Tabla 1

Liderazgo y clima organizacional del Puesto de Salud Samana Cruz

Liderazgo Total

Mala Regular Buena

Clima N % N % N % N %
organizacional No saludable 2 16,7 1 8,3 0 0,0 3 25,0
Por mejorar 1 8,3 3 25,0 1 8,3 5 41,7
Saludable 0 0,0 2 16,7 2 16,7 4 33,3
Total 3 25,0 6 50,0 3 25,0 12 100,0

Fuente: Instrumento aplicado al personal del puesto de salud Samana Cruz

Se observa en la tabla y grafico 1 los hallazgos con respecto al clima

organizacional y el liderazgo, se tiene que el 16,7% del personal indica que el
clima organizacional no es saludable, y a la vez su liderazgo es malo. Mientras
que el 25,0% del personal indica que el clima organizacional esta por mejorar y
muestran un liderazgo regular. Además, 16,7% del personal indica que el clima
organizacional es saludable y a la vez presenta un liderazgo bueno.

Figura 1: Liderazgo y clima organizacional del Puesto de Salud Samana Cruz

Bueno 0.0%
8.3% 16.7%

Regular 8.3% 25.0% 16.7%

Malo 16.7% 8.3% 0.0%

0.0% 10.0% 20.0% 30.0% 40.0% 50.0% 60.0%

No saludable Por mejorar Saludable

Tabla 2
Identificación del nivel de liderazgo ejercido en el Puesto de salud de Semana
Cruz

N %
Malo 3 25,0
Nivel de
Regular 6 50,0
liderazgo Bueno 3 25,0
TOTAL 12 100,0

Fuente: Instrumento aplicado al personal del puesto de salud Samana Cruz

En la tabla y grafico 2 se identifica el nivel de liderazgo que presenta el

personal, 25,0% del personal presenta un liderazgo malo; 50,0% del personal
un liderazgo regular y 25,0% del personal presenta un liderazgo bueno.

Figura 3: Identificación del nivel de liderazgo ejercido en el Puesto de salud de Semana Cruz
60.0%
50.0%
50.0%

40.0%

30.0% 25.0% 25.0%

20.0%

10.0%

0.0%
Malo Regular Bueno
Tabla 3

Identificación del nivel de clima organizacional global ejercido en el Puesto de

Salud Samana Cruz

N %
Nivel de Clima No saludable 3 25,0
Por mejorar 5 41,7
organizacional Saludable 4 33,3
TOTAL 12 100,0

Fuente: Instrumento aplicado al personal del puesto de salud Samana Cruz

En la tabla y grafico 3 se identifica el nivel de clima organizacional que se

presenta en el Puesto de Salud Samana, 25,0% del personal indica que no es
saludable; 41,7% del personal indica que el clima esta por mejorar y 33,3% del
personal indica que el clima es saludable.

Figura 3: Identificación del nivel de clima organizacional global ejercido en el Puesto de Salud Samana
Cruz45.0% 41.7%
40.0%
35.0% 33.3%
30.0%
25.0%
25.0%
20.0%
15.0%
10.0%
5.0%
0.0%
No saludable Por mejorar Saludable
Tabla 4

Descripción de los niveles de clima organizacional en sus dimensiones de

potencial humano, diseño organizacional y cultura organizacional de los
trabajadores del Puesto de salud de Samana Cruz

No Por mejorar Saludable Total

saludable
N % N % N % N %
Potencial Humano 1 8,3 8 66,7 3 25,0 12 100,0
Diseño organizacional 1 8,3 6 50,0 5 41,7 12 100,0
Cultura organizacional 1 8,3 5 41,7 6 50,0 12 100,0
Fuente: Instrumento aplicado al personal del puesto de salud Samana Cruz

En la tabla y grafico 4 se describe cada una de las dimensiones del clima

organizacional, siendo relevante el nivel por mejorar en cada uno de ellas, es
así que, en la dimensión potencial humano se tiene que 66,7% indican que esta
por mejorar, seguido del 25,0% indican que es saludable. En la dimensión
diseño organizacional se tiene que 50,0% indican que esta por mejorar,
seguido del 41,7% que indican un clima saludable. En la dimensión cultura
organizacional se tiene que 50,0% indican un clima saludable, seguido del
41,7% que indican un clima por mejorar.

