FECHA

PRESUPUESTOS
logo por definir Formulario N°: Fecha de vigencia: Modificación Nº: Página: 2/11/2011
FGC 2.1 2/11/2011 0 1 de 1

CLIENTE SMCV
PROYECTO NUEVA SALA ELECTRICA 18A
OFERTANTE

ITEM ACTIVIDAD UNIDAD CANITDAD P UNITARIO TOTAL

1.00 Ingenieria de Detalle y Expediente de Licitacion

1.01 Ingenieria de Detalle glb 1 70000 70000.00
1.02 Expediente de Licitación glb 1 30000 30000.00

2.00 Suministro de Equipos

2.01 Centro control de motores MCC (4 columnas) und 2 320000 640000.00
2.02 Sistema de control distribuido DCS und 1 180000 180000.00
2.03 Tableros de servicios auxiliares und 3 30000 90000.00
2.04 Sistema contra incendios und 1 20000 20000.00
2.05 Sistema de aire acondicionado und 1 50000 50000.00
2.06 Sistema de iluminación y tomacorrientes und 1 20000 20000.00

3.00 Fabricacion de Modulo (Inc Materiales)

3.01 Fabricacion de estructura metalica (inc. Cobertura) ton 30 15000 450000.00
3.02 Arenado y pintado de modulo m2 200 250 50000.00

4.00 Montaje e Integracion de Equipos

4.01 Centro control de motores MCC (4 columnas) und 2 80000 160000.00
4.02 Sistema de control distribuido DCS und 1 60000 60000.00
4.03 Tableros de servicios auxiliares und 3 10000 30000.00
4.04 Sistema contra incendios und 1 5000 5000.00
4.05 Sistema de aire acondicionado und 1 6000 6000.00
4.06 Sistema de iluminación y tomacorrientes und 1 7000 7000.00
4.07 Cableado y conexionado de equipos glb 1 32000 32000.00

5.00 Control y Programacion

5.01 Control glb 1 50000 50000.00
5.02 Programación glb 1 50000 50000.00

6.00 Pruebas en Fact

6.01 Pruebas en Vacio glb 1 100000 100000.00

7.00 Traslado y Montaje de Sala Electrica

7.01 Traslado de sala a obra glb 1 60000 60000.00
7.02 Montaje de sala en pedestales ton 30 3000 90000.00

8.00 Configuracion y Puesta en Servicio

8.01 Precomisionado y configuración hh 5000 10 50000.00
8.02 Comisionado y puesta en servicio hh 5000 10 50000.00

Resumen General Costo Directo S/. 2,350,000.00

Ingenieria de Detalle y Expediente de Licitacion S/. 100,000.00
Suministro de Equipos S/. 1,000,000.00
Fabricacion de Modulo (Inc Materiales) S/. 500,000.00
Montaje e Integracion de Equipos S/. 300,000.00
Control y Programacion S/. 100,000.00
Pruebas en Fact S/. 100,000.00
Traslado y Montaje de Sala Electrica S/. 150,000.00
Configuracion y Puesta en Servicio S/. 100,000.00

