Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
0
INSTITUCIÓN EDUCATIVA DISTRITAL BETANIA NORTE
Fecha de
Implementación
FORMATO DE PLAN DE MEJORAMIENTO
COMPONENTES:
Determina la probabilidad de eventos condicionados
Identifica eventos condicionados y/o independientes
Calcula la probabilidad de eventos independientes y la probabilidad total de eventos
ESTUDIANTE:
ACTIVIDAD DE FORMACIÓN
Resuelve cada uno de los siguientes ejercicios
1. Una entidad educativa ha propuesto tres proyectos para la mejora de la educación en
cierta región del país. Para i = 1, 2, 3, sea Ai el evento que representa al evento “el
proyecto i fue aceptado”. Supongamos que
P ( A 1 )=0 , 30 , P ( A 2 )=0 , 22 , P ( A 3 )=0 ,35 , P ( A 1 ∩ A 2 )=0 ,08 , P ( A 1∩ A 3 ) =0 , 09 ,
P( A 2 ∩ A 3)=0 , 06 , P ( A 1∩ A 2 ∩ A 3)=0 , 02.
Exprese verbalmente cada uno de los siguientes eventos y determine la probabilidad de que
ocurra cada uno de ellos:
( a ) A 1∪ A 2 , ( b ) A 1∩ A 2 , ( c ) A 1 ∪ A 2∪ A 3 , ( d ) A 1 ∩ A 2∩ A 3 , ( e ) A 1 ∩ A 2∩ A 3 ,
( f )( A 1 ∩ A 2)∪ A 3.
2. Suponga que las proporciones de fenotipos sanguíneos en determinada población son los
siguientes: A : 35%, B : 28%, AB : 13% y O : 24%. Supongamos que los fenotipos de dos
personas seleccionadas al azar son independientes entre sí.
(a) ¿Cuál es la probabilidad de que ambos fenotipos sean O?;
(b) ¿Cuál es la probabilidad de que sean iguales?
3. En el menú del día, un restaurante vegetariano ofrece una ensalada especial que contiene
tres tipos de verduras distintas que son las preferidas por ciertos habitantes de una ciudad:
Espárrago (A), Brócoli (B) y Coliflor (C). A continuación, aparece el porcentaje de clientes
del restaurante que pide determinada(s) verdura(s).
70% A, 80% B, 75% C, 85% A o B, 90% A o C, 95% B o C, 98% A, B o C,
en donde, por ejemplo, el evento A o C significa que por lo menos una de las opciones A o C fue
solicitada. Calcule las probabilidades de los siguientes eventos:
(a) El siguiente cliente pide, por lo menos, una de las tres opciones.
(b) El siguiente cliente no pide ninguna de las tres opciones.
(c) El siguiente comprador sólo pide la opción A y ninguna de las otras dos opciones.
(d) El siguiente cliente pide exactamente una de las tres opciones.
inferior y el 45% restante se mantuvieron alrededor de la media. El 30% de los valores que
crecieron por encima de la media fueron clasificados como “buenas adquisiciones” por el
analista, al igual que el 15% de las que crecieron alrededor de la media y el 20% de las
que tuvieron un crecimiento inferior. ¿Cuál es la probabilidad de que un valor clasificado
como “no buena adquisición” por el analista crezca alrededor de la media del mercado?
5. Cierta empresa construye mesas de madera (M) o de vidrio (V) y se pueden adquirir en
uno de cuatro colores: azul (A), Roja (R), blanca (B) y natural (N). Las probabilidades
correspondientes de las diversas combinaciones de tipo de material y color son las
siguientes:
7. El centro de informática de cierta universidad recibe un software nuevo que debe ser
instalado en el servidor de la universidad y revisado antes de ser puesto a funcionar. En la
tabla adjunta se muestra la valoración de probabilidad de un gerente correspondiente al
número de días necesarios para que el software ser puesto a funcionar.
Número de días 3 4 5 6 7
Probabilidad 0,05 0,27 0,43 0,13 0,12
Sea A el evento “el software tardará más de cinco días en ponerse a funcionar” y B el
evento “el software tardará más de cuatro días en ponerse a funcionar”.
(a) Calcular la probabilidad de que suceda A y la de que suceda B.
(b) Describa el complemento A del evento A y calcule la probabilidad de que suceda A.
(c) Describir el suceso intersección A ∩ B de los sucesos A y B y calcule la probabilidad de
que suceda A ∩ B.
(d) Describir el suceso unión A∪B de los sucesos A y B y calcular la probabilidad de que
suceda A ∪ B.
(e) ¿Son los sucesos A y B mutuamente excluyentes?
Versión: 1.0
INSTITUCIÓN EDUCATIVA DISTRITAL BETANIA NORTE
Fecha de
Implementación
FORMATO DE PLAN DE MEJORAMIENTO
METODOLOGÍA
RECURSOS
TIEMPOS