Ficha Tecnica Sello Reginal Tinkuy V2.0 2021 1

Sello Regional “Tinkuy Para El Desarrollo Infantil Temprano: Ahora Juntos Contra La Anemia” versión 2.
0 - 2021
Componente I: Articulación y Organización local Pág. 11
Componente II: Intervenciones estratégicas de lucha contra la anemia Pág. 39
Componente III: Educación Temprana Pág. 71
Componente IV: Calidad de agua Pág. 79
Componente V: Comunicación y difusión Pág. 105
3
GOBIERNO REGIONAL CUSCO
Sello Regional “Tinkuy Para El Desarrollo Infantil Temprano: Ahora Juntos Contra La Anemia” versión 2.0 - 2021
4
INDICADORES DE LOS COMPONENTES:

COMPONENTE I: ARTICULACIÓN Y ORGANIZACIÓN LOCAL
● Intervención Estratégica 1: Gobierno Local cuenta con Instancia de Articulación

Local- IAL conformada y reconocida con Resolución de Alcaldía y con participación
activa de sus integrantes, quienes desarrollan permanentemente un proceso de
análisis de factores que contribuyen al Desarrollo Infantil Temprano - DIT en su
territorio.
● Intervención Estratégica 2: La municipalidad cuenta con sala situacional,
sectorización comunal y mapeo comunal.
● Intervención Estratégica 3: El Gobierno Local programa y ejecuta presupuesto en
el PP 0 01 Programa Articulado Nutricional (Producto de Familias Saludables).
● Intervención Estratégica 4: El Gobierno Local programa presupuesto para el año

2022 en el Programa Presupuestal 002 Salud Materno Neonatal (Producto de
3033412: Familias Saludables informadas respecto de su salud sexual y
reproductiva).
COMPONENTE II: INTERVENCIONES ESTRATÉGICAS DE LUCHA CONTRA LA ANEMIA
● Intervención Estratégica 1: Municipio dispone del Padrón Nominal distrital con

registro actualizado de niñas y niños menores de 12 meses de edad.
● Intervención Estratégica 2: Gobierno Local promueve la oferta de productos con
alto contenido de hierro de origen animal para familias con niños menores de 36
meses y madres gestantes (Caserito del Hierro).
IE2.1 Gobierno Local promueve el consumo masivo de productos con alto contenido
en hierro de origen animal para madres gestantes y familias con niños menores de
36 meses, en mercados/ferias/tiendas locales.
IE2.2 Gobierno Local promueve en organizaciones de productores, la
transformación de productos con alto contenido de hierro hemínico.
● Intervención Estratégica 3: Gobierno Local proporciona alimentos ricos en hierro
hemínico a niños de 6 a 23 meses de edad y gestantes.
5
● Intervención Estratégica 4: Gobierno Local realiza visita domiciliaria a niños /as

entre los 4 y 5 meses de edad, 6 a 11 meses de edad con diagnóstico de anemia y
gestantes por los actores sociales.
● Intervención Estratégica 5: Gobierno Local incorpora lavaderos de manos para el
usuario externo en las IPRESS de su jurisdicción.
COMPONENTE III: EDUCACIÓN TEMPRANA
● Intervención Estratégica 1: Gobierno Local amplía la cobertura de niños de 0 a 36

meses que acceden a servicios de educación temprana en cualquiera de sus
modalidades (Cuna, PRONOEIs, Cuna Más en sus dos servicios, CPVC, MONET u
otros existentes en el territorio).
COMPONENTE IV: CALIDAD DE AGUA
● Intervención Estratégica 1: Gobiernos Locales actualizan y verifican la información

de los CCPP con sistema de agua y saneamiento en el aplicativo del DATASS - MVCS.
● Intervención Estratégica 2: Gobierno Local garantiza mantenimiento correctivo y/o
preventivo de los sistemas de agua seleccionados según corresponda en las
actividades 5006300 y 5006301 del PPI 0083 – PNSR.
● Intervención Estratégica 3: Gobierno Local garantiza el consumo de agua con
presencia de cloro residual >= 0.5mg/l y <2.0mg/l en los centros poblados de su
jurisdicción.
PARA GL QUE NO CUENTE CON PPI 083
● Intervención Estratégica 1: Gobierno Local implementa estrategias para mejorar la

calidad del agua y hábitos de higiene en beneficio de la población de su
jurisdicción.
COMPONENTE V: COMUNICACIÓN Y DIFUSIÓN
● Intervención Estratégica 1: La Municipalidad difunde mensajes en medios de

comunicación masiva, alternativa y digitales, que promueven el consumo de
alimentos ricos en hierro y prácticas saludables para la disminución de la anemia y
el desarrollo infantil temprano.
6
ANEXOS
COMPONENTE I: ARTICULACIÓN Y ORGANIZACIÓN LOCAL
● ANEXO 01: Modelo de acta de conformación de la IAL.

● ANEXO 02: Modelo de resolución de alcaldía de conformación y reconocimiento de
la IAL.
● ANEXO 03: Modelo de acta de reuniones de la IAL.
● ANEXO 04: Sala situacional.
● ANEXO 4.1: Sectorización y mapeo.
● ANEXO 4.2: Sectorización y mapeo del niño menor de 12 meses con anemia.
● ANEXO 4.3: Sectorización y mapeo de la gestante (relación nominal de gestante con
anemia).
COMPONENTE II: INTERVENCIONES ESTRATÉGICAS DE LUCHA CONTRA LA ANEMIA
● ANEXO 05: Acta de situación de niñas y niños del padrón nominal distrital.
● ANEXO 06: Registro de mercados/ferias/tiendas locales que expenden alimentos
y/o productos con alto contenido en hierro de origen animal.
● ANEXO 07: Temario de capacitaciones a vendedores, para el expendio de alimentos
y/o productos con alto contenido en hierro de origen animal, en protocolos de
bioseguridad en centros de abasto frente al covid-19.
● ANEXO 08: Registro de frecuencia planificada del expendio de alimentos y/o
productos con alto contenido en hierro de origen animal.
● ANEXO 09: Registro de monitoreo del expendio de alimentos y/o productos con
alto contenido en hierro de origen animal.
● ANEXO 10: Constancia de funcionamiento del “caserito del hierro”.
● ANEXO 11: Contenido del informe final I.E2.1.
● ANEXO 12: Registro del padrón a organizaciones de productores, que son
potenciales para la transformación de productos con alto contenido de hierro
hemínico.
● ANEXO 13: Temario de capacitaciones a las organizaciones de productores
potenciales para la transformación de productos con alto contenido de hierro
hemínico.
● ANEXO 14: Registro de las organizaciones capacitadas, en transformación de
productos con alto contenido de hierro hemínico.
● ANEXO 15: Registro del padrón de las organizaciones que transforman productos
con alto contenido de hierro hemínico.
● ANEXO 16: Contenido del informe final I.E2.2.
● ANEXO 17: Nómina de registro de entrega de alimentos ricos en hierro hemínico a
familias con niños de 6 a 11 meses.
● ANEXO 17.1: Nómina de registro de entrega de alimentos ricos en hierro hemínico
a familias con niños de 6 a 23 meses.
7
● ANEXO 17.2: Nómina de registro de entrega de alimentos ricos en hierro a

