Producto Académico n.

° 3
Evaluación para el consolidado 2

1. Consideraciones:

Criterio Detalle
Temas Administración de la Cadena de Suministro
Resultado de Al finalizar la unidad, el estudiante será capaz de organizar la
aprendizaje de estructura de una cadena de suministros tanto para proveedor de
la unidad servicio como para empresas, optimizando los recursos de un sistema
productivo.
Tipo de
producto Tarea: Ensayo
académico
Enunciado Caso Zara
/Consigna
Redactar un ensayo donde deben describir todo el proceso de la
cadena de suministros de la empresa Zara. Para ello es necesario
cumplir como mínimo con los siguientes entregables:

 Descripción de la empresa en estudio.

 Descripción de los proveedores y de la materia prima que usa
Zara.
 Descripción del proceso de producción.
 Descripción de la distribución y venta de los productos.
 Descripción de los beneficios del modelo que usa Zara.
 Realizar el modelo SCOR para el caso estudiado.

Para cada ensayo es necesario además presentar una introducción,

conclusiones y recomendaciones.
Recursos de
aprendizaje Objeto de aprendizaje.
obligatorios
Carácter de la
El trabajo es grupal, con un máximo de 4 integrantes.
actividad
Formato de  Utilice un procesador de texto (*.doc) para la elaboración de
presentación la presente actividad. El tipo de letra a utilizar debe ser Arial,
tamaño 12.
 El nombre del archivo debe ser grabado de la siguiente forma:
PA3_Apellido1_Apellido2_Apellido3
 El envío de la actividad se realizará por el aula virtual, unidad
III, apartado Producto académico 3.
 Respete las indicaciones planteadas para esta actividad, a fin
de que su evaluación pueda realizarse sin inconveniente.

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2. Rúbrica de evaluación:
A continuación, se presenta la escala de valoración, en base a la cual se
evaluará la rúbrica:

Criterios Sobresalient Suficiente En proceso En inicio

e (3 puntos) (1 punto) (0
(5 puntos) puntos)
Se describe a
Se describe la
profundidad la Solo se describe la
Descripción de la empresa estudiada y No se describe la
empresa estudiada empresa o los
empresa y de sus los proveedores en empresa, ni sus
y todos los niveles de proveedores que
proveedores todos los niveles que proveedores.
proveedores que esta posee.
esta posee
esta posee
Se describe Describe
No describe el
ampliamente el Describe el proceso ligeramente el
Descripción del proceso
proceso productivo de la proceso
proceso de productivo de
productivo de la empresa en estudio productivo de la
producción la empresa en
empresa en sin profundizar. empresa en
estudio.
estudio. estudio
Describe a Describe solo la No realiza la
Describe la
Descripción de la profundidad la distribución o el descripción de la
distribución de la
distribución y distribución de la manejo de ventas distribución, ni del
empresa y el
venta de los empresa y el manejo de los productos manejo de ventas
manejo de venta
productos. de venta de sus de la empresa en de los productos
de sus productos.
productos. estudio. de la empresa.
Describe Describe los
Describe algunos
completamente los beneficios que
beneficios que se
Descripción de los beneficios que se se llevan a cabo
llevan a cabo en el No describe los
beneficios del llevan a cabo en el en el modelo de
modelo de la beneficios de
modelo de la modelo de la la empresa o
empresa. Realiza la empresa, ni
empresa en empresa. Realiza Realiza
correctamente el realiza el
estudio y del correctamente el correctamente
modelo SCOR para modelo SCOR.
modelo SCOR modelo SCOR para el modelo SCOR
la empresa
la empresa para la empresa
estudiada.
estudiada. estudiada.
Realiza
conclusiones y
recomendaciones
No realiza
pertinentes al caso Solo realiza las
Realiza conclusiones conclusiones,
de estudio, conclusiones o
Conclusiones y y recomendaciones ni
haciendo énfasis recomendacion
recomendaciones pertinentes al caso recomendacio
en la importancia es para el caso
de estudio. nes en el
de la en estudio.
ensayo.
administración de
la cadena de
suministros.
Total parcial
Nota

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