COSTOS INDIRECTOS 32% S/. 752,000.00

SUBTOTAL S/. 3,102,000.00
UTILIDAD 10% S/. 310,200.00

Total Neto S/. 3,412,200.00

Impuesto 18% S/. 614,196.00

Total S/. 4,026,396.00

Firma del representante de la empresa

 DISTRIBUCION DEL
ACTIVIDAD PRESUPUESTO DUR
1 2
Ingenieria de Detalle y Expediente de Licitacion
Ingenieria de Detalle S/. 70,000.00 40 días 67.40% 32.60%
Expediente de Licitación S/. 30,000.00 16 días 6.25% 93.75%
Suministro de Equipos
Centro control de motores MCC (4 columnas) S/. 640,000.00 60 días 20.00%
Sistema de control distribuido DCS S/. 180,000.00 89 13.48%
Tableros de servicios auxiliares S/. 90,000.00 30 días 40.00%
Sistema contra incendios S/. 20,000.00 25 días 48.00%
Sistema de aire acondicionado S/. 50,000.00 45 días 26.67%
Sistema de iluminación y tomacorrientes S/. 20,000.00 20 días 60.00%
Fabricacion de Modulo (Inc Materiales)
Fabricacion de estructura metalica (inc. Cobertura) S/. 450,000.00 40 días
Arenado y pintado de modulo S/. 50,000.00 6 días
Montaje e Integracion de Equipos
Centro control de motores MCC (4 columnas) S/. 160,000.00 20 días
Sistema de control distribuido DCS S/. 60,000.00 20 días
Tableros de servicios auxiliares S/. 30,000.00 10 días
Sistema contra incendios S/. 5,000.00 14 días
Sistema de aire acondicionado S/. 6,000.00 14 días
Sistema de iluminación y tomacorrientes S/. 7,000.00 14 días
Cableado y conexionado de equipos S/. 32,000.00 53 días
Control y Programacion
Control S/. 50,000.00 15 días
Programación S/. 50,000.00 16 días
Pruebas en Fact
Pruebas en Vacio S/. 100,000.00 14 días
Traslado y Montaje de Sala Electrica
Traslado de sala a obra S/. 60,000.00 4 días
Montaje de sala en pedestales S/. 90,000.00 3 días
Configuracion y Puesta en Servicio
Precomisionado y configuración S/. 50,000.00 7 días
Comisionado y puesta en servicio S/. 50,000.00 7 días
DISTRIBUCION DEL AVANCE % PARCIAL MENSUAL
3 4 5 6 7

51.67% 28.33%
34.83% 33.71% 17.97%
60.00%
52.00%
68.89% 4.44%
40.00%

77.50% 22.50%
100.00%

70.00% 30.00%
70.00% 30.00%
100.00%
100.00%
100.00%
100.00%
26.41% 58.50% 15.10%

100.00%
100.00%

100.00%

100.00%
100.00%

100.00%
100.00%
 ITEM ACTIVIDAD PRESUPUESTO

1.00 Ingenieria de Detalle y Expediente de Licitacion

1.01 Ingenieria de Detalle S/. 70,000.00
1.02 Expediente de Licitación S/. 30,000.00
2.00 Suministro de Equipos
2.01 Centro control de motores MCC (4 columnas) S/. 640,000.00
2.02 Sistema de control distribuido DCS S/. 180,000.00
2.03 Tableros de servicios auxiliares S/. 90,000.00
2.04 Sistema contra incendios S/. 20,000.00
2.05 Sistema de aire acondicionado S/. 50,000.00
2.06 Sistema de iluminación y tomacorrientes S/. 20,000.00
3.00 Fabricacion de Modulo (Inc Materiales)
3.01 Fabricacion de estructura metalica (inc. Cobertura) S/. 450,000.00
3.02 Arenado y pintado de modulo S/. 50,000.00
4.00 Montaje e Integracion de Equipos
4.01 Centro control de motores MCC (4 columnas) S/. 160,000.00
4.02 Sistema de control distribuido DCS S/. 60,000.00
4.03 Tableros de servicios auxiliares S/. 30,000.00
4.04 Sistema contra incendios S/. 5,000.00
4.05 Sistema de aire acondicionado S/. 6,000.00
4.06 Sistema de iluminación y tomacorrientes S/. 7,000.00
4.07 Cableado y conexionado de equipos S/. 32,000.00
5.00 Control y Programacion
5.01 Control S/. 50,000.00
5.02 Programación S/. 50,000.00
6.00 Pruebas en Fact
6.01 Pruebas en Vacio S/. 100,000.00
7.00 Traslado y Montaje de Sala Electrica
7.01 Traslado de sala a obra S/. 60,000.00
7.02 Montaje de sala en pedestales S/. 90,000.00
8.00 Configuracion y Puesta en Servicio
8.01 Precomisionado y configuración S/. 50,000.00
8.02 Comisionado y puesta en servicio S/. 50,000.00

