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I

LA GRAN TIENDA DE SEÚL

GIANFRANCO SANCHEZ ID 19356


DAVID CAMPOS ID 12836

DOCENTE
JENNIFER SÁNCHEZ

FUNDACION UNIVERSITARIA AGRARIA DE


COLOMBIA
FACULTAD DE INGENIERIA
CIVIL BOGOTÁ, D.C.
2020
II

LA GRAN TIENDA DE SEÚL

El 29 de junio de 1995 a las 17:52, en menos de 20 segundos un importante hipermercado en Seúl,


Corea del Sur, con 1500 personas dentro se desploma, llevando miles de toneladas de escombros
al suelo. Inicialmente investigadores de la contingencia, basándose en antecedentes catastróficos
del país, plantearon tres teorías inicialmente.
En los últimos 8 meses Corea del sur fue sacudida por dos grandes explosiones provocadas por
perdidas de gas, por tanto se establece la primera teoría que podría llegar a ser el último y peor
eslabón de esta cadena de desastres relacionados, pero se descarta este hecho ya que las
explosiones de gas tienen una marca inconfundible, y es que casi siempre producen un infierno; y
a pesar de que hay presencia de fuego en el lugar del colapso se deduce que es por los autos
aplastados en los sótanos del edificio.
La segunda teoría es un posible atentado terrorista por parte de su país vecino Corea del norte, ya
que la relación entre ambos países es violenta desde hace mucho tiempo, en 1983 militantes de
Corea del norte hicieron detonar una bomba que mató a 17 funcionarios de Corea del sur y cuatro
años más tarde comunistas de Corea del norte son acusados de destruir un avión de Corea del sur
en pleno vuelo matando a 115 personas; por tanto, era imposible descartar este motivo del colapso
del edificio. Pero el investigador de edificios especialista en explosiones, el ingeniero Gien Bell,
descarta esta teoría en base a atentados anteriores como el del edificio federal muda en la ciudad
de Oklahoma; este edificio (federal muda) tenía una construcción similar a la del centro comercial
en Corea del sur, lo cual ayudo a saber que una explosión provocada por una bomba tiene sus
características propias, a lo que los investigadores llaman “Campo de escombros”, que es qué los
escombros vuelan hacia un lado específico de la fachada del edificio. Pero en este caso no fue así,
los escombros no salieron expedidos, la estructura se derrumbó sobre si misma; por tanto, se
descartó esta teoría.
Por último, se piensa en algún tipo de falla estructural que pudo causar este desastre. El ingeniero
y profesor de ingeniería civil y estructural de la universidad de Dankook, Blanch Chung es el
encargado de llevar los análisis e investigaciones respectivas sobre el colapso. En los últimos
meses un puente se cayó sin previo aviso y lo mismo sucedió con este centro comercial, entonces
Chung comienza un proceso de prueba de los materiales utilizados, en este caso el concreto armado
ya que el 100% del centro comercial estaba construido con este material compuesto. Pero al
realizar las pruebas estas arrojaron que el concreto resistía lo suficiente y necesario establecido por
III

el reglamento de construcción vigente, entonces se dieron cuenta que no era ese el problema que
desato el derrumbe. Los diseños utilizados para construir la gran tienda deberían revelar todo, al
observar los planos muestran que la estructura fue construida utilizando una técnica llamada
“construcción con losas planas” que es una manera común de construir edificios de muchos pisos.
Está forma de construir está compuesta por pórticos de concreto armado (concreto y acero), la cual
está diseñada para que las columnas resistan las cargas transferidas por las losas de entre piso y
estas (columnas) transfieran la carga a lo largo de la cimentación. Pero Chung al hacer un recuento
más detallado de los planos encuentra que el tamaño de las columnas en los planos que se
ejecutaron como tal del proyecto, son de dimensiones inferiores a las que se encuentran en los
planos del diseño propuesto; es decir, que en el diseño inicial se plantean unas columnas cilíndricas
con diámetro de 80 centímetros y un refuerzo de 16 barras de acero por columna, pero al revisar
los escombros del colapso, encuentra que las columnas tiene un diámetro aproximado de 60
centímetros y un refuerzo en acero de 8 barras por cada columna; es decir, que están reducidas a
la mitad. Se piensa que esto pudo ser la causa principal del desastre, pero Chung recalca que al
diseñar una estructura se debe tener en cuenta un coeficiente de seguridad de la resistencia para
que el diseño de la estructura sea óptimo y que tal vez el edificio podría resistir las cargas del
mismo. Pero investigaciones posteriores encuentran que inicialmente el edificio constaba 4 niveles
por encima del nivel del suelo, pero con la construcción ya avanzada la dirección decidió que
querían más espacio y exigieron que se construyera un nivel más (para un total de 5 niveles). Y a
pesar de que la empresa constructora se negara a implementar el piso por razones de prevención,
los contratistas fueron despedidos y remplazados por una constructora que si accedió a la adición
del piso número 5 del edificio. Además, testimonios del administrador de instalaciones del edificio
aseguró que cuando se quiso implementar el quinto nivel en el edificio este seria para una pista de
patinaje con la que el centro comercial contaría como atracción, pero al final se decidió plasmar 8
restaurantes en este nivel. Una causa evidente del tope máximo que produjo el colapso.
A pesar de todas estas falencias que presento la construcción del edificio (disminuir tamaño de
columnas y con ellas sus refuerzos y la implementación de otro piso), el administrador adiciona
que originalmente tres plantas de aire acondicionado que imperaban en la cubierta del edificio
tuvieron que ser reubicadas por quejas de vecinos que aseguraban que estas hacían mucho ruido,
por lo cual se optó por ubicarlas al lado contrario de la cubierta; pero en realidad es la forma como
movieron las unidades no fue la indicada; debieron levantarse con grúas para evitar daños en la
IV

estructura, pero por el contrario fueron arrastradas con rodillos por el techo lo que produjo
vibraciones que aumentaron los esfuerzos de la estructura y causaron posteriormente su colapso.
La fiscalía determino que este incidente fue causado por fachadas de corrupción por lo cual al
efectúan indagaciones a los dueños y funcionarios del predio, salieron involucrados el dueño del
centro comercial, el director ejecutivo, otras 21 personas incluyendo 12 funcionarios de la ciudad,
donde se declararon culpables por negligencia criminal corrupción y homicidio accidental.
Un ejemplo claro de corrupción que vive día a día en el mundo.

BIBLIOGRAFÍA
https://www.youtube.com/watch?v=xr0LS5mhwmQ

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