OC-2021-000159-GG-SIE-Informe Anual de Operaciones y Transacciones Económicas Correspondiente Al Año 2020.

ORGANISMO COORDINADOR DEL SISTEMA ELÉCTRICO
NACIONAL INTERCONECTADO DE LA REPÚBLICA

DOMINICANA, INC.
INFORME ANUAL DE OPERACIONES Y TRANSACCIONES

ECONÓMICAS DEL AÑO 2020
OC-GG-14-IAOTE-2102-210212-V0
PREPARADO POR REVISADO POR APROBADO POR FECHA
Iván Veras
Darwin Arias Gerente de Operaciones
V0 Manuel López San Pablo
Analista de Aseguramiento Máximo Domínguez
Gerente General 2021.02.12
Edison Álvarez Gerente Comercial
Analista de Transacciones Jr. Aristómenes Rosario
Coordinador de Proyectos
ÍNDICE
1. EL ORGANISMO COORDINADOR ........................................................................................................... 8
1.1. CREACIÓN .................................................................................................................................... 8
1.1.2. CONSTITUCIÓN LEGAL .........................................................................................................8
1.1.3. VISIÓN .................................................................................................................................8

1.1.4. MISIÓN ................................................................................................................................8
1.1.5. VALORES ..............................................................................................................................9
1.1.6. POLÍTICA DE LA CALIDAD ....................................................................................................9
1.2. AGENTES ASOCIADOS DEL OC ..................................................................................................... 9
1.2.1. BLOQUE DE EMPRESAS ELÉCTRICAS DE GENERACIÓN PRIVADA ........................................9
1.2.2. BLOQUE DE EMPRESAS ELÉCTRICAS DE GENERACIÓN ESTATAL .......................................10
1.2.3. BLOQUE DE TRANSMISIÓN ...............................................................................................10
1.2.4. BLOQUE DE DISTRIBUCIÓN ...............................................................................................10
1.3. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL ............................................................................................... 11
1.3.1. ASAMBLEA.........................................................................................................................11
1.3.2. CONSEJO DE COORDINACIÓN ...........................................................................................11
1.3.3. EJECUTIVOS Y EMPLEADOS ...............................................................................................13
1.3.4. GERENCIA GENERAL ..........................................................................................................13
1.3.5. GERENCIA DE OPERACIONES .............................................................................................13
1.3.6. GERENCIA COMERCIAL ......................................................................................................13
1.3.7. GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN ......................................................................................13
2. INFORME DE GESTIÓN ........................................................................................................................ 14
2.1. DECISIONES DEL CONSEJO DE COORDINACIÓN......................................................................... 14
2.2. ACTIVIDADES E INFORMES REGULARES .................................................................................... 14
2.3. ACTIVIDADES ADMINISTRATIVAS Y GERENCIALES RELEVANTES ............................................... 14
2.4. PROYECTOS Y ESTUDIOS PARA MEJORAR OPERACIÓN DEL SENI Y DEL MERCADO ELÉCTRICO
MAYORISTA .............................................................................................................................................. 15
3. CARACTERÍSTICAS DEL SENI ................................................................................................................ 17
3.1. GENERACIÓN ............................................................................................................................. 17
3.2. TRANSMISIÓN ............................................................................................................................ 24
4. OPERACIÓN DEL SENI .......................................................................................................................... 24
4.1. GENERACIÓN ............................................................................................................................. 24
4.2. HORAS DE OPERACIÓN DE LAS CENTRALES DE GENERACIÓN ................................................... 34
2 de 105
4.3. RESTRICCIONES DE TRANSMISIÓN ............................................................................................ 35
4.4. EVENTOS OCURRIDOS EN EL SENI ............................................................................................. 36
4.5. INDICADORES DE LA OPERACIÓN .............................................................................................. 37
4.5.1. INDICADORES DE CALIDAD DE LA FRECUENCIA ................................................................37
4.5.2. INDICADORES DE CALIDAD DEL VOLTAJE ..........................................................................39
4.5.3. EJECUCIÓN DE LOS PROGRAMAS DE MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES ............41
4.5.4. INDICADOR OPERACIONES CORRECTAS DEL SISTEMA PROTECCIONES SENI ....................42
4.5.5. TENDENCIA DE OCURRENCIA DE EVENTOS EN EL SENI....................................................43
4.5.6. SEGUIMIENTO A LAS DESVIACIONES DURANTE EL AÑO 2020 ..........................................43
4.5.7. SEGUIMIENTO A LAS DESVIACIONES GENERACIÓN ..........................................................43
4.5.8. SEGUIMIENTO A LAS DESVIACIONES DE DEMANDA .........................................................45
5. FUNCIONAMIENTO DEL MERCADO ELÉCTRICO MAYORISTA .............................................................. 47
5.1. BALANCE DE ENERGÍA ............................................................................................................... 47
5.2. BALANCE PRELIMINAR DE POTENCIA ........................................................................................ 50
5.3. DEMANDA MÁXIMA ANUAL ...................................................................................................... 52
5.4. COSTOS MARGINALES DE ENERGÍA ........................................................................................... 53
5.5. COSTOS MARGINALES DE POTENCIA ......................................................................................... 59
................................................................................................................................................................. 59
5.6. TRANSACCIONES DE ENERGÍA ................................................................................................... 60
5.7. TRANSACCIONES DE POTENCIA PRELIMINAR ............................................................................ 61
5.8. PEAJE DE TRANSMISIÓN ............................................................................................................ 63
5.9. TRANSFERENCIAS POR DERECHO DE CONEXIÓN PRELIMINAR ................................................. 65
5.10. SERVICIO DE REGULACIÓN DE FRECUENCIA .............................................................................. 65
5.11. COMPENSACIÓN POR DESPACHO FORZADO ............................................................................. 68
5.12. COMPENSACIÓN POR DESVÍO SEGÚN RESOLUCIONES SIE-374-2012, SIE-018-2013-MEM Y SIE-

041-2013-MEM ........................................................................................................................................ 72
5.13. RESUMEN DE TRANSACCIONES ECONÓMICAS .......................................................................... 74
5.14. INDICADORES TRANSACCIONES ECONÓMICAS ......................................................................... 77
5.14.1. PROPORCIÓN DE ENERGÍA Y POTENCIA CONTRATADA DE LAS DISTRIBUIDORAS 2020 ....... 79
6. ESTADÍSTICAS ANUALES ...................................................................................................................... 80
6.1. EVOLUCIÓN DE LA CAPACIDAD INSTALADA .............................................................................. 80
6.2. EVOLUCIÓN DE COSTOS DE COMBUSTIBLES ............................................................................. 84

6.3. EVOLUCIÓN DE LA ENERGÍA ...................................................................................................... 87
6.4. EVOLUCIÓN DE LA POTENCIA DE PUNTA .................................................................................. 91
3 de 105
6.5. EVOLUCIÓN DE LAS SALIDAS TOTALES DEL SENI ....................................................................... 91
6.6. EVOLUCIÓN EN LA CALIDAD DE LA FRECUENCIA DEL SENI ....................................................... 93
6.7. EVOLUCIÓN EN LA CALIDAD DE LA TENSIÓN DEL SENI.............................................................. 94
6.8. EJECUCIÓN DE LOS PROGRAMAS DE MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES .................... 95
6.9. INDICADOR DE OPERACIONES CORRECTAS PROTECCIONES DEL SENI ...................................... 95
6.10. TENDENCIA DE OCURRENCIA DE EVENTOS EN EL SENI ............................................................. 96
6.10.1. ESTADÍSTICAS EVOLUCIÓN HORAS DE DESACOPLE POR CONGESTIÓN 2013 – 2020 .......97
6.11. EVOLUCIÓN DE LAS TRANSACCIONES ECONÓMICAS ................................................................ 98
7. ANEXOS ............................................................................................................................................. 102
ÍNDICE DE FIGURAS
Figura 1. Porcentaje de capacidad instalada según tecnología 2020 ........................................................... 21
Figura 2. Porcentaje de capacidad instalada según fuente de energía primaria. ......................................... 23
Figura 3. Orden de mérito según CVD del último día del año 2020 ............................................................. 26
Figura 4. Disponibilidad media horaria generación, demanda abastecida y no abastecida en el 2020 ....... 27
Figura 5. Generación mensual del SENI por tecnología en el 2020(GWh).................................................... 28
Figura 6. Generación mensual del SENI por tecnología 2020 [%] ................................................................. 29
Figura 7. Generación total del SENI por tecnología 2020 [%]. ...................................................................... 30
Figura 8. Generación mensual del SENI por fuente primaria de energía 2020 [GWh]. ................................ 31
Figura 9. Generación mensual del SENI por fuente primaria de energía 2020 [%] ...................................... 32
Figura 10. Generación total del SENI por fuente primaria de energía 2020 [%] .......................................... 33
Figura 11. Total de horas en producción de unidades térmicas 2020 .......................................................... 34
Figura 12. Horas de desacoples económicos para el año 2020 .................................................................... 35
Figura 13. Cantidad de eventos ocurridos en el SENI en el 2020 ................................................................. 36
Figura 14. Frecuencia promedio en el rango de 60 Hz ± 0.15 Hz en el 2020 ................................................ 37
Figura 15. Frecuencia promedio en el rango [59.75-60.25] Hz en el 2020 ................................................... 38
Figura 16. Evolución de la calidad del voltaje en el SENI – promedio año 2020 .......................................... 39
Figura 17. Evolución de la calidad del voltaje en SENI – promedio mensual año 2020 ................................ 40
Figura 18. Ejecución de programa mensual de mantenimientos instalaciones año 2020 ........................... 41
Figura 19. Indicador operaciones correctas acumulado mensual sistema protecciones SENI 2020 ............ 42
Figura 20. Tendencia de ocurrencia de eventos relevantes en el SENI 2020. .............................................. 43
Figura 21. Seguimiento a las desviaciones superiores al 10% en la generación. .......................................... 44
Figura 22. Seguimiento a las desviaciones superiores al 10% en la demanda. ............................................ 45
Figura 23. Seguimiento a las desviaciones superiores al 10% en la demanda de los UNR>15 MW. ............ 46
4 de 105
Figura 24. Participación en el abastecimiento de energía para el año 2020. ............................................... 49
Figura 25. Participación en los retiros de energía para el año 2020. ........................................................... 49
Figura 26. Participación potencia preliminar año 2020. ............................................................................... 51
Figura 27. Participación en el pronóstico de Demanda Máxima del año 2020 ............................................ 51
Figura 28. Evolución de la demanda máxima anual en el SENI (MW) .......................................................... 53
Figura 29. Evolución del costo marginal tope en el 2020 [US$/MWh]. ........................................................ 54
Figura 30. Costo Marginal Tope Energía en dólar según Resoluciones vigentes en los años 2019 y 2020. . 55
Figura 31. Costo Marginal de corto plazo de energía en barra de referencia 2020- RD$/MWh. ................. 55
Figura 32. Rango y promedio del costo marginal en el 2020 [RD$/MWh]. .................................................. 56
Figura 33. Promedios anuales del costo marginal energía [RD$/MWh] ....................................................... 56
Figura 34. Cantidad de horas en que el costo marginal es mayor o igual al costo marginal tope en 2020. . 57
Figura 35. Cantidad de horas y porcentajes totales año 2020 ..................................................................... 57
Figura 36. Costo Marginal de Potencia de Punta en Barra de Referencia 2020 ........................................... 59
Figura 37. Costo promedio anual Marginal Potencia de punta .................................................................... 59
Figura 38. Costo promedio de frecuencia año 2020 ..................................................................................... 68
Figura 39. Resumen Transacciones Económicas del MEM 2020 [MMRD$] ................................................. 76
Figura 40. Proporción energía contratada distribuidoras 2020 .................................................................... 79
Figura 41. Proporción potencia contratada distribuidoras 2020 .................................................................. 79
Figura 42. Evolución de la capacidad instalada del SENI por tecnología 2000-2020 [MW].......................... 83
Figura 43. Evolución de la capacidad instalada del SENI por tecnología 2000-2020 [%]. ............................. 83
Figura 44. Costo promedio mensual del fuel oíl 2001-2020 [RD$/GAL]. ...................................................... 84
Figura 45. Costo promedio mensual del carbón mineral 2001-2020 [RD$/LB] ............................................ 85
Figura 46. Costo promedio mensual del gas natural 2003-2020 [RD$/MMBTU]. ........................................ 86
Figura 47. Generación de Energía Eléctrica en el SENI 2001-2020 ............................................................... 87
Figura 48. Retiros de energía 2001-2020. ..................................................................................................... 88
Figura 49. Evolución de la energía generada por tecnología 2001-2020 [GWh] .......................................... 89
Figura 50. Evolución de la energía generada por tecnología 2001-2020[%] ................................................ 90
Figura 51. Evolución del consumo y pérdidas de potencia de punta 2001-2020. ........................................ 91
Figura 52. Salidas totales del SENI 2000-2020 .............................................................................................. 92
Figura 53. Evolución en la calidad de la frecuencia del SENI 2005-2020. ..................................................... 93
Figura 54. Evolución calidad de la tensión del SENI 2013-2020. ................................................................. 94
Figura 55. Ejecución de programa de mantenimientos instalaciones 2013 – 2020 ..................................... 95

Figura 56. Indicador operaciones correctas (POC) sistema protecciones instalaciones SENI 2015 - 2020. . 96
Figura 57. Número de eventos relevantes anuales 2011-2020 .................................................................... 97
5 de 105
Figura 58. Número de horas de desacoples anuales del SENI 2013-2020 .................................................... 98
Figura 59. Costos marginales de corto plazo de energía [US$/MWh] promedio 2001-2020. ...................... 99
Figura 60. Costos marginales de potencia de punta mensual 2001-2020 .................................................. 100
Figura 61. Transacciones Económicas 2001-2020 [Millones de US$]. ........................................................ 101
ÍNDICE DE TABLAS
Tabla 1. Miembros del Consejo de Coordinación durante el año 2020........................................................ 11
Tabla 2. Capacidad instalada bruta por unidad en el 2020 [MW]. ............................................................... 17
Tabla 3. Capacidad instalada bruta según tecnología por Agente en el 2020 [MW] .................................... 20
Tabla 4. Capacidad bruta instalada por Agentes según fuente primaria de energía en 2020 - [MW]. ........ 22
Tabla 5. Longitud y capacidad del sistema de transmisión en 2020 ............................................................. 24
Tabla 6. Lista de Orden de Mérito según CVD del último día del 2020 [RD$/MWh]. ................................... 24
Tabla 7. Indicadores del SENI 2020 [GWh]. .................................................................................................. 47
Tabla 8. Balance de energía 2020 [GWh]. .................................................................................................... 48
Tabla 9. Balance de potencia 2020 [MW]. .................................................................................................... 50
Tabla 10. Pronóstico demanda máxima y demanda máxima anual real 2020 [kW] .................................... 52
Tabla 11 Costo Marginal Tope de Energía en el 2020 [US$/MWh]. ............................................................. 53
Tabla 12. Subsistemas en el 2020 con incidencia en las Transacciones Económicas. .................................. 58
Tabla 13. Resumen de Transacciones de Energía 2020 [GWh]..................................................................... 60

Tabla 14. Resumen de Transacciones de energía 2020 [Millones RD$]. ...................................................... 61
Tabla 15. Resumen promedio de transacciones de potencia 2020 [mW]. ................................................... 61
Tabla 16. Resumen de Transacciones de Potencia 2020 [MILLONES RD$]................................................... 62
Tabla 17. Peaje de transmisión en 2020 según RESOLUCIÓN SIE-122-2019-PJ. ........................................... 63
Tabla 18. Componentes Peaje de Transmisión y Derecho Conexión unitario preliminar 2020 ................... 64
Tabla 19. Pagos por Derecho de Conexión preliminar en el 2020 [Millones RD$]. ...................................... 64
Tabla 20. Resumen de transacciones de Derecho de Conexión preliminar 2020 [MILLONES RD$]. ........... 65
Tabla 21. Remuneración Servicio de Regulación de Frecuencia 2020 [MILLONES DE RD$]. ........................ 66
Tabla 22. Transacciones por regulación de frecuencia en el 2020 [MILLONES DE RD$]. ............................ 67
Tabla 23. Compensaciones a unidades generadoras según la resolución SIE-119-2019-MEM en el 2020

[MILLONES DE RD$]............................................................................................................................. 69
Tabla 24. Efecto Costo Marginal Tope en las Transacciones de Energía en el 2020 [MILLONES DE RD$]. ... 70
Tabla 25. Saldo de Compensaciones por Despacho Forzado según Resolución SIE-119-2019-MEM
[MILLONES DE RD$]............................................................................................................................. 71
Tabla 26. Cargos por Agente de compensación por desvío en el año 2020 [MILLONES DE RD$]. ............... 72
6 de 105
Tabla 27. Saldos por Agente de compensación por desvío año 2020 [MILLONES DE RD$].......................... 73
Tabla 28. Resumen Transacciones Económicas entre Agentes del MEM 2020. ........................................... 75
Tabla 29. Composición Transacciones Económicas en el Mercado Spot (Millones RD$). ............................ 77
Tabla 30. Indicadores de Cantidades. ........................................................................................................... 78
Tabla 31. Indicadores de Precios y Costos .................................................................................................... 78
Tabla 32. Indicadores Transacciones Energía y Potencia ............................................................................. 78
Tabla 33 . Capacidad instalada bruta del SENI por Agente 2000-2020 [MW]. ............................................. 80
Tabla 34. Evolución de la capacidad instalada bruta del SENI por tecnología 2000-2020 [MW]. ................ 81
Tabla 35. Generación de energía eléctrica en el SENI 2001-2020 ................................................................ 87
Tabla 36. Retiros de energía 2001-2020. ...................................................................................................... 88
Tabla 37. Evolución del consumo y pérdidas de potencia de punta 2001-2020. ......................................... 91
7 de 105
1. EL ORGANISMO COORDINADOR
1.1. CREACIÓN
El Organismo Coordinador del Sistema Eléctrico Nacional Interconectado (OC) fue creado el 29 de octubre
de 1998, mediante la Resolución N° 235 de la Secretaría de Estado de Industria y Comercio, que estableció
el marco regulatorio de operación del subsector eléctrico, para coordinar la operación de las instalaciones
de las empresas de generación, transmisión y distribución de electricidad que pertenecen al Sistema
Eléctrico Nacional Interconectado (SENI) de la República Dominicana.
Posteriormente, la Ley General de Electricidad No. 125-01, promulgada el 26 de julio del año 2001,
estableció que las empresas eléctricas de generación, transmisión, distribución y comercialización, así
como los auto productores y cogeneradores que venden sus excedentes a través del SENI, deben
coordinar la operación de sus instalaciones para prestar el mejor servicio al mínimo costo y que para ello
deben constituir e integrar un organismo que coordine la operación de los sistemas de generación,
transmisión, distribución y comercialización en el SENI, denominado Organismo Coordinador (OC).
El Reglamento para la Aplicación de la Ley General de Electricidad, emitido mediante Decreto N° 555-02
del 19 de julio de 2002, y modificado por los Decretos N° 749-02 y N° 494-07, reglamenta las funciones del
OC y establece que debe estar constituido, a los fines de obtener personalidad jurídica propia, como una
asociación sin fines de lucro.
1.1.2. CONSTITUCIÓN LEGAL
El 30 de abril de 2008 se realizó la Asamblea Constitutiva a partir de la cual se declaró constituido el

Organismo Coordinador del Sistema Eléctrico Nacional Interconectado de la República Dominicana, de
acuerdo a los términos establecidos en el Reglamento para la Aplicación de la Ley General de Electricidad.
Posteriormente, la Resolución No.34 del 11 de junio de 2008 de la Procuraduría General de la República

aprobó su incorporación como institución sin fines de lucro, de conformidad con la Ley de Regulación y
Fomento de Asociaciones Sin Fines de Lucro No.122-05 del 8 de abril 2005.
1.1.3. VISIÓN
Ser reconocida en el sector eléctrico latinoamericano como una institución de excelencia operacional.
1.1.4. MISIÓN
Planificar y coordinar la operación del sistema eléctrico nacional interconectado para un abastecimiento
de energía seguro, a mínimo costo y determinar las transacciones económicas, conforme a la normativa,
con una organización interdependiente y uso efectivo de los recursos.
8 de 105
1.1.5. VALORES
El OC ejerce sus funciones en apego a los siguientes valores núcleo:
 Vocación de Servicio
 Integridad
 Compromiso
 Transparencia
1.1.6. POLÍTICA DE LA CALIDAD
Estamos comprometidos con la planificación y coordinación de la operación, así como la determinación

de las transacciones económicas del Sistema Eléctrico Nacional Interconectado de la República
Dominicana, de manera que cumplan o excedan las expectativas de nuestros clientes, atendiendo sus
necesidades y requerimientos a través de:
 El mejoramiento continúo del Sistema de Gestión de la Calidad.
 El cumplimiento de la legislación y normativa aplicable.
 La gestión de los recursos necesarios para asegurar el funcionamiento de sus operaciones.
 El aseguramiento del personal competente.
1.2. AGENTES ASOCIADOS DEL OC
Al 31 de diciembre del 2020 el Organismo Coordinador (OC) está integrado por las siguientes empresas
agrupadas en cuatro bloques que se distinguen a continuación.
1.2.1. BLOQUE DE EMPRESAS ELÉCTRICAS DE GENERACIÓN PRIVADA
 AES ANDRÉS DR (AES ANDRÉS)

 COMPAÑÍA DE ELECTRICIDAD DE PUERTO PLATA, S. A. (CEPP)
 DOMINICAN POWER PARTNERS (DPP)
 GENERADORA PALAMARA - LA VEGA, S.A. (GPLV)
 EMPRESA GENERADORA DE ELECTRICIDAD DE HAINA, S. A. (EGE-HAINA)
 EMPRESA GENERADORA DE ELECTRICIDAD ITABO, S. A. (EGE-ITABO)
 CONSORCIO LA ELECTRICIDAD DE SANTIAGO, LTD. (LAESA)
 LOS ORÍGENES POWER PLANT, SRL
 COMPLEJO METALÚRGICO DOMINICANO, C. POR A. (METALDOM)
 PUEBLO VIEJO DOMINICANA CORPORATION, S. A. (PVDC)
 TRANSCONTINENTAL CAPITAL CORPORATION (BERMUDA), LTD. (SEABOARD)
 MONTE RIO POWER CORPORATION, LTD. (MONTE RIO)
 BERSAL, S. A. (BERSAL)
 ELECTRONIC J.R.C., S.R.L.
9 de 105
 GENERADORA SAN FELIPE, LTD.
 LEAR INVESTMENT, S.A.
 SAN PEDRO BIO ENERGY, SRL.
 AGUA CLARA S.A.S.
 MONTE CRISTI SOLAR FV S.A.S.
 EMERALD SOLAR ENERGY, S.R.L.
 PARQUES EÓLICOS DEL CARIBE, S.A.
 GRUPO EÓLICO DOMINICANO, S.A.
 WCG ENERGY, L.T.D.
 POSEIDÓN ENERGÍA RENOVABLE, S.A.
 COMPAÑÍA DE ELECTRICIDAD DE SAN PEDRO DE MACORÍS (CESPM)
En atención al Acta de la Asamblea General Ordinaria Anual, de fecha 22 de abril de 2020, se ratificó la
solicitud de afiliación de las entidades POSEIDÓN ENERGÍA RENOVABLE, S. A. y WCG ENERGY, L.T.D., como
Miembros Asociados al Organismo Coordinador (OC), formando parte del Bloque de Empresas Eléctricas
de Generación Privada.
En atención a la sesión número 39 de fecha 18 de diciembre de 2020, Resolución OC-80-2020, el Consejo

de Coordinación del OC aprobó el ingreso y afiliación de la Compañía de Electricidad de San Pedro de
Macorís (CESPM), S. A. como Miembro Asociado al Organismo Coordinador, para ser ratificada en la
Asamblea General Ordinaria Anual del OC de fecha 21 de abril del 2021.
1.2.2. BLOQUE DE EMPRESAS ELÉCTRICAS DE GENERACIÓN ESTATAL
 EMPRESA DE GENERACIÓN HIDROELÉCTRICA DOMINICANA (EGEHID).

 CORPORACIÓN DOMINICANA DE EMPRESAS ELÉCTRICAS ESTATALES (CDEEE).
1.2.3. BLOQUE DE TRANSMISIÓN
 EMPRESA DE TRANSMISIÓN ELÉCTRICA DOMINICANA (ETED)
1.2.4. BLOQUE DE DISTRIBUCIÓN
 EMPRESA DISTRIBUIDORA DE ELECTRICIDAD DEL ESTE, S. A. (EDEESTE)

 EDENORTE DOMINICANA, S. A. (EDENORTE)
 EDESUR DOMINICANA, S. A. ( EDESUR)
 COMPAÑÍA DE LUZ Y FUERZA DE LAS TERRENAS, S. A. (LUZ Y FUERZA)
 EL PROGRESO DEL LIMÓN, SRL (EL LIMÓN)
10 de 105
1.3. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
1.3.1. ASAMBLEA
La Asamblea General está integrada por los Asociados o sus representantes, en la proporción y mediante
las formalidades requeridas por los Estatutos y las Leyes. En la Asamblea General se toman acuerdos y
decisiones sobre temas de interés común.
1.3.2. CONSEJO DE COORDINACIÓN
Es la autoridad máxima del OC y tiene la responsabilidad de velar por el cumplimiento de las disposiciones
y funciones que establece la Normativa que regula al sector eléctrico.
El Consejo de Coordinación (CCOC), está conformado por:
 Un representante de la Superintendencia de Electricidad (SIE) que lo preside;

 Un representante del Bloque de Empresas Eléctricas de Generación Privada;
 Un representante del Bloque de Empresas Eléctricas de Generación Estatal;
 Un representante del Bloque de Transmisión y
 Un representante del Bloque de Distribución.
Tabla 1. Miembros del Consejo de Coordinación durante el año 2020.