TOTAL COSTO DIRECTO S/. 2,350,000.00

 PESO DISTRIBUCION DEL AVANCE % PARCIAL MENSUAL
DUR
RELATIVO 1 2 3 4 5 6

2.98% 40 días 2.01% 0.97%

1.28% 16 días 0.08% 1.20%

27.23% 60 días 5.45% 14.07% 7.72%

7.66% 89 días 1.03% 2.67% 2.58% 1.38%
3.83% 30 días 1.53% 2.30%
0.85% 25 días 0.41% 0.44%
2.13% 45 días 0.57% 1.47% 0.09%
0.85% 20 días 0.51% 0.34%

19.15% 40 días 14.84% 4.31%

2.13% 6 días 2.13%

6.81% 20 días 4.77% 2.04%

2.55% 20 días 1.79% 0.77%
1.28% 10 días 1.28%
0.21% 14 días 0.21%
0.26% 14 días 0.26%
0.30% 14 días 0.30%
1.36% 53 días 0.36% 0.80% 0.21%

2.13% 15 días 2.13%

2.13% 16 días 2.13%

4.26% 14 días 4.26%

2.55% 4 días
3.83% 3 días

2.13% 7 días
2.13% 7 días
100.00%

A. PARCIAL 2.09% 11.67% 36.13% 25.78% 7.11% 6.59%

VALOR PLANEADO 2.09% 13.75% 49.9% 75.66% 82.77% 89.36%

S/. 1,778,087.2
UAL peso relativo al valor planeado al
7 4to Mes 4to Mes

2.98% S/. 70,000.00

1.28% S/. 30,000.00

27.23% S/. 640,000.00

6.28% S/. 147,636.00
3.83% S/. 90,000.00
0.85% S/. 20,000.00
2.13% S/. 50,000.00
0.85% S/. 20,000.00

19.15% S/. 450,000.00

2.13% S/. 50,000.00

4.77% S/. 112,000.00

1.79% S/. 42,000.00
1.28% S/. 30,000.00
0.21% S/. 5,000.00
0.26% S/. 6,000.00
0.30% S/. 7,000.00
0.36% S/. 8,451.20

0.00% S/. 0.00

0.00% S/. 0.00

0.00% S/. 0.00

2.55% 0.00% S/. 0.00

3.83% 0.00% S/. 0.00

2.13% 0.00% S/. 0.00

2.13% 0.00% S/. 0.00
75.66%

10.64% S/. 1,778,087.20

100.00%
 PRESUPUEST

RELATIVO
PESO
ITEM ACTIVIDAD

O
1.00 Ingenieria de Detalle y Expediente de Licitacion
1.01 Ingenieria de Detalle S/. 70,000.00 2.98%
1.02 Expediente de Licitación S/. 30,000.00 1.28%
2.00 Suministro de Equipos
2.01 Centro control de motores MCC (4 columnas) S/. 640,000.00 27.23%
2.02 Sistema de control distribuido DCS S/. 180,000.00 7.66%
2.03 Tableros de servicios auxiliares S/. 90,000.00 3.83%
2.04 Sistema contra incendios S/. 20,000.00 0.85%
2.05 Sistema de aire acondicionado S/. 50,000.00 2.13%
2.06 Sistema de iluminación y tomacorrientes S/. 20,000.00 0.85%
3.00 Fabricacion de Modulo (Inc Materiales)
3.01 Fabricacion de estructura metalica (inc. Cobertura) S/. 450,000.00 19.15%
3.02 Arenado y pintado de modulo S/. 50,000.00 2.13%
4.00 Montaje e Integracion de Equipos
4.01 Centro control de motores MCC (5 columnas) S/. 160,000.00 6.81%
4.02 Sistema de control distribuido DCS S/. 60,000.00 2.55%
4.03 Tableros de servicios auxiliares S/. 30,000.00 1.28%
4.04 Sistema contra incendios S/. 5,000.00 0.21%
4.05 Sistema de aire acondicionado S/. 6,000.00 0.26%
4.06 Sistema de iluminación y tomacorrientes S/. 7,000.00 0.30%
4.07 Cableado y conexionado de equipos S/. 32,000.00 1.36%
5.00 Control y Programacion
5.01 Control S/. 50,000.00 2.13%
5.02 Programación S/. 50,000.00 2.13%
6.00 Pruebas en Fact
6.01 Pruebas en Vacio S/. 100,000.00 4.26%
7.00 Traslado y Montaje de Sala Electrica
7.01 Traslado de sala a obra S/. 60,000.00 2.55%
7.02 Montaje de sala en pedestales S/. 90,000.00 3.83%
8.00 Configuracion y Puesta en Servicio
8.01 Precomisionado y configuración S/. 50,000.00 2.13%
8.02 Comisionado y puesta en servicio S/. 50,000.00 2.13%

