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Julieta Reynaga Beltran Prac.
Julieta Reynaga Beltran Prac.
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REVISIÓN DEL CASO EATS2GO
Eats2Go ha crecido en los dos años anteriores de un solo carrito a una
empresa con muchas instalaciones, diferentes productos y más clientes. Los
socios han observado que sus actividades se vuelven más especializadas
mientras crece su negocio y que necesitan sistemas de información para
apoyar estas actividades. Ayúdeles a aprovechar sus sistemas.
Perspectivas nuevas
1.Un gran fabricante de bocadillos ha observado que la línea de frituras de
Kendra tiene mucho éxito. El fabricante les propone que Eats2Go conceda
una licencia del negocio de frituras: los socios obtendrían un porcentaje de
las ganancias de ventas mayores y el fabricante tendría una línea de frituras
saludables para redondear su oferta de bocadillos. ¿Cuál información
utilizarían los tres empresarios para decidir si esta oportunidad es una
buena idea? Sugiera cómo pueden obtener esta información.
Los empresarios de Eats2Go puede consultar las informaciones de su CRM
sobre sus clientes y compararlas con el perfil de los clientes a los cuales la
nueva empresa planea dirigiese. Este análisis permitirá pronosticar si los
clientes responderán a este producto.
Por otro lado, se pueden evaluar los costos operacionales de la nueva
empresa, tomando en cuenta el personal, las materias primas y materiales a
utilizar en el proceso productivo. Esta información, provendrían de los
sistemas de cadena de suministro y contabilidad de la nueva empresa. Esta
información, permitiría a Eats2Go identificar si el porcentaje obtenido sería
significativo, o valdría la pena mantener todas las operaciones de la empresa
bajo su gestión.