NOMBRE CARGO INICIO TÉRMINO
Representante de la SIE
César Prieto Santamaría Sep-2016 Ago-2020
(Presidente)
Representante de la SIE
Rafael Velazco Espaillat Ago-2020 Permanece a Dic-2020
(Presidente)
Daniel Ramírez Apoderado de la SIE Ago-2010 Permanece a Dic-2020
Nelson Carbonell Apoderado suplente de la SIE Jun-2005 Ago-2020
Iván Guzmán Apoderado suplente de la SIE Ago-2020 Permanece a Dic-2020
Representante del Bloque de

Tommy Novas Balbuena Empresas Eléctricas de Jul-2019 Permanece a Dic-2020
Generación Privada
Representante suplente del
Luis Guerrero Feris Bloque de Empresas Eléctricas Jul-2019 Permanece a Dic-2020
de Generación Privada
Demetrio Lluberes Empresas Eléctricas de Ago-2012 Ago-2020
Generación Estatal
Rafael Salazar Empresas Eléctricas de Ago-2020 Permanece a Dic-2020
Generación Estatal
11 de 105
NOMBRE CARGO INICIO TÉRMINO
Representante alterno del

Ernesto Caamaño Bloque de Empresas Eléctricas Mar-2003 Permanece a Dic-2020
de Generación Estatal

Miselani Franco Bloque de Empresas Eléctricas Ago-2003 Permanece a Dic-2020
de Generación Estatal
Julián Santana Representante ETED Ago-2004 Ago-2020
Martin Robles Representante ETED Ago-2020 Permanece a Dic-2020
Rudy Ramírez Representante alterno ETED Ago-2004 Jul-2020
Kepler Luciano Representante suplente ETED Ago-2018 Jul-2020
Kepler Luciano Representante alterno ETED Ago-2020 Permanece a Dic-2020
Luis Benjamín Toral Representante suplente ETED Nov-2020 Permanece a Dic-2020

Kerbin Méndez Mar-2019 Mar-2020
Distribución
Augusto Bello Mar-2019 Mar-2020
Bloque de Distribución

Alejandra Orsini Mar-2019 Mar-2020

Gregorio Ortega Grullón Mar-2020 Sep-2020
Distribución

Kerlyn Frías Mar-2020 Sep-2020

Kerlyn Frías Sep-2020 Permanece a Dic-2020
Distribución

Hilario Pujols Mar-2020 Permanece a Dic-2020
12 de 105
1.3.3. EJECUTIVOS Y EMPLEADOS
Al 31 de diciembre de 2020, en el OC laboraban 89 colaboradores, de los cuales 86 son fijos, distribuidos

en las 4 gerencias de la siguiente forma:
• 20 en la Gerencia General;
• 38 en la Gerencia de Operaciones;
• 17 en la Gerencia Comercial; y
• 11 en la Gerencia de Administración.
1.3.4. GERENCIA GENERAL
La Gerencia General planifica, dirige y coordina el funcionamiento del OC; es responsable por todas las
actividades técnicas y administrativas de la organización y el uso de sus recursos. Gestiona y supervisa
directamente el talento humano y el soporte tecnológico de la organización.
1.3.5. GERENCIA DE OPERACIONES
La Gerencia de Operaciones planifica y coordina la operación de corto, mediano y largo plazo de las
centrales generadoras y de los sistemas de transmisión y distribución del Sistema Eléctrico Nacional
Interconectado, a fin de garantizar un abastecimiento confiable y seguro de electricidad a un mínimo
costo, de acuerdo con las normas que al respecto se encuentren vigentes, coordinando y supervisando la
operación en tiempo real del SENI.
1.3.6. GERENCIA COMERCIAL
La Gerencia Comercial supervisa los Sistemas de Medición Comercial y calcula las Transacciones
Económicas entre los Agentes del Mercado Eléctrico Mayorista (MEM).
1.3.7. GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN
La Gerencia de Administración brinda soporte a la organización en los procesos administrativos y

financieros.
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2. INFORME DE GESTIÓN
2.1. DECISIONES DEL CONSEJO DE COORDINACIÓN
El Consejo de Coordinación (CCOC) sesionó en 39 reuniones durante el año 2020, y emitió 80
resoluciones. Entre los acuerdos y resoluciones regulares se destacan los siguientes:
 Plan Operativo Anual y Presupuesto de Inversiones y Gastos.

 Aportes Financieros.
 Informes mensuales de Transacciones Económicas entre Agentes del MEM.
 Actualización y creación de Políticas y Procedimientos.
2.2. ACTIVIDADES E INFORMES REGULARES
El Organismo Coordinador desarrolla sus actividades de acuerdo a las normas del sector y a las
determinaciones del Consejo de Coordinación. Los resultados de estas actividades en el año se
encuentran en los programas e informes correspondientes y que principalmente fueron
enviados bajo la siguiente secuencia:
 Antes del 15 de febrero, se envió a los Agentes y a la SIE un Informe Anual resumido
sobre las condiciones de operación del SENI y del MEM en el año anterior,
acompañado de los antecedentes de producción, demanda, hechos relevantes,
Transacciones Económicas y precios del mercado spot.
 Antes de los primeros nueve (9) días laborables de cada mes, se envió a los Agentes
y a la Superintendencia de Electricidad (SIE) las versiones preliminares de los
Informes de Transacciones Económicas correspondientes al mes anterior.
 Antes del 23 de cada mes, se envió a los Agentes y a la SIE los Programas de
Operación de Mediano Plazo, y los Informes Definitivos correspondientes al mes
anterior sobre i) la Operación Real del Sistema, ii) las Transacciones Económicas y iii)
el Informe Financiero Mensual, en el último de los cuales se incluye el Estado de
Actividades, el Estado de Posición Financiera, el Estado de Flujo de Efectivo, y la
Ejecución Presupuestaria.
2.3. ACTIVIDADES ADMINISTRATIVAS Y GERENCIALES RELEVANTES
Durante el año 2020 fueron desarrolladas una serie de actividades orientadas al apoyo de los
Agentes del MEM y de las instituciones del Estado, así como al fortalecimiento institucional de la
Organización. Entre estas actividades se pueden destacar las siguientes:
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 Ejecución del Plan Estratégico 2019-2022: Excelencia operacional, interdependencia,
credibilidad.
 Implementación del Centro de Procesamiento Alterno.
 Eficientización de los rendimientos Financieros del Superávit Presupuestario.
 Implementación del Certificado de Seguridad (SSL).
 Ejecución del proyecto de Desarrollo de Equipos Interdependientes de Alto Desempeño.
 Ejecución de más de 650 horas de capacitación para el desarrollo de Conocimientos
Técnicos y Especializados de nuestros colaboradores.
 Continuación del Programa transversal para el Desarrollo de Competencias
Conductuales con una participación de más del 90% de los colaboradores.
 Alineación del Sistema de Evaluación del Desempeño con el modelo de competencias
organizacionales.
 Puesta en marcha del Programa de Bienestar y Salud.
 Aplicación de protocolos y acciones para mantener las operaciones y servicios del OC
24/7 durante la pandemia del COVID-19.
 Levantamiento y Diagnóstico para Implementación de la Norma ISO 27001 en el Sistema
de Gestión de la Calidad del OC.
 Ejecución de Auditoria Externa para Mantenimiento de la Certificación con la Norma ISO
9001:2015.
 Mejora en la satisfacción del cliente en el nivel más alto de la escala (Muy satisfecho),
aumentamos el indicador de un 43.3% a un 88.2%.
2.4. PROYECTOS Y ESTUDIOS PARA MEJORAR OPERACIÓN DEL SENI Y

DEL MERCADO ELÉCTRICO MAYORISTA
Durante el año 2020 en el ámbito del desarrollo del Plan Estratégico del OC, otras iniciativas
aprobadas por el Consejo de Coordinación y por requerimientos de los Agentes del MEM, se
desarrollaron diferentes proyectos y estudios de los cuales se destacan los siguientes:
 Servicio de pronósticos de generación de Energía Renovable Variables, patrocinado por

el Proyecto de Transición Energética y Fomento de Energías Renovables para
implementar los Objetivos Climáticos en la República Dominicana, que se ejecuta por el
Ministerio Federal de Medio Ambiente y Protección de la Naturaleza y seguridad
Nuclear de la República Federal de Alemania y la Agencia Alemana para la Cooperación
Internacional (GIZ) a través del Ministerio de Energía y Minas.
 Participación en foros de la CIER sobre los planes de contingencia de los operadores
ante el impacto del COVID-19.
 Presentación ante el CECACIER del servicio de pronóstico de generación de energías
renovables.
 Participación como ponentes en el encuentro de operadores organizado por la
Administración Nacional de Usinas y Trasmisiones Eléctricas (UTE) de Uruguay.
 Mejora en la Gestión y Determinación de Restricciones Operativas en el SENI.
 Migración del sistema SCADA de la versión 2012 a la 2018.
 Explotación de las aplicaciones EMS/SCADA.
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 Conexión de los Agentes: Lear Investment y EGEHAINA a la herramienta Cliente Ligero
del Sistema SCADA del OC.
 Automatización de los Informes Mensual y Anual de Operación Real.
 Desarrollo y mejoras de los siguientes aplicativos del REGIO: Informe Diario de
Operación, Costos Variables, Mantenimientos de Redes, Gestor de Informes, Informe
Preliminar de Eventos, Cargador de Archivos, entre otros.
 Implementación Segunda Etapa del Sistema de Acceso Remoto y Automático de los
Registros de los Relés de las Instalaciones del SENI, con conexión de 5 subestaciones de
EGEHID.
 Desarrollo del Modelo de Planificación de Largo Plazo (PLP).
 Elaboración del Procedimiento para la Operación del Control Automático de Generación
(AGC), en conjunto con el Centro de Control de Energía (CCE-ETED).
 Actualización de Esquemas de Deslastres de Carga, para soportar el disparo escalonado
de ambas unidades de la Central Termoeléctrica Punta Catalina (CTPC).
 Estudios de Compensación Reactiva de Carga y Sistema de Transmisión.
 Propuesta del esquema y coordinación de implementación de protección
complementario para incrementar el límite de transferencia para la zona norte.
 Participación en reuniones para coordinación de acciones implementación ventanilla
única de las energías renovables.
 Despliegue de los siguientes cálculos en la Suite de Aplicaciones de la Gerencia
Comercial (SAGC): Transacciones económicas de energía, Transacciones económicas de
potencia, Compensaciones por Regulación de Frecuencia, Cálculo de los índices de
indisponibilidad para la determinación de la potencia firme.
 Actualización del procedimiento para la determinación de la disponibilidad referencial
más precisa, basada en un software especializado de la NERC.
 Desarrollo del Gestor de Validación de Medidas.
 Elaboración del Procedimiento de Normalización de Actividades en los Sistemas de
Medición Comercial (SMC).
 Elaboración del Procedimiento Ensayo Transformadores de Medidas, el cual unifica los
criterios sobre la forma de realizar las pruebas de campo a los transformadores de
medida (corriente y voltaje) que componen los Sistemas de Medición Comercial (SMC).
 Adquisición de equipos de prueba para la realización de ensayos a los transformadores
de medida.
 Adquisición del Sistema Portátil para el Ensayo de Medidores de Energía PTS 400.3-12A
PLUS, con lo cual se garantiza la realización de los servicios de contraste en caso de falla
por antigüedad de los equipos utilizados hasta la fecha y realizar análisis de red.
 Desarrollo del aplicativo que automatiza el Proceso de Validación de Medidas.
 Despliegue de la librería de cálculos o XML, que automatiza el proceso de determinación
de los cálculos de la demanda máxima, validando su adecuado funcionamiento desde la
SAGC.
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3. CARACTERÍSTICAS DEL SENI
3.1. GENERACIÓN
La Tabla 2 muestra la capacidad instalada bruta de generación en el SENI al 31 de diciembre de
2020, que alcanza un total de 4,921.39 [MW]. Para el año 2020 no ingresó al SENI nueva
generación, no obstante se actualizó el valor de la capacidad instalada del agente PVDC, cuando
se analizó la incorporación de los motores de Quisqueya 1 que estaban del lado de San Pedro,
integrándose el 7 de noviembre 2020 a PVDC. En febrero 2020 se cambió el sistema de
combustible a los motores de Quisqueya 1, pasando a utilizar a usar gas natural y Fuel # 6, en
lugar de solo fuel # 6. Similar cambio fue realizado en el sistema de combustible de Quisqueya 2
en agosto 2020. Asimismo, en septiembre 2020 se cambió el sistema de combustible a las 3
unidades de CESPM, pasando a utilizar a usar gas natural y Fuel # 2, en lugar de solo fuel # 2.
TABLA 2. CAPACIDAD INSTALADA BRUTA POR UNIDAD EN EL 2020 [MW].

CAPACIDAD FUENTE
AGENTE CENTRAL INSTALADA PRIMARIA DE TECNOLOGÍA
(MW) ENERGÍA
AES ANDRES DR, S.A. AES ANDRÉS 319.000 GAS Ciclo Combinado
CDEEE PUNTA CATALINA 1 391.000 CARBÓN Turbina a Vapor
CDEEE PUNTA CATALINA 2 391.000 CARBÓN Turbina a Vapor
COMPAÑÍA ELÉCTRICA DE PUERTO Motor combustión
CEPP 1 18.720 FUEL OIL # 6
PLATA interna
COMPAÑÍA ELÉCTRICA DE PUERTO Motor combustión
CEPP 2 58.140 FUEL OIL # 6
PLATA interna
COMPAÑÍA ELÉCTRICA DE SAN PEDRO
CESPM 1 100.000 GAS Y FUEL OIL # 2 Ciclo Combinado
DE MACORÍS
DE MACORÍS
DE MACORÍS
COMPLEJO METALÚRGICO Motor combustión
METALDOM 42.000 FUEL OIL # 6
DOMINICANO interna
DOMINICAN POWER PARTNERS LOS MINA 5 118.000 GAS Ciclo Combinado
EGE-HAINA BARAHONA CARBÓN 51.875 CARBÓN Turbina a Vapor
EGE-HAINA LARIMAR 49.500 VIENTO Eólica
EGE-HAINA HAINA TG 100.000 FUEL OIL # 2 Turbina a Gas
Motor combustión
EGE-HAINA SULTANA DEL ESTE 68.400 FUEL OIL # 6
interna
EGE-HAINA LOS COCOS 2 52.000 VIENTO Eólica
EGE-HAINA JUANCHO LOS COCOS 25.200 VIENTO Eólica
EGE-HAINA QUILVIO CABRERA 8.250 VIENTO Eólica
Motor combustión
EGE-HAINA QUISQUEYA 2 225.240 GAS Y FUEL OIL # 6
interna
EGE-HAINA SAN PEDRO VAPOR 33.000 FUEL OIL # 6 Turbina a Vapor
Motor combustión
EGE-HAINA PALENQUE 25.600 FUEL OIL # 6
interna
EGE-HAINA LARIMAR 2 48.300 VIENTO Eólica
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CAPACIDAD FUENTE
(MW) ENERGÍA
EGEHID AGUACATE 1 30.00 AGUA Hidroeléctrica
EGEHID AGUACATE 2 30.00 AGUA Hidroeléctrica
EGEHID ANIANA VARGAS 1 0.30 AGUA Hidroeléctrica
EGEHID ANIANA VARGAS 2 0.30 AGUA Hidroeléctrica
EGEHID BAIGUAQUE 1 0.60 AGUA Hidroeléctrica
EGEHID BAIGUAQUE 2 0.60 AGUA Hidroeléctrica
CONTRA EMBALSE MONCIÓN
EGEHID 1.60 AGUA Hidroeléctrica
1
CONTRA EMBALSE MONCIÓN
EGEHID 1.60 AGUA Hidroeléctrica
2
EGEHID DOMINGO RODRÍGUEZ 1 2.00 AGUA Hidroeléctrica
EGEHID DOMINGO RODRÍGUEZ 2 2.00 AGUA Hidroeléctrica
EGEHID EL SALTO 0.70 AGUA Hidroeléctrica
EGEHID HATILLO 8.00 AGUA Hidroeléctrica
EGEHID HATILLO 2 10.50 AGUA Hidroeléctrica
EGEHID JIGUEY 1 49.00 AGUA Hidroeléctrica
EGEHID JIGUEY 2 49.00 AGUA Hidroeléctrica
EGEHID JIMENOA 8.82 AGUA Hidroeléctrica
EGEHID LAS BARÍAS 0.90 AGUA Hidroeléctrica
EGEHID LAS DAMAS 7.50 AGUA Hidroeléctrica
EGEHID LÓPEZ ANGOSTURA 18.00 AGUA Hidroeléctrica
EGEHID LOS ANONES 0.11 AGUA Hidroeléctrica
EGEHID LOS TOROS 1 4.90 AGUA Hidroeléctrica
EGEHID LOS TOROS 2 4.90 AGUA Hidroeléctrica
EGEHID MAGUEYAL 1 1.51 AGUA Hidroeléctrica
EGEHID MAGUEYAL 2 1.51 AGUA Hidroeléctrica
EGEHID MONCIÓN 1 26.00 AGUA Hidroeléctrica
EGEHID MONCIÓN 2 26.00 AGUA Hidroeléctrica
EGEHID NIZAO NAJAYO 0.33 AGUA Hidroeléctrica
EGEHID PINALITO 1 25.00 AGUA Hidroeléctrica
EGEHID PINALITO 2 25.00 AGUA Hidroeléctrica
EGEHID RINCÓN 10.10 AGUA Hidroeléctrica
EGEHID RÍO BLANCO 1 12.50 AGUA Hidroeléctrica
EGEHID RÍO BLANCO 2 12.50 AGUA Hidroeléctrica
EGEHID ROSA JULIA DE LA CRUZ 0.90 AGUA Hidroeléctrica
EGEHID SABANA YEGUA 12.80 AGUA Hidroeléctrica
EGEHID SABANETA 6.30 AGUA Hidroeléctrica
EGEHID TAVERA 1 48.00 AGUA Hidroeléctrica
EGEHID TAVERA 2 48.00 AGUA Hidroeléctrica
EGEHID VALDESIA 1 25.50 AGUA Hidroeléctrica
EGEHID VALDESIA 2 25.50 AGUA Hidroeléctrica
EGEHID BRAZO DERECHO 2.90 AGUA Hidroeléctrica
EGEHID PALOMINO 1 40.80 AGUA Hidroeléctrica
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CAPACIDAD FUENTE
(MW) ENERGÍA
EGEHID PALOMINO 2 40.80 AGUA Hidroeléctrica
EGE-ITABO SAN LORENZO 34.000 GAS O FUEL OIL #2 Turbina a Gas
EGE-ITABO ITABO 1 128.000 CARBÓN Turbina a Vapor
EGE-ITABO ITABO 2 132.000 CARBÓN Turbina a Vapor
ELECTRONIC J.R.C. SRL MONTE PLATA SOLAR 30.000 SOL Solar
Motor combustión
GENERADORA PALAMARA LA VEGA LA VEGA 92.140 FUEL OIL # 6
interna
Motor combustión
GENERADORA PALAMARA LA VEGA PALAMARA 107.000 FUEL OIL # 6
interna
GENERADORA SAN FELIPE LP (GSF) SAN FELIPE 185.000 FUEL OIL # 6 Y #2 Ciclo Combinado
GRUPO EÓLICO DOMINICANO MATAFONGO 34.000 VIENTO Eólica
AGUA CLARA, S.A. AGUA CLARA 52.500 VIENTO Eólica
Motor combustión
LAESA PIMENTEL 1 31.427 FUEL OIL # 6
interna
Motor combustión
LAESA PIMENTEL 2 27.878 FUEL OIL # 6
interna
Motor combustión
LAESA PIMENTEL 3 51.228 GAS Y FUEL OIL #6
interna
Motor combustión
LEAR INVESTMENTS MONTE RÍO 101.483 FUEL OIL # 6
interna
Motor combustión
LOS ORÍGENES LOS ORIGENES 60.720 GAS Y FUEL OIL #6
interna
Motor combustión
MONTE RIO INCA 14.600 FUEL OIL # 6
interna
Motor combustión
MONTE RIO BERSAL 25.200 FUEL OIL # 6
interna
MONTECRISTI SOLAR FV, S.A.S. MONTECRISTI SOLAR 1 57.960 SOL Solar
PARQUES EÓLICOS DEL CARIBE, S.A. GUANILLO 52.500 VIENTO Eólica
Motor combustión
PVDC QUISQUEYA 1 225.24 GAS Y FUEL OIL # 6
interna
PARQUE EOLICO LOS
POSEIDON ENERGIA RENOVABLE, S.A. 48.000 VIENTO Eólica
GUZMANCITOS
EMERALD SOLAR ENERGY, SRL PARQUE SOLAR CANOA 32.600 SOL Solar
PARQUE FOTOVOLTAICO
WCG ENERGY, LTD 66.900 SOL Solar
MATA DE PALMA
SEABOARD TRANSCONTINENTAL Motor combustión
ESTRELLA DEL MAR 2 111.256 GAS Y FUEL OIL #6
CAPITAL interna
SAN PEBRO BIO-ENERGY SRL SAN PEDRO BIO ENERGY 30.000 BIOMASA Turbina a Vapor
TOTAL 4, 921.39
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TABLA 3. CAPACIDAD INSTALADA BRUTA SEGÚN TECNOLOGÍA POR AGENTE EN EL 2020 [MW]
Motor Total
Ciclo Turbina Turbina
AGENTE Eólica Hidroeléctrica combustión Solar capacidad
Combinado a Gas a Vapor
interna instalada
AES ANDRES DR,
319.0 319.00
S.A.
AGUA CLARA, S.A. 52.5 52.50
CDEEE 782.0 782.00
COMPAÑÍA
ELÉCTRICA DE 76.9 76.86
PUERTO PLATA
COMPAÑÍA
ELÉCTRICA DE SAN 300.0 300.00
PEDRO DE MACORÍS
COMPLEJO
METALÚRGICO 42.0 42.00
DOMINICANO
DOMINICAN
359.3 359.25
POWER PARTNERS
EGE-HAINA 183.3 319.2 100.0 84.9 687.37
EGEHID 623.3 623.28
EGE-ITABO 34.0 260.0 294.00
ELECTRONIC J.R.C.
30.0 30.00
SRL
EMERALD SOLAR
32.6 32.60
ENERGY, SRL
GENERADORA
PALAMARA LA 199.1 199.14
VEGA
GENERADORA SAN
185.0 185.00
FELIPE LP (GSF)
GRUPO EÓLICO
34.0 34.00
DOMINICANO
LAESA 110.5 110.53
LEAR INVESTMENTS 101.5 101.48
LOS ORÍGENES 60.7 60.72
MONTE RIO 39.8 39.80
MONTECRISTI
58.0 57.96
SOLAR FV, S.A.S.
PARQUES EÓLICOS
52.5 52.50
DEL CARIBE, S.A.
POSEIDON ENERGIA
48.0 48.00
RENOVABLE, S.A.
PVDC 225.2 225.24
SAN PEBRO BIO-
30.0 30.00
ENERGY SRL
SEABOARD
TRANSCONTINENTA 111.3 111.26
L CAPITAL
WCG ENERGY, LTD 66.9 66.90
Total capacidad
1163.25 370.25 623.28 1286.27 134.00 1156.88 187.46 4921.39
instalada
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Figura 1. Porcentaje de capacidad instalada según tecnología 2020
Turbina a Vapor Ciclo Combinado

23.5% 23.6%
Turbina a Gas
2.7%
Eólica
Solar
7.5%
3.8%
Motor Hidroeléctrica
combustión 12.7%
interna
26.1%
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Tabla 4. Capacidad bruta instalada por Agentes según fuente primaria de energía en 2020 - [MW].
Total
GAS Y FUEL OIL
AGENTE AGUA CARBÓN GAS SOL VIENTO BIOMASA FUEL OIL # 2 FUEL OIL # 6 GAS Y FUEL OIL #2 FUEL OIL # 6 Y #2
#6
capacidad
instalada
CDEEE 782.0 782.0
EGE-HAINA 51.9 183.3 100.0 127.0 225.2 687.4
EGEHID 623.3 623.3
EGE-ITABO 260.0 34.0 294.0
GENERADORA PALAMARA LA VEGA 199.1 199.1
GENERADORA SAN FELIPE LP (GSF) 185.0 185.0
LAESA 59.3 51.2 110.5
PVDC 225.2 225.2
SEABOARD TRANSCONTINENTAL
111.3 111.3
CAPITAL
COMPAÑÍA ELÉCTRICA DE PUERTO
76.9 76.9
PLATA
300.0 300.0
DE MACORÍS
COMPLEJO METALÚRGICO
42.0 42.0
DOMINICANO
DOMINICAN POWER PARTNERS 359.3 359.3
ELECTRONIC J.R.C. SRL 30.0 30.0
LOS ORÍGENES 60.7 60.7
MONTE RIO 39.8 39.8
LEAR INVESTMENTS 101.5 101.5
AES ANDRES DR, S.A. 319.0 319.0
SAN PEBRO BIO-ENERGY SRL 30.0 30.0
MONTECRISTI SOLAR FV, S.A.S. 58.0 58.0
GRUPO EÓLICO DOMINICANO 34.0 34.0
PARQUES EÓLICOS DEL CARIBE, S.A. 52.5 52.5
POSEIDON ENERGIA RENOVABLE, S.A. 48.0 48.0
EMERALD SOLAR ENERGY, SRL 32.6 32.6
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FIGURA 2. Porcentaje de capacidad instalada según fuente de energía primaria.
GAS Y FUEL OIL

#2, 6.79% AGUA, 12.66%
GAS Y FUEL OIL
#6, 13.69%
BIOMASA, 0.61%
FUEL OIL # 6 Y
#2, 3.76%
FUEL OIL # 6,
13.12%
CARBÓN, 22.23%
FUEL OIL # 2,
2.03%
VIENTO, 7.52% GAS, 13.78%

SOL, 3.81%
23 de 105
3.2. TRANSMISIÓN
En la Tabla 5 se detalla el consolidado de los activos de transmisión del SENI al 31 de diciembre del 2020:
Tabla 5. Longitud y capacidad del sistema de transmisión en 2020

Nivel de Voltaje Longitud Líneas de Capacidad Instalada
(kV) Transmisión (km) Transformadores/autotransformadores (MVA)
69 1,696 -
138 3,141 2,415
1
230 275 250
345 350 2,100
Total 5,462 4,765
4. OPERACIÓN DEL SENI

4.1. GENERACIÓN
En la Tabla 6 se muestra la Lista de Orden Mérito correspondiente a los Costos Variables de Despacho (CVD)
utilizados en la programación de la operación del SENI en el último día del año 2020.
Tabla 6. Lista de Orden de Mérito según CVD del último día del 2020 [RD$/MWh].
Fuente primaria de CVD

