TALLER

GESTION DE PRODUCCIÓN Y OPERACIONES I GRUPO B

INGENIERÍA INDUSTRIAL
UNIVERSIDAD DE PAMPLONA

CASO 2 TIMBUK2

Al principio de esta clase se habló de la innovadora Timbuk2, con domicilio en San Francisco. La compañía es
conocida porque fabrica mochilas de gran calidad, de mensajero clásicas y a la medida, directamente a petición
del cliente. Tiene un equipo de unas 25 cortadoras y costureras manuales en su planta de San Francisco. Con
los años, la empresa ha perfeccionado su línea de producción para que sea lo más eficiente posible, al mismo
tiempo que produce mochilas de gran calidad.

La producción local se concentra en la mochila de mensajero a la medida. En el caso de estas mochilas, los
pedidos se toman por Internet. Se presentan muchas configuraciones a los clientes, así como opciones de
tamaño, color, bolsas y tirantes. La bolsa es fabricada siguiendo las especificaciones exactas del cliente en la
línea de montaje de Timbuk2 en San Francisco y se envía por mensajería nocturna directamente al cliente.

En fecha reciente, Timbuk2 ha empezado a fabricar algunos de sus nuevos productos en China, lo cual es una
preocupación para algunos de sus viejos clientes. La compañía dice que ha diseñado sus nuevos productos de
modo que ofrezcan las mejores características de calidad y valor posibles a un precio razonable, y subraya que
estos nuevos productos han sido diseñados en San Francisco. Timbuk2 dice que las nuevas bolsas son mucho
más complicadas de armar y que su producción requiere de mucha más mano de obra y una serie de costosas
máquinas. También dice que el solo costo de la mano de obra en la fábrica de San Francisco provocaría que el
precio al detalle fuera absurdamente elevado. Tras investigar una decena de fábricas en China, Timbuk2
encontró una que considera que está a la altura de la tarea de producir estas nuevas mochilas. La fábrica de
China, de forma muy parecida a la de San Francisco, emplea a un equipo de trabajadoras manuales que ganan
un buen salario y se ganan la vida honradamente. Timbuk2 visita la fábrica de China cada cuatro u ocho
semanas para vigilar las altas normas de calidad y las condiciones laborales.

En el sitio Web de Timbuk2, la compañía dice que siguen siendo el mismo grupo esforzado de fanáticos de las
mochilas que diseña y fabrica mochilas excelentes y que apoya a nuestra comunidad local y el mercado global
cada vez más competitivo. La compañía reporta que la demanda de mochilas a la medida fabricadas en San
Francisco sigue siendo fuerte y que las nuevas mochilas para laptop suministradas desde China están
recibiendo comentarios muy favorables. El negocio adicional les ha permitido contratar a más personas en todos
los departamentos de la matriz en San Francisco, creando más empleos locales.

PREGUNTAS
1. Piense en las dos categorías de productos que fabrica y vende Timbuk2. En el caso de la mochila de
mensajero a la medida, ¿cuáles son las dimensiones competitivas fundamentales que están
impulsando las ventas? ¿Sus prioridades competitivas son diferentes de las de las nuevas mochilas
para laptop fabricadas en China?

2. Compare la línea de montaje de China con la de San Francisco en las dimensiones siguientes:

1) volumen o índice de producción,

2) habilidades requeridas de los trabajadores,
3) grado de automatización y
4) cantidades de inventario de materias primas y bienes terminados.

3. Dibuje dos diagramas, uno que describa la cadena de suministro de los productos fabricados en China
y el otro que describa las mochilas producidas en San Francisco. Indique los pasos principales,
inclusive las materias primas, la producción, los bienes terminados, el inventario de distribución y el
transporte. Además del costo de producción, ¿cuáles otros costos debería tomar en cuenta Timbuk2
cuando toma la decisión de suministro?
 4. Usted es gerente de operaciones y le preocupa poder cumplir con los requisitos de ventas en los
meses entrantes. Le acaban de presentar el siguiente informe de producción:

Encuentre la productividad mensual promedio (unidades por hora)

5. Acme Corporation recibió los datos que se presentan a continuación para su unidad de producción
de jaulas para roedores. Encuentre la productividad total.

LEONOR JAIMES CERVELEÓN