1.

La Empresa WERBEL se dedica a la venta de bicicletas y está pensando la posibilidad de ampliar su negocio
hacia la venta de ropa y complementos utilizados para la práctica del ciclismo. Para ello, ha previsto un
desembolso de 600.000 euros. y los siguientes cobros y pagos que se generarían durante la vida de la inversión,
que es de 4 años:

AÑOS COBROS PAGOS

1 100.000 50.000
2 200.000 60.000
3 300.000 65.000
4 300.000 65.000

Si la rentabilidad es del 8% anual, calcular el V.P.N.

2. Una empresa estudia un proyecto de inversión que presenta las siguientes características:
Desembolso inicial: US$80.000
Flujo de caja (primer año): US$30.000
Para el resto de los años se espera que el flujo de caja sea 10% superior al del año anterior.
Duración: Cinco (5) años
Tasa de interés: 6% anual
Calcular el VPN del proyecto para determinar su viabilidad.

3. Una empresa estima sus ventas y gastos durante seis (6) meses, para un proyecto (X), de la siguiente forma:
TIEMPO 0 1 2 3 4 5 6

Ventas (en miles de $) 500 510 520 530 540 550

Gastos (en miles de $) 350 355 360 365 370 375

Si la tasa de interés es del 10% mensual y la inversión inicial es de $600, calcular la viabilidad del proyecto
utilizando el indicador V.P.N.
4. Una empresa está planeando realizar una inversión, para ello tiene varias opciones: diversificarse hacia otra
línea de productos o ampliar la ya existente. Los datos aparecen en la siguiente tabla:

Inv. Cobros Pagos Cobros Pagos Cobros Pagos

Inicial año 1 año 1 año 2 año 2 año 3 año 3
Diversificación 90.000 50.000 60.000 140.000 100.000 150.000 90.000
Ampliación 78.000 180.000 120.000 180.000 120.000 180.000 120.000

Ayude Usted a decidir qué inversión preferiría, según los criterios del V.P.N.si la tasa de interés es del
7% anual.

5. Se va a montar un almacén que requiere de una inversión inicial de $50.000.000 y luego inversiones adicionales
de $500.000 mensuales desde el tercer mes hasta el décimo mes. Se espera obtener utilidades mensuales a
partir del segundo mes hasta el décimo mes, de $1.000.000. Si la tasa de oportunidad es del 6% mensual. ¿se
recomienda el proyecto? Utilice el método del VPN.
6. Elija la mejor de las siguientes alternativas, utilizando el V.P.N.

AÑO 0 1 2 3
Alternativa A -500 350 280
Alternativa b -450 100 70 580

Asuma una tasa de oportunidad del 10% anual

7. Se invierten $500 con la expectativa de recibir $80 al final de cada uno de los siguientes 8 años. Calcular la TIR.

8. Un proyecto de inversión tiene el siguiente flujo de caja:

AÑO FLUJO DE CAJA

0 -5.000.000
1 1.200.000
2 985.000
3 1.900.000
4 2.500.000
5 1.400.000
6 1.000.000

Calcular la TIR del proyecto.

9. Teniendo en cuenta el siguiente diagrama de flujo:

4.000 5.000 7.000

0 1 2 3

10.000

Calcular la T.I.R.

10. Calcular la T.I.R. del siguiente flujo de caja:

AÑO FLUJO DE CAJA

0 -$123.400
1 36.200
2 54.800
3 48.100