Figura 4: niveles de clima organizacional en sus dimensiones de potencial humano, diseño

organizacional y cultura organizacional de los trabajadores del Puesto de salud de Samana Cruz
Saludable 25.0% 41.7% 50.0%

Por Mejorar 66.7% 50.0% 41.7%

No Saludable 8.3%
8.3%8.3%

0.0% 20.0% 40.0% 60.0% 80.0% 100.0% 120.0% 140.0% 160.0% 180.0%

Potencial Humano Diseño Organizacional Cultura Organizacional

Tabla 5
Diagnóstico del estado actual de los Estilos de liderazgo y su dinámica en el
personal de salud del Puesto de Salud Samana Cruz

Malo Regular Bueno Total

N % N % N % N %
Motivación inspiracional 3 25,0 5 41,7 4 33,3 12 100,0
Influencia Idealizada o
Carisma 3 25,0 6 50,0 3 25,0 12 100,0

Estimulación Intelectual
2 16,7 7 58,3 3 25,0 12 100,0

Consideración individual 3 25,0 5 41,7 4 33,3 12 100,0

Fuente: Instrumento aplicado al personal del puesto de salud Samana Cruz

En la tabla y grafico 5 se diagnostica el estado actual de los Estilos de

Liderazgo es así que con respecto a la Motivación inspiracional el 41,7% del
personal tiene un liderazgo regular; 33,3% del personal tienen un liderazgo
bueno y 25,0% del personal tiene un liderazgo malo.
En el estilo influencia idealizada o carisma el 50,0% del personal tienen un
liderazgo regular; 25,0% del personal tiene un liderazgo bueno y 25,0% del
personal tiene un liderazgo malo. En el estilo estimulación intelectual el 58,3%
del personal tiene un liderazgo regular; 25,0% del personal tienen una
tendencia alta y 16,7% del personal tiene un liderazgo malo. En el estilo
consideración individual el 41,7% del personal tiene un liderazgo regular;
33,3% del personal tienen un liderazgo bueno y 25,0% del personal tiene un
liderazgo malo.

Figura 5: Estado actual de los Estilos de liderazgo y su dinámica en el personal de salud del Puesto de
Salud Samana Malo
Cruz 33.3% 25.0% 25.0% 33.3%

Regular 41.7% 50.0% 58.3% 41.7%

Bueno 25.0% 25.0% 16.7% 25.0%

0.0% 50.0% 100.0% 150.0% 200.0% 250.0%

Motivación inspiracional Influencia Idealizada o Carisma Estimulación Intelectual

Consideración individual
Se considera la hipótesis: Existe relación significativa entre liderazgo y clima
organizacional de los trabajadores en el Puesto de Salud Samana Cruz,
Cajamarca, 2021.

Para la contrastación de la hipótesis se considera un nivel de significancia del

5%, así como se aplicará la prueba del Rho de Spearman para medir la
relación entre las variables.

Relación entre el Liderazgo y clima organizacional del Puesto de Salud

Samana Cruz

Clima
organizacional
Rho de Liderazgo Coeficiente de
,618*
Spearman correlación
Sig. (bilateral) ,032
N 12

Los resultados muestran un valor de Rho de Spearman igual a 0,618, lo que

nos permite afirmar que existe una relación directa y positiva entre las
variables, además muestra un nivel de significancia de 0,032 menor a 0,05 por
lo que se puede concluir que existe relación significativa entre liderazgo y clima
organizacional de los trabajadores en el Puesto de Salud Samana Cruz,
Cajamarca, 2021.