gestantes por el Gobierno Local.
● ANEXO 18: Nómina de registro de visita domiciliaria de niños y niñas de 4 y 5 meses
de edad realizado por el actor social.
● ANEXO 19: Nómina de registro de visita domiciliaria de niños de 6 a 11 meses con
anemia realizado por el actor social
● ANEXO 19.1: Nómina de registro de visita domiciliaria a gestantes por el actor
social.
● ANEXO 19.2: Nómina de registro de visita domiciliaria a gestantes con anemia por
el actor social.
● ANEXO 20: Especificaciones técnicas del lavatorio para lavado de manos.
COMPONENTE III: EDUCACIÓN TEMPRANA

● ANEXO 21: Registro de niños y niñas atendidos en un servicio de educación
temprana.
● ANEXO 22: Registro de niños y niñas nuevos que acceden a algún servicio educativo.
● ANEXO 23: Pasos para el cálculo del indicador.
COMPONENTE IV: CALIDAD DE AGUA
● ANEXO 24: Modelo de Declaración Jurada.

● ANEXO 25: Diagrama Mapa Parlante.
● ANEXO 26: Cuestionario del diagnóstico rural Módulos I, II y III.
● ANEXO 27: Cuestionario del diagnóstico rural Módulo IV.
● ANEXO 28: Modelo Plan de mantenimiento.
● ANEXO 29: Modelo de Resolución de Alcaldía.
● ANEXO 30: Modelo de Acta de inicio de actividades de mantenimiento.
● ANEXO 31: Modelo Acta de entrega y recepción de trabajos de mantenimiento.
● ANEXO 32: Requisitos para el registro de fuente de agua.
● ANEXO 33: Requisitos del registro de sistemas de abastecimiento de agua.
COMPONENTE V: COMUNICACIÓN Y DIFUSIÓN
● ANEXO 34: Contenido de informe de medio de comunicación digital

● ANEXO 35: Modelo sugerido de contrato.
● ANEXO 36: Relación de medios.
● ANEXO 37: Contenido de informe de medio de comunicación alternativa.
8
PRESENTACIÓN
La Anemia es un problema de salud pública global que durante los primeros años de vida
tiene efectos severos sobre el desarrollo a nivel cognitivo, motor, emocional y social,
afectando incluso su capacidad de aprendizaje. Para el año 2020 según la Encuesta
Demográfica y de Salud Familiar – ENDES del INEI; el Perú registra un 40.0% de niños y niñas
menores de tres años con anemia; Así mismo, la Región Cusco registra un 53.7% de anemia
situándonos por encima del nivel Nacional.
En ese sentido, el Gobierno Regional del Cusco implementó y ejecutó la primera edición
del Sello Regional Tinkuy 2020, que logró reducir 3.7 puntos porcentuales en el indicador
de anemia a nivel regional, de un 57.4% en el año 2019 a 53.7% para el año 2020, según la
Encuesta Demográfica y de Salud Familiar – ENDES del INEI. Habiendo logrado resultados
alentadores y concretos de disminución de la anemia en la región Cusco, para el presente
año 2021 se aprueba la continuidad de la política regional de lucha contra la anemia
denominado Sello Regional “Tinkuy para el Desarrollo Infantil Temprano: Ahora Juntos
Contra la Anemia” Versión 2.0, mediante Resolución Ejecutiva Regional N° 223-2021-GR
CUSCO/GR.
La mencionada estrategia promueve que los Gobiernos Locales mejoren su desempeño en

el cumplimiento de intervenciones estratégicas bajo un enfoque integral en el marco de
sus funciones, dirigidas a contribuir en la disminución de la prevalencia de anemia infantil,
así como las condiciones para que la primera infancia logre un desarrollo infantil temprano
en su jurisdicción.
La versión 2.0 del Sello Regional Tinkuy se desarrollará durante los meses de mayo –
diciembre de 2021; conforme a las bases del concurso denominada en adelante “Ficha
Técnica del Sello Regional “Tinkuy para el Desarrollo Infantil Temprano: Ahora Juntos
Contra la Anemia” Versión 2.0; que contemplan 05 componentes y 15 Intervenciones
Estratégicas con el siguiente contenido: definición operacional, cálculo del indicador,
justificación, fuente, temporalidad y nivel de desagregación (Pasos y Recomendaciones);
así como, la ponderación de cada intervención estratégica, metas y fuentes de verificación.
Este instrumento permitirá el desarrollo correcto del concurso y el reconocer a las
municipalidades que desplieguen esfuerzos para contribuir a la disminución de la
prevalencia de anemia.
9
10
11
COMPONENTE I: INTERVENCION ESTRATEGICA 1

IE1: Gobierno Local cuenta con Instancia de Articulación Local- IAL conformada y
reconocida con Resolución de Alcaldía y con participación activa de sus integrantes,
quienes desarrollan permanentemente un proceso de análisis de factores que
contribuyen al Desarrollo Infantil Temprano - DIT en su territorio.
1. DEFINICIÓN OPERACIONAL
INTERVENCIÓN
COMPONENTE INDICADOR META PUNTAJE
ESTRATÉGICA
01 IAL
• Gobierno INDICADOR 1:
conformada/
local cuenta con IAL IAL conformada y
actualizada
conformada, con actualizada con 1
con
Resolución de Resolución de
Resolución
Alcaldía Alcaldía
de Alcaldía
ARTICULACIÓN Y • Participación
ORGANIZACIÓN activa de sus
integrantes quienes INDICADOR 2:
LOCAL
desarrollan Número de 06 actas al
permanentemente un reuniones de la año de la IAL
4
proceso de análisis de IAL, para el análisis cumplen
factores que de factores que requisitos
contribuyen al DIT en contribuyen al DIT.
su Territorio.
2. CÁLCULO DEL INDICADOR
INDICADOR 1:
El indicador planteado mide la conformación y/o actualización de su Instancia de

Articulación Local- IAL con Resolución de Alcaldía 2021.
Municipio que conforma y/o actualiza su Instancia de

NUMERADOR:
Articulación Local - IAL con Resolución de Alcaldía 2021 X100
DENOMINADOR: Gobierno Local cuenta con Instancia de Articulación Local
RECUERDA: Para cumplir el indicador, es necesario que el Municipio elabore el siguiente

producto.
✓ Resolución de Alcaldía de conformación y/o actualización de la IAL 2021 u

espacio de concertación que haga sus veces (obligatorio).
13
INDICADOR 2:
El indicador planteado mide número de Actas de reuniones de la IAL que cumplen con
los requisitos de estar realizando el análisis de factores que contribuyen al DIT en su
territorio.
Número de Actas de reuniones de la IAL que cumplen con los

NUMERADOR: requisitos de estar realizando el análisis de factores que
contribuyen al DIT en su territorio.
Total, de Actas de reuniones de la Instancia de Articulación
DENOMINADOR:
Local
RECUERDA: Para cumplir el indicador, es necesario cumplir con los siguientes

requisitos:
✓ Asegúrate que la IAL se encuentre activa en tu distrito.

