PARCIAL ESTRATEGIA Y COMPETITIVIDAD

JEISSON ALEJANDRO BORDA – 538634

PARA: ING. RENE APONTE

UNIVERSIDAD CATÓLICA DE COLOMBIA

ESTRATEGIA Y COMPETITIVIDAD
INGENIERIA INDUSTRIAL
BOGOTÁ D.C
15/03/2021
 1. explique con un ejemplo la estrategia de integración horizontal.

La integración horizontal es la fusión de dos o más empresas que ocupan niveles similares en la
cadena de suministro de producción. sin embargo, pueden estar en la misma o diferentes industrias.

R: Coca-Cola (adquisición de Jugos del Valle)

Como parte de una estrategia de integración horizontal, Coca-Cola adquirió en el año 2007 del Valle,
una de las principales empresas mexicanas de jugos con el objetivo de ampliar su portafolio de
bebidas principalmente en América Latina. De esta manera Coca Cola además de gozar de su fuerte
presencia en el mercado de las gaseosas, logra cubrir otros frentes haciéndose cargo de la
fabricación de productos sustitutos como lo fueron las bebidas energéticas en un primer momento
(como ocurrió con el lanzamiento de Powerade) y de jugos, como sucedió posteriormente en este
caso con la adquisición de esta empresa mexicana.

2. Explique la importancia de la estrategia y la competitividad en una organización.

R: la importancia que tiene la estrategia y la competitividad para las organizaciones es que en

general, toda estrategia que se fundamente en la existencia de una ventaja competitiva intentará
que haya un factor que impida que la competencia pueda adoptarlo o imitarlo, podemos decir que
significa que, si la empresa realiza una buena segmentación del producto, podrá crear un valor
añadido suficientemente atractivo para poder hacer frente a la competencia, en especial si se trata
de una empresa que, por su dimensión o capacidad, no pueda ser líder del mercado, existen varios
tipos de estrategias que podemos usar para lograr un buen resultado, tales como: (estrategia de
diferenciación, estrategia de líder en costes, estrategia de enfoque).

Por otra parte, la importancia de competitividad en las organizaciones hace que las empresas más
competitivas sean las más longevas, puesto que son capaces de desarrollar y mantener ventajas
comparativas que les permiten ocupar una posición destacada en el entorno socio económico en el
que actúan. La importancia de la competitividad radica en saber cómo administrar los recursos de
la empresa, incrementar su productividad y estar prevenido a los requerimientos del mercado.

podemos concluir que la competitividad es la capacidad de una empresa para ofrecer un producto
o un servicio cumpliendo o rebasando las expectativas de sus clientes, a través del manejo más
eficiente de sus recursos en relación a otras empresas del mismo sector.

3. Explique tres diferencias entre las empresas del océano azul y las del océano rojo.

R: En primer lugar, el océano rojo se refiere a la alta competencia. Plantea un escenario empresarial
basado la lucha en los precios y la diferenciación respecto al resto de las alternativas.
Por el contrario, el océano azul busca dirigir a las compañías a generar nuevos espacios de mercado
haciendo irrelevante la competencia.

DIFERENCIAS OCEANO AZUL OCEANO ROJO

1 Crea un mercado único Compite en el mercado
existente
2 Superar los obstáculos y así Comercia de acuerdo a la
asegurar la estrategia más relación costo valor
viable para la compañía y
disminuir el riesgo que
conlleva el implementar
nuevas estrategias.
Alinea al resto de la Explota a la demanda
3 organización con su elección existente.
estratégica: diferenciación y
bajo costo

4. explique la diferencia entre marca y patentes.

R: Las Marcas y las Patentes se refieren a un derecho otorgado por un Estado a utilizar algo en
exclusiva por un determinado periodo de tiempo.

DIFERENCIA MARCA PATENTES

1

• Las patentes tienen una duración
La marca tiene inicialmente
una duración de 10 años.
2 • Es renovable por periodos
iguales sin límite en el
tiempo.
3 • signos, especialmente las
palabras, incluidos los
nombres de personas, los
dibujos, las letras, las cifras,
los colores, la forma del
producto o de su embalaje, o
los sonidos, a condición de
que tales signos sean
apropiados para:
•
de protección limitada de 20 años.
• La invención patentada sea pública
y accesible para todo el mundo
después de pasado ese tiempo.
• Son patentables, en todos los
campos de la tecnología, las
invenciones que sean nuevas,
impliquen actividad inventiva y
sean susceptibles de aplicación
industrial.

• distinguir los productos o los

servicios de una empresa de
los de otras empresas y
 • b) ser representados en el
Registro de Marcas de
manera tal que permita a las
autoridades competentes y
al público en general
determinar el objeto claro y
preciso de la protección
otorgada a su titular.»

Teniendo en cuenta lo anterior, podemos concluir que la principal diferencia entre una marca y una
patente es básicamente el valor intelectual que atañe a cada uno, por un lado, la marca hace
referencia a las insignias que representan el valor diferencial de una compañía o persona, mientras
que las patentes están enfocadas en invenciones y diseños de productos. Independientemente de
sus diferencias no podemos negar el gran valor de cada una de ellas y la importancia de proteger
estos activos intangibles que a la final son el valor real de tu empresa o productos.

5. explique la importancia de la propiedad intelectual en la competitividad y productividad de

la organización.

R: Según la Organización Mundial de la Propiedad Intelectual, OMPI, “La legislación protege la P.I.,
por ejemplo, mediante las patentes, el derecho de autor y las marcas, que permiten obtener
reconocimiento o ganancias por las invenciones o creaciones. Al equilibrar el interés de los
innovadores y el interés público, el sistema de P.I. procura fomentar un entorno propicio para que
prosperen la creatividad y la innovación”.

A nivel empresarial, podemos decir que contar con la propiedad industrial nos hace blindar ciertos
signos distintivos de nuestra marca. Al contar con este derecho, conseguiremos blindar logos,
productos y fórmulas ante la competencia, creando así una diferenciación evidente que nos
beneficiará a la hora de posicionarnos en el mercado con el resto de empresas de nuestro sector.