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Plan de Negocio
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VERFRU.EXPORT S.A.S
IDEA DE NEGOCIO
DEFINICIÓN
Somos una empresa industrial, donde se exportan frutas y verduras orgánicas, sin ningún tipo de
fertilizantes químicos, pesticidas, hormonas artificiales, entre otros.
MISIÓN
Comercializar y ofrecer frutas y verduras 100% naturales con una excelente calidad, satisfaciendo
las necesidades de nuestros consumidores. Contar con una óptima producción y distribución de
nuestros productos alimenticios para sobresalir en el mercado nacional y ampliar nuestras
relaciones comerciales.
VISIÓN
Utilizamos los estándares de Identificación en frutas y verduras como se viene realizando a lo largo
de toda la Industria, por medio de códigos PLU que comúnmente se utilizan en los Estados Unidos,
Canadá, China y Japón, entre otros países.
Nuestra meta es beneficiar más con mayores ventas y con oportunidades en margen, a través de
un mejor manejo de la categoría y maximizando las eficiencias de las operaciones.
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VERFRU.EXPORT S.A.S
• Estándares comunes que utilizamos de manera extensiva en los Estados Unidos, Canadá,
china, y Japón.
• Códigos de Precio (PLU) etiquetados al momento de empaque
• Códigos PLU con Data Bar etiquetados al momento de empaque.
MERCADO OBJETIVO
Nuestro plan de mercado objetivo de nuestra empresa de exportación de frutas y verduras 100%
orgánicas, Es buscar las necesidades en los países donde no están consumiendo este tipo de
productos. Nuestros mercados objetivo principal son las tiendas distribuidoras y los
supermercados ya que ellos hacen llegar nuestro producto a los minoristas, y a las personas que
los necesitan en su hogar.
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VERFRU.EXPORT S.A.S
ANALISIS DE LA COMPETENCIA
VENTAJA COMPETITIVA
Una ventaja competitiva permite tener una mejor posición que los rivales para segura a los
clientes. Existen muchas fuentes de ventaja competitiva (ofrecer el servicio con mayor calidad,
lograr menores costos que los rivales tener una mejor ubicación, etc) la estrategia competitiva
consiste en el modo en que la empresa obtiene una ventaja de los tres tipos genéricos de
estrategia competitiva.
ANALISIS DE PROVEEDORES
La empresa la cual nos provee de materia prima (semillas), es “sembramos”, conviene comprarles
debido a que mantienen unos buenos productos. Este factor garantiza que compraremos insumos
de calidad y costo adecuados o superiores para asegurar nuestra superioridad con la competencia.
Asimismo, reduciremos al mínimo los costos de cambiar de proveedores, y así tener la capacidad
de atender las necesidades de nuestros consumidores.
Esto podemos hacerlo recurriendo a varios proveedores; con ello mejoraremos nuestro poder
de negociación. No obstante, comprarle todo a un proveedor acabará por darnos una
excelente oportunidad, ya que, desde el punto de vista estructural, una buena estrategia de
compras requiere evitar los costos cambiantes.
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VERFRU.EXPORT S.A.S
ESTRATEGIAS DE MARKETING
Por medio de una página web, redes sociales (Instagram, Facebook, WhatsApp) y correo
electrónico, ofreceremos las mejores promociones, realizaremos anuncios y
compartiremos imágenes de nuestros productos.
Realizaremos descuento por lanzamiento, la primera semana de ventas, ofreceremos un
descuento de hasta el 20% a las empresas extranjeras en cualquier tipo de frutas y
verduras.
Ajustar nuestros precios evaluando el valor de la moneda en los países a los cuales vamos
a exportar y comparando precios con la competencia.
Nuestros productos serán enviados por un canal largo (fabricante, mayorista, minorista y
consumidores).