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26 A Mick García, un planeador financiero certificado (PFC) lo visitó un cliente que


quiere invertir $250000. Este dinero se puede colocar en acciones, bonos o fondos de
inversión en bienes raíces. El rendimiento sobre la inversión esperado es de 13% de las
acciones, 8% para los bonos y 10% para los bienes raíces. La cliente a quien le agradaría
tener una muy alta rentabilidad esperada estaría satisfecha con un rendimiento esperado
de 10% de su dinero. Debido a consideraciones de riesgo, se han establecido varios
objetivos para mantener el riesgo en un nivel aceptable. Una de las metas es poner al
menos el 30% de nivel en bonos. Otra meta es que la cantidad de dinero en bienes raíces
no debería de superar el 50% del dinero invertido en acciones y en bonos combinados.
A demás de estas metas hay una desviación absoluta. En ninguna circunstancia se tiene
que invertir más de $150000 en un área.
a) formule este problema de programación por metas. Suponga que todas las metas son
igualmente importantes.
b) Utilice cualquier software disponible para resolver este problema. ¿Cuánto dinero se
debería de poner en cada una de las opciones de inversión? ¿Cuál es el rendimiento
total? ¿Qué metas no se logran?
Definimos las variables
X1 = Acciones
X2 = Bonos
X3 = Bienes raíces
Restricciones
X2 ≥75
0.5 X1 +0.5 X2 – X3 ≥0
X1 +X2 +X3 ≤150
Convertimos las restricciones en:
Función objetiva:
Minimizar Z= d1- + d2- + d3+
Sujeta a:
X2 +d1- - d1+ =75
0.5 X1 +0.5 X2 – X3 +d2- - d2+ =0
X1 +X2 +X3 +d3- - d3+ =150
Programa QM

Solución

Conclusión
Todas las metas se cumplen, en la meta 3 se puede observar que no se superó la
inversión ya que el limite era de 150000, por lo que solo se tuvo que invertir 112,500, es
decir, que con poca inversión se pudo lograr las demás metas.
10-27 La Hinkel Rotary Engine, Ltd; fabrica motores automotrices de cuatro y seis
cilindros. La utilidad por firma de cada motor de cuatro cilindros que vende durante su
ciclo de producción trimestral es de $1800- $50X1 donde X1 es el numero vendido. Hinkel
obtiene $2400- $70X2 por cada uno de los motores de seis cilindros que vende, donde
X2 es igual al número de motores vendidos de seis cilindros. Hay 5000 horas de tiempo
de producción disponibles durante cada ciclo de producción. Un motor de cuatro cilindros
requiere de 100 horas de tiempo de producción, mientras que el de 6 cilindros requiere
130 horas para fabricarse. Formule este problema de planeación de la producción para
Hinkel.
Variables de solución:
X1= Motores de 4 cilindros vendidos
X2= Motores de 6 cilindros vendidos
X3= Beneficio fijo de motor de 4 cilindros.
X4= Beneficio fijo de motor de 6 cilindros
Restricciones:
100x1 + 130x2≤ 5000
x1 – x3 ≤ 0
x2 - x4 ≤ 0

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