Orden Unidad Tecnología
energía [RD$/MWh]
1 ESTRELLA DEL MAR 2 CFO Motores Combustión interna Fuel Oíl No. 6 1,692
2 ESTRELLA DEL MAR 2 CGN Motores Combustión interna Gas Natural 1,765
3 ITABO 1 Turbina a Vapor Carbón 1,771
4 ESTRELLA DEL MAR 2 SFO Motores Combustión interna Fuel Oíl No. 6 1,813
5 ESTRELLA DEL MAR 2 SGN Motores Combustión interna Gas Natural 1,890
6 ITABO 2 Turbina a Vapor Carbón 1,906
7 AES ANDRÉS Ciclo Combinado Gas Natural 1,912
8 BARAHONA CARBÓN Turbina a Vapor Carbón 2,265
9 LOS MINA CC TOTAL Ciclo Combinado Gas Natural 2,294
10 LOS MINA CC PARCIAL Ciclo Combinado Gas Natural 2,345
1
Las instalaciones a 230 kV son propiedad de la empresa Pueblo Viejo Dominicana Corporation, S.A.
24 de 105
Fuente primaria de CVD
Orden Unidad Tecnología
energía [RD$/MWh]
11 CESPM 3 FO Ciclo Combinado Fuel Oíl No. 2 2,609
12 LOS ORÍGENES Motores Combustión interna Gas Natural 2,629
14 QUISQUEYA 2 GN Motores Combustión interna Gas Natural 2,954
16 LOS MINA 5 Turbina a Gas Gas Natural 3,374
17 LOS MINA 6 Turbina a Gas Gas Natural 3,483
18 QUISQUEYA 2 FO Motores Combustión interna Fuel Oíl No. 6 3,498
19 MONTE RIO Motores Combustión interna Fuel Oíl No. 6 3,605
20 SULTANA DEL ESTE Motores Combustión interna Fuel Oíl No. 6 3,772
21 QUISQUEYA 1 GN Motores Combustión interna Gas Natural 3,839
QUISQUEYA 1 SAN PEDRO
Motores Combustión interna Gas Natural 3,839
22 GN
23 LA VEGA Motores Combustión interna Fuel Oíl No. 6 4,141
24 PALENQUE Motores Combustión interna Fuel Oíl No. 6 4,287
25 METALDOM Motores Combustión interna Fuel Oíl No. 6 4,329
26 CEPP 2 Motores Combustión interna Fuel Oíl No. 6 4,376
27 CEPP 1 Motores Combustión interna Fuel Oíl No. 6 4,428
28 BERSAL Motores Combustión interna Fuel Oíl No. 6 4,685
29 INCA KM22 Motores Combustión interna Fuel Oíl No. 6 4,690
30 PALAMARA Motores Combustión interna Fuel Oíl No. 6 4,919
31 PIMENTEL 3 Motores Combustión interna Fuel Oíl No. 6 4,966
34 LOS ORÍGENES FO Motores Combustión interna Fuel Oíl No. 6 5,931
35 HAINA TG Turbina a Gas Fuel Oíl No. 2 6,584
36 QUISQUEYA 1 FO Motores Combustión interna Fuel Oíl No. 6 6,602
QUISQUEYA 1 SAN PEDRO
Motores Combustión interna Fuel Oíl No. 6 6,602
37 FO
38 SAN FELIPE VAP Turbina a Vapor Fuel Oíl No. 6 8,242
39 SAN FELIPE Ciclo Combinado Fuel Oíl No. 2 y No. 6 8,333
40 SAN FELIPE CC Ciclo Combinado Fuel Oíl No. 2 10,019
41 SAN PEDRO VAPOR Turbina a Vapor Fuel Oíl No. 6 14,203
42 SAN LORENZO 1 Turbina a Gas Fuel Oíl No. 2 14,234
La información de la Tabla 6 se presenta en la siguiente figura, la cual incluye el Costo Marginal Tope de
Energía para el año 2020.
25 de 105
Figura 3. Orden de mérito según CVD del último día del año 2020
26 de 105
La figura a continuación muestra la tendencia de los valores horarios promedio mensual de la generación disponible, la
demanda abastecida y la demanda no suministrada. Los valores máximos horarios promedio mensual fueron para la
demanda no suministrada 162 MW en enero, para la demanda abastecida 2,497 MW en septiembre y para la
disponibilidad de generación 3,102 MW en diciembre del 2020.
Figura 4. Disponibilidad media horaria generación, demanda abastecida y no abastecida en el 2020
Disponibilidad, demanda abastecida y no abastecida media horaria mensual en MW 2020
3102
2999 2970 2965
2774 2811 2811
2633 2687
2606
2540
2482 2466 2473 2435
2243 2249 2497 2276
2184 2208
2442
2011 2005
162 127
49 42 43 53 79 79 27
21 21 16
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
Disponibilidad Demanda No suministro
27 de 105
La figura 5 muestra la evolución mensual de la generación en GWh por tecnología, el total generado en el 2020
fue de 18,683.7 GWh considerando la generación total de Quisqueya 1. Las dos tecnologías más utilizadas para
la generación de energía fueron: turbina a vapor y motor de combustión interna, con 6,718.29 GWh y 5,184.95
GWh respectivamente.
Figura 5. Generación mensual del SENI por tecnología en el 2020(GWh)
750
700
650
600
550
500
450
400
350
300
250
200
150
100
50
0
TURBINA A VAPOR 483.85 495.25 433.55 432.54 654.90 612.25 668.91 584.56 644.69 609.42 539.69 558.67
MOTOR DE COMBUSTIÓN INTERNA 343.00 399.10 397.58 446.43 356.51 474.73 486.19 556.66 596.58 430.34 344.71 303.59
CICLO COMBINADO 286.12 184.32 178.51 160.54 169.25 194.39 162.40 198.85 130.35 302.49 304.69 368.54
TURBINA A GAS 139.79 100.01 131.89 129.84 132.76 130.01 145.71 108.98 93.20 117.93 117.58 103.48
HIDROELÉCTRICA 102.53 88.95 136.08 93.25 88.27 86.96 89.82 105.96 103.24 111.42 124.91 113.25
EÓLICA 98.93 122.94 102.80 79.15 83.87 111.75 121.48 107.98 60.33 98.96 80.53 70.41
SOLAR 24.39 24.62 26.88 28.64 27.28 26.66 26.02 26.57 24.95 25.39 20.77 22.94
28 de 105
En la figura 6, se presenta el comportamiento porcentual mensual de la generación del SENI por tecnología, en
tanto que en la figura 7 se muestra la composición porcentual de la generación total por tecnología.
Figura 6. Generación mensual del SENI por tecnología 2020 [%]
50.00%
45.00%
40.00%
35.00%
30.00%
25.00%
20.00%
15.00%
10.00%
5.00%
0.00%
TURBINA A VAPOR 32.72% 35.00% 30.81% 31.56% 43.29% 37.41% 39.34% 34.60% 38.99% 35.93% 35.21% 36.26%
MOTOR DE COMBUSTIÓN INTERNA 23.20% 28.20% 28.25% 32.58% 23.57% 29.00% 28.59% 32.95% 36.08% 25.37% 22.49% 19.70%
CICLO COMBINADO 19.35% 13.02% 12.68% 11.71% 11.19% 11.88% 9.55% 11.77% 7.88% 17.84% 19.88% 23.92%
TURBINA A GAS 9.45% 7.07% 9.37% 9.47% 8.78% 7.94% 8.57% 6.45% 5.64% 6.95% 7.67% 6.72%
HIDROELÉCTRICA 6.93% 6.29% 9.67% 6.80% 5.83% 5.31% 5.28% 6.27% 6.24% 6.57% 8.15% 7.35%
EÓLICA 6.69% 8.69% 7.30% 5.78% 5.54% 6.83% 7.14% 6.39% 3.65% 5.84% 5.25% 4.57%
SOLAR 1.65% 1.74% 1.91% 2.09% 1.80% 1.63% 1.53% 1.57% 1.51% 1.50% 1.35% 1.49%
29 de 105
En el 2020 el 36.05% de la generación total fue suministrada mediante la tecnología turbina a vapor, tal como se
observa en la figura 7.
Figura 7. Generación total del SENI por tecnología 2020 [%].
SOLAR
EÓLICA 1.63%
6.10%
HIDROELÉCTRICA
6.66%
TURBINA A VAPOR
35.96%
TURBINA A GAS
7.77%
CICLO COMBINADO
14.13%
MOTOR DE COMBUSTIÓN
INTERNA
27.75%
30 de 105
El Carbón y el Gas Natural fueron las dos principales fuentes primarias de energía utilizadas en el 2020, como se
observa en la figura 8 y la figura 9.
Figura 8. Generación mensual del SENI por fuente primaria de energía 2020 [GWh].
800.0
700.0
600.0
500.0
400.0
300.0
200.0
100.0
0.0
CARBÓN 464.1 485.3 427.4 419.4 641.0 598.53 654.73 582.23 629.06 589.29 520.00 539.57
GAS NATURAL 472.8 323.8 453.6 471.3 413.8 480.07 431.88 593.09 515.76 665.76 638.76 672.01
FUEL OIL #6 287.7 339.7 240.2 264.7 242.4 294.30 305.65 268.71 291.42 210.11 123.94 103.59
AGUA 102.5 88.9 136.1 93.2 88.3 86.96 89.82 105.96 103.24 111.42 124.91 113.25
VIENTO 98.9 122.9 102.8 79.2 83.9 111.75 121.48 107.98 60.33 98.96 80.53 70.41
SOL 24.4 24.6 26.9 28.6 27.3 26.66 26.02 26.57 24.95 25.39 20.77 22.94
FUEL OIL #2 8.4 20.0 14.2 0.8 2.3 24.75 56.77 2.70 12.94 24.42 4.28 0.00
BIOMASA 19.7 10.0 6.1 13.1 14.0 13.72 14.18 2.33 15.63 20.13 19.69 19.11
31 de 105
Figura 9. Generación mensual del SENI por fuente primaria de energía 2020 [%]
40.00%
35.00%
30.00%
25.00%
20.00%
15.00%
10.00%
5.00%
0.00%
CARBÓN 31.4% 34.3% 30.4% 30.6% 42.4% 36.6% 38.5% 34.5% 38.0% 33.8% 33.9% 35.0%
GAS NATURAL 32.0% 22.9% 32.2% 34.4% 27.4% 29.3% 25.4% 35.1% 31.2% 38.1% 41.7% 43.6%
FUEL OIL #6 19.5% 24.0% 17.1% 19.3% 16.0% 18.0% 18.0% 15.9% 17.6% 12.0% 8.1% 6.7%
AGUA 6.9% 6.3% 9.7% 6.8% 5.8% 5.3% 5.3% 6.3% 6.2% 6.4% 8.1% 7.3%
VIENTO 6.7% 8.7% 7.3% 5.8% 5.5% 6.8% 7.1% 6.4% 3.6% 5.7% 5.3% 4.6%
SOL 1.6% 1.7% 1.9% 2.1% 1.8% 1.6% 1.5% 1.6% 1.5% 1.5% 1.4% 1.5%
FUEL OIL #2 0.6% 1.4% 1.0% 0.1% 0.2% 1.5% 3.3% 0.2% 0.8% 1.4% 0.3% 0.0%
BIOMASA 1.3% 0.7% 0.4% 1.0% 0.9% 0.8% 0.8% 0.1% 0.9% 1.2% 1.3% 1.2%
32 de 105
La Figura 10 presenta la generación neta total porcentual por fuente primaria de energía correspondiente al 2020,
donde predominan el carbón con una participación de un 35.1% seguido por gas natural con un 32.8% y luego por
el fuel oíl #6 con un 15.9%. El carbón presenta un aumento de un 15.4% con relación al año 2019, esto fue debido
ingreso de la central Punta Catalina al SENI; mientras el gas natural presenta un aumento de un 9.3% respecto al
2019 debido al cambio a este combustible de las centrales Quisqueya 1, Quisqueya 2, CESPM 1, CESPM 2 y CESPM
3. La generación hidroeléctrica tuvo una participación de un 6.7%, mostrando un aumento de un 1.1% con respecto
a su producción del 2019.
FUEL OIL #2
SOL BIOMASA
0.9%
1.6% 0.9%
VIENTO
6.1%
AGUA
6.7%
CARBÓN
35.1%
FUEL OIL #6
15.9%
GAS NATURAL
32.8%
Figura 10. Generación total del SENI por fuente primaria de energía 2020 [%]
33 de 105
4.2. HORAS DE OPERACIÓN DE LAS CENTRALES DE GENERACIÓN
Figura 11 se muestra la cantidad de horas que estuvieron operando las unidades térmicas que conforman el parque
de generación del SENI. Las centrales que operaron la mayor cantidad de horas fueron: Pimentel 3, Quisqueya 1,
Parque Energético los Minas, Barahona Carbón y Punta Catalina 1, las cuales operaron cada una 8,000 horas o más,
de un total de 8,784 horas del año.
Figura 11. Total de horas en producción de unidades térmicas 2020
10000
9000 8784
8000
7000
6000
5000
8650
8633
8631
8423
8012
7967
7860
4000
7730
7626
7534
7423
7281
7041
6723
6598
6024
5884
3000
4796
4314
2000
3787
3666
2647
2049
1706
1907
1000
880
538
396
0
0
0
0
0
0
TOTAL DE HORAS EN OPERACIÓN UNIDADES TÉRMICAS 2020 TOTAL DE HORAS ACUMULADAS HASTA JUNIO EN EL 2020
34 de 105
4.3. RESTRICCIONES DE TRANSMISIÓN
Durante el 2020 el 80.95 % de los periodos de congestión se registraron en la zona norte, de los cuales el 76.83%
se debió a la restricción del enlace a 69 kV Bonao – ZF Dos Ríos, por otro lado la restricción del enlace 138 kV
representa un 15.05% del total de restricciones, tal como se observa en la Figura 12.
Figura 12. Horas de desacoples económicos para el año 2020
Desacople por congestión (Horas)
69 kV Diesel La Vega-Canabacoa 1
69 kV Estrella del Mar 2 - Timbeque 2 2
69 kV Autotransformador Barahona 7
69 kV Diesel La Vega - La Vega 15
345/138 KV Palamara-Bonao-El Naranjo 16
69 kV Autotransformador Palamara 22
138 kV Itabo-Haina 117
69 kV Bonao - ZF Dos Rios 597
0 100 200 300 400 500 600 700
35 de 105
4.4. EVENTOS OCURRIDOS EN EL SENI
Se presenta el seguimiento a los eventos que involucran fallas en los sistemas de generación y transmisión integrantes del
Sistema Eléctrico Nacional Interconectado de la República Dominicana. En el año 2020 ocurrieron 168 eventos en el SENI,
como se puede visualizar en la figura siguiente, de los cuales 100 eventos corresponden a equipos de generación; 33 eventos a
equipos de transmisión que involucran líneas de transmisión de 138 kV, o 69 kV con magnitud “N-2 o mayor”; 18 eventos
relevantes relacionados con fallas en líneas de transmisión de 345 kV, 138 kV, o 69 kV con magnitud “N-1” , 8 eventos
relevantes corresponden a transformadores 138/69 kV o 345/138 kV, 1 evento transmisión que involucran líneas de
transmisión de 138 kV, o 69 kV con magnitud “N-2 o mayor con operación correcta y 8 eventos donde actuó el Esquema de
Deslastre Automático (EDAC) sin disparo de generación asociado.
Figura 13. Cantidad de eventos ocurridos en el SENI en el 2020
99
33
1 13
5 8 1 8
Generador LT-138 kV y/o 69 kV “N-2 o LT-138 kV y/o 69 kV y/o 345 Transformador 138/69 o LT-138kV y/o 69 kV “N-2 o ACTUACIÓN DEL EDAC
mayor” kV “N-1” 345/138 kV mayor” Ope. Correcta
No requirió análisis detallado Requirió análisis detallado
36 de 105
4.5. INDICADORES DE LA OPERACIÓN
Los indicadores de la operación del SENI presentan señales de la evolución y permiten dar seguimiento a las
principales variables de control. Estos indicadores dan la pauta para el establecimiento de compromisos de mejora
y gestión en los diferentes ámbitos que llevan a controlar el desempeño del SENI.
4.5.1. INDICADORES DE CALIDAD DE LA FRECUENCIA
En el año 2020 la frecuencia del SENI estuvo en promedio el 92.91% del tiempo en el rango de 60 Hz ± 0.15 Hz y el
98.97% del tiempo dentro del rango de 60 Hz ± 0.25 Hz, con respecto a los tiempos establecidos en el Artículo 150
del Reglamento para la Aplicación de la Ley General de Electricidad (RALGE); esto puede observarse en la Figura 14
y Figura 15.
Figura 14. Frecuencia promedio en el rango de 60 Hz ± 0.15 Hz en el 2020
100.00%
98.00%
96.31%
96.00% 95.07%
94.64% 94.35% 94.39%
93.82%
94.00%
92.70% 92.46%
92.00% 91.20%
90.21% 90.03%
89.80%
90.00%
88.00%
86.00%
84.00%
82.00%
Promedio [± 0.15 Hz] Mín. RALGE ± 0.15 Hz
37 de 105
Figura 15. Frecuencia promedio en el rango [59.75-60.25] Hz en el 2020
100%
99.84%
99.57% 99.55%
99.37%
99.29%
99%
98.85% 98.92% 98.88%
98.66%
98.28% 98.30%
98% 98.16%
97%
96%
95%
Promedio [± 0.25 Hz] Mín. RALGE ± 0.25 Hz
38 de 105
4.5.2. INDICADORES DE CALIDAD DEL VOLTAJE
El Reglamento para la Aplicación de la Ley General de Electricidad en su artículo 149 establece que en la
operación del SENI los niveles de tensión en las distintas subestaciones deberán mantenerse dentro de un
rango de más o menos cinco por ciento ( 5%) alrededor del valor nominal el 100% del tiempo.
Para el 2020 el voltaje en las barras a 345 kV se mantuvo dentro del rango el 100.0% del tiempo, mientras que
en las barras a 138 kV y 69 kV la tensión permaneció respectivamente el 96.9% y 95.7% del tiempo establecido,
lo cual representa un aumento de un 0.3% en el nivel de tensión de 138 kV con respecto al 2019, mientras que
para el nivel de 69 kV, el mismo queda igual que el año 2019, esto se observa en la figura 16.
Figura 16. Evolución de la calidad del voltaje en el SENI – promedio año 2020
101.0%
100.0%
100.0%
99.0%
98.0%
96.9%
97.0%
96.0% 95.7%
95.0%
94.0%
93.0%
Promedio 345 kV [%] Promedio 138 kV [%] Promedio 69 kV [%]
39 de 105
En la Figura 17 se verifica que el mes de diciembre fue el que presentó el mejor desempeño de voltaje en el
2020 para todos los niveles, mientras que los meses de enero, junio y agosto se presentaron los valores con
más bajo desempeño de voltaje.
Figura 17. Evolución de la calidad del voltaje en SENI – promedio mensual año 2020
100.0%
98.0%
96.0%
94.0%
92.0%
90.0%
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
345 kV [%] 138 kV [%] 69 kV [%] promedio [%]
40 de 105
4.5.3. EJECUCIÓN DE LOS PROGRAMAS DE MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES
En la figura siguiente se presenta la evolución de la ejecución de los mantenimientos de las instalaciones de transmisión,
verificándose en los meses de julio, agosto, septiembre y octubre la mayor cantidad de ejecuciones.
Figura 18. Ejecución de programa mensual de mantenimientos instalaciones año 2020
250
200 194
161
150
121
116
100 94
85 86
69 72
64
46
50 40
0
41 de 105
4.5.4. INDICADOR OPERACIONES CORRECTAS DEL SISTEMA PROTECCIONES SENI
Con el objetivo de medir el desempeño del sistema de protecciones de las instalaciones eléctricas del SENI, se presenta el
indicador de porcentaje de operaciones correctas del sistema de protecciones (POC). Este mide el número de operaciones
correctas en proporción al total de fallas registradas.
𝐶𝑎𝑛𝑡𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑓𝑎𝑙𝑙𝑎𝑠 𝑁 − 2
𝑃𝑂𝐶 = 1 −
𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑑𝑒 𝑓𝑎𝑙𝑙𝑎𝑠 𝑟𝑒𝑔𝑖𝑠𝑡𝑟𝑎𝑑𝑎𝑠
En la figura siguiente se verifica que en promedio se obtuvo un POC de un 96.28%, para un aumento de un 0.43% con relación
al año 2019 y el valor acumulado mensual al final del año fue de 100%.
Figura 19. Indicador operaciones correctas acumulado mensual sistema protecciones SENI 2020
POC ( 2020)
102.00%
100.00%
98.00%
96.28%
96.00%
94.00%
100.0% 100.0%
92.00% 97.6% 97.6% 97.7%
96.08% 96.3% 96.3% 96.6%
90.00%
93.1%
92.5%
90.9%
88.00%
86.00%
42 de 105
4.5.5. TENDENCIA DE OCURRENCIA DE EVENTOS EN EL SENI
En la figura siguiente se muestra la evolución de los eventos relevantes ocurridos en el año 2020. En los meses de julio, agosto
y octubre , ocurrió la mayor cantidad de eventos; los mismos fueron mayormente vinculados a eventos de generación.
Figura 20. Tendencia de ocurrencia de eventos relevantes en el SENI 2020.
Eventos relevantes 2020

30
25
9
20 3
15 11 13 10
10 19 3
10 4 18
2
5 10 9 9
8 7 3
5 6 4 2 3
0
Generador Transmisión
4.5.6. SEGUIMIENTO A LAS DESVIACIONES DURANTE EL AÑO 2020
En atención al Artículo 216 del RALGE, el OC presenta el impacto de las desviaciones de generación y demanda en
la operación del SENI.
4.5.7. SEGUIMIENTO A LAS DESVIACIONES GENERACIÓN
A continuación se presenta el seguimiento a las desviaciones en la oferta de generación. Según establece la

Resolución SIE-041-2013, se observa que las desviaciones mayores a un 10% se mantuvieron en promedio
alrededor de un 3.57% durante el 2020. En promedio las desviaciones durante el 2020 disminuyeron en un 10.73%
en comparación al 2019, pasando de 14.3 % a 3.57%. Las desviaciones sin exención de la generación estuvieron en
promedio en 0.76 %, lo que representa un aumento de 0.16% con relación al 2020.
43 de 105
Figura 21. Seguimiento a las desviaciones superiores al 10% en la generación.
25.0%
7.0%
20.0% 6.0%
17.5% 17.5%
17.2%
16.4% 16.3%
15.1%15.9% 15.9% 15.6% 5.0%
15.0%
13.0%
4.0%
10.0% 3.0%
6.5%
6.0%
5.5% 2.0%
3.1% 5.1%
4.5% 4.5%
5.0% 4.1%
3.4% 1.4%
0.6% 0.6% 0.7% 0.6% 0.7% 0.6% 0.6% 0.5% 4.5% 0.9% 2.8% 1.0%
0.5% 1.6% 1.2%
0.4%
0.7% 1.5%
0.3% 0.9% 0.8%
0.7%
0.9% 0.7% 0.8%
0.2% 0.6%
0.1% 1.1%
0.0% 0.0%
Junio
Octubre
Sep
Febrero
Feb
Oct
Nov
Dic
Ago
Marzo
Septiembre
Mayo
Julio
Ene
Abr
Enero
Abril
Agosto
Mar
May
Jun
Jul
Noviembre
Diciembre
2019 2020
Núm. de desviaciones >10% Núm. de deviaciones sin exención
44 de 105
4.5.8. SEGUIMIENTO A LAS DESVIACIONES DE DEMANDA
Se observa en la Figura 22 la evolución de las desviaciones en la demanda abastecida versus declarada,

conservándose una tendencia descendente en referencia al año 2019.
Figura 22. Seguimiento a las desviaciones superiores al 10% en la demanda.
40.0%
60.0%
35.0% 33.3%
30.0% 28.5% 50.0%
23.9%
25.0% 24.3%
40.0%
21.7%
20.0% 20.9%
19.6%
20.0%
28.7% 30.0%
15.0% 16.0% 15.1%
15.3%
13.8%
15.0% 12.7%
14.4% 15.4% 12.2%
11.2%
21.5%
13.5% 20.0%
15.7% 11.7% 16.3% 9.1%
10.0% 11.2% 15.3%
7.2% 8.7%
19.9%
12.0%
14.7% 14.7%
11.4% 11.8% 11.9% 12.4% 11.7% 10.0%

5.0% 9.8%
13.5% 11.1% 10.8%
8.5% 8.8% 8.8%
7.6% 7.3%
5.7%
0.0% 0.0%
Junio
Febrero
Octubre
Feb
Sep
Oct
Dic
Ago
Nov
Septiembre
Mayo
Julio
Ene
Abr
Marzo
Jun
Enero
Abril
Agosto
Noviembre
Mar
May
Jul
Diciembre
2019 2020
Porcentaje de desviaciones >10% Porcentaje de desviaciones sin exención Tendencia en las desviaciones sin exención
45 de 105
La Figura 23 detalla la tendencia de las desviaciones en la demanda abastecida versus la demanda declarada de los
Usuarios No Regulados (UNR) con potencias mayores a 15 MW, en el cálculo de la demanda máxima mensual. Se
observa que las desviaciones mayores a un 10% de CEMEX y DOMICEM tienen una tendencia negativa, mientras
que FALCON tiene una tendencia positiva.
Figura 23. Seguimiento a las desviaciones superiores al 10% en la demanda de los UNR>15 MW.
100.00%
90.00%
80.00%
70.00%
60.00%
50.00%
40.00%
30.00%
20.00%
10.00%
0.00%
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
2019 2020
CEMEX > 10% DOMICEM > 10% FALCON > 10%
Tendencia lineal CEMEX Tendencia lineal DOMICEN Tendencia lineal FALCON
46 de 105
5. FUNCIONAMIENTO DEL MERCADO ELÉCTRICO MAYORISTA
5.1. BALANCE DE ENERGÍA

En la tabla 7 se muestran indicadores de precios y cantidades de energía, resultantes de la operación real del SENI.
En la tabla 8 se muestra el balance general de energía transferido en el SENI durante el 2020. Los registros de
inyecciones y retiros de energía provienen de los Sistemas de Medición Comercial de los Agentes del MEM.
El total de inyección de las unidades generadoras fue de 17,663.25 GWh considerando los excedentes del
autoproductor PVDC al SENI.
El total de los retiros de energía de las propias empresas generadoras (consumos propios), las empresas
distribuidoras y los Usuarios No Regulados (UNR) que obtuvieron su suministro directamente del SENI, fue de
17,353.76 GWh.
Las pérdidas de transmisión, estimadas por diferencia entre el total de inyecciones y retiros de energía, fueron de
309.50 GWh y equivalen al 1.75% del total de las inyecciones de generación.
Los retiros de energía de las empresas distribuidoras fueron de 15,108.37 GWh y equivalen al 85.54% del total de
las inyecciones. Los retiros de las empresas generadoras y de los UNR fueron de 2,245.39 GWh y equivalen al
12.71% del total de las inyecciones.
Tabla 7. Indicadores del SENI 2020 [GWh].
PRECIO DE LA ELECTRICIDAD GENERACIÓN, RETIROS Y PÉRDIDAS 2020