✓ Realiza las reuniones de la IAL cumpliendo el quórum de asistencia de sus
integrantes (mayor a 50% de integrantes según Resolución de Alcaldía).
✓ Realiza en las reuniones de la IAL, el análisis de indicadores vinculados al
Desarrollo Infantil Temprano en tu distrito, identificando nudos críticos en su
cumplimiento.
3. JUSTIFICACIÓN
La Instancia de Articulación Local IAL, se constituye en el espacio distrital liderado

por la máxima autoridad del Municipio, que articula a todos los actores presentes
en su territorio y que están involucrados en garantizar las condiciones para que los
niños y niñas, así como las gestantes accedan a las intervenciones de los diferentes
sectores vinculados al Desarrollo Infantil Temprano (Salud, Educación, Identidad,
Vivienda, Agricultura, Programas Sociales, entre otros).
La IAL debe ser un espacio de concertación permanente, transcendente a la gestión

del gobierno de turno, su institucionalidad depende del Gobierno Local, pero es
refrendada por los actores locales presentes en el territorio.
Se pretende por este motivo, contar con un dispositivo legal que, de legitimidad e
institucionalidad al espacio, reafirmando el compromiso en su organización,
conducción, así como en las acciones que plantea para reducir la anemia materno –
infantil, y en recrear las condiciones para garantizar el desarrollo infantil temprano.
La conformación y organización al interno de las Instancias de Articulación Loca- IAL

es un factor primordial en cuanto a la articulación de actores de un mismo territorio,
organizados bajo un mismo objetivo: garantizar a niños y niñas desde la gestación
14
las condiciones para tener un adecuado desarrollo infantil temprano. La

participación activa de estos actores se puede observar en sus intervenciones en las
reuniones del espacio, así como en su involucramiento en el plan de trabajo de la IAL
y en la evaluación de los avances y dificultades en los procesos emprendidos por la
misma.
Los actores del territorio que son parte de las Instancias de Articulación Local IAL,
deben conocer el avance y/o dificultades en la generación de las condiciones para
garantizar el Desarrollo Infantil Temprano; entre éstas podemos mencionar:
• Actualización del Padrón Nominal de niños del distrito,
• La captación temprana de niños y niñas, así como su acceso al certificado

de nacido vivo CNV o al DNI,
• Acceso a alimentos ricos en hierro en el distrito, el seguimiento nominal

de niños en su acceso al paquete integrado de servicios en los que intervienen
los servicios de RENIEC, de Salud, de Educación y de Vivienda y Saneamiento,
entre otras.
El manejo de esta información, permitirá que las Instancias de Articulación Local IAL
manejen información clave para la toma de decisiones en relación a los factores que
influyen en garantizar la calidad de las intervenciones estratégicas planteadas en el
Sello Regional Tinkuy, a su vez que garantizarán la sostenibilidad de la IAL como
espacio de concertación local.
4. PASOS PARA DESARROLLAR LA ACTIVIDAD
INDICADOR 1
PASO 1: Verifica que la Municipalidad cuente con una Instancia de Articulación Local u
otro espacio de concertación que haga sus veces.
Si en la Municipalidad aún no se cuenta con la Instancia de Articulación Local IAL

reconocida con Resolución de Alcaldía, puedes seguir los siguientes pasos para la
conformación de la IAL:
a) Convoca a una reunión a todos los actores (instituciones públicas, organizaciones

de sociedad civil y otros) que existan en el territorio y tengan incidencia en temas
de Primera Infancia para conformar la IAL. (Anexo 03: Modelo de Acta de
Reuniones de la IAL)
b) Se sugiere que participen los siguientes actores:
• Alcalde/sa (quien preside la IAL)
• Secretario/a Técnico (Gerente de Desarrollo Social u otro afín, designado por

el Gobierno Local)
15
• Representantes de los sectores: Salud (Red, Microrred o IPRESS), Educación

(UGEL o Institución Educativa), Oficina de Registro Civil -Gobierno Local -
ORAS, MIDIS (JUNTOS, CUNA MÁS, PAIS, etc.), Agencia Agraria.
• Otras gerencias u oficinas de la Municipalidad: Planeamiento y Presupuesto,

Área Técnica Municipal ATM, Oficina de desarrollo local ODEL, DEMUNA,
Programas Sociales (PVL, PCA) Responsables del Padrón Nominal de la
Municipalidad.
• Autoridades locales y comunales: alcaldes de los centros poblados, juez de

paz, presidentes de comunidades campesinas, jefe de las comunidades
nativas, etc.
• Representantes de la sociedad civil: organizaciones sociales,

universidades/institutos, cooperación internacional, etc.
• Otros actores que consideren conveniente.
c) Elabora un Acta de Conformación de la Instancia de Articulación Local (Anexo 01

Acta de Conformación de IAL).
d) Elabora el Reglamento de la instancia de Articulación Local tomando en cuenta

los siguientes aspectos:
• Naturaleza del espacio de concertación.
• Integrantes que la componen.
• Funciones y compromisos.
e) Elabora el Plan de Trabajo de la Instancia de Articulación Local, recuerda incluir

en el documento:
• Objetivos anuales del espacio.
• Intervenciones estratégicas.
• Indicadores
• Cronograma
• Responsables.
• Presupuesto.
Recuerda revisar el Plan de Trabajo de la IAL con la oficina de planeamiento y

presupuesto para revisar las acciones planteadas en el mismo (intervenciones
estratégicas), y garantizar que cuenten con presupuesto asignado, que puede ser del
PP001 Programa Articulado Nutricional, de las categorías presupuestales Acciones
Centrales y Asignaciones Presupuestarias que No resultan en Productos (APNOP).
16
Asimismo, realizar las modificaciones presupuestales para garantizar presupuesto para

el año 2021 y programar asignación presupuestal para el 2022 en los PPR
correspondientes, a fin de garantizar la sostenibilidad de la intervención.
f) Solicita el reconocimiento de la Instancia de Articulación Local IAL con Resolución

de Alcaldía (Anexo 02: Modelo de Resolución de Alcaldía).
RECUERDA: No es necesario crear una Instancia de Articulación Local nueva o

