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Pregunta 1
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Pregunta 2
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Pregunta 3
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Toda empresa debe estar preparada para la devolución de productos sea la razón que
sea. La devolución involucra la administración de reglas de negocio, el inventario de
cambio, bienes, transporte y los requisitos reglamentarios. Nos estamos refiriendo:
Seleccione una:
a. Al aprovisionamiento
b. A la planificación
c. A la devolución
Esta alternativa es la adecuada.
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Pregunta 4
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Los cuatro pilares sobre los que se asienta y desarrolla eficientemente la gestión de
compras son:
Seleccione una:
a. Personal, tecnología, compras y suministros
b. Formación, calidad, confianza y servicio técnico
c. Logística de entrada, operaciones, logística de salida y servicios post
d. Recursos Humanos, Tecnologías de la información, Estructura y diseño de la
organización y Herramientas de medida
Un análisis certero de la cadena de suministro se fundamenta en estos cuatro pilares
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Pregunta 5
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Pregunta 6
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b. Objetivos de Almacenamiento:
c. Objetivos de Inventarios
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Pregunta 7
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c. Los artículos novedosos deben trabajarse con stock pues desconocemos su venta
potencia
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Pregunta 8
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Pregunta 9
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c. No tiene importancia porque sus costos son pequeños en comparación con sus
ventas
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Pregunta 10
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¿Por qué razones existe tanta disparidad al cuantificar los costes logísticos de la
cadena de suministro?
Seleccione una:
a. Porque la mayoría identifica coste logístico exclusivamente con coste de
transporte
b. Porque existen disparidad de sectores y en cada uno de ellos el valor puede ser
diferente
c. Todas
Porque los costes logísticos de las empresas comprenden todos aquellos costes de la cadena de
suministro, desde el origen de las materias primas inputs de proceso hasta la entrega del bien al
consumidor final. Sin embargo esta concepción que busca optimizar globalmente la cadena de
suministro y no óptimos locales es relativamente una cultura reciente.
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