Comentarios de analisis

Toda organización necesita tener un norte, directrices o políticas que la guíen,

que faciliten a través del análisis, tanto interno como externo, saber cuáles son los
objetivos que se espera obtener en el futuro y es allí cuando surge la planeación
estratégica. Definir el alcance, lo que se quiere ser y establecer, y cuál es la razón
de ser de la empresa son algunos de esos aspectos importantes que van a
permitir plantear las estrategias necesarias para cumplir con lo que se espera.

Así mismo las personas encargadas de tomar las decisiones en una empresa
deben tener claro qué clase de estrategias van a utilizar y cómo las van a adecuar
a las distintas alternativas que se van a presentar en la medida en que van
creciendo o posicionándose en el Mercado.

Es de mencionar, no hay una definición universalmente aceptada para lo que

sería la estrategia, sin embargo, bajo una extensa y precisa investigación se
puede interpretar lo que conlleva realmente la estrategia. Es decir la estrategia es
vista como el puente que hay entre las políticas o los objetivos más altos y las
tácticas o acciones concretas para llegar a la meta. La estrategia puede ser
entendida como una visión de futuro que establece cuál es la posición que se
desea para la empresa, y se constituye además, de la determinación de los
medios capaces de conseguirlo.

Por otro lado, la estrategia de negocio a diferencia de las extensas definiciones

y conceptos de estrategia, se ha centrado primordialmente en conseguir el
beneficio económico. Generalmente incluye: la idea de negocio, la organización y
estructura necesaria para conseguirlo, los recursos económicos adecuados, los
productos o servicios, conocimiento del mercado y competencia.

Todo ello queda recogido en un documento que considera cómo debe ser la
mejor combinación de un conjunto de aspectos para alcanzar los objetivos: misión,
visión, valores, cultura, portfolio de productos, estructura de mercado, targets,
costes involucrados, logística y distribución, resultados esperados, entre otros.

Cabe destacar, para el buen funcionamiento o aplicación de la estrategia en las

empresas, es necesario considerar a detalle los siguientes pasos; principalmente,
se debe desarrollar la estrategia y para ello, es relevante que se analice a detalle
el entorno de la organización, pero, ¿cómo hacerlo? primero, se debe definir el
entorno a través de un análisis FODA.

Ya que consiste en establecer las fortalezas, oportunidades, debilidades y

amenazas. Esto le brinda al encargado la información necesaria para desarrollar
una estrategia efectiva. Así mismo se debe considerar el mercado, producto o
servicio. En ella se determina cuál será el camino que tomará la institución en
función de los objetivos.

Por consiguiente se deben plantar objetivos claros, concretamente tienen que ser
sencillos coherentes y medibles. De esta manera se obtendrá la oportunidad de
cumplirlos o medir tus resultados con mayor facilidad. Asimismo es de vital
importancia, para aplicarse de manera efectiva las estrategias en las empresas,
Previo a realizar acciones es indispensable conocer a detalle la competencia,
puesto que, se podrá identificar sus fortalezas y analizar la mejor manera de
atacar sus debilidades, esto representa una ventaja al momento de pensar en una
estrategia.

En resumen, Independientemente de su antigüedad, una estrategia de negocio

será un elemento clave en el éxito económico o comercial de una empresa.

Al ser nueva, una corporación debe plantear necesariamente los pasos a seguir
para su entrada a un determinado mercado elaborando esta herramienta. Así,
fijará las condiciones en las cuales entrará a competir, el público o segmento al
que se dirigirá y cuáles serán sus planes estratégicos o de marketing.
 En el caso de las más experimentadas, es posible en todo momento y
siguiendo la evolución de los mercados, cambiar o adaptar una estrategia de
negocio teniendo en cuenta las necesidades y características de la empresa para
adaptarse y competir en mejor situación.