GESTION FINANCIERA

PRACTICA DIRIGIDA - ECUACION CONTABLE - 2

SOLUCIONARIO
1.-
1.1 Estado de Ganancias y pérdidas (en S/.000)
Por el periodo comprendido entre x e y del año A
Ventas 250
(-) Costo de ventas -150
Utilidad bruta 100

Balance General al d de m del año A (en S/.000)

ACTIVO PATRIMONIO
Bancos 200 Capital social 500
Cuentas por cobrar comerciales 250 Utilidad del periodo 100
Mercaderías 150
Total Activo 600 Total Pasivo y Patrimonio 600

1.2 Estado de Ganancias y pérdidas (en S/.000)

Por el periodo comprendido entre x e y del año A
Ventas 135
(-) Costo de ventas -150
Pérdida bruta -15

Balance General al d de m del año A (en S/.000)

ACTIVO PASIVO
Caja 67.5 Cuentas por pagar comerciales 300
Bancos 500 Total Pasivo 300
Cuentas por cobrar comerciales 67.5 PATRIMONIO
Mercaderías 150 Capital social 500
Utilidad del periodo -15
Total Patrimonio 485
Total Activo 785 Total Pasivo y Patrimonio 785

2.-
Estado de Ganancias y pérdidas (en miles de S/.)
correspondiente a la operación de venta del día 30/10/20XX
Ventas netas 333.33 100% En un análisis estructural (o vertical) del Estado de Ganancias
(-) Costo de ventas -350.00 105% y Pérdidas (o Estado de Resultados), siempre se considera
Pérdida bruta -16.67 -5% como 100% a las ventas netas, y al resto de las partidas de
dicho estado financiero se le asigna un % con respecto a las
ventas netas

Nuevo Balance General al 30/10/20XX (en miles de S/.)

ACTIVO PASIVO
Activo corriente Pasivo corriente
Caja 333.33 Deuda bancaria 600.00
Clientes 400.00 Otros pasivos 50.00
Mercaderías 0.00 Total Activo corriente 650.00
Total Activo corriente 733.33 PATRIMONIO
Capital social 70.00
Resultados acumulados 30.00
Pérdida -16.67
Total Patrimonio 83.33
Total Activo 733.33 Total Pasivo y Patrimonio 733.33

La operación de venta ha generado pérdida, disminuyendo la rentabilidad de la empresa.

A pesar de que el activo corriente (que incluye el efectivo recibido por la venta realizada ) es mayor que el pasivo corriente,
la empresa aún presenta deficiente liquidez, debido a la lenta rotación (cobranza) de las cuentas por cobrar comerciales
(Clientes), dado que de enero a octubre las ventas llegaron a S/.435 mil, de los cuales sólo ha cobrado S/.35 mil (8%).