El promedio de los Costos Marginales de La inyección total de las empresas
Energía Activa de Corto Plazo para el SENI generadoras de energía, el total de los
Año 2020 retiros y las pérdidas de transmisión en el
SENI
. Año 2020
47 de 105
Tabla 8. Balance de energía 2020 [GWh].
[GWh] AGENTE Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Total
Hacia el SENI AES ANDRES 207.13 122.24 97.79 97.24 98.76 103.31 41.67 144.44 84.67 163.79 102.16 161.08 1,424.29
CDEEE 270.28 326.22 243.42 227.59 465.42 460.90 530.18 435.53 447.89 527.22 578.51 609.34 5,122.49
DPP 210.36 142.06 198.41 192.34 200.94 196.33 209.67 160.70 116.55 172.99 174.05 142.36 2,116.74
EGEHID 102.53 88.95 136.08 93.25 88.27 86.96 89.82 105.96 103.24 111.42 124.91 113.25 1,244.64
GPLV 47.27 44.90 15.81 36.59 37.40 45.83 51.25 67.80 86.89 32.48 10.28 4.32 480.80
HAINA 181.45 204.76 185.54 190.02 147.46 202.78 234.57 248.40 240.02 202.40 176.68 146.98 2,361.06
ITABO 168.46 146.86 165.43 162.45 150.19 131.19 140.58 115.41 156.85 116.12 62.56 75.67 1,591.77
LAESA 24.25 38.33 38.23 38.00 44.13 51.24 50.35 54.30 46.84 46.99 48.13 39.99 520.78
METALDOM 7.47 7.34 1.72 13.24 2.91 9.15 9.69 14.53 17.19 1.75 0.50 0.47 85.95
MONTE RIO 3.14 4.16 4.44 5.03 0.99 3.25 4.42 6.81 8.13 0.97 0.22 0.04 41.61
SEABOARD 60.65 59.44 53.90 61.96 40.69 61.24 59.79 69.37 71.59 49.54 36.23 53.59 678.02
PVDC 9.73 25.78 37.51 42.81 43.22 41.08 39.31 37.48 44.09 36.53 17.15 7.48 382.17
LOS ORIGENES 10.25 19.57 20.06 20.45 20.76 25.13 25.08 21.05 20.74 24.61 18.66 10.39 236.76
ELECTRONIC JRC 3.77 3.72 4.27 4.43 4.01 4.32 4.12 4.45 4.10 3.81 3.25 3.62 47.87
LEAR 10.13 18.50 25.65 23.19 19.27 36.40 24.22 28.71 49.75 17.66 8.57 4.75 266.82
BIO-ENERGY 19.71 9.96 6.13 13.13 13.95 13.72 14.18 2.33 15.63 20.13 19.69 19.11 167.66
MONTECRISTI SOLAR 7.91 8.11 8.71 9.56 9.01 8.95 8.96 8.75 8.48 8.67 6.80 7.06 100.95
AGUA CLARA 10.99 15.78 12.95 10.94 11.04 16.01 18.27 16.32 9.07 15.59 11.65 9.32 157.94
PECASA 14.49 17.05 20.53 13.74 12.05 15.41 17.30 15.94 11.07 15.27 13.13 12.79 178.76
GRUPO EOLICO DOMINICANO 9.72 11.38 8.34 8.00 7.20 10.84 11.28 10.68 5.27 8.29 5.87 6.35 103.22
EMERALD 4.82 5.10 5.44 5.69 5.39 5.20 5.02 4.74 4.95 4.77 3.91 4.67 59.70
WCG 7.88 7.69 8.47 8.96 8.87 8.19 7.93 8.64 7.42 8.13 6.81 7.58 96.57
POSEIDON 13.07 19.53 17.86 14.77 14.80 20.76 21.45 19.97 11.09 18.17 14.08 11.15 196.70
SAN FELIPE
CEPP 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
EDEESTE
EDENORTE
EDESUR
LFLT
EPDL
UNR
LISTÍN DIARIO
INVERPLATA
INVERSIONES COSTA CARIBE
KHOURY INDUSTRIAL
Pérdidas (Diferencias)
Desde el SENI AES ANDRES 0.02 0.67 1.11 0.23 0.17 1.56 0.29 0.61 0.40 1.37 6.45
CDEEE 3.51 3.48 3.12 3.17 0.67 1.31 0.51 1.61 1.51 1.39 0.26 0.07 20.61
DPP 0.39 0.38 0.34 0.42 0.36 0.43 0.37 0.41 0.31 0.37 0.35 0.63 4.76
EGEHID 0.57 0.57 0.54 0.70 0.71 0.63 0.71 0.67 0.71 0.62 0.66 0.62 7.72
GPLV 0.20 0.21 0.28 0.22 0.19 0.17 0.20 0.18 0.06 0.22 0.28 0.28 2.49
HAINA 0.44 0.34 0.34 0.36 0.37 0.30 0.25 0.32 0.32 0.37 0.46 0.58 4.46
ITABO 0.06 0.02 0.00 0.05 0.00 0.16 0.28
LAESA 0.35 0.13 0.19 0.14 0.07 0.00 0.00 0.01 0.00 0.00 0.00 0.05 0.95
METALDOM 0.54 0.51 0.20 0.13 0.24 0.23 0.21 0.18 0.10 0.28 0.24 0.22 3.09
MONTE RIO 0.02 0.02 0.02 0.02 0.03 0.03 0.02 0.02 0.02 0.03 0.03 0.03 0.28
SEABOARD 0.05 0.04 0.08 0.02 0.12 0.04 0.05 0.03 0.00 0.10 0.15 0.02 0.71
PVDC 23.02 28.04 10.32 4.79 10.81 8.60 8.33 8.96 6.33 2.93 9.78 9.29 131.22
LOS ORIGENES 0.05 0.01 0.01 0.01 0.01 0.00 0.00 0.00 0.00 0.04 0.15
ELECTRONIC JRC 0.03 0.03 0.03 0.03 0.03 0.03 0.03 0.03 0.03 0.03 0.03 0.03 0.35
LEAR 0.13 0.08 0.06 0.05 0.06 0.03 0.06 0.07 0.00 0.10 0.14 0.15 0.95
BIO-ENERGY 0.46 0.60 0.02 0.01 0.30 0.08 1.46
AGUA CLARA 0.04 0.03 0.02 0.03 0.03 0.01 0.01 0.01 0.03 0.01 0.02 0.03 0.25
PECASA 0.02 0.01 0.00 0.01 0.01 0.00 0.00 0.01 0.01 0.00 0.01 0.01 0.10
GRUPO EOLICO DOMINICANO 0.03 0.02 0.03 0.02 0.00 0.01 0.01 0.02 0.04 0.03 0.04 0.05 0.30
EMERALD 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.28
WCG 0.05 0.05 0.05 0.05 0.05 0.04 0.04 0.04 0.04 0.05 0.04 0.05 0.54
POSEIDON 0.05 0.01 0.02 0.04 0.03 0.01 0.01 0.01 0.05 0.01 0.03 0.03 0.31
SAN FELIPE 0.26 0.23 0.24 0.22 0.24 0.19 0.19 0.19 0.18 0.18 0.18 0.18 2.49
CEPP 0.07 0.06 0.06 0.06 0.07 0.06 0.07 0.07 0.06 0.06 0.08 0.07 0.78
EDEESTE 388.98 375.54 393.97 417.20 461.96 480.14 493.04 477.85 472.03 484.70 423.22 437.59 5,306.22
EDENORTE 336.65 325.44 330.22 354.04 386.35 398.56 419.52 419.58 403.07 414.82 365.88 364.39 4,518.51
EDESUR 402.71 395.49 400.10 399.71 441.65 468.35 488.31 469.72 459.66 469.42 412.29 425.57 5,232.99
LFLT 3.45 3.42 3.02 2.82 3.49 3.76 4.04 4.44 4.08 3.96 3.64 3.63 43.74
EPDL 0.47 0.46 0.48 0.52 0.61 0.63 0.62 0.68 0.65 0.65 0.58 0.58 6.91
UNR 216.57 186.46 151.58 88.69 115.16 167.24 172.67 186.58 193.68 196.16 197.91 180.59 2,053.30
LISTÍN DIARIO 0.22 0.07 0.29
INVERPLATA 0.22 0.22
INVERSIONES COSTA CARIBE 0.10 0.10
KHOURY INDUSTRIAL 0.02 0.08 0.10
Pérdidas (Diferencias) 26.71 25.12 19.58 19.37 23.10 27.28 28.16 29.96 27.81 30.36 25.62 26.43 309.50
Total Hacia el SENI 1,405.45 1,347.43 1,316.69 1,293.39 1,446.73 1,558.18 1,619.08 1,602.30 1,571.54 1,607.30 1,443.80 1,451.37 17,663.25
Total Desde el SENI 1,405.45 1,347.43 1,316.69 1,293.39 1,446.73 1,558.18 1,619.08 1,602.30 1,571.54 1,607.30 1,443.80 1,451.37 17,663.25
48 de 105
Los siguientes gráficos muestran la participación de los Agentes del En el caso de los retiros totales, se verifican 17,353.76 GWh, de los
MEM en el abastecimiento de la energía durante el año 2020, así cuales el 87.06% (15,108.37 GWh) representa el consumo total de
como la participación de las distribuidoras en el retiro de energía. las empresas distribuidoras: Edesur, Edenorte, Edeeste, LFLT y EPDL.
Figura 24. Participación en el abastecimiento de energía para el año 2020. Figura 25. Participación en los retiros de energía para el año 2020.
Las empresas
Total de energía inyectada fue distribuidoras
de 17,663.26 GWh. Tres (3) estatales representan
agentes superan el 10%, para
alcanzar el 54.35% del total. el 86.77% de retiros
totales.
49 de 105
5.2. BALANCE PRELIMINAR DE POTENCIA
La Tabla 9 ilustra el balance general de potencia transferido en el SENI durante el 2020, que
resulta del cálculo preliminar de potencia firme, del pronóstico de demanda máxima y de las
pérdidas de transporte y de transformación estimadas.
La inyección promedio anual de potencia firme de las unidades generadoras fue de 2,529.64
MW. La suma de los promedios de los retiros de demanda de potencia de punta de las empresas
generadoras, las empresas distribuidoras y de los Usuarios No Regulados (UNR) en el año 2020
fue de 2,480.45 MW.
Las pérdidas promedio de transmisión, estimadas por diferencia entre las inyecciones de
potencia firme y los retiros de demanda de potencia de punta, fueron de 49.19 MW, que
equivalen al 1.94 % del total de las inyecciones.
Tabla 9. Balance de potencia 2020 [MW].
[MW] AGENTE Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Promedio
Hacia el SENI AES ANDRES 295.17 295.16 295.16 295.16 295.17 295.16 295.16 295.15 295.15 295.14 295.15 295.15 295.16
CDEEE 3.49 1.24 0.72 7.31 22.91 6.77 5.24 0.62 9.77 4.84
CEPP 64.18 63.74 63.36 62.08 60.45 61.93 64.88 56.56 55.99 55.70 56.95 52.57 59.87
DPP 310.11 312.01 311.45 312.65 314.35 316.87 317.30 309.12 311.26 312.90 316.69 314.09 313.23
EGEHID 554.37 549.33 552.55 553.10 554.40 540.70 506.98 542.81 543.59 546.56 532.12 553.02 544.13
GPLV 189.91 189.91 189.91 189.90 189.92 189.91 189.89 188.91 188.82 188.79 189.28 188.57 189.48
HAINA 356.23 356.17 356.17 356.15 356.24 356.18 356.18 356.13 356.14 356.07 354.87 354.97 355.96
ITABO 232.77 232.75 232.75 232.73 232.75 232.73 232.73 232.71 232.71 232.71 232.75 232.77 232.74
LAESA 108.41 108.41 108.41 108.41 108.41 108.41 108.41 108.41 108.41 108.41 108.41 108.41 108.41
METALDOM 40.54 40.54 40.54 40.54 40.54 40.53 40.53 40.53 40.53 40.53 40.54 40.54 40.54
MONTE RIO 37.96 37.97 37.97 37.93 37.46 37.59 37.94 36.25 36.32 36.55 37.39 36.36 37.31
SEABOARD 108.25 108.25 108.25 108.25 108.25 108.25 108.25 108.25 108.25 108.25 108.25 108.25 108.25
PVDC 50.55 50.55 50.55 50.55 50.55 52.78 67.15 67.15 66.56 66.55 65.14 65.18 58.60
LOS ORIGENES 57.03 57.04 57.04 57.04 57.03 57.04 57.04 57.04 57.04 57.04 57.03 57.03 57.04
LEAR 96.42 96.41 96.41 96.39 96.42 96.39 96.39 96.39 96.39 96.39 96.39 96.41 96.40
BIO-ENERGY 27.69 27.71 27.71 27.70 27.69 27.71 27.71 27.71 27.71 27.71 27.70 27.68 27.70
SAN FELIPE
UNR
Pérdidas (Diferencias)
Desde el SENI AES ANDRES
CDEEE
CEPP
DPP 0.91 0.91 0.91 0.91 0.91 0.91 0.91 0.91 0.91 0.91 0.91 0.91 0.91
EGEHID
GPLV
HAINA 0.17 0.17 0.17 0.17 0.17 0.17 0.17 0.17 0.17 0.17 0.17 0.17 0.17
ITABO
LAESA
METALDOM
MONTE RIO
SEABOARD
PVDC
LOS ORIGENES
LEAR
BIO-ENERGY
SAN FELIPE
ELECTRONIC JRC 0.09 0.09 0.09 0.09 0.09 0.09 0.09 0.09 0.09 0.09 0.09 0.09 0.09
AGUA CLARA
WCG 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12
EMERALD 0.07 0.07 0.07 0.07 0.07 0.07 0.07 0.07 0.07 0.07 0.07 0.07 0.07
GRUPO EOLICO DOMINICANO
PECASA
EDEESTE 754.32 754.32 754.32 754.32 754.32 754.32 754.32 754.32 754.32 754.32 754.32 754.32 754.32
EDENORTE 682.10 682.10 682.10 682.10 682.10 682.10 682.10 682.10 682.10 682.10 682.10 682.10 682.10
EDESUR 769.96 769.96 769.96 768.61 768.61 768.61 768.61 768.61 768.61 768.61 768.61 768.61 768.95
LFLT 6.10 6.10 6.10 6.10 6.10 6.10 6.10 6.10 6.10 6.10 6.10 6.10 6.10
EPDL 0.73 0.73 0.73 0.73 0.73 0.73 0.73 0.73 0.73 0.73 0.73 0.73 0.73
Total Hacia el SENI 265.17 265.17 265.17 266.12 266.41 266.52 266.52 267.07 267.22 267.22 266.94 269.42 266.58
Total Desde el SENI 0.40 0.12 0.04
Pérdidas (Diferencias) 49.76 49.61 49.64 49.48 49.81 49.66 49.62 49.52 49.58 49.41 46.96 47.18 49.19
Total Hacia el SENI 2,529.58 2,529.43 2,529.46 2,529.30 2,529.63 2,529.48 2,529.44 2,529.88 2,530.10 2,529.93 2,528.44 2,531.00 2,529.64
Total Desde el SENI 2,529.58 2,529.43 2,529.46 2,529.30 2,529.63 2,529.48 2,529.44 2,529.88 2,530.10 2,529.93 2,528.44 2,531.00 2,529.64
50 de 105
El siguiente gráfico muestra la participación porcentual de Las A continuación se muestra la participación porcentual de las
empresas generadoras en la distribución total de potencia firme Distribuidoras, UNR y consumos propios de los generadores con
para el año 2020. relación al Pronóstico de Demanda Máxima del año 2020.
Figura 26. Participación potencia preliminar año 2020. Figura 27. Participación en el pronóstico de Demanda Máxima del año 2020
Total de potencia firme

Las empresas distribuidoras
inyectada fue de 2,529.64 estatales representan el
MW. Cuatro (4) empresas 88.91% de participación del
superan mas del 10% de Pronóstico Demanda SENI
participación para alcanzar
el 59.63% del total.
51 de 105
5.3. DEMANDA MÁXIMA ANUAL
La tabla 10 muestra el pronóstico de demanda máxima anual del año 2020, determinado
conforme al Artículo 265 del Reglamento para la Aplicación de la Ley General de Electricidad.
Adicionalmente, la tabla incluye las demandas máximas del SENI registradas en las horas de
punta de cada mes del 2020. Los resultados de los registros coincidentes indican que la máxima
demanda real anual pertinente para la reliquidación de potencia firme se registró en la hora 21
del 18 de agosto de 2020.
La inyección neta en alta tensión al SENI en la hora de demanda máxima del año 2020 fue de
2,576.13 MW, donde 2,520.93 MW (97.86%) corresponden a retiros totales, mientras que 55.20
MW (2.14%) son las pérdidas de potencia de punta estimadas.
Respecto a los retiros totales, estos se desglosan en 2,320.61 MW (92.05%) destinado a las
empresas distribuidoras y 200.32 MW (7.95%) a las demandas de potencia de punta de las
empresas generadoras y UNR.
Tabla 10. Pronóstico demanda máxima y demanda máxima anual real 2020 [kW]
RETIROS POR EMPRESA EN LA HORA DE DEMANDA MAXIMA (kW)
PRONÓSTICO DEMANDA ENERO 2020 FEBRERO 2020 MARZO 2020 ABRIL 2020 MAYO 2020 JUNIO 2020
MÁXIMA 2020 (kW) DÍA 31 PERIODO 20 DÍA 12 PERIODO 20 DÍA 6 PERIODO 21 DÍA 23 PERIODO 22 DÍA 26 PERIODO 22 DÍA 7 PERIODO 20
DISTRIBUIDORAS RES OC 06-2020
EDEESTE 754,317 628,101 654,152 713,240 722,386 776,150 775,647
EDENORTE 682,098 597,634 598,048 627,771 637,185 677,382 693,588
EDESUR 769,958 681,518 687,519 678,474 697,135 750,363 788,322
LUZ Y FUERZA LAS TERRENAS 6,097 6,553 6,388 6,540 5,190 5,939 6,130
EPDL 735 631 536 673 674 735 881
SUB TOTAL 2,213,205 1,914,437 1,946,642 2,026,698 2,062,570 2,210,569 2,264,568
USUARIOS NO REGULADOS
UNR 265,174 321,261 303,861 285,283 144,870 199,880 192,574
SUB TOTAL RETIROS GENERADORES 1,441 33,855 63,914 9,746 5,679 3,593 2,759
TOTAL RETIROS 2,479,819 2,269,554 2,314,417 2,321,727 2,213,120 2,414,042 2,459,901
INYECCION TOTAL
BRUTA EN BT 2,400,510 2,466,790 2,459,988 2,347,400 2,573,289 2,635,424
NETA EN BT 2,539,798 2,317,554 2,369,705 2,375,389 2,266,218 2,471,869 2,532,193
NETA EN AT 2,528,672 2,311,932 2,364,045 2,363,140 2,256,198 2,461,850 2,523,066
PERDIDAS* 1.93% 1.83% 2.10% 1.75% 1.91% 1.94% 2.50%
RETIROS POR EMPRESA EN LA HORA DE DEMANDA MAXIMA (kW)

PRONÓSTICO DEMANDA JULIO 2020 AGOSTO 2020 SEPTIEMBRE 2020 OCTUBRE 2020 NOVIEMBRE 2020 DICIEMBRE 2020
MÁXIMA 2020 (kW) DÍA 20 PERIODO 22 DÍA 18 PERIODO 21 DÍA 8 PERIODO 21 DÍA 13 PERIODO 22 DÍA 13 PERIODO 20 DÍA 7 PERIODO 20
DISTRIBUIDORAS RES-OC-09-2019
EDEESTE 754,317 801,197 830,527 800,013 793,692 694,250 714,894
EDENORTE 682,098 695,032 707,017 677,029 695,488 607,337 619,326
EDESUR 769,958 770,142 775,302 739,720 737,983 642,682 677,037
LUZ Y FUERZA LAS TERRENAS 6,097 6,450 6,583 5,328 5,238 6,296 5,646
EPDL 735 1,205 1,178 1,111 1,054 1,125 968
SUB TOTAL 2,213,205 2,274,026 2,320,606 2,223,201 2,233,455 1,951,690 2,017,871
USUARIOS NO REGULADOS
UNR 265,174 195,389 197,297 233,701 210,773 325,540 280,998
SUB TOTAL RETIROS GENERADORES 1,441 27,345 3,028 27,148 4,362 20,864 6,390
TOTAL RETIROS 2,479,819 2,496,759 2,520,931 2,484,051 2,448,589 2,298,094 2,304,753
INYECCION TOTAL
BRUTA 2,657,856 2,696,064 2,645,802 2,610,612 2,441,026 2,450,638
NETA EN BT 2,539,798 2,553,687 2,587,742 2,539,614 2,509,905 2,354,616 2,363,651
NETA EN AT 2,528,672 2,547,177 2,576,130 2,531,109 2,500,382 2,348,486 2,353,567
PERDIDAS* 1.93% 1.98% 2.14% 1.86% 2.07% 2.15% 2.07%
DEMANDA MAXIMA AÑO 2020 2,696,064 AGOSTO 2020
En el 2020 la demanda máxima alcanzó un total neto en alta tensión de 2,576.13 MW, lo que
supone un crecimiento del 5.72% respecto al año anterior. La evolución de la demanda máxima
anual se verifica a continuación:
52 de 105
Figura 28. Evolución de la demanda máxima anual en el SENI (MW)
+5.72% es la variación
de la Demanda Máxima
Anual de 2020 respecto
a 2019.
5.4. COSTOS MARGINALES DE ENERGÍA

La Tabla 11 y la Figura 29 muestran la evolución del Costo Marginal Tope de Corto Plazo de
energía (CMg) referida a la barra de referencia del SENI en el año 2020, pertinente para las
Transacciones Económicas del MEM, conforme se establece en la Resolución SIE-116-2019-MEM
de fecha 16 de diciembre 2019.
Tabla 11 Costo Marginal Tope de Energía en el 2020 [US$/MWh].
COSTO MARGINAL TOPE 2020 Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Promedio
Costo Marginal Tope Base [US$/MWh] 121.05 121.05 121.05 121.05 121.05 121.05 121.05 121.05 121.05 121.05 121.05 121.05 121.05
CPI Noviembre 2016 - 241.35 241.35 241.35 241.35 241.35 241.35 241.35 241.35 241.35 241.35 241.35 241.35 241.35
CPI Mes i-2 - 257.21 256.97 257.97 258.68 258.12 256.39 256.39 257.80 259.10 259.92 260.28 260.39 258.27
A = CPI Mes i-2/CPI Noviembre 2016 - 1.07 1.06 1.07 1.07 1.07 1.06 1.06 1.07 1.07 1.08 1.08 1.08 1.07
Precio Fuel Oil N°6 - Base, Oil USGC HSFO [US$/barril] 45.31 45.31 45.31 45.31 45.31 45.31 45.31 45.31 45.31 45.31 45.31 45.31 45.31
Precio Fuel Oil N°6 - Promedio [US$/barril] 41.42 43.39 44.62 24.93 17.29 23.97 32.90 37.43 40.32 36.13 37.70 39.78 34.99
Aporte CPI [US$/MWh] 32.90 32.87 32.99 33.08 33.01 32.79 32.79 32.97 33.14 33.24 33.29 33.30 33.03
Aporte Precio Fuel Oil N°6 [US$/MWh] 82.43 86.37 88.81 49.62 34.41 47.70 65.48 74.50 80.24 71.90 75.03 79.18 69.64
COSTO MARGINAL Tope [US$/MWh] 115.33 119.23 121.80 82.70 67.42 80.49 98.27 107.47 113.38 105.14 108.31 112.48 102.67
Variación CMgTope (respecto mes anterior) % 7.61% 3.38% 2.16% -32.10% -18.48% 19.39% 22.09% 9.36% 5.50% -7.27% 3.02% 3.85% 1.54%
Variación CMgtope (respecto de enero) % 0.00% 3.38% 5.61% -28.29% -41.54% -30.21% -14.79% -6.82% -1.69% -8.84% -6.09% -2.47% -10.98%
53 de 105
Figura 29. Evolución del costo marginal tope en el 2020 [US$/MWh].
-2.47% es la variación
del CMg Tope de
diciembre respecto a
enero 2020.
54 de 105
Figura 30. Costo Marginal Tope Energía en dólar según Resoluciones vigentes en los años 2019 y 2020.
del CMg Tope Promedio
de 2020 respecto a
2019.
En la siguiente figura se muestra una comparación del Costo Marginal de Energía calculado
considerando la Resolución SIE-116-2019-MEM, y el Costo Marginal de Energía que resultaría sin
la aplicación de la misma para cada uno de los meses del año 2020.
Figura 31. Costo Marginal de corto plazo de energía en barra de referencia 2020- RD$/MWh.
55 de 105
El promedio del Costo Marginal de Energía diario en el 2020, alcanzó el valor de RD$ 3,792.56
sobre MWh. En la siguiente se figura muestra la evolución del Costo Marginal de Energía en el
año 2020, a partir de los promedios mensuales y los intervalos que acotan su variabilidad.
Figura 32. Rango y promedio del costo marginal en el 2020 [RD$/MWh].
Figura 33. Promedios anuales del costo marginal energía [RD$/MWh]
del CMg Promedio de
2020 respecto a 2019.
56 de 105
En las siguientes figuras se presentan las horas del mes en donde el costo marginal resultó
menor al costo marginal tope de energía establecido en la Resolución SIE-116-2019-MEM.
También se muestran las horas de desabastecimiento y las horas en donde el costo marginal, sin
la aplicación del costo marginal tope, es mayor al CMgTope.
Figura 34. Cantidad de horas en que el costo marginal es mayor o igual al costo marginal tope en 2020.
Figura 35. Cantidad de horas y porcentajes totales año 2020 Nota 1: La cantidad de periodos asignados del CMgP > CMgTope,
Desabastecimiento y CMgT < CMgTope corresponde a las horas donde
se mantuvo esta condición el 100% del tiempo.
Nota 2: El total de horas con desabastecimiento presentadas muestra

las horas completas en la que el sistema se encuentra en
desabastecimiento. Las horas totales de desabastecimiento contando
las fracciones de horas donde hubo desabastecimiento en 2020 fue de
1,791.95 horas, en el 2019 fue de 2,508.35 horas; en el 2018 fue de
2,009.12 horas; en el 2017 hubo desabastecimiento en 1,510.30 horas.
-28.56% es la variación del

Desabastecimiento de 2020
(1,791.95 horas) con
respecto a 2019 (2,508.35
horas).
Costo Marginal de energía considerando la limitación del Costo Marginal Tope de

Donde los términos tienen el siguiente CMgT
energía según lo establecido en la Resolución SIE-116-2019-MEM
significado:
CMgTope Costo Marginal Tope de energía establecido en la Resolución SIE-116-2019-MEM
Costo Marginal de energía sin considerar la limitación del Costo Marginal Tope de
CMgP
energía según lo establecido en la Resolución SIE-116-2019-MEM
57 de 105
A continuación se muestra el detalle correspondiente al promedio de los costos marginales con
Tope y Sin Tope, en US$/MWh y en RD$/MWH; y la cantidad de horas para cada subsistema
desacoplado económicamente.
Tabla 12. Subsistemas en el 2020 con incidencia en las Transacciones Económicas.

