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2009-
201.

Especi
ali
dad:Desar
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ave:
IGEE-
DNI
-2011-
02

CARRERA:

I
NGENI
ERI
AENGESTI
ÓNEMPRESARI
AL

MATERI
A:

GESTIÓN ESTRATÉGICA

DOCENTE:

RODRI
GUEZDEDI
OSCARLOSALBERTO

NOMBRE:

MARTÍ
NEZAMBROCI
OLI
LIANA

NUM.DECONTROL:

181008052

¨
¨SEMESTREGRUPO:¨
7 C¨
 CUADROCOMPARATI
VODELAMEDI
CIÓNYEVALUACI
ÓNDEESTRATEGI
AS

Est
rat
egi
a Medi
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ón

Concept
o Per
mi tequeseespeci fi
quen Elprocesodeev aluacion
l
asmet r
icasquecuantifi
can garant i
zaqueunaempr esa
l
osat r
ibutos.Comor esult
ado l
ogr eI oquesepr opusol levar
deunaact ivi
daddemedi cion acaboycompar ael
seobtienenmedi dasbasey rendimi entoconl os
der
ivadassegunseadi r
ectao resultadosdeseadosy
i
ndir
ect alamedicion propor cionala
retr
oal i
ment acidnnecesar ia
paraquel aadmi nistradon
evaluel osresultadosyt ome
medi dascor recti
vas, segunse
requiera.El r
endimi entoesel
resultadof i
naldeuna
acti
v i
dad.

Funci
ón Laclav epar aev al
uarl a Consientequesedef i
nanl os
consonanci a consi ste i
ndicador es el ement ales
encompr enderpor queel yderivadospar ainterpr eter
negocio, taicomose l
osv aloresdeJosat r
ibutosy
encuent raeneJpr esent e, conceptoscal cul
abl esdel
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steenabsol utoydecomo arbolder equeri
mi entosno
l
ogroasumi rsuact ual funci
onal es
conformaci on; superioridad
mencionasobr elaest rategia
compet i
ti
v aqueesel artede
generaroexpl otaraquel las
ventaj
asquesonl asmas
notables,ef icaces, durader as
ydifi
cilesdedupl i
caroi mitar.

Pr
ocesos Elprocesopar aev aluarl asestrategiases: a)Analisisdel os
factor esint
ernosyext ernosquesust ent anlasestrategias
tomadasyser evelanl asfortal
ezasydebi l
i
dadesi nternasylas
amenazasyopor tunidadesext ernasqueconst i
tuyenl asbases
delasest rat
egiasact uat es,b)medi ciondel desempenoque
i
ncluy elacompar aciondel osresultadosesper adosconl os
resultadosrealesdel osesf uerzosdeej ecuciondeest rategi
as,
yc)r eali
zaciondeacci onescor recti
vas; enlacual sehacen
cambi ospar aconv erteraunaempr esaenunaent i
dad
compet i
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vaenel futur e,estomarmedi dascor rectivas.
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