diferente para implementar el Sello Regional TINKUY, este espacio debe articular todas
las intervenciones en atención de la Primera Infancia que existan en el territorio.
PASO 2: Si la Municipalidad ya cuenta con la IAL, sube la Resolución de Alcaldía

actualizada de la IAL en la Plataforma del Sello Regional Tinkuy.
Una vez aprobada la Resolución de Alcaldía, escanéala y súbela en la Plataforma del Sello
Regional Tinkuy en formato PDF comprimido.
5. PROCESO DE VERIFICACIÓN
N° DE
INTERVENCIÓN FECHA DE FUENTE/MEDIOS
INDICADOR VERIFICACIONE
ESTRATÉGICA VERIFICACIÓN DE VERIFICACIÓN
S
Gobierno local INDICADOR 1: Resolución de
cuenta con IAL, 01 IAL conformada Alcaldía de
conformada, con y/o actualizada con 31 de julio conformación
1ra verificación
Resolución de Resolución de 2021 /actualización de
Alcaldía y con Alcaldía al mes de la IAL subido a la
participación mayo plataforma.
activa de sus INDICADOR 2:
integrantes Número de Actas
31 de julio
quienes de reuniones de la
2021
desarrollan IAL que cumplen
30 de 06 actas
permanentement con los requisitos
setiembre de la IAL
e un proceso de de estar realizando 3ra verificación
2021 cumplen
análisis de el análisis de
15 de requisitos
factores que Factores que
diciembre
contribuyen al Contribuyen al DIT
2021
DIT en su en su territorio.
Territorio.
17
INDICADOR 2:
PASO 1: Asegúrate que la IAL se encuentre activa en tu distrito.
Identifica si tu distrito cuenta con la Instancia de Articulación Local o similar espacio que
agrupe a instituciones que trabajan a favor de la primera infancia y el DIT. Verifica qué
instituciones participan de la IAL, si se están realizando las reuniones programadas,
promueve la participación de instituciones y/o entidades que entreguen servicios a favor
de la primera infancia (Programas Sociales, Salud, Educación, RENIEC, Agricultura entre
otros) y actualiza el directorio de contactos.
PASO 2: Realiza las reuniones de la IAL cumpliendo el quórum de asistencia de sus

integrantes (mayor a 50% de integrantes según Resolución de Alcaldía).
Convoca a las/os representantes de las instituciones y organizaciones sociales

participantes en la IAL relacionados al DIT. Las reuniones deben realizarse como mínimo
una al mes, pueden ser de forma virtual o presencial. Si se realiza de forma presencial,
se deberá practicar las medidas de protección contra la COVID-19 (uso de mascarilla,
distanciamiento físico, lavado de manos, entre otros). Cada distrito debe tomar en
cuenta las medidas de acuerdo con el escenario epidemiológico en el contexto local.
Verifica que en las reuniones participen al menos el 50% y uno más de los integrantes
de la IAL. Recuerda para ello consignar en el Acta de conformación/ actualización de la
IAL los nombres de las instituciones que participan en el espacio, lo cual te servirá para
contabilizar la participación de los integrantes.
Asimismo, para las reuniones siguientes de la Instancia de Articulación Local, recuerda

seguir un orden en el proceso de la reunión y sistematizar la información de acuerdo
con los temas tratados, así la estructura del Acta de reuniones de la IAL debe contener
como mínimo:
- La agenda de la reunión
- Los compromisos de la anterior reunión
- Los puntos tratados en la reunión
- Acuerdos y compromisos
Recuerda que es muy importante tener las actas bien ordenadas y redactadas, lo cual
nos permite un trabajo eficiente y ordenado, así como verificar los criterios solicitados
en este indicador.
PASO 3: Realiza el análisis de indicadores vinculados al Desarrollo Infantil Temprano en

tu distrito, identificando nudos críticos en su cumplimiento.
3.1. Conoce el Paquete Integrado de Servicios Priorizado.
18
Para identificar los indicadores clave en tu distrito, revisa las prestaciones sociales que
se plantean en el Paquete Integrado de Servicios:
Fuente: Guía de capacitación para Gobiernos Locales -Estrategia de Gestión Territorial Primero La
Infancia EGTPI – MIDIS.
Este Paquete Integrado de Servicios, es el conjunto de servicios priorizados e

identificados en el marco de los Programas Presupuestales, que cada gestante, niña y
niño hasta los 5 años debe recibir para contribuir al logro de los resultados del Desarrollo
Infantil Temprano (DIT): Así, si los servicios existentes en nuestro distrito están
organizados e involucrados en las prestaciones del Paquete Integrado, lograremos que
se mejoren los indicadores de resultados del Desarrollo Infantil Temprano.
Para efectos de análisis de los - IAL debe analizar el contenido de la Sala Situacional (Ver
I.E.2) La municipalidad cuenta con sala situacional, sectorización comunal y mapeo
comunal). Los mismos que se detallan a continuación:
A. Datos de indicadores de salud relacionados a la prevalencia de anemia Materno

infantil.
Número de niños menores de 12 meses actualizados y homologados en el

Padrón Nominal (según variables priorizadas IE2 COMP-II)
• % niños de 4 y 5 meses de edad con suplemento de hierro.

• % de niños de 6 meses con tamizaje de hemoglobina.
• % de niños de 6 a 11 meses con diagnóstico de anemia.
• % de niños de 12 a 36 meses con diagnóstico de anemia.
• % de niños de 6 a 36 meses con diagnóstico de anemia recuperados
19
• Número de gestantes por sectores.

• % de gestantes con diagnóstico de anemia.
B. Datos de indicadores relacionados a seguridad alimentaria.

• Número de caseritos del hierro funcionando en el distrito.
• % de niños de 6 a 11 meses que recibieron alimentos ricos en hierro según
proceso de verificación.
• % de niños de 6 a menores de 24 meses que recibieron alimentos ricos en hierro
según proceso de verificación.
• % de gestantes que recibieron alimentos ricos en hierro según proceso de
verificación.
• Número de productores agropecuarios o comercializadores o empresas u otros,
organizados y capacitados por el Gobierno Local para la transformación de los
alimentos ricos en hierro hemínico (de origen animal).
C. Datos de indicadores relacionados a acceso de agua segura1.

• Número de Centros Poblados con sistemas de agua por estado (operativo e
inoperativo) y que no cuenta con sistemas de agua
• Número de sistemas de agua que requieren mantenimiento preventivo y
recuperativo
• Número de centros poblados vigilados por salud que no consumen agua clorada.
D. Datos relacionados a acceso de niños a Educación temprana.

• Número de CPVC, CUNAMAS, PRONOEIS, MONET u otro del territorio por
sectores.
• Número de niños de 0 a 36 meses que acceden a servicios de educación
temprana.
•
E. Datos relacionados a comunicación.
• Número de medios de comunicación2 presentes en el territorio.
1 Para los distritos que no cuentan con CCPP no se considerará la información.