TOTAL COSTO DIRECTO S/. 2,350,000.00 100.00%

A. PARCIAL
VALOR GANADO

NOTA: LOS DATOS DE LAS COLUMNAS F,G,H,I SON LOS REALES DE OBRA
 DISTRIBUCION DEL AVANCE REAL A LA 4To MES
DURACION

AVANCE
REAL
1 2 3 4 5 6 7

40 días 2.01% 0.97% 100.00%

16 días 0.08% 1.20% 100.00%

60 días 5.45% 10.89% 5.45% 80.00%

90 1.53% 4.60% 1.53% 100.00%
30 días 1.15% 2.30% 90.00%
25 días 0.30% 0.44% 87.00%
45 días 0.64% 1.49% 0.00% 100.00%
20 días 0.51% 0.34% 100.00%

40 días 11.49% 3.83% 80.00%

6 días 0.00% 0.00%

20 días 5.45% 80.00%

20 días 1.79% 70.00%
10 días 1.28% 100.00%
14 días 0.21% 100.00%
14 días 0.23% 90.00%
14 días 0.30% 100.00%
53 días 0.54% 40.00%

15 días 0.00%
16 días 0.00%

14 días 0.00%

4 días 0.00%
3 días 0.00%

7 días 0.00%
7 días 0.00%

A. PARCIAL 2.09% 11.74% 31.55% 20.60%

VALOR GANADO 2.09% 13.83% 45.4% 65.98%
 costo del trabajo
ACTIVIDAD a realizar Peso
relativo
Incidencia
Presupuesto (P)
(I)
1.00 Ingenieria de Detalle y Expediente de Licitacion
1.01 Ingenieria de Detalle S/. 70,000.00 2.98%
1.02 Expediente de Licitación S/. 30,000.00 1.28%

2.00 Suministro de Equipos

2.01 Centro control de motores MCC (4 columnas) S/. 640,000.00 27.23%
2.02 Sistema de control distribuido DCS S/. 180,000.00 7.66%
2.03 Tableros de servicios auxiliares S/. 90,000.00 3.83%
2.04 Sistema contra incendios S/. 20,000.00 0.85%
2.05 Sistema de aire acondicionado S/. 50,000.00 2.13%
2.06 Sistema de iluminación y tomacorrientes S/. 20,000.00 0.85%

3.00 Fabricacion de Modulo (Inc Materiales)

3.01 Fabricacion de estructura metalica (inc. Cobertura) S/. 450,000.00 19.15%
3.02 Arenado y pintado de modulo S/. 50,000.00 2.13%