DATOS 2020 SUBSISTEMA ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC PROMEDIO
Palamara 138 [kV] 73.1 80.9 74.4 69.1 39.0 57.0 71.1 89.6 104.0 60.6 46.8 42.6 67.3
138 kV ITABO-HAINA 62.7 72.6 67.6
69 kV: Diesel La Vega-Canabacoa 58.5 58.5
69 kV: Autotransformador Barahona 37.7 37.7
Promedio CMg Con Tope
69 kV: Diesel La Vega - La Vega 45.6 70.6 47.4
[US$/MWh]
69 kV Bonao - ZF Dos Rios 52.5 75.2 56.2
69 kV: Autotransformador Palamara 48.2 48.2
345 KV. PALAMARA-BONAO-EL NARANJO. NORTE 107.1 104.1 103.3 104.2
69 kV: E del Mar 2 - Timbeque 2 48.8 48.8
Palamara 138 [kV] 3,875.3 4,311.6 3,989.6 3,733.8 2,144.1 3,283.8 4,147.5 5,238.6 6,078.5 3,543.1 2,737.0 2,482.7 3,792.6
138 kV ITABO-HAINA 3,470.4 4,096.0 3,780.5
69 kV: Diesel La Vega-Canabacoa 3,401.3 3,401.3
69 kV: Autotransformador Barahona 2,043.2 2,043.2
Promedio CMg Con Tope
69 kV: Diesel La Vega - La Vega 2,505.1 4,113.4 2,620.0
[RD$/MWh]
69 kV Bonao - ZF Dos Rios 2,884.8 4,216.2 3,101.1
69 kV: Autotransformador Palamara 2,670.4 2,670.4
345 KV. PALAMARA-BONAO-EL NARANJO. NORTE 5,706.7 6,082.9 6,039.1 5,985.0
69 kV: E del Mar 2 - Timbeque 2 2,660.7 2,660.7
Palamara 138 [kV] 73.1 81.3 74.4 70.5 39.1 57.0 76.1 89.9 104.8 61.0 46.9 42.6 67.9
138 kV ITABO-HAINA 62.7 72.6 67.6
69 kV: Diesel La Vega-Canabacoa 58.5 58.5
69 kV: Autotransformador Barahona 37.7 37.7
Promedio CMg Sin Tope
69 kV: Diesel La Vega - La Vega 45.6 106.0 53.6
[US$/MWh]
69 kV Bonao - ZF Dos Rios 52.5 75.2 56.2
69 kV: Autotransformador Palamara 48.2 48.2
345 KV. PALAMARA-BONAO-EL NARANJO. NORTE 107.1 104.1 103.3 104.2
69 kV: E del Mar 2 - Timbeque 2 48.8 48.8
Palamara 138 [kV] 3,875.3 4,330.8 3,989.6 3,807.8 2,146.2 3,284.1 4,436.5 5,252.4 6,125.1 3,563.8 2,738.2 2,482.7 3,831.7
138 kV ITABO-HAINA 3,470.4 4,096.0 3,780.5
69 kV: Diesel La Vega-Canabacoa 3,401.3 3,401.3
69 kV: Autotransformador Barahona 2,043.2 2,043.2
Promedio CMg Sin Tope
69 kV: Diesel La Vega - La Vega 2,505.1 6,182.4 2,995.5
[RD$/MWh]
69 kV Bonao - ZF Dos Rios 2,884.8 4,216.2 3,101.1
69 kV: Autotransformador Palamara 2,670.4 2,670.4
345 KV. PALAMARA-BONAO-EL NARANJO. NORTE 5,706.7 6,082.9 6,039.1 5,985.0
69 kV: E del Mar 2 - Timbeque 2 2,660.7 2,660.7
Palamara 138 [kV] 744.00 696.00 744.00 720.00 744.00 720.00 744.00 744.00 720.00 744.00 720.00 744.00 8,784
138 kV ITABO-HAINA 59.00 58.00 117
69 kV: Diesel La Vega-Canabacoa 1.00 1
69 kV: Autotransformador Barahona 7.00 7
Número de Horas (Periodos) 69 kV: Diesel La Vega - La Vega 13.00 2.00 15
69 kV Bonao - ZF Dos Rios 500.00 97.00 597
69 kV: Autotransformador Palamara 22.00 22
345 KV. PALAMARA-BONAO-EL NARANJO. NORTE 3.00 3.00 10.00 16
69 kV: E del Mar 2 - Timbeque 2 2.00 2
Palamara 138 [kV] 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%
138 kV ITABO-HAINA 7.93% 8.06% 1.33%
69 kV: Diesel La Vega-Canabacoa 0.14% 0.01%
69 kV: Autotransformador Barahona 0.97% 0.08%
Porcentaje de Horas (%) 69 kV: Diesel La Vega - La Vega 1.75% 0.27% 0.17%
69 kV Bonao - ZF Dos Rios 67.20% 13.47% 6.80%
69 kV: Autotransformador Palamara 2.96% 0.25%
345 KV. PALAMARA-BONAO-EL NARANJO. NORTE 0.43% 0.42% 1.39% 0.18%
69 kV: E del Mar 2 - Timbeque 2 0.27% 0.02%
Nota: La cantidad de horas asignadas a cada Subsistema en la tabla anterior corresponde al número
de horas cuyos costos marginales preliminares CMgP (CMg Sin Tope) difieren con el costo del Sistema Principal
0.00% es la variación del

número de subsistemas
formado en 2020 (8)
respecto a 2019 (8).
58 de 105
5.5. COSTOS MARGINALES DE POTENCIA
La Figura 36 muestra la evolución del Costo Marginal de Potencia de Punta de la barra de referencia en el 2020. El Costo Marginal
Promedio para el 2020 fue de 529.76 RD$/kW-mes.
Figura 36. Costo Marginal de Potencia de Punta en Barra de Referencia 2020 Figura 37. Costo promedio anual Marginal Potencia de punta
+11.41% es la variación del

precio de Potencia de Punta de +11.91% es la variación del
diciembre respecto a enero precio promedio de Potencia de
2020. Punta de 2020 respecto a 2019.
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5.6. TRANSACCIONES DE ENERGÍA
La Tabla 13 presenta el resumen anual de las Transacciones de Energía expresadas en GWh. Se muestran
las inyecciones y retiros de energía realizados por los Agentes del MEM, tanto propias como por
contratos y el resultado de las transacciones en el Mercado Spot.
TABLA 13. Resumen de Transacciones de Energía 2020 [GWh]
Venta al Compras al
Inyección x Inyección x Inyección Retiro x Retiro x Retiro
AGENTE Mercado Mercado
Generación Contrato Total Consumo Contrato Total
Spot Spot
AES ANDRES 1,424.29 213.26 1,637.55 6.45 2,325.58 2,332.03 61.57 756.05
CDEEE 5,122.49 3,602.45 8,724.94 20.61 8,496.03 8,516.65 214.39 6.10
DPP 2,116.74 2,116.74 4.76 2,404.06 2,408.82 292.08
EGEHID 1,244.64 1,244.64 7.72 1,199.29 1,207.02 37.62
GPLV 480.80 480.80 2.49 2.49 478.31
HAINA 2,361.06 2,361.06 4.46 1,600.89 1,605.35 854.47 98.77
ITABO 1,591.77 1,591.77 0.28 1,527.74 1,528.02 230.64 166.89
LAESA 520.78 520.78 0.95 0.95 519.82
METALDOM 85.95 85.95 3.09 3.09 82.86
MONTE RIO 41.61 41.61 0.28 1.83 2.11 39.72 0.22
SEABOARD 678.02 678.02 0.71 15.19 15.89 662.12
PVDC 382.17 382.17 131.22 131.22 268.32 17.37
LOS ORIGENES 236.76 236.76 0.15 0.15 236.61
ELECTRONIC JRC 47.87 47.87 0.35 47.87 48.22 0.35
LEAR 266.82 266.82 0.95 2.20 3.14 263.67
BIO-ENERGY 167.66 167.66 1.46 40.86 42.32 125.34
MONTECRISTI SOLAR 100.95 100.95 0.42 100.95 101.37 0.42
AGUA CLARA 157.94 2.20 160.14 0.25 160.14 160.39 0.25
PECASA 178.76 178.76 0.10 178.76 178.86 0.10
GRUPO EOLICO DOMINICANO 103.22 103.22 0.30 103.22 103.52 0.30
EMERALD 59.70 59.70 0.28 48.66 48.94 10.97 0.21
WCG 96.57 96.57 0.54 84.72 85.26 11.75 0.44
POSEIDON 196.70 196.70 0.31 118.81 119.13 77.73 0.16
SAN FELIPE 2.49 2.49 2.49
CEPP 0.00 0.00 0.78 0.78 0.78
EDEESTE 3,918.26 3,918.26 5,306.22 182.57 5,488.79 1570.53
EDENORTE 4,309.97 4,309.97 4,518.51 118.59 4,637.10 131.98 459.11
EDESUR 4,909.59 4,909.59 5,232.99 294.80 5,527.79 60.37 678.57
LFLT 43.74 43.74 43.74 43.74
EPDL 6.91 6.91 6.91
UNR 2,053.30 2,053.30 2,053.30 2,053.30
INVERPLATA 0.22 0.22 0.22
INVERSIONES COSTA CARIBE 0.10 0.10 0.10
ETED 309.50 309.50 309.50
Total 17,663.25 19,052.77 36,716.03 17,663.25 19,052.77 36,716.03 4,368.28 4,368.28
La Tabla 14 presenta el resumen anual de las transacciones de energía expresadas en Millones de RD$.
Se muestran las valorizaciones de las inyecciones y retiros de energía de los Agentes del MEM, tanto
propias como por contratos y el resultado de las transacciones en el Mercado Spot.
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TABLA 14. Resumen de Transacciones de energía 2020 [MILLONES RD$].
Venta al Compras al
Spot Spot
AES ANDRES 5,059.43 746.71 5,806.14 28.38 9,196.71 9,225.09 190.49 3,609.44
CDEEE 18,502.66 13,784.44 32,287.11 90.15 31,511.59 31,601.73 723.65 38.27
DPP 7,877.63 7,877.63 17.67 9,285.45 9,303.13 1,425.50
EGEHID 4,836.42 4,836.42 29.63 4,722.06 4,751.69 84.73
GPLV 2,442.85 2,442.85 8.28 8.28 2,434.57
HAINA 9,318.13 9,318.13 15.96 6,245.98 6,261.94 3,340.84 284.65
ITABO 6,228.64 6,228.64 1.09 6,068.32 6,069.41 756.99 597.76
LAESA 2,149.56 2,149.56 3.48 3.48 2,146.08
METALDOM 454.51 454.51 11.41 11.41 443.10
MONTE RIO 231.54 231.54 0.96 7.23 8.19 223.72 0.37
SEABOARD 2,867.66 2,867.66 1.51 60.61 62.12 2,805.54
PVDC 1,543.24 1,543.24 492.67 492.67 1,116.82 66.24
LOS ORIGENES 947.27 947.27 0.45 0.45 946.82
ELECTRONIC JRC 177.97 177.97 1.43 177.97 179.40 1.43
LEAR 1,249.53 1,249.53 2.88 8.83 11.71 1,237.82
BIO-ENERGY 602.54 602.54 6.57 154.41 160.99 441.72 0.17
MONTECRISTI SOLAR 364.78 364.78 1.65 364.78 366.43 1.65
AGUA CLARA 588.80 8.83 597.63 1.06 597.63 598.69 1.06
PECASA 671.69 671.69 0.43 671.69 672.12 0.43
GRUPO EOLICO DOMINICANO 370.89 370.89 1.24 370.89 372.13 1.24
EMERALD 203.92 203.92 1.04 161.91 162.95 41.74 0.77
WCG 344.78 344.78 2.15 298.27 300.43 46.09 1.74
POSEIDON 745.94 745.94 1.34 471.88 473.23 273.41 0.70
SAN FELIPE 9.68 9.68 9.68
CEPP 0.00 0.00 3.04 3.04 3.04
EDEESTE 15,019.51 15,019.51 20,665.33 724.35 21,389.68 6,370.17
EDENORTE 16,408.95 16,408.95 18,465.84 484.36 18,950.19 244.98 2,786.22
EDESUR 18,393.47 18,393.47 20,379.22 1,163.35 21,542.57 123.08 3,272.18
LFLT 184.13 184.13 184.13 184.13
EPDL 28.85 28.85 28.85
UNR 8,202.21 8,202.21 8,202.21 8,202.21
ETED 881.49 881.49 881.49
Total 68,661.88 72,748.25 141,410.13 68,661.88 72,748.25 141,410.13 18,503.69 18,503.69
5.7. TRANSACCIONES DE POTENCIA PRELIMINAR

La Tabla 15 presenta el resumen anual correspondiente al promedio de las transacciones de potencia
preliminar expresadas en MW. Se muestran las inyecciones de potencia firme y retiros de demanda de
potencia de punta pronosticados por los Agentes del MEM, tanto propias como por contratos y el
resultado de las transacciones en el Mercado Spot.
Tabla 15. RESUMEN PROMEDIO DE TRANSACCIONES DE POTENCIA 2020 [MW].

Ventas al Compras al Neto
AGENTE Mercado Mercado Mercado
Spot Spot Spot
AES ANDRES 295.16 295.16 332.01 332.01 36.86 -36.86
CDEEE 4.84 270.00 274.84 258.75 258.75 16.09 16.09
CEPP 59.87 59.87 59.87 59.87
DPP 313.23 313.23 0.91 324.41 325.32 12.08 -12.08
EGEHID 544.13 544.13 6.10 6.10 538.03 538.03
GPLV 189.48 189.48 189.48 189.48
HAINA 355.96 355.96 0.17 104.85 105.02 250.94 250.94
ITABO 232.74 232.74 216.46 216.46 16.28 16.28
LAESA 108.41 108.41 108.41 108.41
METALDOM 40.54 40.54 40.54 40.54
MONTE RIO 37.31 37.31 0.26 0.26 37.05 37.05
SEABOARD 108.25 108.25 2.76 2.76 105.49 105.49
PVDC 58.60 58.60 58.60 58.60
LOS ORIGENES 57.04 57.04 57.04 57.04
LEAR 96.40 96.40 0.60 0.60 95.80 95.80
BIO-ENERGY 27.70 27.70 3.83 3.83 23.88 23.88
SAN FELIPE
ELECTRONIC JRC 0.09 0.09 0.09 -0.09
MONTECRISTI SOLAR 0.09 0.09 0.09 -0.09
AGUA CLARA 0.60 0.60 0.60 0.60
WCG 0.12 0.12 0.12 -0.12
EMERALD 0.07 0.07 0.07 -0.07
PECASA
EDEESTE 153.44 153.44 754.32 17.32 771.64 618.20 -618.20
EDENORTE 277.19 277.19 682.10 15.06 697.15 419.96 -419.96
EDESUR 339.58 339.58 768.95 30.49 799.43 459.85 -459.85
LFLT 6.10 6.10 6.10 6.10
EPDL 0.73 0.73 0.73 -0.73
UNR 266.58 266.58 266.58 266.58
LISTÍN DIARIO 0.04 0.04 0.04 -0.04
INVERPLATA 0.04 0.04 0.04 -0.04
INVERSIONES COSTA CARIBE 0.04 0.04 0.04 -0.04
KHOURY INDUSTRIAL 0.12 0.12 0.12 -0.12
ETED 49.19 49.19 49.19 -49.19
TOTAL 2,529.64 1,313.49 3,843.13 2,529.64 1,313.49 3,843.13 1,597.49 1,597.49 0.00
61 de 105
La Tabla 16 presenta el resumen anual de las Transacciones de Potencia preliminar expresadas en
Millones de RD$. Se muestran las valorizaciones de las inyecciones de potencia firme preliminar y los
retiros de demanda de potencia de punta pronosticados de los Agentes del MEM, tanto propias como
por contratos y el resultado de las transacciones en el Mercado Spot.
Tabla 16. Resumen de Transacciones de Potencia 2020 [MILLONES RD$]
Ventas al Compras al Neto

AGENTE Mercado Mercado Mercado
Spot Spot Spot
AES ANDRES 1,801.53 1,801.53 2,153.80 2,153.80 352.27 -352.27
CDEEE 31.31 1,713.11 1,744.42 1,646.49 1,646.49 97.93 97.93
CEPP 391.34 391.34 391.34 391.34
DPP 1,987.68 1,987.68 5.74 2,066.74 2,072.48 84.80 -84.80
EGEHID 3,352.83 3,352.83 41.37 41.37 3,311.46 3311.46
GPLV 1,214.15 1,214.15 1,214.15 1214.15
HAINA 2,194.70 2,194.70 1.05 677.97 679.03 1,515.67 1515.67
ITABO 1,479.07 1,479.07 1,407.09 1,407.09 71.98 71.98
LAESA 703.49 703.49 703.49 703.49
METALDOM 258.65 258.65 258.65 258.65
MONTE RIO 236.28 236.28 1.69 1.69 234.59 234.59
SEABOARD 688.57 688.57 17.64 17.64 670.93 670.93
PVDC 368.32 368.32 368.32 368.32
LOS ORIGENES 361.95 361.95 361.95 361.95
SAN FELIPE
LEAR 564.75 564.75 3.83 3.83 560.91 560.91
BIO-ENERGY 174.22 174.22 25.77 25.77 148.45 148.45
EDEESTE 1,007.56 1,007.56 4,953.22 112.89 5,066.11 4,058.55 -4058.55
EDENORTE 1,805.22 1,805.22 4,513.32 99.37 4,612.69 2,807.47 -2807.47
EDESUR 2,158.00 2,158.00 4,891.54 195.47 5,087.01 2,929.02 -2929.02
LFLT 41.37 41.37 41.37 41.37
EPDL 4.98 4.98 4.98 -4.98
UNR 1,724.87 1,724.87 1,724.87 1,724.87
ELECTRONIC JRC 0.62 0.62 0.62 -0.62
MONTECRISTI SOLAR 0.59 0.59 0.59 -0.59
AGUA CLARA 3.83 3.83 3.83 3.83
WCG 0.81 0.81 0.81 -0.81
EMERALD 0.43 0.43 0.43 -0.43
PECASA
LISTÍN DIARIO 0.26 0.26 0.26 -0.26
INVERPLATA 0.24 0.24 0.24 -0.24
INVERSIONES COSTA CARIBE 0.24 0.24 0.24 -0.24
KHOURY INDUSTRIAL 0.77 0.77 0.77 -0.77
ETED 331.21 331.21 331.21 -0.24
Total [Millones de RD$] 16,140.07 8,453.96 24,594.02 16,140.07 8,453.96 24,594.02 10,241.05 10,241.05 0.00
62 de 105
5.8. PEAJE DE TRANSMISIÓN
En las tablas 17 y 18 se presenta el cálculo del Peaje del Sistema de Transmisión correspondiente al año 2020. Se
incluyen además las componentes a través de las cuales se recauda el Peaje, que son: el Derecho de Conexión
preliminar, el Derecho de Uso de Energía y el Derecho de Uso de Potencia preliminar. Los dos últimos son
trasferidos al propietario del Sistema de Transmisión en las Transacciones Económicas de Energía y de Potencia
preliminar, respectivamente. El Peaje Total se indexa mensualmente de conformidad a lo establecido en el Artículo
2 de la Resolución SIE-122-2019-PJ de fecha 18 de diciembre 2019. La Tabla 17, Tabla 18 y la
Tabla 19 muestran el detalle precedente.
Tabla 17. Peaje de transmisión en 2020 según RESOLUCIÓN SIE-122-2019-PJ.
CÁLCULO PEAJE MENSUAL DE TRANSMISIÓN 2020 SEGÚN RESOLUCIÓN SIE 122-2019-PJ