2 Medios de comunicación: Emisoras Radiales, Señales abiertas televisivas, circuitos cerrados (mercados y otros).
20
Análisis de indicadores3: A continuación, la Secretaría Técnica de la IAL solicita a los

proveedores de los servicios que socialicen la información asociada a los servicios que
prestan:
Por Ejemplo:
• Responsable del Padrón Nominal de la Municipalidad: Situación de los niños del

Padrón Nominal y la información solicitada.
• Establecimiento de Salud: Informa sobre la situación de niños de 4 y 5 meses
con suplementación de hierro, o el acceso de gestantes a sus controles pre
natales, suplementación de hierro o exámenes auxiliares, etc.
• Área Técnico Municipal-ATM: Informa sobre los sistemas de agua y su
mantenimiento o la cloración del agua en los centros poblados, etc.
De manera conjunta, analicen la cobertura presentada por los proveedores de los

servicios, a fin de analizar e identificar los factores que expliquen la baja cobertura, por
qué ocurre dicha situación, y a qué nivel corresponde su atención, se sugiere para ello
usar la Matriz de identificación de nudos críticos.
Gestión de alternativas y/o soluciones a los nudos críticos
Una vez que se identifican los nudos críticos, plantea con todos los integrantes de la IAL
que se debe plantear las alternativas de solución a los mismos.
No olvides, que es importante que los acuerdos correspondientes sean consignados en

el Acta de acuerdos.
PASO 4: Sube las Actas de la IAL en la Plataforma del Sello
Una vez que en la IAL se haya hecho este proceso de análisis de los indicadores del
Desarrollo Infantil Temprano, escanea las Actas de las reuniones de la IAL, considerando
las firmas o capturas de pantalla (en caso la reunión haya sido virtual), haz un
documento de PDF y súbelas en la Plataforma del Sello Regional Tinkuy.
3 Adaptado de la Guía de capacitación para Gobiernos Locales -Estrategia de Gestión Territorial Primero La Infancia
EGTPI – MIDIS.
21
6. CONDICIONES PARA CONSIDERAR EL CUMPLIMIENTO DE LA INTERVENCIÓN

ESTRATÉGICA
La intervención estratégica se calificará si se cumple con subir los medios de verificación

solicitados bajo los siguientes criterios:
PRIMERO: Resolución de Alcaldía de conformación y/o actualización de la IAL u Espacio

de Concertación que haga sus veces en el año 2021 (Se puede tomar como referencia
el Anexo 02: Resolución de Alcaldía).
SEGUNDO: Actas de reuniones de la IAL que cumplan con los requisitos (Anexo 01
Modelo de Acta de reuniones de la IAL):
a. Quórum de asistencia de sus integrantes igual o mayor a 50% de integrantes

según Resolución de Alcaldía y con presencia del alcalde.
b. Análisis de indicadores vinculados al Desarrollo Infantil Temprano en tu distrito,

identificando nudos críticos en su cumplimiento.
c. Gestiona en las reuniones de la IAL las alternativas y/o soluciones a los nudos
críticos identificados.
22
COMPONENTE I: INTERVENCIÓN ESTRATÉGICA 2

IE2: La municipalidad cuenta con sala situacional, sectorización comunal y mapeo
comunal.
Sala situacional: Es una herramienta que contiene información relevante sistematizada

de indicadores socio sanitarios, ubicado en un espacio físico dentro de la municipalidad
donde la Instancia de Articulación Local ( IAL), Comité Multisectorial Local (CML) u otro
que cumpla sus funciones, se reúne periódicamente para monitorear, analizar la
información y tomar decisiones frente a los nudos críticos que se evidencien, con
participación activa y corresponsabilidad de los sectores participantes y miembros en
general del espacio de articulación.
La Sala Situacional Municipal (SSM) en el contexto del Sello Regional TINKUY recabará
información relacionada a la salud de la madre y el niño y el entorno en que desarrollan
sus actividades con la finalidad de que su análisis permita disminuir las brechas de
inequidad en el territorio en el marco del Desarrollo Infantil Temprano.
Lo que se logra con la implementación de la sala situacional Municipal:
a) Visualizar y analizar las desigualdades e inequidades entre las personas y los

colectivos que viven en cada uno de los sectores, facilitando el análisis de la
situación en un determinado espacio y población.
b) Realizar el seguimiento de la información y analizar la evolución de los
indicadores, fortaleciendo la relación entre la información y la gestión para
mejorar la calidad de las decisiones.
c) Contar con información actualizada que permita el análisis entre el Gobierno
Local, autoridad sanitaria, instituciones públicas, privadas y la sociedad civil,
alrededor de los indicadores del territorio.
d) Monitoreo del avance de los indicadores e intervenciones estratégicas.
e) Generar un espacio de evaluación de la implementación de acciones de las
instituciones públicas y/o privadas en el marco de la lucha contra la anemia y el
DIT.
Sectorización: Es una estrategia que consiste en delimitar territorialmente y organizar
la jurisdicción del distrito en sectores con características similares y criterios de
accesibilidad, ubicación geografía u otras; entendiéndose al sector como la unidad
mínima de intervención pudiendo ser esta la comunidad/barrio/otros.
Mapeo: Es la representación gráfica (croquis) del sector, donde se grafica la información
de recursos materiales, humanos, límites, accidentes geográficos y distancias. El mapeo
nos permite realizar la vigilancia de riesgos y daños sanitarios individuales, familiares o
colectivos.
23
INTERVENCIÓN
ESTRATÉGICA
La municipalidad 01 sala situacional
cuenta con sala implementada por el
ARTICULACIÓN Y
situacional, Gobierno Local
ORGANIZACIÓN 100% 3
sectorización (actualizada) con
LOCAL.
comunal y mapeo sectorización y
comunal. mapeo.
El indicador planteado mide sala situacional implementada por el Gobierno Local

(actualizada) con sectorización y mapeo.
Sala Situacional + Sectorización + Mapeo con Información

NUMERADOR: Actualizada.
X100
DENOMINADOR Total, de productos solicitados (3).
3. JUSTIFICACIÓN
La sala situacional es importante porque permite analizar los indicadores y mejorar la
toma de decisiones y el planteo o replanteo de estrategias intersectorialmente
articuladas; así como, la focalización de intervenciones.
La sala situacional tiene el propósito de ayudar a generar un cambio estructural en el

conocimiento, en la identificación y priorización de las problemáticas en el territorio en
el marco de la gestión territorial, busca identificar las brechas de inequidad en salud y
otras necesidades y ponderar las estrategias que aborden la problemática identificada.
Por lo tanto, se resalta que la implementación de la sala situacional potencia el análisis

de la situación del distrito con el fin de planear acciones integrales que respondan a las
necesidades de toda la población.
En cambio, la sectorización permite identificar unidades básicas en el territorio para su

caracterización y abordaje según sus necesidades y el mapeo identifica gráficamente los
indicadores representativos a nivel de cada sector, lo que facilita a la gestión municipal
en la toma de decisiones.