4.00 Montaje e Integracion de Equipos

4.01 Centro control de motores MCC (4 columnas) S/. 160,000.00 6.81%
4.02 Sistema de control distribuido DCS S/. 60,000.00 2.55%
4.03 Tableros de servicios auxiliares S/. 30,000.00 1.28%
4.04 Sistema contra incendios S/. 5,000.00 0.21%
4.05 Sistema de aire acondicionado S/. 6,000.00 0.26%
4.06 Sistema de iluminación y tomacorrientes S/. 7,000.00 0.30%
4.07 Cableado y conexionado de equipos S/. 32,000.00 1.36%

5.00 Control y Programacion

5.01 Control S/. 50,000.00 2.13%
5.02 Programación S/. 50,000.00 2.13%

6.00 Pruebas en Fact

6.01 Pruebas en Vacio S/. 100,000.00 4.26%

7.00 Traslado y Montaje de Sala Electrica

7.01 Traslado de sala a obra S/. 60,000.00 2.55%
7.02 Montaje de sala en pedestales S/. 90,000.00 3.83%

8.00 Configuracion y Puesta en Servicio

8.01 Precomisionado y configuración S/. 50,000.00 2.13%
8.02 Comisionado y puesta en servicio S/. 50,000.00 2.13%

TOTALES S/. 2,350,000.00 100.00%

BAC
 costo

* NOTA: estos datos deberan ser dados al detalle según el avance directo de obra incluyendo materiales, mano d
VALOR PLANEADO costo real VALOR GANADO
costo real de
Trabajo Avance trabajo Costo presupuestado
costo del trabajo realizado a laequivalente realizado a la del trabajo realizado a
planificado al 4to mes fecha del proyecto fecha * la fecha
AEP= EV (CPTR)= avance *
PV (CPTP) Avance Real AC (CRTR)
I*Avance Real P

S/. 70,000.00 100.00% 2.98% S/. 100,000.00 S/. 70,000.00

S/. 30,000.00 100.00% 1.28% S/. 25,000.00 S/. 30,000.00

S/. 640,000.00 80.00% 21.79% S/. 500,000.00 S/. 512,000.00

S/. 147,636.00 100.00% 7.66% S/. 150,000.00 S/. 180,000.00
S/. 90,000.00 90.00% 3.45% S/. 85,000.00 S/. 81,000.00
S/. 20,000.00 87.00% 0.74% S/. 10,000.00 S/. 17,400.00
S/. 50,000.00 100.00% 2.13% S/. 40,000.00 S/. 50,000.00
S/. 20,000.00 100.00% 0.85% S/. 30,000.00 S/. 20,000.00

S/. 450,000.00 80.00% 15.32% S/. 300,000.00 S/. 360,000.00

S/. 50,000.00 0.00% 0.00% S/. 0.00 S/. 0.00

S/. 112,000.00 80.00% 5.45% S/. 100,000.00 S/. 128,000.00

S/. 42,000.00 70.00% 1.79% S/. 50,000.00 S/. 42,000.00
S/. 30,000.00 100.00% 1.28% S/. 28,000.00 S/. 30,000.00
S/. 5,000.00 100.00% 0.21% S/. 5,000.00 S/. 5,000.00
S/. 6,000.00 90.00% 0.23% S/. 5,000.00 S/. 5,400.00
S/. 7,000.00 100.00% 0.30% S/. 2,000.00 S/. 7,000.00
S/. 8,451.20 40.00% 0.54% S/. 3,000.00 S/. 12,800.00

S/. 0.00 0.00% 0.00% S/. 0.00 S/. 0.00

S/. 0.00 0.00% 0.00% S/. 0.00 S/. 0.00

S/. 0.00 0.00% 0.00% S/. 0.00 S/. 0.00

S/. 0.00 0.00% 0.00% S/. 0.00 S/. 0.00

S/. 0.00 0.00% 0.00% S/. 0.00 S/. 0.00

S/. 0.00 0.00% 0.00% S/. 0.00 S/. 0.00

S/. 0.00 0.00% 0.00% S/. 0.00 S/. 0.00

S/. 1,778,087.20 65.98% 65.98% S/. 1,433,000.00 S/. 1,550,600.00

Avance global costo real de

AEP= I*Avance trabajo TOTAL
del proyecto Costo presupuestado
realizado a la
fecha * del trabajo TOTAL
realizado a la fecha
 Avance global costo real de
AEP= I*Avance trabajo TOTAL
del proyecto Costo presupuestado
realizado a la
fecha * del trabajo TOTAL
realizado a la fecha

