FACULTAD DE DERECHO

Y HUMANDADES

ESCUELA ACADÉMICA
PROFESIONAL DE
PSICOLOGÍA

Taller de Desarrollo de
Equipos
AUTORES:
CHUMACERO CABRERA ANGIE
MONTEZA AVELLANEDA, KAREN
PAZ MONDRAGÓN, FIORELLA
RUIZ MEGO, DAYANE
SULLÓN GARCÍA, MAYRA ISIS

DOCENTE:
MG. CÓRDOVA CANOVA, BORIS

DESARROLLO ORGANIZACIONA L

SIA PSIQUE SAC - N° “9” IX CICLO

 HERRAMIENTAS DEL
MODELO TEAM BUILDING O
FORMACIÓN DE EQUIPOS.

Tomando en cuenta la situación actual por la que está

atravesando la empresa Altomayo en cuanto a los
conflictos interpersonales dentro sus trabajadores, se
decide utilizar estas herramienta del modelo team
building que permitirán mejorar y lograr mejores
relaciones laborales, que a su vez, tendrán un impacto
positivo en los procesos y objetivos de la empresa.
 RESOLUCIÓN
DE PROBLEMAS
La empresa “Altomayo” es muy reconocida a nivel regional y en otros
lugares por ser una marca muy exitosa y por brindar el café más
reconocido, sin embargo, las personas que compran ese producto
no saben cómo se organizan en dicha empresa; Debido a que
existen diversos problemas, uno de ellos es que los colaboradores
prefieren trabajar individualmente debido a que, consideran que así
se obtiene una mejor productividad, o en varias ocasiones prefieren
trabajar en grupo, cuando es claro que trabajar en grupo es
diferente a hacerlo en equipo porque implica una responsabilidad de
los miembros en su conjunto, en lugar de una responsabilidad
individual.
En varias ocasiones el trabajo individual que realizan los colabores
generan demasiados conflictos en la empresa, debido a que no
manejan adecuadamente sus relaciones interpersonales, es por ello
que se cree importante utilizar la técnica de resolución de problemas
ya que es esencial para el éxito individual y de todo el equipo, sin
embargo, es necesario primero identificar y definir el problema, ya
que así, se podrá tener la ventaja de ver el problema desde diversas
perspectivas, por lo que permitirá identificar otros aspectos del
mismo problema que ayudarán a buscar nuevas alternativas que
ayuden a su resolución, es por ello, que los programas de formación
de equipos podrán ayudar a los equipos a establecer técnicas que
les ayuden a mejorar su enfoque para resolver problemas.
También es una técnica fundamental que contribuye en el éxito
individual y de un equipo para alcanzar objetivos comunes, dado que
tendrá múltiples ventajas o beneficios al momento de la formación
de equipos, en vista que, logrará una mejora en la productividad,
todos los miembros trabajaran sabiendo lo que hacen mutuamente,
con una comunicación más directa y eficiente entre ellos. Además, el
usar diversas soluciones en equipo, logrará ahorro en los costes,
unificando recursos en una herramienta.
CONSTRUIR CONFIANZA

En la empresa Altomayo existe discrepancia entre los trabajadores,

manifestandose durante la ejecución de sus labores y en el trabajo
en grupo, generando así incomodidad por parte de ellos y
sentimiento de hostilidad.
La confianza se puede considerar uno de los aspectos más
complicados de resolver dentro de la empresa, pero a la vez es uno
de los más importantes y fundamental para fomentar la
colaboración entre compañeros, aumentando individualmente su
compromiso y reforzando el trabajo en equipo.
La técnica construir confianza se considera relevante en la empresa
con la problemática de relaciones interpersonales, debido que
incrementa la unión y comunicación entre los miembros del grupo
de trabajo, los mismo que suelen adquirir mayor compromiso al
momento de realizar su actividades.
Cuando existe la ausencia de este dentro de la empresa, los
miembros suelen estar enfocados a trabajar individualmente, en
lugar de buscar un éxito colectivo .
Se considera importante debido que para que sea ejecutada de
forma óptima debe estar basada en las siguientes características
Sinceridad.
Integridad
Comunicación
Competencia y capacidad
Lo que les permite desarrollar entre compañeros de trabajo,
habilidades de integración, aprendiendo aceptar sus errores y
errores que puedan cometer otros integrantes de su equipo de
trabajo sin desarrollar conflicto y generando un ambiente de
confianza, teniendo como resultado un bien común, que es el
aumento de la productividad.