Falso y Verdadero

Nombre: Bryan Fernando Lima Castillo Carnet: 09118006

Centro de estudio: San Juan Fecha: 20/06/2021
Preguntas
Nombre: Bryan Fernando Lima Castillo Carnet: 09118006
Centro de estudio: San Juan Fecha: 20/06/2021

Complete las siguientes preguntas

1.    ¿Qué es un generador de costos?

Son los factores o criterios que se emplean para asignar los costos.

2.    Indique tres beneficios que se obtienen al adoptar el enfoque de costeo basado en actividades:
Se enfoca a las actividades cuando analiza el proceso de producción
Busca la optimización de las actividades y recursos
Permite determinar los costos por unidad

3.    Explique que es una actividad.

Es un proceso de varios que se realizan en una empresa para la obtención de un producto determinado.

4.    Mencione dos objetivos del enfoque costeo basado en actividades

Debe medir los costos de los recursos empleados conforme las actividades
Debe ser una medida de desempeño que permita establecer metas razonables y medir los resultados de forma fácil y justa

5.    Mencione dos desventajas de adoptar el enfoque costeo basado en actividades.

Centra exageradamente la atención en la admon. Y optimización de los costos.
Requiere mayor esfuerzo y capacitación para logar una adecuada implementación

6.    ¿Cómo se diferencia el sistema de costeo basado en actividades del sistema de costeo tradicional?
COSTEO TRADICIONAL COSTEO BASADO ACTIVIADES

Las actividades
Los productos consumen los consumen los
costos costos

Valoriza todas las

Valoriza los principales procesos áreas de la
productivos organización

7.    ¿El costeo basado en actividades tiende a ser más exacto que el costeo tradicional? (SI) (NO) ¿Por qué?
Busca los costos de los productos e información más detallada del costo de las actividades y de los causantes del costo de lo

8.    ¿El costeo ABC se encarga de asignar en forma adecuada los costos de materiales directos y mano de obra directa? (SI) (N
Porque se encarga de determinar los Costos Indirectos de fabricación

9.    Bajo el enfoque de costeo basado en actividades, los cambios de máquina se suelen utilizar como un causante de costos a
Este suele ser un causante de los costos y de ello depende muchas veces la cantidad de unidades que podemos generar en d

10. ¿Explique brevemente qué entiende por costeo basado en actividades?

Es una metodología de costeo el cual asigna los costos o recursos y luego los costos de las actividades se asigna a los objetos
Selección múltiple
1.    El sub-costeo de un producto puede resultar en:
a.    Perdida de una Proción del mercado
b.    Bajas utilidades
c.    Ineficiencias operativas
d.    Información inadecuada de los costos totales del producto

2.    El sobre-costeo de un producto pude resultar en:

a.    Una mala asignación de los costos indirectos de fabricación
b.    Asignarle un precio mayor a ese producto
c.    Sub-costear otros productos
d.    Información inadecuada de los costos totales de los productos

3.    En una empresa que produce cuatro productos, si se sobre-costea uno de ellos entonces:
a.    Un producto está sub-costeado
b.    Uno o tres productos están sub-costeados
c.    Tres productos están sub-costeados
d.    Ningún producto está sub-costeado

4.    Un factor que induce a mejorar los sistemas de costeo es:

a.    La presencia de monopolios globales
b.    Precios crecientes
c.    Competencia intensa
d.    Incremento en los costos directos

5.    El refinamiento de un sistema de costeo incluye:

a.    Crear muchas clasificaciones de costos indirectos como sea posible
b.    Crear muchos agrupamientos de actividades como sea posible
c.    Identificar las actividades involucradas en un proceso
d.    Buscar el mayor nivel de detalle

6.    El diseño de un sistema de costeo basado en actividades requiere:

a.    A que los procesos de trabajo se rediseñen
b.    Que haya una relación causa-efecto entre los costos de los recursos y las actividades individuales
c.    Que se ajuste la mezcla de los productos
d.    Que se pida autorización al gobierno

7.    Los sistemas de costeo basado en actividades crean:

a)    Grandes clasificaciones de costos
b)   Agrupación de actividades homogéneas relacionadas con ciertos costos relacionados
c)    Agrupaciones de costos
d)    Agrupaciones de actividades basadas en muchos costos directos
8.    Entre las bases lógicas de asignación de costos se incluyen:
a.    Peso de paquetes movilizados para medir la actividad de distribución
b.    Horas-máquina para medir el uso de la maquinaria
c.    Horas de mano de obra directa para medir las actividades de diseño
d.    Todas las anteriores

9.    Una tasa única de asignación de costos indirectos distorsiona el costo de los productos porque:
a.    Asume que todas las actividades de soporte afectan por igual a todos los productos
b.    Reconoce que ciertas actividades específicas se requieren para producir un producto específico
c.    Los costos no se registran consistentemente
d.    Falla en la medición del monto total de los costos indirectos

10. Los sistemas de costeo tradicional distorsionan el costo de los productos porque:
a)    No logran identificar el costo apropiado de las unidades
b)    Ignorar los precios competitivos
c)    Enfatizan los requerimientos de la contabilidad financiera.
ltados de forma fácil y justa

los causantes del costo de los productos.

mano de obra directa? (SI) (NO) ¿Por qué?

como un causante de costos a nivel de producto (SI) (NO) ¿Por qué?

es que podemos generar en determinado tiempo

idades se asigna a los objetos del costo.