EV (CPTR)= avance * BAC

S/. 1,550,600.00

a incluyendo materiales, mano de obra y equipo. Los datos de esta columna son ficticios solo para el ejercicio
 KPI A LA 4TA QUINCENA
KPI Costos KPI Cronograma
indice indice
varianza de
varianza de costo desempeño Indicador desempeño Indicador
cronograma
costos cronograma
CV CPI >1 ok SV SPI >1 ok
CV=EV-AC CPI=EV/AC SV=EV-PV SPI=EV/PV

-S/. 30,000.00 0.70 0.000 1.00

S/. 5,000.00 1.20 0.000 1.00

S/. 12,000.00 1.02 -128000.000 0.80

S/. 30,000.00 1.20 32364.000 1.22
-S/. 4,000.00 0.95 -9000.000 0.90
S/. 7,400.00 1.74 -2600.000 0.87
S/. 10,000.00 1.25 0.000 1.00
-S/. 10,000.00 0.67 0.000 1.00

S/. 60,000.00 1.20 -90000.000 0.80

S/. 0.00 0.00 -50000.000 0.00

S/. 28,000.00 1.28 16000.000 1.14

-S/. 8,000.00 0.84 0.000 1.00
S/. 2,000.00 1.07 0.000 1.00
S/. 0.00 1.00 0.000 1.00
S/. 400.00 1.08 -600.000 0.90
S/. 5,000.00 3.50 0.000 1.00
S/. 9,800.00 4.27 4348.800 1.51

S/. 0.00 0.00 0.000 0.00

S/. 0.00 0.00 0.000 0.00

S/. 0.00 0.00 0.000 0.00

S/. 0.00 0.00 0.000 0.00

S/. 0.00 0.00 0.000 0.00

S/. 0.00 0.00 0.000 0.00

S/. 0.00 0.00 0.000 0.00

S/. 117,600.00 1.08 -S/. 227,487.20 0.87

CV CPI SV SPI
CV=EV-AC CPI=EV/AC SV=EV-PV SPI=EV/PV
NO SE ANALIZAN JUNTOS LOS DATOS FINALES DE ESTA TABLA. SON DATOS INDEPENDIENTES

PRONOSTICO DE TERMINO

Costo estimado al finalizar Duracion estimada al finalizar

CFE DEF
S/. 2,171,772.22 231.64
CEF=PEC/CPI DEF=DEC/SPI

PEC= Presupuesto estimado de control = BAC

DEC= duracion estimada de control= 202 DIAS
 OBSERVACIONES

perdida y partida terminada

ganancia y partida terminada

ganancia y partida no terminada

ganancia y partida terminada
perdida y partida no terminada
ganancia y partida no terminada
ganancia y partida terminada
perdida y partida terminada

ganancia y partida no terminada

ganancia y partida terminada

perdida y partida terminada
ganancia y partida terminada
sin ganancia y partida terminada
ganancia y partida no terminada
ganancia y partida terminada
ganancia y partida terminada

Se ahorro en costo pero hubo atraso

DEPENDIENTES
Cambio de Transporte Maritimo por Aereo Este achurado puede representar una partida critica o

Cambio de Transporte Maritimo por Aereo

Cambio de Transporte Maritimo por Aereo

Concluir trabajos de acabado en obra. Este achurado puede representar una partida critica o

Este achurado puede representar una partida critica o

Sub contratar a una empresa especializada para esta actividad.