ACTIVIDAD 1.- SALA SITUACIONAL
PASO 1: El Gobierno Local identifica un espacio físico para la implementación de la sala
situacional, pudiendo ser la sala de reuniones de la IAL u otro espacio que permita la
visibilidad de la información para su análisis y toma de decisiones.
24
PASO 2: La Secretaría Técnica de la IAL, recaba la información que debe comprender en

la sala situacional, la misma que se detalla a continuación:
● Integrantes de la Instancia de Articulación Local (IAL) o Comité Multisectorial u otro
que realice las funciones.
● Datos de indicadores de salud relacionados a la prevalencia de anemia Materno
Infantil.
▪ Número de niños menores de 12 meses actualizados y homologados en el
Padrón Nominal (según variables priorizadas en la I.E.2 del COMP. II de ficha
técnica).
▪ % de niños de 4 y 5 meses de edad con suplemento de hierro.
▪ % de niños de 6 meses con tamizaje de hemoglobina.
▪ % de niños de 6 a 11 meses con diagnóstico de anemia.
▪ % de niños de 12 a 36 meses con diagnóstico de anemia.
▪ % de niños de 6 a 36 meses con diagnóstico de anemia recuperados.
▪ Número de gestantes por sectores.
▪ % de gestantes con diagnóstico de anemia.
● Datos de indicadores relacionados a seguridad alimentaria.
▪ Número de caseritos del hierro funcionando en el distrito.
▪ % de niños de 6 a 11 meses que recibieron alimentos ricos en hierro según
▪ % de niños de 6 a 23 meses que recibieron alimentos ricos en hierro, según
▪ % de gestantes que recibieron alimentos ricos en hierro, según proceso de
verificación.
▪ Número de productores agropecuarios o comercializadores o empresas u otros,
organizados y capacitados por el Gobierno Local para la transformación de los
alimentos ricos en hierro hemínico (de origen animal).
● Datos de indicadores relacionados a acceso de agua segura1.
▪ Número de Centros Poblados con sistemas de agua por estado (operativo e
inoperativo) y que no cuenta con sistemas de agua
▪ Número de sistemas de agua que requieren mantenimiento preventivo y
recuperativo
▪ Número de centros poblados vigilados por salud que no consumen agua
clorada.
● Datos relacionados al acceso de niños a Educación Temprana.
▪ Número de CPVC, CUNA MAS, PRONOEIs, MONET u otro del territorio por
sectores.
▪ Número de niños de 0 a 36 meses que acceden a servicios de educación
temprana.
1
Para los distritos que no cuentan con CCPP no se considerará la información.
25
● Datos relacionados a comunicación.

▪ Número de medios de comunicación2 presentes en el territorio. (ver ANEXO
N°04 SALA SITUACIONAL)
PASO 3: La secretaría técnica de la IAL deberá actualizar los datos en la sala situacional
de manera permanente considerando el periodo de 1 mes para los indicadores de salud
y los otros indicadores para cada periodo de verificación según corresponda.
RECUERDA: La información comprendida en la Sala Situacional, incorpora además los

indicadores considerados en el Paquete Integrado de Servicios Priorizados del DIT.
ACTIVIDAD 2.- SECTORIZACIÓN
PASO 1: El Gobierno Local puede optar por sectorizaciones existentes como: la

sectorización del SIGIT- INEI 3, la sectorización que realiza el sector salud u otra que tenga
la Municipalidad.
ACTIVIDAD 3.- MAPEO
PASO 1: La Municipalidad identificará de manera gráfica o global de acuerdo a la

categoría de municipio en la que se encuentra, según el siguiente detalle:
− Categoría 14 (Municipalidades A y D): Identifica en los sectores de su distrito la

información global correspondiente a:
● Total de niños de 6 a 11 meses de edad.
● Número de niños de 6 a 11 meses de edad con diagnóstico de anemia.
● Número de gestantes.
● Número de gestantes con anemia.
● Número de servicios existentes: mercados, ferias, centros de cuidado diurno
CUNA MAS, CPVC, MONET u otros de educación temprana, sistemas de agua,
medios de comunicación existentes.
− Categoría 2, 3 y 4 (Municipalidades B, E, F y G): Identifica nominal y gráficamente

por sectores de su distrito la información correspondiente a:
● Niños de 6 a 11 meses de edad con y sin diagnóstico de anemia.
● Gestantes con y sin diagnóstico de anemia.
2
Medios de comunicación: emisoras radiales, señales abiertas televisivas, circuitos cerrados (mercados
y otros).
3
La sectorización del SIGIT-INEI es la que se encuentra ya plasmada en los mapas impresos, donde las
zonas censales representarán los sectores.
4
Se deberá contar con información nominal por cada indicador en archivador.
26
● Servicios existentes: Mercados, Ferias, Centros de cuidado diurno CUNA MAS,

CPVC, MONET u otros de educación temprana, Sistemas de Agua, Medios de
comunicación existentes.
NOTA: La actualización de la sala situacional deberá ser de manera mensual, y será

insumo para las reuniones de análisis de la IAL, y la toma de decisiones.
Ver ANEXO N°04.1, ANEXO N°04.2, ANEXO N°04.3
INTERVENCIÓN N° DE FECHA DE FUENTE/MEDIOS
INDICADOR
ESTRATÉGICA VERIFICACIONES VERIFICACIÓN DE VERIFICACIÓN
Fotos de la
1ra 31 de implementación
verificación julio 2021 de la sala
situacional que
evidencien la
La 01 sala 30 de fecha de
municipalidad situacional, 2da actualización de
setiembre
cuenta con Sala sectorización y verificación la información
2021
Situacional, mapeo contenida.
Sectorización y implementados
Mapeo y actualizados. Fotos de
realizados. sectorización y
15 de
3ra mapeo que
diciembre evidencien el
verificación
2021 total de sectores
y la información
solicitada.
Para cada verificación se deberá tener en cuenta:
Primera Verificación: 31 de julio 2021.
Contar con información de Línea de base (especificar la fuente de información: TDI, SIEN,
HIS Programas sociales y otros) con fecha anterior a la primera verificación en relación
a lo solicitado.
Sala situacional implementada con información actualizada a un mes antes de la
verificación como máximo.
Segunda y tercera verificación: 30 de setiembre 2021 y 15 de diciembre 2021.
Sala situacional implementada con información actualizada a un mes antes de la

verificación como máximo.
27
6. CONDICIONES PARA EL CUMPLIMIENTO DE LAS INTERVENCIONES DE ESTRATEGIA
PRIMERO: Se considerará cumplida la intervención estratégica cuando el Gobierno

