UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE SANTIAGO (UTESA)

RECINTO PUERTO PLATA

ASIGNATURA:

Cont. Hotelera y gerencial

TEMA:

Organigrama de un Departamento de Contraloria

NOMBRE:

Adonis Michael Ventura Beard

MATRICULA:

1-19-9189

PRESENTADO A:

Lic. Julia Joselyn González P

PUERTO PLATA, REPUBLICA DOMINICANA

30-05-2021
 Funciones del departamento de contraloría

Es responsable de supervisar la aplicación del sistema de control de gestión del hotel y su

sistema de contabilidad aplicando el contenido de las políticas manuales y los controles
internos de acuerdo con los principios contables generalmente aceptados. Proporciona
información confiable y oportuna a la alta gerencia y otros departamentos necesarios para la
toma de decisiones. Además de ajustar y preparar presupuestos de ingresos y gastos operativos,
y la prepara ración estados financieros.

Organigrama

Puestos

Contralor general.

Es responsable de mantener la cuenta del hotel, pagar todos los impuestos aplicables al hotel y
proporcionar la información contable, financiera y fiscal necesaria. Esto ayuda al gerente
general a tomar decisiones. Su objetivo principal es minimizar el coste del hotel y justificarlo
en la medida de lo posible. Él se preocupa por su dinero, sus valores y su control general.

Jefe de crédito y cobranza

Responsable de garantizar cobros a los clientes a tiempo, proteger las cuentas por cobrar, enviar
comunicaciones de cobranza a los clientes, administrar cupones para la organización y redactar
informes de estado sobre saldos decrecientes.
Jefe de auditoria de ingresos

Es responsable de realizar la gestión de ingresos del hotel durante un año o período en

particular.
Jefe de costos

Es responsable de calcular los costos de producción y gestión operativa y de verificar la

exactitud de estos datos.
Jefe de compras

Es el responsable de establecer un sistema de trámites que permita realizar compras rutinarias

y urgentes al menor costo posible sin comprometer la calidad y la entrega.
 Tesorero

El tesorero es el responsable de resguardar y controlar el flujo de dinero de la empresa, en

este caso del hotel. Él es quien realiza transacciones bancarias para pago a proveedores,
compras, etc. Así como la entrada de dinero por concepto de ventas, acreedores, etc.