PPIOPWMf PPIOrO Mes i- PPITpR Mes i- TC Mes i-1 Peaje de Peaje de
Mes PTB US$ PPI Mes i-1 IPC Mes i-1 A
Mes i-1 1 1 [RD$/US$] Transmisión US$ Transmisión RD$
Enero 10,414,952.00 192 163.3 236.5 206.1 134.38 52.9472 1.00 10,377,100.92 549,438,437.94
Febrero 10,414,952.00 193.5 163.9 237.1 207.3 134.82 53.1192 1.00 10,406,988.01 552,810,877.44
Marzo 10,414,952.00 193.4 164.5 237.3 206.9 134.65 53.3719 1.00 10,379,987.43 553,999,650.94
Abril 10,414,952.00 190.6 166.8 234.8 207.3 133.95 53.7412 0.99 10,341,191.70 555,748,051.49
Mayo 10,414,952.00 188.8 165.4 232.4 205.1 132.85 54.2043 0.98 10,208,881.69 553,365,285.56
Junio 10,414,952.00 187.2 160.1 231.5 204.4 132.7 55.3941 0.96 10,037,599.51 556,023,791.00
Julio 10,414,952.00 188 159.6 231.4 205 134.96 57.9368 0.95 9,924,557.01 574,997,074.66
Agosto 10,414,952.00 190.5 158.7 233.9 205.8 137.5 58.3457 0.96 9,988,934.34 582,811,366.15
Septiembre 10,414,952.00 193.5 156 234.7 206.5 138.57 58.4575 0.96 10,007,172.45 584,994,283.56
Octubre 10,414,952.00 197 154.8 235.4 208.4 139.4 58.4358 0.97 10,062,251.13 587,995,694.79
Noviembre 10,414,952.00 200.1 157.2 236.2 208.8 103.276 58.4539 0.97 10,131,122.08 592,203,596.94
Diciembre 10,414,952.00 203.3 161.1 237.3 209.2 103.893 58.3975 0.98 10,219,248.13 596,778,542.54
Promedio 10,414,952.00 193.2 161.0 234.9 206.7 130.08 56.0671 0.98 10,173,752.87 570,097,221.08
Donde los términos tienen el siguiente significado:
63 de 105
Tabla 18. Componentes Peaje de Transmisión y Derecho Conexión unitario preliminar 2020
Datos Unidad Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Total
DERECHO DE USO ENERGÍA [MMRD$] 52.4 56.4 46.1 43.1 134.1 92.1 77.8 95.4 110.0 74.1 57.9 42.2 881.5
DERECHO DE USO POTENCIA [MMRD$] 34.8 24.6 24.6 27.8 27.5 24.0 25.8 25.7 25.4 27.3 30.1 33.5 331.2
DERECHO DE CONEXIÓN [MMRD$] 462.2 471.8 483.3 484.8 391.8 440.0 471.4 461.8 449.5 486.6 504.2 521.1 5,628.5
DERECHO DE USO ENERGÍA [%] 9.5% 10.2% 8.3% 7.8% 24.2% 16.6% 13.5% 16.4% 18.8% 12.6% 9.8% 7.1% 12.9%
DERECHO DE USO POTENCIA [%] 6.3% 4.5% 4.4% 5.0% 5.0% 4.3% 4.5% 4.4% 4.3% 4.6% 5.1% 5.6% 4.8%
DERECHO DE CONEXIÓN [%] 84.1% 85.3% 87.2% 87.2% 70.8% 79.1% 82.0% 79.2% 76.8% 82.8% 85.1% 87.3% 82.3%
DEMANDA DE POTENCIA DE PUNTA [MW] 2,479.8 2,479.8 2,479.8 2,479.8 2,479.8 2,479.8 2,479.8 2,480.4 2,480.5 2,480.5 2,481.5 2,483.8 2,480.5
DEMANDA DE METALDOM [MW] 0.0 0.0 0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
DEMANDA NETA [MW] 2,479.8 2,479.8 2,479.8 2,529.3 2,479.8 2,479.8 2,479.8 2,480.4 2,480.5 2,480.5 2,481.5 2,483.8 2,484.6
DERECHO DE CONEXIÓN UNITARIO [RD$/kW-mes] 186.38 190.26 194.88 195.50 157.99 177.43 190.10 186.17 181.23 196.17 203.18 209.79 189.09
POTENCIA FIRME [MW] 2,529.6 2,529.4 2,529.5 2,529.3 2,529.6 2,529.5 2,529.4 2,529.9 2,530.1 2,530 2,528 2,531 2,530
PAGO POR DERECHO DE CONEXIÓN [MMRD$] 471.5 481.2 492.9 494.5 399.6 448.8 480.8 471.0 458.5 496.3 513.7 531.0 5,740.0
TRANSFERENCIA POR DERECHO DE CONEXIÓN (ETED) [MMRD$] 9.3 9.4 9.7 9.7 7.9 8.8 9.4 9.2 9.0 9.7 9.5 9.9 111.5
En la Tabla 19 se muestran los pagos de los generadores al propietario del sistema de transmisión para cada uno de los meses del año
2020, de acuerdo a lo establecido en el Artículo 366 del Reglamento para la Aplicación de la Ley General de Electricidad 125-01.
Tabla 19. Pagos por Derecho de Conexión preliminar en el 2020 [MILLONES RD$].
AGENTE Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Total
AES ANDRES 55.01 56.16 57.52 57.70 46.63 52.37 56.11 54.95 53.49 57.90 59.97 61.92 669.73
CEPP 11.96 12.13 12.35 12.14 9.55 10.99 12.33 10.53 10.15 10.93 11.57 11.03 135.65
DPP 57.80 59.36 60.69 61.12 49.66 56.22 60.32 57.55 56.41 61.38 64.35 65.89 710.76
EGEHID 103.32 104.51 107.68 108.13 87.59 95.94 96.38 101.06 98.52 107.22 108.12 116.02 1234.48
GPLV 35.40 36.13 37.01 37.13 30.00 33.70 36.10 35.17 34.22 37.04 38.46 39.56 429.91
HAINA 66.39 67.76 69.41 69.63 56.28 63.20 67.71 66.30 64.54 69.85 72.10 74.47 807.65
ITABO 43.38 44.28 45.36 45.50 36.77 41.29 44.24 43.32 42.17 45.65 47.29 48.83 528.10
MONTE RIO 7.08 7.22 7.40 7.41 5.92 6.67 7.21 6.75 6.58 7.17 7.60 7.63 84.64
LAESA 20.21 20.63 21.13 21.19 17.13 19.24 20.61 20.18 19.65 21.27 22.03 22.74 245.99
LOS ORIGENES 10.63 10.85 11.12 11.15 9.01 10.12 10.84 10.62 10.34 11.19 11.59 11.96 129.42
METALDOM 7.56 7.71 7.90 7.93 6.40 7.19 7.70 7.55 7.35 7.95 8.24 8.51 91.98
SEABOARD 20.18 20.60 21.10 21.16 17.10 19.21 20.58 20.15 19.62 21.24 21.99 22.71 245.63
LEAR 17.97 18.34 18.79 18.84 15.23 17.10 18.32 17.95 17.47 18.91 19.58 20.23 218.74
BIO-ENERGY 5.16 5.27 5.40 5.42 4.37 4.92 5.27 5.16 5.02 5.44 5.63 5.81 62.86
PVDC 9.42 9.62 9.85 9.88 7.99 9.36 12.77 12.50 12.06 13.06 13.24 13.67 133.42
CDEEE 0.66 0.24 0.14 1.30 4.35 1.26 0.95 0.12 1.99 11.01
Total 471.47 481.24 492.93 494.48 399.64 448.81 480.85 471.00 458.54 496.30 513.74 530.99 5,739.98
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5.9. TRANSFERENCIAS POR DERECHO DE CONEXIÓN PRELIMINAR
La Tabla 20 presenta el resumen anual de las transferencias por Derecho de Conexión preliminar
expresado en Millones de RD$. Se muestran las valorizaciones al Derecho Conexión unitario
preliminar de las inyecciones de potencia firme preliminar y de los retiros de demanda máxima
pronosticados de los Agentes del MEM. Este balance considera las inyecciones y retiros propios,
como por contratos y el resultado de las transacciones en el Mercado Spot.
Tabla 20. Resumen de transacciones de Derecho de Conexión preliminar 2020 [MILLONES RD$].
Ventas al Compras al
Spot Spot
AES ANDRES 669.73 669.73 753.54 753.54 83.81
CEPP 135.65 135.65 135.65
DPP 710.76 710.76 2.05 735.98 738.03 27.27
EGEHID 1,234.48 1,234.48 13.83 13.83 1,220.64
GPLV 429.91 429.91 429.91
HAINA 807.65 807.65 0.38 237.91 238.30 569.36
ITABO 528.10 528.10 491.17 491.17 36.94
MONTE RIO 84.64 84.64 0.58 0.58 84.06
LAESA 245.99 245.99 245.99
LOS ORIGENES 129.42 129.42 129.42
METALDOM 91.98 91.98 91.98
SEABOARD 245.63 245.63 6.28 6.28 239.35
LEAR 218.74 218.74 1.36 1.36 217.38
BIO-ENERGY 62.86 62.86 8.68 8.68 54.18
PVDC 133.42 133.42 133.42
ELECTRONIC JRC 0.20 0.20 0.20
CDEEE 11.01 612.65 623.67 587.49 587.49 36.17
SAN FELIPE
MONTECRISTI SOLAR 0.20 0.20 0.20
AGUA CLARA 1.36 1.36 1.36 1.36
WCG 0.27 0.27 0.27
EMERALD 0.16 0.16 0.16
PECASA
EDEESTE 348.17 348.17 1,711.61 39.26 1,750.87 1,402.70
EDENORTE 629.33 629.33 1,547.74 34.16 1,581.90 952.57
EDESUR 770.54 770.54 1,744.81 69.23 1,814.04 1,043.51
LFLT 13.83 13.83 13.83 13.83
EPDL 1.67 1.67 1.67
UNR 604.96 604.96 604.96 604.96 0.00
ETED 111.52 111.52 111.52
Total [Millones de RD$] 5,739.98 2,980.84 8,720.81 5,739.98 2,980.84 8,720.81 3,624.44 3,624.44
5.10. SERVICIO DE REGULACIÓN DE FRECUENCIA
La regulación de la frecuencia del SENI se resuelve a partir de los márgenes de reserva asignados
en las unidades habilitadas y disponibles para brindar este servicio. Se distinguen los márgenes
de reserva para la Regulación Primaria de Frecuencia (RPF) y para la Regulación Secundaria de
Frecuencia (RSF).
El pago por este servicio recae en todos los generadores, en forma proporcional a la energía
generada en cada hora. La Tabla 21 muestra los conceptos de remuneración a los Agentes
generadores que brindaron el servicio; en tanto que la Tabla 22 muestra las transacciones que
resultan por el servicio.
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Tabla 21. Remuneración Servicio de Regulación de Frecuencia 2020 [MILLONES DE RD$].
[Millones de RD$] AGENTE Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Total
RPF Complemento AES ANDRES 14.07 12.73 4.03 0.02 4.92 35.77
DPP 15.03 6.63 18.30 16.72 6.62 12.65 21.54 29.31 33.93 11.93 2.57 0.84 176.07
EGEHID 27.82 29.99 40.46 26.50 15.63 24.92 31.83 47.42 53.24 39.73 30.21 23.48 391.23
GPLV 1.15 2.28 0.28 0.76 0.73 2.03 3.43 5.58 7.58 0.84 0.15 0.02 24.83
HAINA 11.59 12.80 11.24 18.96 3.71 14.62 4.86 38.73 49.42 13.31 4.83 1.95 186.02
LAESA 0.49 1.09 0.56 0.42 0.17 0.68 2.03 4.17 4.76 0.53 0.20 0.04 15.14
METALDOM 0.16 0.20 0.04 0.27 0.02 0.30 0.39 0.77 0.94 0.06 0.01 0.00 3.17
SEABOARD 2.06 3.32 2.69 3.66 0.92 3.02 4.27 6.72 7.79 1.73 1.80 1.77 39.75
PVDC 0.04 0.05 7.66 8.64 0.98 5.35 10.52 19.12 22.21 2.36 1.61 0.16 78.69
LOS ORIGENES 0.36 0.74 0.14 0.27 0.03 0.11 0.59 0.85 1.22 0.08 0.01 4.40
LEAR 0.21 0.49 0.81 0.30 0.33 1.33 1.19 1.32 2.72 0.36 0.15 0.04 9.26
MONTE RIO
CDEEE 0.01 0.00 0.00 0.30 0.71 1.03
CEPP
TOTAL 72.97 70.32 86.22 76.50 29.14 65.31 81.36 154.00 183.82 70.94 41.57 33.21 965.35
RPF Incentivo AES ANDRES 3.72 3.15 1.11 0.42 6.18 14.59
DPP 4.52 1.75 4.38 4.26 4.70 4.46 4.96 4.85 4.84 4.60 3.53 3.74 50.60
EGEHID 3.82 3.57 5.39 3.74 3.90 4.27 4.48 5.29 5.12 6.44 6.44 5.47 57.92
GPLV 0.91 0.98 0.23 0.53 0.64 0.90 1.41 1.68 2.27 0.88 0.27 0.11 10.82
HAINA 5.63 6.82 6.28 7.23 5.57 6.91 2.15 9.44 9.57 8.83 8.46 6.42 83.31
LAESA 0.72 1.52 1.22 1.02 1.80 1.96 2.39 2.34 1.87 2.34 2.42 1.91 21.49
METALDOM 0.11 0.11 0.02 0.20 0.02 0.14 0.14 0.25 0.30 0.02 0.01 0.00 1.32
SEABOARD 0.84 1.00 0.81 1.00 0.55 1.19 1.33 1.58 1.69 1.09 0.86 1.29 13.23
PVDC 2.81 1.16 3.97 5.41 6.69 5.05 4.17 4.57 4.39 3.15 2.51 2.64 46.53
LOS ORIGENES 0.26 0.74 0.56 0.53 0.83 0.90 1.15 0.77 0.84 0.93 0.95 0.47 8.94
LEAR 0.10 0.21 0.31 0.30 0.24 0.51 0.33 0.44 0.81 0.21 0.10 0.05 3.61
MONTE RIO
CDEEE 0.01 0.33 0.18 0.00 0.04 0.59 1.21 2.37
CEPP
TOTAL 23.44 21.35 24.47 24.22 25.00 26.89 23.72 31.22 31.69 28.51 25.96 28.26 314.73
RSF Complemento AES ANDRES 7.17 7.17
DPP 0.10 0.10
EGEHID
GPLV 1.28 1.72 0.34 1.11 0.63 1.95 2.64 4.55 4.15 0.66 0.12 0.01 19.18
HAINA 13.66 14.58 13.81 16.49 3.81 16.83 5.23 44.89 56.78 15.20 5.74 2.25 209.29
LAESA 3.05 4.83 3.53 3.02 0.87 3.47 8.32 17.17 21.71 2.20 0.80 0.13 69.11
METALDOM
SEABOARD 0.85 9.89 2.18 2.38 2.15 17.44
PVDC 0.06 0.01 10.46 11.99 1.23 5.51 1.98 12.58 21.20 1.44 1.45 0.11 68.03
LOS ORIGENES 3.02 4.22 1.23 2.33 0.19 0.75 3.28 5.18 7.01 0.45 0.08 27.72
LEAR 0.10 0.02 0.04 0.16
MONTE RIO
CDEEE 0.02 0.01 0.00 0.65 1.53 2.20
CEPP
TOTAL 21.08 25.39 29.38 34.94 6.73 29.17 22.98 85.31 120.74 22.13 10.59 11.97 420.40
RSF Incentivo AES ANDRES 9.34 9.34
DPP 1.44 1.44
EGEHID 0.00 0.00
GPLV 1.04 0.75 0.29 0.75 0.55 0.90 1.07 1.39 1.25 0.66 0.19 0.07 8.91
HAINA 6.42 7.79 7.46 6.80 5.98 7.93 2.15 10.84 10.75 9.94 9.81 6.95 92.83
LAESA 4.48 6.74 7.03 6.85 8.43 9.64 9.71 9.59 8.23 9.29 9.84 7.94 97.77
METALDOM
SEABOARD 0.21 2.13 1.36 1.12 1.48 6.31
PVDC 3.14 0.82 4.90 7.48 8.42 4.82 1.43 2.91 4.04 1.96 1.25 1.10 42.27
LOS ORIGENES 2.12 4.35 4.25 4.25 5.17 6.24 6.52 4.85 4.77 5.27 5.34 2.48 55.60
LEAR 0.03 0.02 0.05 0.09
MONTE RIO
CDEEE 0.02 0.70 0.38 0.01 0.09 1.26 2.60 5.07
CEPP
TOTAL 17.23 21.15 24.30 26.14 28.65 30.80 23.49 29.83 31.17 28.48 27.57 30.85 319.64
Generación Forzada AES ANDRES 0.25 0.25
DPP 13.53 13.53
EGEHID
GPLV 0.04 0.63 0.03 0.11 0.00 0.21 0.00 1.02
HAINA 0.40 9.93 14.74 1.17 7.69 1.95 0.01 0.10 1.17 8.65 43.41 89.23
LAESA 0.19 26.80 33.36 7.19 33.92 36.95 33.40 15.36 2.22 51.86 59.07 21.51 321.83
METALDOM
SEABOARD 0.28 0.07 0.00 0.35
PVDC 4.21 2.40 6.29 12.91
LOS ORIGENES 10.24 21.17 4.69 26.08 23.28 22.64 8.80 3.03 44.17 11.64 4.61 180.34
LEAR 0.52 0.52
MONTE RIO
CDEEE 18.42 11.73 0.17 1.77 11.50 20.02 63.60
CEPP
TOTAL 0.59 65.43 81.64 13.22 69.45 73.71 76.17 24.26 5.25 101.91 81.83 90.13 683.58
Servicio RF AES ANDRES 17.79 15.88 5.14 0.45 27.87 67.12
DPP 19.55 8.38 22.68 20.98 11.32 17.11 26.50 34.16 38.77 16.54 6.10 19.65 241.74
EGEHID 31.64 33.56 45.84 30.23 19.53 29.19 36.31 52.71 58.35 46.18 36.65 28.95 449.15
GPLV 4.37 5.78 1.78 3.15 2.56 5.82 8.65 13.20 15.25 3.25 0.73 0.22 64.76
HAINA 37.69 51.92 53.53 50.66 26.77 48.25 14.40 104.01 126.52 48.45 37.50 60.98 660.68
LAESA 8.94 40.98 45.71 18.50 45.19 52.70 55.86 48.62 38.80 66.22 72.31 31.53 525.34
METALDOM 0.26 0.30 0.06 0.47 0.04 0.44 0.53 1.03 1.24 0.08 0.02 0.00 4.49
SEABOARD 2.89 4.33 3.51 4.65 1.47 4.22 5.59 9.37 21.49 6.65 6.23 6.69 77.09
PVDC 6.06 2.04 27.00 33.53 17.32 20.73 18.11 39.19 51.84 13.12 9.22 10.29 248.42
LOS ORIGENES 5.76 20.30 27.35 12.06 32.29 31.28 34.17 20.45 16.86 50.90 18.02 7.55 277.00
LEAR 0.31 0.69 1.12 0.60 0.57 1.84 1.52 1.89 3.53 0.57 0.29 0.69 13.64
MONTE RIO
CDEEE 0.03 19.48 12.29 0.19 1.91 14.30 26.07 74.26
CEPP
TOTAL 135.30 203.64 246.02 175.02 158.96 225.87 227.72 324.62 372.66 251.96 187.52 194.42 2,703.70
66 de 105
Tabla 22. Transacciones por regulación de frecuencia en el 2020 [MILLONES DE RD$].
[Millones de RD$] AGENTE Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Total
Servicio RF HAINA 37.69 51.92 53.53 50.66 26.77 48.25 14.40 104.01 126.52 48.45 37.50 60.98 660.68
GPLV 4.37 5.78 1.78 3.15 2.56 5.82 8.65 13.20 15.25 3.25 0.73 0.22 64.76
SEABOARD 2.89 4.33 3.51 4.65 1.47 4.22 5.59 9.37 21.49 6.65 6.23 6.69 77.09
DPP 19.55 8.38 22.68 20.98 11.32 17.11 26.50 34.16 38.77 16.54 6.10 19.65 241.74
CDEEE 0.03 19.48 12.29 0.19 1.91 14.30 26.07 74.26
EGEHID 31.64 33.56 45.84 30.23 19.53 29.19 36.31 52.71 58.35 46.18 36.65 28.95 449.15
AES ANDRES 17.79 15.88 5.14 0.45 27.87 67.12
PVDC 6.06 2.04 27.00 33.53 17.32 20.73 18.11 39.19 51.84 13.12 9.22 10.29 248.42
LEAR 0.31 0.69 1.12 0.60 0.57 1.84 1.52 1.89 3.53 0.57 0.29 0.69 13.64
LAESA 8.94 40.98 45.71 18.50 45.19 52.70 55.86 48.62 38.80 66.22 72.31 31.53 525.34
LOS ORIGENES 5.76 20.30 27.35 12.06 32.29 31.28 34.17 20.45 16.86 50.90 18.02 7.55 277.00
METALDOM 0.26 0.30 0.06 0.47 0.04 0.44 0.53 1.03 1.24 0.08 0.02 0.00 4.49
MONTE RIO
ITABO
CEPP
TOTAL 135.30 203.64 246.02 175.02 158.96 225.87 227.72 324.62 372.66 251.96 187.52 194.42 2,703.70
Pago RF HAINA 14.36 24.26 27.64 22.73 12.28 23.39 25.87 43.45 52.07 26.03 18.91 17.20 308.20
GPLV 6.02 7.67 3.14 5.72 4.25 6.77 6.84 15.61 21.20 5.42 1.33 0.63 84.61
SEABOARD 6.60 9.28 9.82 8.69 4.35 8.96 8.05 14.83 17.13 7.87 5.06 6.86 107.50
DPP 20.72 21.85 38.39 26.66 23.03 29.86 30.89 33.92 27.57 28.09 22.46 19.21 322.65
CDEEE 24.68 53.99 47.26 30.18 53.47 70.17 79.54 88.16 106.55 85.14 77.26 81.69 798.09
EGEHID 10.67 15.30 27.16 13.69 10.53 13.73 14.25 22.53 25.42 18.38 17.42 15.56 204.63
AES ANDRES 20.06 16.88 18.12 13.50 11.21 15.78 6.90 28.27 20.27 26.79 12.49 21.71 211.98
PVDC 8.27 15.48 24.94 16.73 12.58 18.32 17.77 26.19 30.17 20.28 14.23 13.62 218.58
LEAR 1.69 3.53 4.78 3.45 2.09 5.49 3.36 6.87 12.18 2.89 1.22 0.65 48.21
LAESA 2.73 6.58 7.57 5.43 5.11 7.88 7.51 11.60 11.20 7.69 6.50 5.64 85.43
LOS ORIGENES 1.39 3.22 3.91 3.06 2.45 3.88 3.74 4.54 5.03 4.00 2.37 1.28 38.88
METALDOM 1.04 1.31 0.39 2.00 0.33 1.39 1.35 3.55 4.47 0.36 0.09 0.06 16.33
MONTE RIO 0.48 0.78 0.84 0.80 0.12 0.51 0.62 1.68 2.16 0.21 0.05 0.01 8.28
ITABO 16.59 23.49 32.05 22.39 17.15 19.75 21.03 23.42 37.24 18.79 8.13 10.29 250.33
CEPP 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
TOTAL 135.30 203.64 246.02 175.02 158.96 225.87 227.72 324.62 372.66 251.96 187.52 194.42 2,703.70
Saldo Acreedor HAINA 23.33 27.66 25.89 27.92 14.49 24.86 60.55 74.45 22.42 18.58 43.78 363.95
GPLV 1.81 1.81
SEABOARD 4.37 1.18 5.54
DPP 0.24 11.20 0.43 11.87
CDEEE
EGEHID 20.97 18.27 18.68 16.55 9.00 15.47 22.07 30.18 32.94 27.80 19.22 13.40 244.53
AES ANDRES 6.16 6.16
PVDC 2.06 16.80 4.74 2.41 0.33 13.00 21.67 61.00
LEAR 0.04 0.04
LAESA 6.21 34.40 38.14 13.07 40.08 44.82 48.35 37.02 27.60 58.53 65.81 25.89 439.91
LOS ORIGENES 4.37 17.08 23.44 9.00 29.83 27.40 30.44 15.92 11.84 46.90 15.65 6.27 238.12
METALDOM
MONTE RIO
ITABO
CEPP
TOTAL 54.88 97.40 108.21 83.34 98.14 114.96 103.00 156.90 184.06 155.64 120.45 95.97 1,372.93
Saldo Deudor HAINA -11.47 -11.47
GPLV -1.65 -1.89 -1.37 -2.56 -1.69 -0.95 -2.40 -5.95 -2.17 -0.60 -0.42 -21.65
SEABOARD -3.70 -4.95 -6.32 -4.04 -2.88 -4.74 -2.46 -5.46 -1.23 -0.17 -35.95
DPP -1.17 -13.47 -15.71 -5.68 -11.70 -12.75 -4.39 -11.56 -16.36 -92.78
CDEEE -24.65 -34.51 -34.97 -30.00 -51.56 -55.87 -53.47 -88.16 -106.55 -85.14 -77.26 -81.69 -723.83
EGEHID
AES ANDRES -2.26 -1.01 -12.98 -13.50 -11.21 -15.78 -6.90 -28.27 -20.27 -26.79 -12.04 -151.02
PVDC -2.21 -13.44 -7.16 -5.01 -3.33 -31.16
LEAR -1.38 -2.84 -3.66 -2.85 -1.52 -3.65 -1.84 -4.98 -8.65 -2.31 -0.93 -34.61
LAESA
LOS ORIGENES
METALDOM -0.78 -1.01 -0.32 -1.52 -0.29 -0.95 -0.82 -2.52 -3.23 -0.28 -0.07 -0.05 -11.84
MONTE RIO -0.48 -0.78 -0.84 -0.80 -0.12 -0.51 -0.62 -1.68 -2.16 -0.21 -0.05 -0.01 -8.28
ITABO -16.59 -23.49 -32.05 -22.39 -17.15 -19.75 -21.03 -23.42 -37.24 -18.79 -8.13 -10.29 -250.33
CEPP 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
TOTAL -54.88 -97.40 -108.21 -83.34 -98.14 -114.96 -103.00 -156.90 -184.06 -155.64 -120.45 -95.97 -1372.93
67 de 105
La siguiente figura muestra la evolución del costo estimado del servicio de regulación de frecuencia. El
mismo se determina a partir de cargo total de regulación de frecuencia sobre las inyecciones físicas, como
se indica a continuación:
Figura 38. Costo promedio de frecuencia año 2020

Costo Promedio de
Frecuencia de 2020
respecto a 2019.
+39.15% es la variación del

Costo Promedio de
Frecuencia de diciembre
respecto a enero 2020.
5.11. COMPENSACIÓN POR DESPACHO FORZADO
Las siguientes tablas presentan los montos resultantes de la compensación de máquinas

generadoras por despacho forzado, cuyos costos de operación sean superiores al costo marginal
tope, y los saldos por compensación del servicio durante el año 2020, conforme a lo indicado en
la Resolución SIE-119-2019-MEM.
68 de 105
Tabla 23. Compensaciones a unidades generadoras según la resolución SIE-119-2019-MEM en el 2020 [MILLONES DE
RD$].
AGENTE CENTRAL ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC TOTAL
AES ANDRES AES ANDRES 0.06 1.52 3.44 5.02

CESPM 1 3.50 0.15 1.50 2.02 7.18
CESPM 2 2.02 0.67 1.21 0.41 0.61 4.92
CESPM 3 0.57 0.65 0.88 0.42 3.83 1.13 1.90 9.38
CEPP CEPP 1 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
CEPP 2 -
DPP PARQUE ENERGETICO LOS MINA -
LOS MINA 5 0.65 0.01 0.83 0.92 2.41
LOS MINA 6 0.05 0.10 0.00 0.51 9.91 10.58
LOS MINA 7 0.32 0.05 0.00 0.67 0.47 1.50
GPLV LA VEGA 0.31 0.31
PALAMARA 0.02 0.25 0.09 0.37 0.16 0.23 0.29 0.08 0.01 0.07 0.01 1.57
LA VEGA GRUPO 1 0.34 0.14 0.39 0.04 1.24 1.31 0.46 0.20 4.02 2.24 2.06 12.44
LA VEGA GRUPO 2 0.04 0.01 0.08 0.00 0.18 0.09 0.00 0.07 4.37 1.85 1.44 8.13
HAINA BARAHONA CARBON 0.29 0.29 0.36 0.15 1.71 0.48 0.63 0.20 0.14 0.52 0.95 5.71
HAINA TG 4.48 35.09 3.55 9.71 1.69 0.30 54.82
QUISQUEYA 2 0.08 5.94 7.56 2.20 2.87 0.95 0.29 14.76 39.83 9.29 83.77
SULTANA DEL ESTE 0.00 0.59 0.31 0.04 0.02 0.01 0.53 0.47 0.05 1.48 0.07 0.10 3.66
PALENQUE 0.00 0.01 0.01 0.00 0.02 0.01 0.03 0.02 0.00 0.03 0.00 0.00 0.13
ITABO ITABO 1 0.01 1.09 1.10
ITABO 2 1.01 0.08 0.03 1.13
LAESA PIMENTEL - T1 0.95 2.57 0.34 4.21 4.51 1.94 0.60 0.14 0.18 0.12 24.71 23.75 64.01
PIMENTEL - T2 0.02 0.67 0.14 2.02 1.68 1.98 0.58 0.12 0.04 0.10 3.81 10.27 21.42
PIMENTEL - T3 6.03 0.71 3.08 5.10 1.45 2.06 0.75 0.28 0.09 0.14 10.42 40.89 71.00
LEAR MONTE RIO 0.10 0.62 0.25 0.26 0.17 0.43 0.53 0.06 0.01 0.17 0.28 0.41 3.29
LOS ORIGENES LOS ORIGENES 0.05 0.79 1.86 1.04 0.92 3.20 1.81 0.54 0.91 0.86 42.32 2.35 56.65
METALDOM METALDOM 0.48 1.71 0.04 0.13 0.04 0.07 0.12 0.03 0.02 0.01 0.00 0.00 2.66
MONTE RIO BERSAL 0.00 0.01 0.03 0.67 0.18 0.06 0.16 0.06 0.02 0.01 0.00 0.00 1.21
INCA D L01 0.00 0.03 0.02 0.02 0.01 0.02 0.02 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.13
PVDC AUTOPRODUCTOR PVDC 2.08 0.01 1.58 0.45 1.91 6.04
QUISQUEYA 1 SAN PEDRO 15.79 0.00 1.47 1.77 0.06 19.10
SEABOARD ESTRELLA DEL MAR 2 D T1 0.07 0.14 0.49 0.01 0.09 0.16 0.34 0.01 2.34 0.07 0.13 3.87
ESTRELLA DEL MAR 2 D T2 0.20 0.18 0.26 0.03 0.20 0.42 0.38 0.24 2.67 0.12 0.16 4.86
Grand Total 27.04 26.55 16.91 18.35 20.01 16.49 47.79 6.58 11.30 36.05 132.38 108.53 467.99
69 de 105
Tabla 24. Efecto Costo Marginal Tope en las Transacciones de Energía en el 2020 [MILLONES DE RD$].
MILLONES DE RD$ Empresa ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC Total
Beneficio por CmgTope AES ANDRES 3.61 2.34 0.19 0.02 59.68 1.33 8.25 1.81 0.25 77.47
BIO-ENERGY 0.00 0.02 0.05 0.08
CDEEE 0.05 0.11 0.01 0.00 0.11 0.00 0.03 0.06 0.00 0.37
CEPP 0.00 0.00 0.00 0.00 0.02 0.00 0.00 0.00 0.00 0.03
DPP 1.43 0.05 0.00 0.00 1.11 0.83 4.45 1.52 0.05 9.44
EGEHID 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
ELECTRONIC JRC 0.00 0.00 0.00 0.00 0.01 0.00 0.00 0.00 0.00 0.02
GPLV 0.00 0.00
HAINA 0.10 0.18 0.28
ITABO 0.04 0.01 9.84 0.02 0.32 0.14 10.37
LAESA
LEAR 0.00 0.02 0.02
LOS ORIGENES
METALDOM 0.00 0.00 0.00 0.00
MONTE RIO 0.00 0.01 0.01
PVDC 0.76 0.00 0.03 0.04 0.84
SAN FELIPE 0.00 0.02 0.00 0.00 0.06 0.00 0.01 0.00 0.00 0.09
SEABOARD 0.00 0.00
EDEESTE 4.59 17.56 0.52 0.04 62.31 1.24 2.85 1.60 0.04 90.74
EDENORTE 0.07 8.20 0.18 0.00 12.86 1.24 1.98 1.33 0.00 25.86
EDESUR 0.90 9.56 0.21 0.01 19.26 1.24 2.70 1.83 0.00 35.71
LFLT
EPDL 0.01 0.04 0.00 0.00 0.22 0.01 0.03 0.01 0.00 0.34
MONTECRISTI SOLAR 0.00 0.00 0.00 0.00 0.01 0.00 0.00 0.00 0.00 0.02
PECASA 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
GRUPO EOLICO DOMINICANO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.01
AGUA CLARA 0.01 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.01
EMERALD 0.00 0.00 0.00 0.00 0.01 0.00 0.00 0.00 0.00 0.01
WCG 0.00 0.00 0.00 0.00 0.02 0.00 0.00 0.00 0.00 0.03
POSEIDON 0.01 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.01
KHOURY INDUSTRIAL 0.00 0.00
Beneficio por CVDMáx AES ANDRES 0.55 14.83 1.03 9.47 4.99 1.86 60.72 6.39 16.64 0.09 0.99 117.57
BIO-ENERGY 0.16 0.39 0.17 0.15 0.07 0.64 1.97 1.03 8.31 0.02 12.90
CDEEE 1.96 0.53 0.02 0.44 0.11 0.04 0.13 0.02 0.41 0.00 0.00 3.65
CEPP 0.00 0.01 0.00 0.01 0.00 0.00 0.02 0.00 0.01 0.00 0.00 0.05
DPP 0.01 9.07 0.07 1.12 0.03 0.09 2.21 6.00 10.62 0.30 0.47 29.99
EGEHID 0.04 0.12 0.05 0.02 0.01 0.06 0.10 0.51 1.10 0.00 0.00 2.00
ELECTRONIC JRC 0.00 0.00 0.00 0.01 0.00 0.00 0.01 0.00 0.00 0.00 0.00 0.03
GPLV 1.22 4.17 1.38 1.37 0.52 4.78 14.09 52.40 49.06 0.09 129.07
HAINA 1.20 5.97 3.92 2.54 0.89 9.03 23.74 18.87 9.82 0.05 76.05
ITABO 0.31 5.86 1.14 1.24 0.26 1.55 10.24 4.42 7.91 0.17 0.44 33.54
LAESA 0.50 2.48 1.47 0.77 0.40 3.68 8.93 34.25 27.32 0.02 79.82
LEAR 0.53 1.34 1.37 0.02 0.28 2.90 4.50 22.55 28.08 0.04 61.61
LOS ORIGENES 0.28 1.30 0.69 0.39 0.21 1.91 4.44 13.03 12.13 0.02 34.40
METALDOM 0.23 0.58 0.44 0.36 0.12 1.26 3.82 13.06 12.83 0.02 32.71
MONTE RIO 0.17 0.54 0.41 0.12 0.08 0.56 1.72 5.89 5.38 0.00 14.86
PVDC 0.18 1.39 0.90 0.58 0.20 2.16 6.02 19.57 24.69 0.05 55.74
SAN FELIPE 0.00 0.02 0.00 0.04 0.01 0.00 0.05 0.01 0.02 0.00 0.00 0.15
SEABOARD 0.84 2.90 1.66 0.97 0.44 4.57 10.61 42.13 38.95 0.06 103.12
EDEESTE 1.01 22.34 1.25 40.90 5.72 3.73 57.73 3.65 7.35 0.18 0.16 144.00
EDENORTE 1.03 2.57 0.30 18.79 0.55 0.72 14.34 3.61 6.52 0.22 0.00 48.64
EDESUR 0.60 7.06 0.64 21.83 1.92 1.18 20.69 4.26 8.83 0.21 0.02 67.24
LFLT
EPDL 0.00 0.05 0.00 0.10 0.02 0.01 0.21 0.04 0.08 0.00 0.00 0.52
MONTECRISTI SOLAR 0.00 0.01 0.00 0.01 0.00 0.00 0.01 0.00 0.00 0.00 0.00 0.04
PECASA 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
GRUPO EOLICO DOMINICANO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.02
AGUA CLARA 0.00 0.00 0.00 0.01 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.01
EMERALD 0.04 0.16 0.00 0.01 0.00 0.00 0.01 0.00 0.00 0.00 0.00 0.23
WCG 0.04 0.22 0.00 0.01 0.00 0.00 0.01 0.00 0.01 0.00 0.00 0.30
POSEIDON 0.06 0.83 0.08 0.28 0.11 0.00 0.00 0.00 0.00 1.36
KHOURY INDUSTRIAL 0.00 0.00
Total Beneficio por CmgTope 11.48 37.93 1.11 0.08 165.59 5.92 20.53 8.67 0.48 251.77
Total Beneficio por CVDMáx 10.96 84.73 16.99 101.60 16.92 40.74 246.34 251.70 276.06 1.56 2.08 1,049.68
Nota: El concepto CVD Máx hace referencia al beneficio por Costo Variable de Despacho Máximo.
70 de 105
Tabla 25. Saldo de Compensaciones por Despacho Forzado según Resolución SIE-119-2019-MEM [MILLONES DE RD$].
MILLONES DE RD$ Empresa ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC Total
Saldo Neto Acreedor AES ANDRES 0.46 0.46