Local cumpla con subir la información solicitada a la plataforma del Sello Regional
Tinkuy, según los criterios establecidos para las tres fechas de verificación. Dado que
las fuentes de verificación son fotografías, éstas deberán cumplir los siguientes
criterios:
● Imagen fotográfica panorámica visible del espacio designado para la Sala

Situacional.
● Imágenes visibles y nítidas que permita visualizar los indicadores solicitados en
formato JPEG o similar.
● Las fuentes/medios de verificación deben ser visados por el alcalde del Gobierno
Local y subirlo a la plataforma del Sello Regional Tinkuy.
28
COMPONENTE I: ESTRATEGIA DE INTERVENCIÓN 3

IE3: El Gobierno Local programa y ejecuta presupuesto en el PP 0 01 Programa Articulado
Nutricional (Producto de Familias Saludables).
El Programa Articulado Nutricional del Presupuesto por Resultados tiene como objetivo
central disminuir la prevalencia de desnutrición crónica infantil y anemia en niños
menores de 5 años, para lo cual prioriza y articula un conjunto de intervenciones de
carácter intersectorial donde el producto 3033251:(Familias saludables con
conocimientos para el cuidado infantil, lactancia materna exclusiva y la adecuada
alimentación y protección del menor de 36 meses) es determinante para la reducción de
la anemia.
INTERVENCIÓN
COMPONENTE ESTRATÉGICA INDICADOR META PUNTAJE
El Gobierno Local
programa y ejecuta
% de ejecución
presupuesto en el PP
ARTICULACIÓN Y presupuestal del
01 Programa
ORGANIZACIÓN PAN a nivel de 90% 4
Articulado
LOCAL devengado con
Nutricional (Producto
relación al PIM.
de Familias
Saludables 3033251)
El indicador planteado mide la ejecución presupuestal a nivel de devengado del Producto

3033251: Familias saludables con conocimientos para el cuidado infantil, lactancia
materna exclusiva y la adecuada alimentación y protección del menor de 36 meses.
Ejecución presupuestal a nivel de devengado del

NUMERADOR: Producto 3033251: Familias saludables con
conocimientos para el cuidado infantil, lactancia
materna exclusiva y la adecuada alimentación y
X100
protección del menor de 36 meses.
Presupuesto Institucional Modificado-PIM del
DENOMINADOR:
Producto Total de actividades comprometidas en
el producto 3033251.
29
3. JUSTIFICACIÓN
Considerando que la familia se constituye como la unidad básica social, componente

fundamental para el desarrollo humano y comunitario, ámbito donde los procesos
de salud y enfermedad tienen su impacto más significativo, la presente intervención
estratégica permitirá orientar a las familias para que adopten comportamientos y
generen entornos saludables con conocimientos para el cuidado infantil, lactancia
materna exclusiva y la adecuada alimentación y protección del menor de 36 meses,
fortaleciendo las capacidades de las familias para cuidar y tener un mayor control
sobre su salud, por ello se desarrollarán un conjunto de acciones integradas,
orientadas a promover comportamientos que propicien estilos de vida saludables
entre los miembros de la familia a fin de mejorar su salud, la vivienda y el entorno,
propiciando la construcción de una cultura de salud, basada en la solidaridad,
respeto, desarrollo de valores y principios.
Para esto los recursos programados, asignados y ejecutados en sus diferentes fases
del PP01 en su producto 3033251 garantizan el cumplimiento de las actividades
establecidas y conducen directamente a la reducción de la anemia.
PASO 1: El Municipio Programa actividades para promover familias saludables, con

participación del establecimiento de salud conforme está establecido en el Programa
Presupuestal Articulado Nutricional -PAN (Producto: 3033251 y Actividades
correspondientes:
➢ Actividad 5000014 Familias con niños /as menores de 36 meses desarrollan

practicas saludables, en las cuales el Gobierno Local debe promover en coordinación
con el Establecimiento de Salud que corresponda las actividades siguientes:
• Consejería a domicilio
▪ Visitas domiciliarias orientadas a promover la adherencia a la suplementación
preventiva con hierro a familias con niños de 4 y 5 meses realizados por actor
social.
▪ Consejería en domicilio orientado a mejorar las prácticas de alimentación y a
promover la adherencia a la suplementación preventiva con hierro a familias
con niños de 6 a 18 meses (actividad realizada por el establecimiento de salud).
▪ Visitas domiciliarias orientadas a promover la adherencia al tratamiento para la
anemia familias con niños menores de 12 meses realizados por el actor social.
▪ Sesiones de grupos de ayuda mutua que se desarrolla bajo la conducción de
una madre guía y con la participación de un grupo de mujeres gestantes,
mujeres que están dando de lactar o que han dado de lactar.
30
• Monitoreo y supervisión de las visitas domiciliarias

▪ Familias con niños y niñas de 1 y 2 años, reciben consejería en prácticas y
entornos saludables para el cuidado infantil, a través de la visita domiciliaria.
▪ Familias con niño (as) < de 36 meses y gestantes reciben sesiones demostrativas
y sesiones educativas.
▪ Capacitar al actor social u otro que realice visita domiciliaria.
▪ Familias con niños y niñas menores de 36 meses y gestantes que participan en
grupos de apoyo comunal para promover cuidado infantil, LME y la adecuada
alimentación y protección del menor de 36 meses.
▪ Actores sociales capacitados para la promoción del cuidado infantil, lactancia
materna y la adecuada alimentación y protección del menor de 36 meses en
sus comunidades.
▪ Gobierno Local difunde en medios de comunicación local mensajes que
promuevan el consumo de alimentos ricos en hierro y prácticas saludables para
el desarrollo infantil temprano.
▪ Acciones de los Municipios que promueven el cuidado infantil y la adecuada
alimentación.
▪ Implementación y funcionamiento del centro de promoción y vigilancia
comunal para el cuidado integral de la madre y el niño.
▪ Realizar ferias integrales de salud y nutrición (diagnóstico y tratamiento de
anemia, desparasitación masiva, promoción de la salud y alimentación
adecuada) de acuerdo a protocolos en el contexto de la pandemia Covid-19.
➢ Actividad 5005983 Acciones de los Municipios que promueven el cuidado

infantil y la adecuada alimentación priorizando las actividades siguientes:
▪ Participa en las reuniones mensuales de reflexión sobre los resultados de la
vigilancia, e implementa acciones de mejora.
▪ Promueve la articulación y participación activa de todos los actores sociales
presentes en el distrito vinculado a la salud de la madre gestante y la primera
infancia, con la finalidad de aunar esfuerzos y beneficiar a los menores.
PASÓ 2: El Municipio asigna presupuesto al PP001 que corresponde al Programa

