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CONSULTA LIBRO PLAN DE NEGOCIOS PARA EMPRENDEDORES

https://es.slideshare.net/cmn16c/plan-de-negocios-para-emprendedores-al-exito?
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FORMATO I

PREMIO NACIONAL DE LOS EMPRENDEDORES

PLAN DE NEGOCIOS

Los siguientes puntos representan los puntos básicos que deben contener los
planes de negocios presentados como documentación soporte para las
candidaturas del Premio Nacional de los Emprendedores.

El objetivo de este plan de negocios es obtener una imagen clara y concisa de su

idea de negocio para poder realizar su evaluación de manera eficiente y objetiva.
Los planes de negocios entregados que no cumplan totalmente con la
estructura y el contenido requeridos podrán ser descalificados.

• Resumen Ejecutivo (200 palabras)

Sintetice los puntos sustantivos de su idea de negocio: Definición del producto /

servicio, estudio de mercado y estudio técnico.

1. Definición del proyecto.

a. Nombre del Proyecto o de la empresa.

b. Descripción del proyecto.

i. Idea

ii. Producto (a alto nivel)

iii. Cliente / mercado ¿Cuál sería su cliente objetivo?

c. Misión y visión.

i. ¿Quiénes somos y qué haremos?

ii. ¿Hacia donde planeamos ir?

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d. Características diferenciadoras.

i. ¿Qué hace diferente a su producto/servicio de otros?

ii. ¿Porqué un cliente preferiría su producto al de la

competencia?

e. Análisis de fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas,

(FODA).

i. Describa las fortalezas de su idea de

negocio/producto/servicio

ii. Describa las oportunidades que tiene su idea de

negocio/producto/servicio

iii. Describa las debilidades de su idea de

negocio/producto/servicio

iv. Describa las amenazas hacia si idea de

negocio/producto/servicio

2. Estudio de Mercado.

a. Análisis del sector.

i. ¿Cuáles son sus clientes potenciales?

1. ¿Cuál es la necesidad que su producto satisface?

2. ¿Cuál es el tamaño del mercado? (en millones de

pesos)

3. ¿Cuáles son las tendencias/perspectiva del mercado?

4. ¿Cuál es su cliente objetivo? ¿A quién le va a vender?

5. ¿Existen otros bienes que satisfacen las mismas

necesidades de su producto/servicio? ¿Cómo éste
satisface de mejor manera las necesidades
identificadas?

6. ¿Qué clase de empresas compiten con usted?

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7. ¿Cuáles son las barreras de entrada que enfrenta para

comenzar su proyecto?

b. Análisis y estrategia de comercialización.

i. ¿Cómo promocionará su producto / servicio? ¿Cómo dará a

conocer su marca?

ii. ¿Cómo fijará el precio de su producto / servicio?

iii. ¿Qué medios/métodos/canales de distribución usará?

c. Pronóstico de ventas.

i. ¿Cuál es su pronóstico de ventas anual para los próximos 5

años?

3. Estudio Técnico.

a. Proceso productivo.

i. ¿Cómo producirá la empresa sus bienes o servicios?

ii. ¿Cuáles son los principales costos de producción?

iii. ¿Cuáles son los principales insumos requeridos?

b. Características del producto o servicio. (Describa su

producto/servicio, incluya especificaciones, si lo desea también
dibujos y fotos.)

4. Aspectos administrativos.

a. Estructura jurídica

i. Describa como se piensa constituir: Sociedad Anónima,

Asociación Civil, etc.
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b. Estructura orgánica

i. Presente el organigrama planteado

c. Cargos y funciones

i. Describa los tipos de cargo que empleará y sus responsabilidades

Cargo / Función Responsabilidades

ii.

xxiii. Describa el perfil del equipo de dirección que su empresa

posee actualmente.

Nombre Cargo / Función Educación Experiencia

empresarial más
relevante

xxiv.
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d. Requerimiento de personal

i. ¿Cuántos empleados necesitará para los próximos 5 años,

para las diferentes funciones?

1. Operativa

2. Administrativa

ii. ¿Qué tipo de empleados necesitará? (profesionales

experimentados, técnicos etc.)

e. Gastos de personal

i. ¿Cuál es el gasto planeado en salarios y prestaciones para los

próximos 5 años?

5. Estudio financiero y económico.

a. Corridas financieras. (Estado de resultado y Balance General)

i. Presente el estado de pérdidas y ganancias proyectado por

los próximos 5 años.

b. Inversiones requeridas.

i. Especifique cuál será el plan de inversión incluyendo las

inversiones requeridas para expandir su capacidad y para el
mantenimiento de la capacidad existente.

c. Flujo de caja.

i. Presente su flujo de fondos proyectado por los primeros 5

años.

d. ¿Ha obtenido algún financiamiento? Indique monto y fuente de los

fondos.
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6. Evaluación del proyecto.

a. Periodo de recuperación de la inversión.

i. ¿En cuantos años recuperará la inversión inicial? Utilizando

su flujo de fondos, indique cuál es la tasa interna de retorno

ii. Explique brevemente cuáles son los principales supuestos que

está utilizando para esta proyección.

7. Análisis de riesgo

a. Identifique cuáles son las principales limitantes / riesgos potenciales

que enfrenta en:

i. Venta / comercialización (fidelidad a otra marca de los clientes

existentes, aceptación del producto, bajos márgenes, etc.)

ii. Producción (capacidad de producción, necesidad de

financiamiento)

b. Indique los avances que ha realizado en la implementación del

proyecto

i. Organización

ii. Producción

iii. Comercialización

iv. Financiamiento

Especificaciones:

• El plan de negocios deberá tener una extensión máxima de 20 cuartillas, en

formato Word o PDF y no deberá exceder los 5MB.

• Puede anexar una imagen que represente el producto o servicio (pudiendo

ser prototipo) en formato PDF o JPEG que no exceda los 5MB.

CONSULTA LIBRO PLAN DE NEGOCIOS PARA EMPRENDEDORES

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