BIO-ENERGY
CDEEE 0.50 6.11 1.66 1.59 3.82 3.02 4.51 21.22
CEPP
DPP 8.98 8.98
EDEESTE
EDENORTE
EDESUR
EGEHID
ELECTRONIC JRC
GPLV 0.33 0.62 0.23 0.83 0.20 1.65 1.68 0.54 0.27 8.46 4.07 3.48 22.37
HAINA 10.83 7.95 2.27 4.32 1.15 35.78 4.46 9.66 17.41 37.23 7.99 139.06
ITABO 2.06 2.06
LAESA 6.99 3.95 3.55 11.33 7.64 5.97 1.93 0.55 0.30 0.36 38.93 74.91 156.41
LEAR 0.10 0.62 0.25 0.26 0.17 0.43 0.52 0.06 0.01 0.17 0.26 0.40 3.24
LFLT
LOS ORIGENES 0.05 0.79 1.86 1.04 0.92 3.20 1.81 0.54 0.91 0.86 42.32 2.34 56.64
METALDOM 0.47 1.70 0.03 0.13 0.04 0.07 0.12 0.03 0.02 0.01 2.62
MONTE RIO 0.00 0.05 0.05 0.69 0.18 0.07 0.18 0.06 0.02 0.01 1.32
PVDC 17.59 2.97 1.22 1.36 23.14
SAN FELIPE
SEABOARD 0.24 0.30 0.73 0.03 0.27 0.57 0.70 0.25 4.98 0.07 0.19 8.34
EPDL
MONTECRISTI SOLAR
PECASA
AGUA CLARA
EMERALD
WCG
POSEIDON
LISTÍN DIARIO
KHOURY INDUSTRIAL
INVERSIONES COSTA CARIBE
INVERPLATA
TOTAL 26.26 24.95 16.32 18.18 19.63 16.15 47.24 6.49 11.20 35.23 124.10 100.10 445.85
Saldo Neto Deudor AES ANDRES -0.78 -2.26 -0.36 -0.71 -0.90 -0.55 -9.36 -0.89 -2.37 -1.06 -2.44 -21.69
BIO-ENERGY -0.10 -0.08 -0.06 -0.03 -0.06 -0.04 -0.02 -0.02 -0.02 -0.07 -0.29 -0.41 -1.21
CDEEE 0.00 -0.02 -0.02 -0.03 -0.01 -0.08
CEPP 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 -0.01 -0.01 -0.03
DPP -0.87 -0.48 -0.24 -0.19 -0.28 -0.37 -0.80 -0.81 -1.50 -1.00 -1.72 -8.24
EDEESTE -8.01 -8.39 -5.43 -6.93 -6.67 -5.39 -16.05 -1.50 -2.44 -11.46 -41.10 -35.07 -148.44
EDENORTE -6.76 -5.22 -4.34 -4.62 -5.21 -4.26 -8.50 -1.37 -2.11 -9.74 -35.51 -28.83 -116.46
EDESUR -8.34 -7.06 -5.49 -5.47 -6.29 -5.20 -10.71 -1.60 -2.60 -11.22 -40.31 -34.27 -138.57
EGEHID -0.01 -0.01 -0.01 -0.01 -0.01 -0.01 -0.01 0.00 0.00 -0.01 -0.06 -0.05 -0.19
ELECTRONIC JRC 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 -0.01
GPLV
HAINA -0.74 -0.74
ITABO -0.54 -0.73 -0.20 -0.07 -0.20 -1.45 -0.25 -0.06 -0.54 -2.11 -1.05 -7.19
LAESA
LEAR
LFLT -0.07 -0.05 -0.04 -0.03 -0.05 -0.04 -0.06 -0.01 -0.01 -0.09 -0.34 -0.29 -1.07
LOS ORIGENES
METALDOM -0.02 -0.02 -0.04
MONTE RIO -0.02 -0.01 -0.04
PVDC -0.65 -0.15 -0.09 -0.14 -0.08 -0.20 -0.02 -0.04 -1.36
SAN FELIPE -0.01 -0.01 0.00 0.00 0.00 0.00 -0.01 0.00 0.00 0.00 -0.02 -0.01 -0.08
SEABOARD -0.01 -0.01
EPDL -0.01 -0.01 -0.01 -0.01 -0.01 -0.01 -0.04 -0.01 -0.01 -0.02 -0.06 -0.05 -0.23
MONTECRISTI SOLAR 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 -0.01
PECASA 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
GRUPO EOLICO DOMINICANO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 -0.01
AGUA CLARA 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 -0.02 -0.02 -0.06
EMERALD 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 -0.01
WCG 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 -0.02
POSEIDON 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 -0.01
LISTÍN DIARIO 0.00 0.00 -0.01
INVERSIONES COSTA CARIBE -0.01 -0.01
INVERPLATA -0.02 -0.02
TOTAL -26.26 -24.95 -16.32 -18.18 -19.63 -16.15 -47.24 -6.49 -11.20 -35.23 -124.10 -100.10 -445.85
71 de 105
5.12. COMPENSACIÓN POR DESVÍO SEGÚN RESOLUCIONES SIE-374-2012,
SIE-018-2013-MEM Y SIE-041-2013-MEM
Las siguientes tablas presentan las centrales y los montos resultantes de la compensación por
desviaciones del Programa Diario de Operación. Para el cálculo de estas compensaciones se han
considerado las disposiciones de la Superintendencia de Electricidad contenidas en las
Resoluciones SIE-374-2012-MEM, SIE-018-2013-MEM y SIE-041-2013-MEM. En las mismas se
detallan los cargos y saldos por compensación del servicio durante el año 2020.
Tabla 26. Cargos por Agente de compensación por desvío en el año 2020 [MILLONES DE RD$].
[Millones de RD$] AGENTES Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Total
Cargos Generadores AES ANDRES 0.56 0.56

CDEEE 0.02 0.13 0.25 0.04 0.03 0.57 0.35 1.38
DPP 0.02 0.29 0.14 1.36 0.07 0.67 1.46 0.86 4.86
EGEHID 0.08 0.21 0.23 0.06 0.03 0.26 0.39 0.39 0.26 0.22 0.12 0.06 2.31
GPLV 0.01 0.02 0.04 0.00 0.02 0.18 0.04 0.04 0.04 0.14 0.01 0.54
HAINA 0.22 0.35 0.36 0.51 0.16 0.49 0.57 0.91 0.62 0.24 0.09 0.13 4.63
ITABO 0.16 0.52 0.18 0.47 0.23 0.16 1.05 0.51 0.47 0.06 0.26 0.18 4.24
LAESA 0.05 0.08 0.13 0.05 0.02 0.01 0.12 0.16 0.14 0.27 0.06 0.05 1.14
METALDOM 0.05 0.12 0.04 0.02 0.05 0.03 0.06 0.25 0.49 0.09 0.02 0.00 1.21
MONTE RIO 0.02 0.05 0.09 0.06 0.02 0.01 0.04 0.02 0.03 0.07 0.00 0.42
PVDC 0.57 0.89 0.83 0.83 0.39 0.14 0.06 3.71
LOS ORIGENES 0.00 0.00 0.00 0.00 0.01 0.02 0.01 0.00 0.05
LEAR 0.06 0.01 0.03 0.04 0.03 0.00 0.06 0.06 0.07 0.15 0.05 0.08 0.65
SAN FELIPE
CEPP
SEABOARD 0.01 0.03 0.08 0.06 0.05 0.06 0.05 0.02 0.02 0.00 0.03 0.03 0.44
Total 1.28 2.41 1.73 1.45 0.63 3.12 2.81 3.88 2.98 1.64 2.80 1.45 26.16
Cargos Distribuidoras AES ANDRES
EDEESTE 2.92 0.65 0.60 0.74 0.60 1.05 0.74 1.85 0.83 0.56 0.18 10.72
EDENORTE 0.06 0.15 0.63 0.05 0.20 0.36 0.33 0.71 0.35 0.14 0.07 0.18 3.22
EDESUR 0.77 1.42 1.47 0.37 0.26 1.44 1.77 1.72 1.49 2.23 2.64 1.02 16.61
LFLT 0.06 0.06 0.10 0.03 0.02 0.09 0.16 0.24 0.15 0.09 0.04 0.03 1.08
EPDL 0.18 0.20 0.03 0.04 0.02 0.04 0.05 0.06 0.06 0.03 0.03 0.03 0.76
Total 4.00 2.48 2.84 1.22 1.09 2.98 3.05 4.58 2.88 3.05 2.96 1.26 32.39
Cargos UNR y Otros Agentes AES ANDRES 1.30 1.05 2.26 0.46 0.92 0.99 1.31 0.96 0.85 0.47 0.71 11.28
DPP 0.23 0.32 0.75 0.49 0.43 0.90 1.06 1.15 1.20 0.93 0.55 0.79 8.80
HAINA 0.14 0.15 0.03 0.00 0.07 0.05 0.05 0.14 0.12 0.08 0.10 0.07 0.98
ITABO 0.27 0.38 0.28 0.57 0.28 0.56 0.82 1.11 1.02 0.78 0.46 0.41 6.93
EDEESTE 0.49 1.05 1.53
EDESUR 0.38 0.40 0.46 0.35 0.11 0.38 0.41 0.32 0.46 0.24 0.20 0.43 4.14
Total 2.31 2.30 3.77 1.41 1.35 2.82 3.82 5.07 3.77 2.89 1.77 2.41 33.68
Cargos Total AES ANDRES 1.30 1.05 2.26 0.46 0.92 0.99 1.31 0.96 0.85 1.04 0.71 11.85
CDEEE 0.02 0.13 0.25 0.04 0.03 0.57 0.35 1.38
DPP 0.25 0.32 1.04 0.63 0.43 2.26 1.13 1.82 1.20 0.93 2.00 1.65 13.66
EGEHID 0.08 0.21 0.23 0.06 0.03 0.26 0.39 0.39 0.26 0.22 0.12 0.06 2.31
GPLV 0.01 0.02 0.04 0.00 0.02 0.18 0.04 0.04 0.04 0.14 0.01 0.54
HAINA 0.35 0.50 0.38 0.51 0.23 0.53 0.62 1.04 0.74 0.31 0.19 0.20 5.61
ITABO 0.42 0.90 0.46 1.04 0.51 0.72 1.87 1.62 1.49 0.84 0.71 0.59 11.17
LAESA 0.05 0.08 0.13 0.05 0.02 0.01 0.12 0.16 0.14 0.27 0.06 0.05 1.14
METALDOM 0.05 0.12 0.04 0.02 0.05 0.03 0.06 0.25 0.49 0.09 0.02 0.00 1.21
MONTE RIO 0.02 0.05 0.09 0.06 0.02 0.01 0.04 0.02 0.03 0.07 0.00 0.42
PVDC 0.57 0.89 0.83 0.83 0.39 0.14 0.06 3.71
LOS ORIGENES 0.00 0.00 0.00 0.00 0.01 0.02 0.01 0.00 0.05
LEAR 0.06 0.01 0.03 0.04 0.03 0.00 0.06 0.06 0.07 0.15 0.05 0.08 0.65
SAN FELIPE
CEPP
SEABOARD 0.01 0.03 0.08 0.06 0.05 0.06 0.05 0.02 0.02 0.00 0.03 0.03 0.44
EDEESTE 2.92 0.65 0.60 0.74 0.60 1.05 1.22 2.89 0.83 0.56 0.18 12.25
EDENORTE 0.06 0.15 0.63 0.05 0.20 0.36 0.33 0.71 0.35 0.14 0.07 0.18 3.22
EDESUR 1.16 1.82 1.93 0.72 0.37 1.82 2.18 2.04 1.95 2.48 2.84 1.45 20.75
LFLT 0.06 0.06 0.10 0.03 0.02 0.09 0.16 0.24 0.15 0.09 0.04 0.03 1.08
EPDL 0.18 0.20 0.03 0.04 0.02 0.04 0.05 0.06 0.06 0.03 0.03 0.03 0.76
Total 7.59 7.19 8.34 4.08 3.07 8.92 9.67 13.53 9.63 7.57 7.53 5.12 92.22
72 de 105
Tabla 27. Saldos por Agente de compensación por desvío año 2020 [MILLONES DE RD$].
[Millones de RD$] Empresa Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Total
Saldo Acreedor Compensaciones por Desvío AES ANDRES 1.41 1.41

CDEEE 0.00 0.00
CEPP 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.01
DPP 0.00 0.06 0.07
EDEESTE 1.77 2.21 0.89 0.51 2.06 2.90 0.31 1.60 2.06 2.32 1.80 18.43
EDENORTE 1.90 1.36 1.61 1.04 0.67 2.09 1.86 1.08 1.75 2.09 2.09 1.30 18.84
EDESUR 1.27 0.22 0.92 0.57 0.68 1.18 0.57 0.76 0.64 0.09 0.31 7.20
EGEHID
GPLV
HAINA
ITABO
LAESA
METALDOM
MONTE RIO 0.00 0.00 0.00
PVDC
LOS ORIGENES
SEABOARD
LFLT
SAN FELIPE 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.02
LEAR
EPDL
Saldo Deudor Compensaciones por Desvío AES ANDRES -1.07 -0.40 -2.07 -0.46 -0.92 -0.99 -0.54 -0.85 -0.89 -0.71 -8.90
CDEEE -0.02 -0.13 -0.25 -0.04 -0.03 -0.57 -0.35 -1.38
CEPP
DPP -0.18 -0.91 -0.58 -0.39 -2.05 -0.92 -1.20 -0.93 -1.90 -1.65 -10.72
EDEESTE -0.60 -0.60
EDENORTE
EDESUR -0.39 -0.39
EGEHID -0.08 -0.20 -0.23 -0.05 -0.03 -0.26 -0.39 -0.16 -0.26 -0.22 -0.12 -0.06 -2.05
GPLV -0.01 -0.02 -0.04 0.00 -0.02 -0.18 -0.04 -0.02 -0.04 -0.14 -0.01 -0.52
HAINA -0.14 -0.50 -0.38 -0.51 -0.23 -0.53 -0.62 -0.43 -0.74 -0.31 -0.19 -0.20 -4.78
ITABO -0.27 -0.69 -0.36 -1.02 -0.51 -0.60 -1.50 -0.42 -1.43 -0.72 -0.58 -0.53 -8.63
LAESA -0.05 -0.08 -0.13 -0.05 -0.02 -0.01 -0.12 -0.06 -0.14 -0.27 -0.06 -0.05 -1.05
METALDOM -0.05 -0.12 -0.04 -0.02 -0.05 -0.03 -0.06 -0.10 -0.49 -0.09 -0.01 0.00 -1.06
MONTE RIO -0.02 -0.05 -0.09 -0.06 -0.02 -0.01 -0.04 -0.01 -0.03 -0.07 -0.40
PVDC -0.57 -0.71 -0.33 -0.79 -0.39 -0.14 -0.06 -2.98
LOS ORIGENES 0.00 0.00 0.00 0.00 -0.01 -0.01 -0.01 0.00 -0.04
SEABOARD -0.01 -0.03 -0.08 -0.06 -0.05 -0.06 -0.05 -0.01 -0.02 0.00 -0.03 -0.03 -0.42
LFLT -0.04 -0.04 -0.08 -0.02 -0.01 -0.07 -0.15 -0.09 -0.14 -0.07 -0.02 -0.02 -0.75
SAN FELIPE
LEAR -0.06 -0.01 -0.03 -0.04 -0.03 0.00 -0.06 -0.03 -0.07 -0.15 -0.05 -0.08 -0.62
EPDL -0.18 -0.19 -0.03 -0.03 -0.02 -0.03 -0.04 -0.02 -0.05 -0.03 -0.03 -0.03 -0.67
Total Saldo Acreedor Compensaciones por Desvío 3.18 3.35 4.74 2.50 1.85 5.33 5.33 2.21 5.41 4.25 4.41 3.42 45.98
Total Saldo Deudor Compensaciones por Desvío -3.18 -3.35 -4.74 -2.50 -1.85 -5.33 -5.33 -2.21 -5.41 -4.25 -4.41 -3.42 -45.98
Diferencias respecto a las Reliquidaciones (0.00) (0.00) (0.06) 5.33 2.21 5.41 4.25 4.41 3.42 25.02
73 de 105
5.13. RESUMEN DE TRANSACCIONES ECONÓMICAS
Las Transacciones Económicas del MEM en el 2020 estuvieron conformadas por los siguientes cálculos:
 TRANSACCIONES DE ENERGÍA.
 TRANSACCIONES DE POTENCIA.
 PAGOS POR DERECHO DE CONEXIÓN.
 TRANSFERENCIAS POR DERECHO DE CONEXIÓN.
 COMPENSACIONES POR SERVICIO DE REGULACIÓN DE FRECUENCIA.
 COMPENSACIONES POR DESPACHO FORZADO (SIE-119-2019-MEM).
 COMPENSACIONES POR DESVÍO (SIE-374-2012-MEM, SIE-018-2013-MEM y SIE-041-2013-MEM).
74 de 105
Tabla 28. Resumen Transacciones Económicas entre Agentes del MEM 20202.
[Millones de RD$] Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Total Porcentaje
Transacciones de Energía 2,318.87 1,734.56 1,658.51 1,775.21 900.50 1,489.67 1,927.53 1,893.03 2,568.41 958.99 713.72 564.67 18,503.69 46.29%
Transacciones de Potencia 869.01 797.99 803.55 811.37 822.43 852.87 877.19 881.62 880.37 880.86 879.64 884.16 10,241.05 25.62%
Pagos Derecho Conexión 471.47 481.24 492.93 494.48 399.64 448.81 480.85 471.00 458.54 496.30 513.74 530.99 5,739.98 14.36%
Transferencias por Derecho Conexión 321.67 302.28 309.74 310.19 250.41 280.74 300.69 295.99 287.75 311.12 321.17 332.70 3,624.44 9.07%
compensaciones por Regulación Frecuencia 54.88 97.40 108.21 83.34 98.14 114.96 103.00 156.90 184.06 155.64 120.45 95.97 1,372.93 3.43%
Compensaciones por Despacho Forzado 26.26 24.95 16.32 18.18 19.63 16.15 47.24 6.49 11.20 35.23 124.10 100.10 445.85 1.12%
Compensaciones por Desvío 3.18 3.35 4.74 2.50 1.85 5.33 5.33 2.21 5.41 4.25 4.41 3.42 45.98 0.12%
Total 4,065.32 3,441.79 3,394.00 3,495.26 2,492.60 3,208.53 3,741.83 3,707.24 4,395.74 2,842.39 2,677.23 2,511.99 39,973.91 100.00%
[RD$/US$] Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Promedio
Tasa de Cambio promedio 53.1192 53.3719 53.7412 54.2043 55.3941 57.9368 58.3457 58.4575 58.4358 58.4539 58.3975 58.2332 56.51
*Tasa de Cambio Promedio Ponderada para la Venta de Divisas de los Agentes de Cambio, publicada por el Banco Central de la República Dominicana
[Millones de US$] Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Total
Transacciones de Energía 43.65 32.50 30.86 32.75 16.26 25.71 33.04 32.38 43.95 16.41 12.22 9.70 327.45
Transacciones de Potencia 16.36 14.95 14.95 14.97 14.85 14.72 15.03 15.08 15.07 15.07 15.06 15.18 181.23
Pagos Derecho Conexión 8.88 9.02 9.17 9.12 7.21 7.75 8.24 8.06 7.85 8.49 8.80 9.12 101.58
Transferencias por Derecho Conexión 6.06 5.66 5.76 5.72 4.52 4.85 5.15 5.06 4.92 5.32 5.50 5.71 64.14
compensaciones por Regulación Frecuencia 1.03 1.82 2.01 1.54 1.77 1.98 1.77 2.68 3.15 2.66 2.06 1.65 24.30
Compensaciones por Despacho Forzado 0.49 0.47 0.30 0.34 0.35 0.28 0.81 0.11 0.19 0.60 2.13 1.72 7.89
Compensaciones por Desvío 0.06 0.06 0.09 0.05 0.03 0.09 0.09 0.04 0.09 0.07 0.08 0.06 0.81
Total 76.53 64.49 63.15 64.48 45.00 55.38 64.13 63.42 75.22 48.63 45.85 43.14 707.41
FALSE FALSE FALSE FALSE FALSE FALSE FALSE FALSE FALSE FALSE FALSE FALSE FALSE TRUE
valores
2
Las cifras en dólares de los Estados Unidos de América se estiman a partir de las cifras en pesos dominicanos divididas por la tasa de cambio promedio del mes
correspondiente. La tasa de cambio se ha seleccionado para que corresponda con la especificada en la Resolución SIE-116-2019-MEM, al considerar la misma que publica el
Banco Central de la República Dominicana como un promedio ponderado para la venta de divisas de los Agentes de Cambio, obtenida el día martes anterior a la vigencia de la
programación semanal correspondiente.
75 de 105
Figura 39. Resumen Transacciones Económicas del MEM 2020 [MMRD$]

monto total de la valorización
de los Calculos Transacciones
Económicas del año 2020
respecto al 2019.
76 de 105
5.14. INDICADORES TRANSACCIONES ECONÓMICAS
En el año 2020:
 El promedio de los Costos Marginales de Energía Activa de Corto Plazo para el sistema
principal3 alcanzó el valor de 3,792.56RD$/MWh, representando una disminución de 38.11%
con relación al promedio del año 2019 (6,127.72RD$/MWh). El Costo Marginal de Potencia
de Punta promedio fue de 529.76 RD$/kW-Mes, y el Derecho de Conexión Unitario fue de
189.09 RD$/kW-Mes.
 La inyección total de energía fue de 17,663.25 GWh, representando un incremento de un

1.45% con relación al registro de energía del año anterior (17,411.50 GWh). Por otra parte,
los retiros totales4 alcanzaron 17,353.76 GWh, de los cuales el 87.06% (15,108.37 GWh)5 de
este valor representa el consumo total de las distribuidoras. Las pérdidas totales de energía
en el sistema representaron un 1.75% de la inyección total de los generadores.
 Las Transacciones Económicas en el Mercado Spot ascendieron a MMRD$6 39,973.91 La

composición se muestra en la siguiente tabla:
Tabla 29. Composición Transacciones Económicas en el Mercado Spot (Millones RD$).
Composición de las Transacciones Económicas en el Mercado Spot

AÑO VARIACIÓN
Valorización [Millones de RD$] UNIDAD
2019 2020 % INDICADOR
Transacciones de Energía [RD$] 43,187.50 18,503.69 -57.16% ↓
Transacciones de Potencia [RD$] 8,984.00 10,241.05 13.99% ↑
Pago Derecho Conexión [RD$] 4,535.96 5,739.98 26.54% ↑
Transferencia por Derecho Conexión [RD$] 2,979.65 3,624.44 21.64% ↑
Compensación por Regulación Frecuencia [RD$] 1,538.79 1,372.93 -10.78% ↓
Compensación por Despacho Forzado [RD$] 839.84 445.85 -46.91% ↓
Compensación por Desvío [RD$] 98.56 45.98 -53.35% ↓
Total [RD$] 62,164.31 39,973.91 -35.70% ↓
Para determinar la variación en las transacciones económicas de potencia y en las transferencias

y pagos por derecho de conexión, se han utilizado los resultados preliminares aprobados en el
2020 y los resultados preliminares aprobados en el 2019, en correspondencia con los registros
publicados en las memorias de estos años.
3
Este promedio se calcula en la barra 138kV de la subestación Palamara. Promedio del año 2020 actualizado en ultimas
reliquidaciones.
4
Este valor representa la demanda total del SENI y no considera las pérdidas en las líneas de transmisión.
5
Estos retiros no incluyen las ventas de las Distribuidoras a los UNR.
6
MMRD$ = Millones de RD$
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A continuación se muestran algunos indicadores del Mercado Eléctrico Mayorista, relacionados
con cantidades, precios y costos, transacciones económicas de energía y de potencia para los
años 2019-2020.
TABLA 30. Indicadores de Cantidades.
CANTIDADES
AÑO VARIACIÓN
CONCEPTO UNIDADES
Generación GWh 17,411.50 17,663.25 1.45% ↑

Retiros GWh 17,081.15 17,353.76 1.60% ↑
Pérdidas Transmisión GWh 330.35 309.50 -6.31% ↓
Horas Desabastacimiento Horas 2,508.35 1,791.95 -28.56% ↓
TABLA 31. Indicadores de Precios y Costos
PRECIOS Y COSTOS
AÑO VARIACIÓN
CONCEPTO UNIDADES
Fuel Oil USGC HSFO [US$/Barril] 54.56 34.99 -35.87% ↓
Costo Marginal Tope de Energía [US$/MWh] 141.17 102.67 -27.27% ↓
Costo Marginal de Energía Promedio [RD$/MWh] 6,127.72 3,792.56 -38.11% ↓
CMG Potencia Promedio [RD$/kW-mes] 473.38 529.76 11.91% ↑
Derecho Conexión Unitario [RD$/kW-mes] 158.95 189.09 18.96% ↑
Costo Promedio Frecuencia [RD$/MWh] 184.34 152.11 -17.48% ↓
Tabla 32. Indicadores Transacciones Energía y Potencia
TRANSACCIONES ECONÓMICAS
AÑO VARIACIÓN
CONCEPTO MERCADO UNIDADES
Spot
GWh 6,810.71 4,368.28 -35.86% ↓
Energía Millones de RD$ 43,187.50 18,503.69 -57.16% ↓
Contrato
GWh 14,520.74 19,052.77 31.21% ↑
Millones de RD$* 89,591.06 72,748.25 -18.80% ↓
Spot
MW Promedio 1,561.66 1,597.49 2.29% ↑
Potencia
Millones de RD$ 8,984.00 10,241.05 13.99% ↑
Contrato
MW Promedio 1,304.22 1,313.49 0.71% ↑
Millones de RD$* 7,507.97 8,453.96 12.60% ↑
*Los montos contratados son valorizados al costo marginal de energía o de potencia, según corresponda.
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Para determinar la variación en las Transacciones Económicas de Potencia, se han utilizado los
resultados preliminares aprobados en el 2019 y los resultados preliminares aprobados en el
2018, en correspondencia con los registros publicados en las memorias de estos años.
5.14.1. PROPORCIÓN DE ENERGÍA Y POTENCIA CONTRATADA DE LAS

DISTRIBUIDORAS 2020
Se muestra un indicador basado en el Artículo 110 del RALGE, para presentar las proporciones
de la energía y potencia contratada mensual y acumulada, respecto a la demanda del SENI.
Figura 40. Proporción energía contratada distribuidoras 2020
Figura 41. Proporción potencia contratada distribuidoras 2020
79 de 105
6. ESTADÍSTICAS ANUALES
6.1. EVOLUCIÓN DE LA CAPACIDAD INSTALADA