Problema 7.1
Nombre: Bryan Fernando Lima Castillo Carnet: 09118006
Centro de estudio: San Juan Fecha: 20/06/2021

PROBLEMA 7-1
LA EMPRESA ABC, S.A.

COSTO
CAUSANTE COSTO
ACTIVIDADES ACTIVIDAD INVESTIGACIÓN RESULTADO
DEL COSTO UNITARIO
(Q)
HORAS DE INVESTIGACIÓN CLIENTE Q 20,000.00 2,000 Q 10.00 1,500 Q 15,000.00
LINEAS DE FACTURACIÓN Q 10,000.00 4,000 Q 2.50 1,500 Q 3,750.00
VERIFICACIÓN DE CUENTAS Q 15,000.00 5,000 Q 3.00 2,500 Q 7,500.00
CORREOS ENVIADOS Q 5,000.00 2,000 Q 2.50 500 Q 1,250.00
COSTOS TOTALES Q 50,000.00 13,000 Q 3.85 6,000 Q 27,500.00

VERIFICACION RESULTADO RESULTADO TOTAL

COSTOS TOTALES Q 27,500.00 Q 22,500.00 Q 50,000.00

INCISO A 15,000 Y 5,000

INCISO B 3,750 Y 6,250
INCISO C 7,500 Y 7,500
INCISO D 1,250 Y 3,750
INCISO E 27,500 Y 22,500
VERIFICACIÓN RESULTADO

500 Q 5,000.00
2,500 Q 6,250.00
2,500 Q 7,500.00
1,500 Q 3,750.00
7,000 Q 22,500.00
Problema 7.2
Nombre: Bryan Fernando Lima Castillo Carnet: 09118006
Centro de estudio: San Juan Fecha: 20/06/2021

PROBLEMA 7-2
LA EMPRESA MAYA, S.A.

ARTESANIAS
COSTO
CAUSANTE COSTO
ACTIVIDAD
DEL COSTO UNITARIO
(Q)
TASA PRESUPUESTADA DE COSTOS INDIRECTOS Q 25,000.00 20,000 Q 1.25
COSTOS TOTALES Q 25,000.00 20,000 Q 1.25

RESPUESTA
TASA PRESUPUESTADA DE ASIGNACIÓN DE COSTOS Q 1.25
INDIRECTOS
Problema 7.3
Nombre: Bryan Fernando Lima Castillo Carnet: 09118006
Centro de estudio: San Juan Fecha: 20/06/2021

PROBLEMA 7-3
LA EMPRESA MUEBLES AURORA

ARRANQUE
COSTOS INDIRECTOS Q 20,000.00 Q 10,000.00
HORAS EXTRAS 500
COSTO DE HORA EXTRA Q 40.00

ARRANQUE COMPONENTE
SILLAS MECEDORAS CORRIENTES 11 6
SILLAS MECEDORAS LUJO 14 12
TOTALES 25 18

COSTO CADA VEZ QUE SE REPITE LA ACTIVIDAD Q 400.00 Q 555.56

SILLAS MECEDORAS CORRIENTES 11 6

COSTO DE ACTIVIDAD CADA VEZ QUE SE REPITE Q 400.00 Q 555.56
COSTO ASIGNADO AL PRODUCTO CORRIENTE Q 4,400.00 Q 3,333.33

SILLAS MECEDORAS LUJO 14 12

COSTO DE ACTIVIDAD CADA VEZ QUE SE REPITE Q 400.00 Q 555.56
COSTO ASIGNADO AL PRODUCTO CORRIENTE Q 5,600.00 Q 6,666.67

COSTO ACTIVIDAD ASIGNADOS A AMBOS PRODUCTOS Q 10,000.00 Q 10,000.00

COMPONENTES
Q 10,000.00
Problema 7.4
Nombre: Bryan Fernando Lima Castillo Carnet: 09118006
Centro de estudio: San Juan Fecha: 20/06/2021

PROBLEMA 7-4
LA EMPRESA MAQUILADORA SHIN, S.A.

