¿Por qué es importante el estudio de la interacción entre personas y
organizaciones?
Las organizaciones están formadas por personas, y dependen de ellas para
lograr sus objetivos y cumplir sus misiones. Para las personas, las organizaciones son un medio para alcanzar diversos objetivos personales con un costo mínimo de tiempo, esfuerzo y problemas. Muchos de estos objetivos no se lograrían jamás mediante esfuerzos personales aislados. Las organizaciones surgen precisamente para aprovechar la sinergia del trabajo coordinado y conjunto de varias personas.
2. Explique el concepto de organizaciones.
La vida de las personas se compone de una infinidad de interacciones con
otros individuos y organizaciones. El ser humano es eminentemente social e interactivo; no vive aislado, sino en convivencia y en relación constante con sus semejantes. Por sus limitaciones individuales, los seres humanos se ven obligados a cooperar entre sí, a formar organizaciones para lograr ciertos objetivos que la acción individual y aislada no alcanzaría. Una organización es un sistema de actividades conscientemente coordinadas de dos o más personas.
3. ¿Cuáles son las principales características de las organizaciones
complejas?
1. Complejidad. Las organizaciones se diferencian de los grupos y de las
sociedades por su complejidad estructural, la cual se refiere a la existencia de distintos niveles horizontales y verticales dentro de ella. A medida que se divide el trabajo, aumenta la complejidad horizontal de la organización, y conforme surgen nuevos niveles jerárquicos para un mejor control y regulación, aumenta la complejidad vertical. Así, muchos autores se refieren a organizaciones altas (con muchos niveles jerárquicos) y organizaciones planas (con pocos niveles jerárquicos). Mientras que los miembros de organizaciones planas se relacionan en persona, en las organizaciones altas se requieren intermediarios para coordinar e integrar las actividades de las personas. La interacción se vuelve indirecta.
2. Anonimato. Se da importancia a las tareas y operaciones, no a las personas.
Lo que importa es que la operación se realice, sin importar quién lo haga. 3. Rutinas estandarizadas para procedimientos y canales de comunicación. A pesar del ambiente laboral impersonal, las organizaciones tienden a generar grupos informales personalizados en su interior.
4. Estructuras personalizadas no oficiales. Constituyen la organización
informal que funciona paralelamente a la estructura formal.
5. Tendencia a la especialización y diversificación de funciones . Tiende a
separar las líneas de autoridad formal de aquellas de competencia profesional o técnica.
6. Tamaño. El tamaño es un elemento final e intrínseco de las grandes
organizaciones, pues resulta de la cantidad de participantes y de las áreas que forman su estructura organizacional.
4. Explique el concepto de sistema.
Este flujo de datos experimenta un trabajo de recolección, procesamiento y
utilización. Algunos datos se recolectan para evaluar y diagnosticar la fuerza de trabajo haciendo objetivas las decisiones. Otros datos se tabulan y se presentan en forma de encuestas, análisis y seguimiento para fines de caracterización, como las encuestas saláriales y de beneficios sociales. Otros datos se almacenan en la base de datos para recuperarlos después, procesarlos y utilizarlos en la descripción. 5. ¿Cuáles son las diferencias entre un sistema abierto y un sistema cerrado?
Sistema abierto: se caracteriza por el constante flujo de recursos necesarios
para realizar sus operaciones y generar resultados.
El sistema cerrado: tiene pocas entradas y pocas salidas que lo relacionen
con el ambiente externo. Estas entradas y salidas son bien conocidas y guardan entre sí una relación de causa y efecto: para una entrada determinada (causa) hay siempre una salida (efecto) determinada. Por esta razón, el sistema cerrado también se llama sistema mecánico o determinista. 6. En mínimo 10 renglones menciona que ideas te generaran el contenido de los videos para aplicar a tu organización. Netflix es una empresa que brinda a sus empleados estrategias y normas que ayudan con el cumplimiento de sus objetivos desarrollándose y mejorando su desempeño por medio de colegas competitivos y adquiriendo experiencia que ayude a formar a un profesional y a una persona. netflix enfoca su cultura organizaciónal en el alto desempeño permitiendo que los empleados trabajen con un alto nivel de eficacia y siendo responsables y honestos con su labor, lo cual les permite unos excelentes resultados los cuales podemos ver por la popularidad de la app, también Lo importante de permitir que los empleados tengan libertad de expresar sus ideas creativas, las cuales pueden ser llevadas a cabo por parte de la empresa, logrando así aumentar en gran mediad sus utilidades.