La escuela secundaria “Malvinas Argentinas” de gestión pública, con orientación en
Economía, está ubicada en el interior de la Provincia, en una localidad de aproximadamente 8.000 habitantes. La escuela cuenta con una matrícula total de 219 alumnos distribuidos en dos divisiones por turno. El 40 % de los estudiantes son hijos de familias tradicionales dedicadas a las labores agrícolas, y el 20 % son hijos de trabajadores de provincias limítrofes que llegan a la localidad para insertarse en el trabajo rural. La planta funcional de la escuela cuenta con: 1 director, 1 vicedirectora, 1 secretario docente, 37 profesores, 1 coordinador de cursos, 1 ayudante técnico, (administrativo y laboratorio), y 4 preceptores. La escuela posee un PEI elaborado por un grupo de docentes que no ha sido modificado desde el año 2012. La mayor parte de los docentes que asisten a esta institución educativa no poseen concentración horaria y la movilidad laboral de los mismos es frecuente, lo que genera como consecuencia que el PCI aún no esté ni acordado ni revisado por los departamentos de materias afines. Esto supone que cada docente utiliza sus propios criterios de evaluación, sin estar plasmados en el documento curricular ni en el proyecto institucional, y que sin lugar a duda no exista un trabajo interdisciplinario que oriente la formación integral de los estudiantes de Economía. La Vicedirección a cargo de Analía, ha generado diferentes dispositivos administrativos (formatos de planificaciones, cuadros estadísticos, planillas de seguimiento, planilla de observación de clases, formatos de PCI, cuadros comparativos, organigramas, etc.) que intentan potenciar la organización pedagógica e institucional de la escuela. Como así también ha implementado la formulación de acuerdos y confección del PCI, realizando reuniones quincenales y mensuales para tal fin, colocando plazos a los docentes para cumplir con esta tarea ya que asume con preocupación los resultados alcanzados por los estudiantes en la “Prueba Aprender” que demuestran un alto índice de desempeño por debajo del básico tanto en Lengua como en Matemáticas. Las reuniones han generado diferencias en el Equipo de Gestión, ya que, a los fines de fortalecer la dimensión pedagógica, Analía convoca frecuentemente a reuniones en horarios de clase, horas libres y extraescolares. Los docentes de algunos cursos ya manifestaron al director esta situación que no les permite desarrollar con continuidad la tarea áulica y que, por lo tanto, no participarán de estas reuniones ya que ellos presentaron su planificación en tiempo y forma. propósito de mejorar la calidad educativa de la institución.