COSTO ACTIVIDAD CAUSANTE DEL COSTO UNITARIO

ACTIVIDADES
(Q) COSTO FACTOR / HORA

SUPERVISION Q 50,000.00 80,000 Q 0.63

INSPECCIÓN Q 40,000.00 95,000 Q 0.42
COSTOS TOTALES Q 90,000.00 *

RESULTADOS RESULTADOS
PLAYERAS SUPERVISION INSPECCION
1 HOMBRE Q 0.47 0.42
2 MUJER Q 0.63 0.42
TOTAL

ACTIVIDADES HOMBRES MUJERES

TOTAL
UNIDADES 60000 35000
MANO DE OBRA DIRECTA Q 3.50 Q 4.00
SUPERVISIÓN 0.47 0.63
INSPECCIÓN 0.42 0.42
TOTAL Q 4.39 Q 5.05

LUEGO
REALIZAR
ESTADO DE RESULTADOS
POR CADA ARTICULO
TRADICIONAL
PLAYERAS HOMBRE (UNIDADES) (PVU) TOTAL
INGRESOS POR VENTAS 60000 Q 10.00 Q 600,000.00
CPV 60000 Q 5.00 Q 300,000.00
MD 60000 Q 3.50 Q 210,000.00
CIF 60000 Q 1.50 Q 90,000.00

UTILIDAD BRUTA Q 300,000.00

GASTOS DE VENTA Y ADMINISTRATIVO 60000 Q 2.00 Q 120,000.00
UTILIDAD EN OPERACIONES Q 180,000.00

ACTIVIDADES
 PLAYERAS HOMBRE (UNIDADES) (PVU) TOTAL
INGRESOS POR VENTAS 60000 Q 10.00 Q 600,000.00
CPV 60000 Q 4.39 Q 263,400.00
MD 60000 Q 3.50 Q 210,000.00
CIF 60000 Q 0.89 Q 53,400.00

UTILIDAD BRUTA Q 336,600.00

GASTOS DE VENTA Y ADMINISTRATIVO 60000 Q 2.00 Q 120,000.00
UTILIDAD EN OPERACIONES Q 216,600.00

Compare utilidad anterior vs costeo CBA

playera de
hombre 60,000 playera de mujer
UNID 35,000 UNIDADES
Precio de venta (PVU) 10.00 11.00
GASTOS DE MANUFACTURA VARI Y FIJOS

Mano de Obra Directa 3.50 4.00

Costos Indirectos de fabricacion 0.89 1.05
TOTAL MANUFACTURA VARI Y FIJOS 4.39 5.05
Utilidad Bruta 5.61 5.95
(MENOS)Gastos de venta y Administrativos 2.00 3.00
Utilidad en operacion 3.61 2.95

COMENTARIO
OBSERVE LAS UTILIDADES EN ESTADOS FINANCIEROS HOMBRE MUJER
METODO TRADICIONAL 180,000 70,000
METODO COSTEO BASADO EN ACTIVIDADES CBA 216,600 103,250
 HOMBRES 0.75 MUJERES 1
HMOD/UNIDADES HMOD/UNIDADES

Q0.47 Q 0.63

CIF CIF
UNIDADES SUPERVISION INSPECCION CIF UNITARIO CIF UNITARIO
60,000 Q 28,125.00 Q 25,263.16 Q 0.47 Q 0.42
35,000 Q 21,875.00 Q 14,736.84 Q 0.63 Q 0.42
Q 50,000.00 Q 40,000.00

PORCENTAJE PLAYERAS MUJER (UNIDADES) (PVU) TOTAL

100% INGRESOS POR VENTAS 35000 Q 11.00 Q 385,000.00
50% CPV 35000 Q 6.00 Q 210,000.00
MD 35000 Q 4.00 Q 140,000.00
CIF 35000 Q 2.00 Q 70,000.00

50% UTILIDAD BRUTA Q 175,000.00

GASTOS DE VENTA Y ADMINIST 35000 Q 3.00 Q 105,000.00
UTILIDAD EN OPERACIONES Q 70,000.00
 PORCENTAJE PLAYERAS MUJER (UNIDADES) (PVU) TOTAL
100% INGRESOS POR VENTAS 35000 Q 11.00 Q 385,000.00
44% CPV 35000 Q 5.05 Q 176,750.00
MD 35000 Q 4.00 Q 140,000.00
CIF 35000 Q 1.05 Q 36,750.00

56% UTILIDAD BRUTA Q 208,250.00

GASTOS DE VENTA Y ADMINIST 35000 Q 3.00 Q 105,000.00
UTILIDAD EN OPERACIONES Q 103,250.00

RESPUESTAS

a) Q 0.63 Q 0.42
b) Q 0.89 Q 1.05
c) Q 4.39 Q 5.05
UTILIDAD
UTILIDAD CBA
INICIAL
d) Q 180,000.00 Q 216,600.00 HOMBRE
d) Q 70,000.00 Q 103,250.00 MUJER
 PORCENTAJE
100%
55%

45%
 PORCENTAJE
100%
46%

54%