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Ejercicios DE Incertidumbre

Decisiones empresariales (Universidad Tecnológica del Perú)

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TOMA DE DECISIONES
BAJO INCERTIDUMBRE

INTEGRANTES:
• Cerna Garcés, Omar
DOCENTE:
• Ing. Villaroel Núñez, Eduardo Julián

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1.- Hank es un estudiante inteligente y suele obtener buenas calificaciones, siempre

que pueda repasar el material del curso la noche anterior al examen. Para el
examen de mañana, Hank enfrenta un pequeño problema. Sus hermanos de
fraternidad van a tener una fiesta que va a durar toda la noche, y a la cual le
gustaría asistir. Hank tiene tres opciones:

a1 = Parrandear toda la noche

a2 = Dividir la noche en partes iguales entre estudiar y participar en la fiesta

a3 = Estudiar toda la noche

El examen de mañana puede ser fácil (s1), moderado (s2), o difícil (s3),
dependiendo del impredecible humor del profesor. Hank anticipa las siguientes
calificaciones:

S1 S2 S3

a1 85 60 40

a2 92 85 81
a3 100 88 82

(a) Recomiende un curso de acción para Hank (basado en cada uno de los
cuatro criterios de decisión bajo incertidumbre).
(b) Suponga que a Hank le interesa más la calificación que obtendrá. Las
calificaciones aprobatorias que van de la A a la D, son 90, 80, 70 y 60,
respectivamente. ¿Exigiría esta actitud hacia las calificaciones un
cambio del curso de acción de Hank?

RESOLUCIÓN:

(a)

a = Formas de estudio
b = Según el profesor
s1 s2 s3
a1 85 60 40
a2 92 85 81
a3 100 88 82

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 METODO DE LAPLACE:

a1 = 1/3(85+60+40) = 61.66
a2 = 1/3(92+85+81) = 86
a3 = 1/3(100+88+82) = 90 OPTIMO

 METODO MAXIMIN:

40
81
82 OPTIMO

 METODO DE HURWICZ:

Mayor.Menorα = 0.50

a1 = 85 40 85*0.50 + 40(1-0.50) = 62.5

a2 = 92 81 92*0.50 + 81(1-0.50) = 86.5
a3 = 100 82 100*0.50 + 82(1-0.50) = 91 OPTIMO

 METODO DE SAVAGE:

S1 S2 S3
a1 15 28 42 15 OPTIMO
a2 8 3 1 1
a3 0 0 0 0

RESPUESTA: “a3”

(b) MAXIMIN

40
81
82 ÓPTIMO

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2.- Para la temperatura de siembra venidera, Farmer McCoy puede sembrar maíz
(a1), trigo (a2), o soya (a3), o utilizar el terreno para pastoreo (a4). Las
retribuciones asociadas con las diferentes acciones dependen de la cantidad de
lluvia: lluvia fuerte (s1), lluvia moderada (s2), lluvia ligera (s3), o sequía (s4). La
matriz de retribuciones (en miles de dólares) se estima como:

s1 s2 s3 s4
a1 -20 60 30 -5

a2 40 50 35 0

a3 -50 100 45 -10

a4 12 15 15 10

Desarrolle un curso de acción para Farmer McCoy basado en cada una de

las cuatro decisiones bajo criterios de incertidumbre.

RESOLUCIÓN:
s1 s2 s3 s4
a1 -20 60 30 -5
a2 40 50 35 0
a3 -50 100 45 -10
a4 12 15 15 10

 METODO DE LAPLACE:

a1 = 1/4(-20+60+30-5) = 16.25
a2 = 1/4(40+50+35+0) = 31.25
a3 = 1/4(-50+100+45-10) = 21.25
a4 = 1/4(12+15+15+10) = 13 ÓPTIMO

 METODO MINIMAX:

60
50
100
15 ÓPTIMO

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 METODO DE HURWICZ:

Mayor. Menorα = 0.50

a1 = 60 -20 -20*0.5+60(1-0.50) = 20
a2 = 50 0 0*0.5+50(1-0.50) = 25
a3 = 100 -50 -50*0.5+100(1-0.50) = 25
a4 = 15 10 10*0.5+15(1-0.50) = 12.5 ÓPTIMO

 METODO DE SAVAGE:
Minimax

S1 S2 S3 S4
a1 30 45 15 5 45 OPTIMO
a2 90 35 20 10 90
a3 0 85 30 0 85
a4 62 0 0 20 62