TABLA 33 . Capacidad instalada bruta del SENI por Agente 2000-2020 [MW].
Agente/Año 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
AES ANDRES 319.0 319.0 319.0 319.0 319.0 319.0 319.0 319.0 319.0 319.0 319.0 319.0 319.0 319.0 319.0 459.0 319.0 319.0
CAYMAN POWER 50.0
CDEEE 1.9 1.9 1.9 1.9 1.9 1.9 1.9 1.9 1.9 1.9 1.9 782.0 782.0
CEPP 76.9 76.9 76.9 76.9 76.9 76.9 76.9 76.9 76.9 76.9 76.9 76.9 76.9 76.9 76.9 76.9 76.9 76.9 76.9 76.9 76.9
CESPM 200.0 300.0 300.0 300.0 300.0 300.0 300.0 300.0 300.0 300.0 300.0 300.0 300.0 300.0 300.0 300.0 300.0 300.0 300.0 300.0
DPP 236.0 236.0 236.0 236.0 236.0 236.0 236.0 236.0 236.0 236.0 236.0 236.0 236.0 236.0 236.0 236.0 236.0 359.3 359.3 359.3 359.3
EGEHID 402.0 411.8 463.8 463.8 463.8 463.8 469.3 469.3 472.3 523.2 523.2 523.2 612.8 612.8 615.7 615.7 615.7 615.7 615.7 623.3 623.3
ENERGYCORP 103.5 103.5 103.5 103.5
GPLV 199.0 199.0 199.0 199.0 199.0 199.0 199.0 199.0 199.0 199.0 199.0 199.0 199.0 199.0 199.0 199.0 199.0 199.0 199.0 199.1 199.1
HAINA 456.7 655.4 657.1 657.1 657.1 655.4 655.4 655.4 540.2 540.2 537.2 573.6 625.6 850.8 850.8 659.2 691.7 606.8 687.1 687.4 687.4
ITABO 570.9 570.9 432.5 432.5 432.5 432.5 432.5 432.5 294.5 260.0 260.0 260.0 294.0 294.0 294.0 294.0 294.0 294.0 294.0 294.0 294.0
LAESA 79.9 79.9 83.9 87.7 87.7 31.6 31.6 31.6 59.6 59.6 110.5 110.5 110.5 110.5 110.5 110.5 110.5 110.5 110.5 110.5
LOS ORIGENES 25.3 25.3 60.7 60.7 60.7 60.7 60.7 60.7 60.7
MAXON 30.0 30.0 30.0 30.0 30.0 30.0
METALDOM 42.0 42.0 42.0 42.0 42.0 42.0 42.0 42.0 42.0 42.0 42.0 42.0 42.0 42.0 42.0 42.0 42.0 42.0 42.0 42.0 42.0
PVDC 326.4 326.4 326.4 326.4 224.9 224.9 224.9 224.9 225.27
SAN FELIPE 175.0 175.0 185.0 185.0 185.0 185.0 185.0 185.0 185.0 185.0 185.0 185.0 185.0 185.0 185.0 185.0 185.0 185.0 185.0 185.0 185.0
SEABOARD 115.0 115.0 115.0 115.0 115.0 116.3 116.3 116.3 116.3 116.3 116.3 73.3 184.6 184.6 111.3 111.3 111.3 111.3 111.3 111.3 111.3
LEAR INVESMENTS 101.5 101.5 101.5 101.5 101.5
MONTE RÍO 101.5 101.5 101.5 101.5 101.5 101.5 101.5 101.5 101.5 14.6 14.6 39.8 39.8 39.8 39.8 39.4 39.8 39.8
ELECTRONIC J.R.C. SRL 30.0 30.0 30.0 30.0 30.0
SAN PEDRO BIO-ENERGY 30.0 30.0 30.0 30.0
MONTECRISTI SOLAR FV, S.A.S. 58.0 58.0 58.0
PARQUES EÓLICOS DEL CARIBE, S.A. 52.5 52.5
GRUPO EÓLICO DOMINICANO 34.0 34.0
POSEIDON ENERGIA RENOVABLE, S.A. 48.0 48.0
EMERALD SOLAR ENERGY, SRL 32.6 32.6
Grand Total 2537 2895 2925 3349 3245 3157 3164 3164 2916 2960 2957 3002 3553 3779 3769 3577 3640 3708 3986 4921 4921
7
Se actualizó el valor de la capacidad instalada en PVDC, luego de verificar el unifilar y los manuales de las unidades generadoras.
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TABLA 34. Evolución de la capacidad instalada bruta del SENI por tecnología 2000-2020 [MW].
Capacidad Instalada/Año 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Ciclo Combinado 175 375 485 804 804 804 804 804 804 804 804 804 804 804 804 804 804 1163 1163 1163 1163
AES ANDRES 319 319 319 319 319 319 319 319 319 319 319 319 319 319 319 319 319 319
CESPM 200 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300
DPP 359 359 359 359
SAN FELIPE 175 175 185 185 185 185 185 185 185 185 185 185 185 185 185 185 185 185 185 185 185
Eólica 33 85 85 85 85 135 135 183 370 370
HAINA 33 85 85 85 85 135 135 183 183 183
AGUA CLARA, S.A. 53 53
PARQUES EÓLICOS DEL 53 53
CARIBE, S.A.
GRUPO EÓLICO 34 34
DOMINICANO
POSEIDON ENERGIA 48 48
RENOVABLE, S.A.
Hidroeléctrica 402 412 464 464 464 464 469 469 472 523 523 523 613 613 616 616 616 616 616 623 623
EGEHID 402 412 464 464 464 464 469 469 472 523 523 523 613 613 616 616 616 616 616 623 623
Motor combustión interna 593 696 701 807 807 719 720 720 671 699 699 707 1083 1308 1296 1279 1262 1262 1287 1286 1286
CAYMAN POWER 50
CDEEE 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
CEPP 77 77 77 77 77 77 77 77 77 77 77 77 77 77 77 77 77 77 77 77 77
GPLV 199 199 199 199 199 199 199 199 199 199 199 199 199 199 199 199 199 199 199 199 199
HAINA 153 155 155 155 153 153 153 102 102 102 102 102 327 327 310 293 293 319 319 319
LAESA 80 80 84 88 88 32 32 32 60 60 111 111 111 111 111 111 111 111 111 111
LOS ORIGENES 25 25 61 61 61 61 61 61 61
MAXON 30 30 30 30 30 30
METALDOM 42 42 42 42 42 42 42 42 42 42 42 42 42 42 42 42 42 42 42 42 42
PVDC 326 326 326 326 225 225 225 225 225
SEABOARD 115 115 115 115 115 116 116 116 116 116 116 73 185 185 111 111 111 111 111 111 111
MONTE RÍO 101 101 101 101 101 101 101 101 101 15 15 40 40 40 40 39 40 40
LEAR INVESMENTS 101 101 101 101 101
Página 81 de 105
Capacidad Instalada/Año 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Turbina a Gas 776 776 676 676 573 573 573 573 371 336 336 336 370 370 370 370 370 134 274 134 134
AES ANDRES 140
DPP 236 236 236 236 236 236 236 236 236 236 236 236 236 236 236 236 236
ENERGYCORP 104 104 104 104
HAINA 164 164 164 164 164 164 164 164 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
ITABO 272 272 173 173 173 173 173 173 35 34 34 34 34 34 34 34 34 34
Turbina a Vapor 592 637 598 598 598 598 598 598 598 598 595 598 598 598 598 424 424 369 375 1157 1157
CDEEE 782 782
HAINA 293 338 338 338 338 338 338 338 338 338 335 338 338 338 338 164 164 79 85 85 85
ITABO 299 299 260 260 260 260 260 260 260 260 260 260 260 260 260 260 260 260 260 260 260
SAN PEDRO BIO-ENERGY 30 30 30 30
Solar 30 30 88 187 187
ELECTRONIC J.R.C. SRL 30 30 30 30 30
MONTECRISTI SOLAR FV, 58 58 58
S.A.S.
EMERALD SOLAR ENERGY, 33 33
SRL
WCG ENERGY, LTD 67 67
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Figura 42. Evolución de la capacidad instalada del SENI por tecnología 2000-2020 [MW].
1400.0
1300.0
1200.0
1100.0
1000.0
900.0
800.0
700.0
600.0
500.0
400.0
300.0
200.0
100.0
0.0
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Hidroeléctrica Ciclo Combinado Motor combustión interna

Eólica Turbina a Gas Turbina a Vapor
Solar
Figura 43. Evolución de la capacidad instalada del SENI por tecnología 2000-2020 [%].
Capacidad instalada por Tecnología (%)

40.0%
35.0%
30.0%
25.0%
20.0%
15.0%
10.0%
5.0%
0.0%
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Hidroeléctrica Ciclo Combinado Motor combustión interna

Eólica Turbina a Gas Turbina a Vapor
Solar
Página 83 de 105
6.2. EVOLUCIÓN DE COSTOS DE COMBUSTIBLES
Las siguientes figuras muestran la evolución de los costos promedio de los combustibles declarados
por los Agentes en la programación de la operación económica del sistema en el periodo 2001-
2020.
Figura 44. Costo promedio mensual del fuel oíl 2001-2020 [RD$/GAL].
Página 84 de 105
Figura 45. Costo promedio mensual del carbón mineral 2001-2020 [RD$/LB]
Página 85 de 105
Figura 46. Costo promedio mensual del gas natural 2003-2020 [RD$/MMBTU].
Página 86 de 105
6.3. EVOLUCIÓN DE LA ENERGÍA
La
y figura 47 muestran la evolución de la energía generada en el periodo 2001-2020, de acuerdo a
los registros de los medidores del Sistema de Medición Comercial.
Tabla 35. Generación de energía eléctrica en el SENI 2001-2020
Figura 47. Generación de Energía Eléctrica en el SENI 2001-2020
+1.45% de aumento es
la variación Energía
Generada en el SENI
del año 2020 respecto
al 2019.
Página 87 de 105
La Tabla 36 y la Figura 48 muestran la evolución de los retiros de las empresas distribuidoras, los
retiros de los UNR, otros retiros y las pérdidas de transmisión estimadas por diferencia en el
período 2001-2020. Esta información se sustenta en los registros que provienen de los Sistemas de
Medición Comercial de los Agentes del MEM y se utilizan en las Transacciones Económicas.
Tabla 36. Retiros de energía 2001-2020.
Figura 48. Retiros de energía 2001-2020.
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En las siguientes figuras se observa el comportamiento de la energía bruta generada por tipo de
tecnología desde el año 2001 hasta el año 2020, evidenciando que la tecnología motor de
combustión interna ha sido la dominante en la generación del SENI hasta el 2019 donde se aprecia
un pico hacia la baja pronunciado a diferencia de la tecnología de turbina de vapor que muestra
tendencia en aumento. Todos estos datos son extraídos de los Sistemas de Medición Comercial.
Figura 49. Evolución de la energía generada por tecnología 2001-2020 [GWh]
8,000
7,500
7,000
6,500
6,000
5,500
5,000
4,500
4,000
3,500
3,000
2,500
2,000
1,500
1,000
500
0
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Motor de Combustión Interna 3,634 4,284 4,290 3,145 3,524 3,711 3,854 4,005 4,024 4,020 3,993 4,719 4,609 6,554 6,986 6,732 6,263 6,791 7,126 5,135
Turbina a Vapor 2,630 2,463 2,297 1,679 1,994 2,307 2,320 2,359 2,488 2,426 2,024 2,089 2,160 2,226 2,103 2,141 2,255 2,236 3,830 6,718
Ciclo Combinado 557 1,608 1,430 2,426 2,380 2,830 2,820 3,493 3,041 3,113 3,447 3,260 2,426 2,546 3,071 3,655 4,824 3,657 3,639 2,640
Turbina a Gas 1,918 856 1,186 17 17 110 393 379 512 1,279 1,496 1,424 1,878 1,474 1,592 1,428 384 1,755 1,868 1,451
Hidroeléctrica 696 871 1,193 1,600 1,908 1,750 1,701 1,384 1,464 1,434 1,504 1,772 2,781 1,261 934 1,501 2,176 1,761 1,025 1,245
Eólica 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 14 94 239 239 284 313 378 481 789 1,139
Solar 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 23 47 82 160 305
Página 89 de 105
8
Figura 50. Evolución de la energía generada por tecnología 2001-2020[%]
50.0%
45.0%
40.0%
35.0%
30.0%
25.0%
20.0%
15.0%
10.0%
5.0%
0.0%
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Motor Combustión Interna 38.5% 42.5% 41.3% 35.5% 35.9% 34.7% 34.8% 34.5% 34.9% 32.8% 32.0% 35.3% 32.7% 45.8% 46.7% 42.6% 38.4% 40.5% 38.6% 27.6%
Turbina a Vapor 27.9% 24.4% 22.1% 18.9% 20.3% 21.5% 20.9% 20.3% 21.6% 19.8% 16.2% 15.6% 15.3% 15.6% 14.0% 13.6% 13.8% 13.3% 20.8% 36.1%
Ciclo Combinado 5.9% 15.9% 13.8% 27.4% 24.2% 26.4% 25.4% 30.1% 26.4% 25.4% 27.6% 24.4% 17.2% 17.8% 20.5% 23.1% 29.5% 21.8% 19.7% 14.2%
Turbina a Gas 20.3% 8.5% 11.4% 0.2% 0.2% 1.0% 3.5% 3.3% 4.4% 10.4% 12.0% 10.7% 13.3% 10.3% 10.6% 9.0% 2.4% 10.5% 10.1% 7.8%
Hidroeléctrica 7.4% 8.6% 11.5% 18.0% 19.4% 16.3% 15.3% 11.9% 12.7% 11.7% 12.1% 13.3% 19.7% 8.8% 6.2% 9.5% 13.3% 10.5% 5.6% 6.7%
Eólica 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.1% 0.7% 1.7% 1.7% 1.9% 2.0% 2.3% 2.9% 4.3% 6.1%
Solar 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.1% 0.3% 0.5% 0.9% 1.6%
8
Nota: Se verificó un error en las formulas de los porcentajes, ya que algunas hacian referencia a otros
conceptos, por ende cambiaron los porcentajes desde el año 2001 en Motor de combustión interna, Turbina
de Vapor, Ciclo Combinado y Turbina a Gas.
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6.4. EVOLUCIÓN DE LA POTENCIA DE PUNTA
La Tabla 37 y la Figura 51 muestran la Potencia de Punta, los retiros de demanda de potencia de punta y las
pérdidas de transmisión registradas en las horas de punta anual del sistema en el período 2001-2020.
Tabla 37. Evolución del consumo y pérdidas de potencia de punta 2001-2020.
Figura 51. Evolución del consumo y pérdidas de potencia de punta 2001-2020.
6.5. EVOLUCIÓN DE LAS SALIDAS TOTALES DEL SENI

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Dados los proyectos desarrollados y las medidas de control adoptadas, dentro de las cuales se
destacan la coordinación de las protecciones del SENI, la actualización y verificación del Esquema
de Desconexión Automático de Carga por baja frecuencia (EDAC) y el incremento en el número de
unidades generadoras en la participación de regulación de frecuencia, se puede observar una
tendencia sostenida a la mejora de la confiabilidad del SENI y la reducción de la cantidad de
colapsos totales del SENI.
Figura 52. Salidas totales del SENI 2000-2020
12
12
11
10
10
9
9
8
8
7
7
6
5 5
5
4 4 4 4
4
3 3
3
2 2 2
2
1 1 1 1 1
1
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0
CANTIDAD DE APAGONES TOTALES POR AÑO
Desde el año 2000, año de inicio del Mercado Eléctrico Mayorista, hasta el año 2005 el Sistema
Eléctrico Nacional Interconectado estuvo sometido a fuertes disturbios que totalizaron 36
apagones generales, mientras que desde el año 2006 hasta el año 2020 ocurrieron 5 colapsos
totales como puede observarse en la Figura 52, esto demuestra los avances alcanzados en la
confiabilidad y estabilidad del SENI.
La reducción en la cantidad de apagones generales, constituye un compromiso para continuar
mejorando la seguridad y confiabilidad en la operación del sistema.
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6.6. EVOLUCIÓN EN LA CALIDAD DE LA FRECUENCIA DEL SENI
Tomando el año 2005 como referencia se observa que la calidad de la frecuencia en el SENI ha
mostrado mejoras de manera sostenida, esto debido a un conjunto de acciones tomadas entre las
diferentes empresas del sector eléctrico. A partir del 2016 se verifica una mejora sustancial en la
calidad de frecuencia en el SENI atribuibles a la coordinación integral de la regulación secundaria
de frecuencia y el ingreso de nuevos oferentes del servicio.
Figura 53. Evolución en la calidad de la frecuencia del SENI 2005-2020.
100.0%
96.0%
92.0%
88.0%
84.0%
80.0%
76.0%
72.0%
99.8%
99.9%
99.5%
95.5%
94.8%
99.0%
99.3%
98.9%
98.1%
91.8%
96.3%
89.7%
83.8%
68.0%
89.4%
82.4%
78.1%
64.0%
60.0%
92.3%
96.4%
92.9%
87.6%
94.7%
95.4%
82.3%
74.0%
80.5%
71.4%
77.6%
61.7%
70.7%
62.7%
70.9%
63.3%
56.0%
52.0%
48.0%
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Promedio [± 0.15 Hz] Promedio [± 0.25 Hz] Mín. RALGE ± 0.15 Hz Mín. RALGE ± 0.25 Hz
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6.7. EVOLUCIÓN EN LA CALIDAD DE LA TENSIÓN DEL SENI
Tomando el año 2013 como referencia se observa que la calidad del voltaje en el SENI mejora de
manera sostenida, estabilizándose entre los años 2015 y 2020. Esta mejoría se puede relacionar
con la implementación del procedimiento de control de tensión en el SENI a partir del 2015 tal
como muestra la figura siguiente:
Figura 54. Evolución calidad de la tensión del SENI 2013-2020.
100.0% 100.0%
100.0% 99.8%
99.5%
99.2% 99.0%
98.8% 99.0%
98.7%
98.2% 98.2% 98.3%
97.9%
97.4% 97.4%
97.0%
96.6% 96.9%
95.7% 95.7%
95.2%
95.0%
93.8%
92.9%
92.2%
90.0%
85.0%
80.0%
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Promedio 345 KV [%] Promedio 138 KV [%] Promedio 69 KV [%]
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6.8. EJECUCIÓN DE LOS PROGRAMAS DE MANTENIMIENTO DE LAS
INSTALACIONES
En la figura siguiente se muestra la cantidad de mantenimientos ejecutados en las instalaciones de
transmisión y generación en los últimos 8 años. Se puede observar una disminución de un 6.6%
con relación al año 2019. Los mantenimientos de generación programados fueron 753, de los
cuales se ejecutaron 673 y 80 fueron suspendidos; del total de mantenimientos de generación
programados, 441 correspondieron a centrales térmicas y renovables (estos últimos no se
consideraban en años anteriores), de esta cantidad se ejecutaron 386 y 55 fueron suspendidos; 312
fueron mantenimientos programados en hidroeléctricas, se ejecutaron 287 y 25 fueron
suspendidos. Los mantenimientos que se programaron al sistema de transmisión fueron 591, de
los cuales se ejecutaron 475 y 116 suspendidos.
Figura 55. Ejecución de programa de mantenimientos instalaciones 2013 – 2020
1400
1200
1,229
1,148
1000
816
800
765
736 702
600 685
659
601
400
200
0
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Mantenimientos ejecutados Promedio periodo
6.9. INDICADOR DE OPERACIONES CORRECTAS PROTECCIONES DEL SENI

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La evolución del desempeño del sistema de protecciones de las instalaciones eléctricas del SENI, se
puede apreciar considerando el Indicador de Operaciones Correctas del sistema de protecciones
(POC). Este mide el número de operaciones correctas de las protecciones en proporción al total de
fallas ocurridas reportadas en el respectivo año. La mejora sostenida en los últimos 4 años es
resultado del trabajo de coordinación de protecciones realizado entre las empresas del sector, la
revisión de los criterios de ajustes de protecciones así como la sustitución de relés de última
generación en gran parte de las instalaciones.
Figura 56. Indicador operaciones correctas (POC) sistema protecciones instalaciones SENI 2015 - 2020.
POC
100.00%
98.00%
96.28%
95.84% 95.62% 94.88%
96.00%
94.00%
92.17%
92.00%
90.00%
87.39%
88.00%
86.00%
84.00%
82.00%
2015 2016 2017 2018 2019 2020
6.10. TENDENCIA DE OCURRENCIA DE EVENTOS EN EL SENI
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En la figura siguiente se verifica el número de eventos relevantes ocurridos en el SENI en los
últimos años. Se presenta una tendencia a la baja de eventos relevantes a partir del 2015. En el
2020 ocurrieron 100 eventos de generación, contrarios a 101 eventos ocurridos en 2019. La mayor
cantidad de eventos en el 2020 correspondió a: Central Punta Catalina con 31 eventos, se
encontraba en fase de prueba por nuevo ingreso al sistema; 18 eventos relacionados con la central
Parque Energético Los Mina; 7 eventos relacionados con la central CESPM; 7 eventos relacionados
con AES Andrés y 8 eventos relacionados con la actuación del EDAC sin disparo de generación en
el SENI. El promedio de eventos relevantes en el periodo comprendido entre el 2011 y el 2020 es
de 168.
Figura 57. Número de eventos relevantes anuales 2011-2020
245
211 168
187 173
162 168
144 154
139
95
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
6.10.1. ESTADÍSTICAS EVOLUCIÓN HORAS DE DESACOPLE POR CONGESTIÓN 2013 – 2020

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En la gráfica siguiente se muestra el comportamiento de las horas de desacople por congestión de
líneas de transmisión. En el 2020 se presenta un aumento de un 13.6% con relación al año anterior.
Figura 58. Número de horas de desacoples anuales del SENI 2013-2020
1800
1,631
1600
1400
1200
1000
777
800 684
600
358
400 252
160 207
200 75
0
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
6.11. EVOLUCIÓN DE LAS TRANSACCIONES ECONÓMICAS

Página 98 de 105
En esta sección se muestra la evolución, para el período 2001-2020, de las principales variables
empleadas en el cálculo de las Transacciones Económicas del MEM, así como de los distintos
cálculos comprendidos por estas transacciones.
La Figura 59 y la Figura 60 muestran, respectivamente, la evolución del Costo Marginal de Corto
Plazo de energía promedio mensual, expresada en US$/MWh y el Costo Marginal de Potencia de
Punta expresado en US$/kW mes, ambos referidos a la barra de referencia del SENI.
Figura 59. Costos marginales de corto plazo de energía [US$/MWh] promedio 2001-2020.
Página 99 de 105
Figura 60. Costos marginales de potencia de punta mensual 2001-2020
Página 100 de 105

La Figura 61 muestra la evolución de cada cálculo de las Transacciones Económicas durante el
período 2001-2020 en Millones de US$.
Figura 61. Transacciones Económicas 2001-2020 [MILLONES DE US$].
Página 101 de 105

7. ANEXOS
 Organigrama Funcional 2020
 Ubicación Instalaciones del SENI 2020
 Diagrama Unifilar 2020
Página 102 de 105

ORGANIGRAMA FUNCIONAL DEL OC 2020
Página 103 de 105

DIAGRAMA UNIFILAR 2020
Página 104 de 105

UBICACIÓN INSTALACIONES DEL SENI 2020
Página 105 de 105

OC-2021-000159-GG-SIE-Informe Anual de Operaciones y Transacciones Económicas Correspondiente Al Año 2020.

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ORGANISMO COORDINADOR DEL SISTEMA ELÉCTRICO

NACIONAL INTERCONECTADO DE LA REPÚBLICA

INFORME ANUAL DE OPERACIONES Y TRANSACCIONES

PREPARADO POR REVISADO POR APROBADO POR FECHA

1.1. CREACIÓN .................................................................................................................................... 8

1.1.2. CONSTITUCIÓN LEGAL .........................................................................................................8

1.1.3. VISIÓN .................................................................................................................................8

1.1.5. VALORES ..............................................................................................................................9

1.1.6. POLÍTICA DE LA CALIDAD ....................................................................................................9

1.2. AGENTES ASOCIADOS DEL OC ..................................................................................................... 9

1.2.1. BLOQUE DE EMPRESAS ELÉCTRICAS DE GENERACIÓN PRIVADA ........................................9

1.2.2. BLOQUE DE EMPRESAS ELÉCTRICAS DE GENERACIÓN ESTATAL .......................................10

1.2.3. BLOQUE DE TRANSMISIÓN ...............................................................................................10

1.2.4. BLOQUE DE DISTRIBUCIÓN ...............................................................................................10

1.3. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL ............................................................................................... 11

1.3.2. CONSEJO DE COORDINACIÓN ...........................................................................................11

1.3.3. EJECUTIVOS Y EMPLEADOS ...............................................................................................13

1.3.4. GERENCIA GENERAL ..........................................................................................................13

1.3.5. GERENCIA DE OPERACIONES .............................................................................................13

1.3.6. GERENCIA COMERCIAL ......................................................................................................13

1.3.7. GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN ......................................................................................13

2. INFORME DE GESTIÓN ........................................................................................................................ 14

2.1. DECISIONES DEL CONSEJO DE COORDINACIÓN......................................................................... 14

2.2. ACTIVIDADES E INFORMES REGULARES .................................................................................... 14

2.3. ACTIVIDADES ADMINISTRATIVAS Y GERENCIALES RELEVANTES ............................................... 14

3. CARACTERÍSTICAS DEL SENI ................................................................................................................ 17

3.1. GENERACIÓN ............................................................................................................................. 17

3.2. TRANSMISIÓN ............................................................................................................................ 24

4. OPERACIÓN DEL SENI .......................................................................................................................... 24

4.1. GENERACIÓN ............................................................................................................................. 24

4.2. HORAS DE OPERACIÓN DE LAS CENTRALES DE GENERACIÓN ................................................... 34

4.4. EVENTOS OCURRIDOS EN EL SENI ............................................................................................. 36

4.5. INDICADORES DE LA OPERACIÓN .............................................................................................. 37

4.5.1. INDICADORES DE CALIDAD DE LA FRECUENCIA ................................................................37

4.5.2. INDICADORES DE CALIDAD DEL VOLTAJE ..........................................................................39

4.5.3. EJECUCIÓN DE LOS PROGRAMAS DE MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES ............41

4.5.4. INDICADOR OPERACIONES CORRECTAS DEL SISTEMA PROTECCIONES SENI ....................42

4.5.5. TENDENCIA DE OCURRENCIA DE EVENTOS EN EL SENI....................................................43

4.5.6. SEGUIMIENTO A LAS DESVIACIONES DURANTE EL AÑO 2020 ..........................................43

4.5.7. SEGUIMIENTO A LAS DESVIACIONES GENERACIÓN ..........................................................43

4.5.8. SEGUIMIENTO A LAS DESVIACIONES DE DEMANDA .........................................................45

5. FUNCIONAMIENTO DEL MERCADO ELÉCTRICO MAYORISTA .............................................................. 47

5.1. BALANCE DE ENERGÍA ............................................................................................................... 47

5.2. BALANCE PRELIMINAR DE POTENCIA ........................................................................................ 50

5.3. DEMANDA MÁXIMA ANUAL ...................................................................................................... 52

5.4. COSTOS MARGINALES DE ENERGÍA ........................................................................................... 53

5.5. COSTOS MARGINALES DE POTENCIA ......................................................................................... 59

5.6. TRANSACCIONES DE ENERGÍA ................................................................................................... 60

5.7. TRANSACCIONES DE POTENCIA PRELIMINAR ............................................................................ 61

5.8. PEAJE DE TRANSMISIÓN ............................................................................................................ 63

5.9. TRANSFERENCIAS POR DERECHO DE CONEXIÓN PRELIMINAR ................................................. 65

5.10. SERVICIO DE REGULACIÓN DE FRECUENCIA .............................................................................. 65

5.11. COMPENSACIÓN POR DESPACHO FORZADO ............................................................................. 68

5.12. COMPENSACIÓN POR DESVÍO SEGÚN RESOLUCIONES SIE-374-2012, SIE-018-2013-MEM Y SIE-

5.13. RESUMEN DE TRANSACCIONES ECONÓMICAS .......................................................................... 74

5.14. INDICADORES TRANSACCIONES ECONÓMICAS ......................................................................... 77

5.14.1. PROPORCIÓN DE ENERGÍA Y POTENCIA CONTRATADA DE LAS DISTRIBUIDORAS 2020 ....... 79

6. ESTADÍSTICAS ANUALES ...................................................................................................................... 80

6.1. EVOLUCIÓN DE LA CAPACIDAD INSTALADA .............................................................................. 80

6.2. EVOLUCIÓN DE COSTOS DE COMBUSTIBLES ............................................................................. 84

6.4. EVOLUCIÓN DE LA POTENCIA DE PUNTA .................................................................................. 91

6.6. EVOLUCIÓN EN LA CALIDAD DE LA FRECUENCIA DEL SENI ....................................................... 93

6.7. EVOLUCIÓN EN LA CALIDAD DE LA TENSIÓN DEL SENI.............................................................. 94