sentar una partida critica o una con incidencia economica alta

sentar una partida critica o una con incidencia economica alta

sentar una partida critica o una con incidencia economica alta

 GRAFICOS
CONTROL DE AVANCE REAL DE OBRA

PERIODO 0 1ER MES 2DO MES

VALOR PLANEADO S/. 0.00 2.09% 13.75%
VALOR GANADO S/. 0.00 2.09% 13.83%

CONTROL DE COSTOS Y AVANCE REAL DE OBRA

PERIODO 0 1ER MES 2DO MES
VALOR PLANEADO S/. 0.00 S/. 49,055.00 S/. 323,199.00
VALOR GANADO S/. 0.00 S/. 49,055.00 S/. 325,000.00
VALOR REAL S/. 0.00 S/. 45,334.59 S/. 300,351.48

S/. 2,500,000.00

CURVAS "S" DE AVANCE Y COSTOS DE OBRA

S/. 2,000,000.00

S/. 1,500,000.00
Axis Title

S/. 1,000,000.00

S/. 500,000.00

S/. 0.00
PERIODO 0 1ER MES 2DO MES 3ER MES 4TO MES 5TO MES
 CURVAS "S" DE PROYECCION PARA TERM
S/. 2,500,000.00

S/. 2,000,000.00

S/. 1,500,000.00
Axis Title

S/. 1,000,000.00

S/. 500,000.00

S/. 0.00
PERIODO 0 1ER MES 2DO MES 3ER MES 4TO MES
 GRAFICOS

3ER MES 4TO MES 5TO MES 6TO MES 7MO MES
49.88% 75.66% 82.77% 89.36% 100.00%
45.38% 65.98%

3ER MES 4TO MES 5TO MES 6TO MES 7MO MES
S/. 1,172,176.00 S/. 1,778,087.20 S/. 1,945,153.20 S/. 2,099,985.20 S/. 2,350,000.00
S/. 1,066,400.00 S/. 1,550,600.00
S/. 985,522.51 S/. 1,433,000.00

NCE Y COSTOS DE OBRA S/. 1.20 CURVAS "S"

S/. 1.00

S/. 0.80
Axis Title

S/. 0.60

S/. 0.40

S/. 0.20
3ER MES 4TO MES 5TO MES 6TO MES 7MO MES

S/. 0.00
PERIODO 0 1ER MES 2DO ME
 S/. 0.00
PERIODO 0 1ER MES 2DO ME

COMPARANDO EN VALOR PLANEADO CON E

SI LA CURVA ESTA DEBAJO DE LA CURVA DE

SI LA CURVA ESTA POR ENCIMA, SE ESTA D

" DE PROYECCION PARA TERMINO DE OBRA

RESUMEN: El proyecto se encuentra atrazado p

ahorrado en costo. Se debera aumentar mano d
optimizar rendimientos para alcanzar la meta de
programada; el transporte ya no sera maritimo si

MES 2DO MES 3ER MES 4TO MES 5TO MES 6TO MES 7MO MES
 BAC S/. 2,350,000.00

PARA ESTE EJERCICIO SE USO REGLA DE 3 EN ESTA FILA. SE DEBE COLOCAR LOS VALORES REALES DE CADA QU

CURVAS "S" DE AVANCE DE OBRA

1ER MES 2DO MES 3ER MES 4TO MES 5TO MES 6TO MES 7MO MES
 1ER MES 2DO MES 3ER MES 4TO MES 5TO MES 6TO MES 7MO MES

VALOR PLANEADO CON EL VALOR GANADO SE CONTROLA EL AVANCE

DEBAJO DE LA CURVA DE VALOR PLANEADO, SE ESTA RETRAZADO Y/O CON MENOS COSTO

POR ENCIMA, SE ESTA DELANTADO Y/O CON MAYOR COSTO

cto se encuentra atrazado pero se ha

Se debera aumentar mano de obra y
ntos para alcanzar la meta de tiempo
porte ya no sera maritimo sino aereo.
ES REALES DE CADA QUINCENA