RESPUESTA: “a4”

3.- La convención colectiva vence dentro de dos meses y se negociará un nuevo

pliego de peticiones. Usted, como directivo, es miembro del grupo que definirá la
estrategia por seguir el pliego con el sindicato. Después de considerar la
experiencia y los archivos que tiene la división de recursos humanos, el grupo
acuerda que las estrategias viables son las siguientes:

U1 = Ataque frontal; negociación dura y agresiva

U2 = Un enfoque razonable y lógico

U3 = Una estrategia legalista

U4 = Un enfoque conciliatorio y con tendencia al arreglo

Estas estrategias pueden evaluarse si se cuenta con una historia del

comportamiento del sindicato en otras negociaciones. Suponga que esa
información está disponible y que permite establecer un grupo de enfoque del
sindicato, así:

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S1 = Ataque frontal; negociación dura y agresiva

S2 = Un enfoque razonable y lógico

S3 = Una estrategia legalista

S4 = Un enfoque conciliatorio y con tendencia al arreglo

Considerando las consecuencias de cada curso de acción o estrategia de su

entidad, se puede construir la siguiente tabla de costos (ganancias para el
sindicato), en términos, por ejemplo, de lo que se lograría en aumento de salario
mínimo diario.

Estrategias de la compañía

Estrategias del sindicato U1 U2 U3 U4

S1 200 150 120 350

S2 250 140 80 100
S3 400 20 100 50
S4 10 40 110 0

RESOLUCIÓN:

U1 U2 U3 U4
S1 200 150 120 350
S2 250 140 80 100
S3 400 20 100 50
S4 10 40 110 0

 METODO DE LAPLACE:

a1= 1/4(200+150+120+350)= 205 OPTIMO

a2= 1/4(250+140+80+100)= 142.5
a3= 1/4(400+20+100+50)= 142.5
a4=1/4(10+40+110+0)= 31

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 METODO MAXIMIN:

120 OPTIMO
80
20
0

 METODO DE HURWICZ:

Mayor. Menorα= 0.75

a1 = 350 120 350*0.75 + 120(1-0.75) = 292.5 OPTIMO

a2 = 250 80 250*0.75 + 80(1-0.75) = 207.5
a3 = 400 20 400*0.75 + 20(1-0.75) = 305
a4 = 110 0 110*0.75 + 0(1-0.75) = 82.5

 METODO DE SAVAGE:

(Matriz de arrepentimiento)

S1 S2 S3 S4
a1 200 0 0 0 0
a2 150 10 40 250 10
a3 0 130 20 300 0
a4 390 140 10 350 10 OPTIMO

RESPUESTA: “a1”

4.- Un establecimiento de prendas deportivas tiene almacenados y desea saber la

ganancia expresada en UM que obtendría en bañadores, en gafas de baños y
gorros de baño. Se requiere incentivar a la compra de estos productos. Después
de estas ofertas aplicadas se han podido valorar los siguientes resultados:

Ventas Día Soleado Día templado Díafrio

Bañadores 1200 1000 500
Gafas 4300 2500 2000
Gorros 6600 800 200

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Resolver con los 4 métodos de incertidumbre para saber la ganancia que se

obtendría.

RESOLUCIÓN:

Ventas Día Soleado Día templado Día frio

Bañadores 1200 1000 500
Gafas 4300 2500 2000
Gorros 6600 800 200

 METODO DE LAPLACE:

BAÑADORES = 1/3(1200+1000+500) = 900

GAFAS = 1/3(4300+2500+2000) = 2933.33 OPTIMO
GORROS = 1/3(6600+800+200) = 2533.33

 METODO MAXMIN:

500
2000 OPTIMO
200

 METODO DE HURWICZ:

Mayor. Menorα= 0.75

Bañadores = 1200 500 1200*0.75 + 500(1-0.75) = 1025

Gafas = 4300 2000 4300*0.75 + 2000(1-0.75) = 3725
Gorros = 6600 200 6600*0.75 + 200(1-0.75) = 5000
OPTIMO

 METODO DE SAVAGE:

S1 S2 S3
BAÑADORE 540 150 150 1500 OPTIMO
S 0 0 0 0
GAFAS 230 0 0 0
0
GORROS 0 170 180
0 0

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RESPUESTA: “a2” gafas

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