Articulado Nutricional para garantizar el cumplimiento de las actividades de su POI, el
cual será verificado al 31 de julio del 2021.
PASÓ 3: El área correspondiente de la Municipalidad, presenta el requerimiento de

bienes y servicios con sus respectivas Especificaciones Técnicas (EETT) o Términos de
Referencia (TDR) al Área de Logística para el cumplimiento de las siguientes actividades
relacionadas con el producto:
➢ Actividad 5000014 familias con niños menores de 36 meses desarrollan

prácticas saludables
➢ Actividad 5005983 acciones de los municipios que promueven el Cuidado
31
infantil y la adecuada alimentación.
PASO 4: El Municipio realiza el seguimiento al proceso administrativo de la solicitud de

requerimiento para su atención oportuna. Para ello considera lo siguiente:
▪ El Área de Logística de la municipalidad realiza proceso de adquisiciones de
bienes o servicio requerido y solicita la certificación presupuestaria.
▪ El Área de Planificación y Presupuesto de la municipalidad otorga la
Certificación de Crédito Presupuestario y lo deriva al área administrativa.
▪ El Área de Logística realiza el registro de las Certificaciones de Crédito
Presupuestario en el módulo SIAF y comunica al área de Planeamiento y
Presupuesto para su inmediata aprobación.
▪ El Área de Logística una vez aprobada la Certificación de Crédito Presupuestario
procede a emitir las órdenes de compra u órdenes de servicios equivalente a la
meta establecida dentro del primer periodo y notifica al proveedor que
ejecutará la prestación del bien o servicio.
PASO 5: La Municipalidad, ya asignado los recursos, compromete y devenga en base al

Presupuesto Institucional Modificado (PIM), en la secuencia siguiente:
▪ Comprometer en el Sistema Integrado de Administración Financiera (SIAF) el
monto para el pago de los bienes y/o servicios contratados en base al PIM de
2021.
▪ Emitir desde el Área Usuaria, las conformidades de compra o servicio, que
acreditan la realización de la prestación.
▪ Realiza el devengado (aprobado) equivalente al 60% del PIM al 30 de setiembre
del 2021.
▪ Realiza el devengado (aprobado) equivalente al 90% del PIM al 15 de diciembre
2021.
32
INTERVENCIÓN N° DE FUENTE/MEDIOS
INDICADOR FECHA DE VERIFICACIÓN
ESTRATÉGICA VERIFICACIONES DE VERIFICACIÓN
31 de julio del 2021
Asignación presupuestal
correspondiente en el
producto 3033251: Familias
1ra saludables con
El Gobierno
%de ejecución verificación conocimientos para el
Local programa y
presupuestal cuidado infantil, lactancia
ejecuta
del PAN materna exclusiva y la
presupuesto en Reporte (SIAF)
Producto adecuada alimentación y
el PP 001 MEF y/o
3033251: protección del menor de 36
Programa consulta
Familias meses.
Articulado amigable
Saludables, a
Nutricional subido a la
nivel de 30 de Setiembre del 2021
(Producto 2da plataforma del
devengado Ejecución presupuestal
3033251: verificación Sello Regional
con relación del PIM a nivel de devengado
Familias Tinkuy
al PIM. al 60%.
Saludables)
15 de Diciembre del 2021
3ra Ejecución presupuestal del
verificación PIM a nivel de devengado al
90%
PRIMERO: Para dar cumplimiento a la intervención estratégica, deberá constatarse que

el presupuesto sea asignado al 31 de Julio o fecha anterior del 2021 en el PP 001 PAN
Producto 3033251 familias saludables
SEGUNDO: Para medir el avance de la ejecución presupuestal será a nivel de devengado

del presupuesto programado:
➢ Deberá ser igual o mayor al 60% al 30 de Setiembre, así mismo igual o mayor al
90% al 15 de diciembre del 2021.
TERCERO: Para las mediciones correspondientes los reportes de verificación serán

necesariamente subidos a la plataforma del sello regional Tinkuy con corte máximo a la
fecha de medición o fecha anterior.
33
COMPONENTE I: ESTRATEGIA DE INTERVENCIÓN 4

IE4: El Gobierno Local programa presupuesto para el año 2022 en el Programa
Presupuestal 002 Salud Materno Neonatal (Producto de 3033412: Familias Saludables
informadas respecto de su salud sexual y reproductiva).
El Programa Presupuestal 002 Salud Materno Neonatal del Presupuesto por Resultados
tiene como objetivo central la reducción de la morbimortalidad materna y neonatal en el
país para lo cual prioriza y articula un conjunto de intervenciones de carácter
intergubernamental priorizando entre otros el producto 3033412: (Familias Saludables
informadas respecto de salud sexual y reproductiva). Que contribuye significativamente a
la reducción de la anemia en la etapa de prevención. Comprende un conjunto de
intervenciones articuladas entre el Ministerio de Salud, Seguro Integral de Salud, los
Gobiernos Regionales y los Gobiernos Locales. La rectoría de este programa estratégico
está a cargo del Ministerio de Salud. En lo que se refiere al producto 3033412 tiene la
prioridad de intervenciones sobre las familias con gestantes y puérperas en situación de
pobreza y extrema pobreza del ámbito de jurisdicción de un establecimiento de salud, con
conocimientos para promover practicas (conducta saludable, con conocimientos,
actitudes y prácticas) y entornos saludables para contribuir a la mejora de la salud sexual
y reproductiva (cuidados del embarazo, parto y puerperio). Estas acciones son realizadas
por el personal de salud capacitado y tiene lugar en la vivienda de las familias, local
comunal u otro que se considere necesario.
INTERVENCIÓN
COMPONENTE ESTRATÉGICA INDICADOR META PUNTAJE
El Gobierno Local
considera en su
programación
presupuestal para el Programa
2022 Producto: presupuestal con Programación de
ARTICULACIÓN Y 3033412: Familias estructura presupuesto PP
ORGANIZACIÓN Saludables funcional PSMN Producto: 1
LOCAL informadas programática 3033412 para el
respecto de salud activa para el año 2022
sexual y 2022
reproductiva del PP
002-ProgramaSalud
Materno Neonatal
34
Reporte de Proyecto de presupuesto PIA 2022 extraído del Sistema Modulo de

Programación y Formulación Presupuestal del SIAF-SP visado por el titular del Gobierno
Local y subido a la plataforma Sello Regional Tinkuy, que evidencie que el programa
presupuestal, cuenta con estructura funcional programática activa para el 2022.
3. JUSTIFICACIÓN
En el marco conceptual, sobre las causas de la mortalidad materna y neonatal pone de

manifiesto que los resultados en materia de salud están determinados por factores
interrelacionados, que comprenden, entre otros, la nutrición, el agua, el saneamiento y
la higiene, los servicios de atención sanitaria y la práctica de unos hábitos saludables, y
el control de las enfermedades.
Así mismo en el Perú, la fecundidad es una de las variables más importantes para evaluar
la tendencia de crecimiento de la población. Este indicador guarda relación directa con
la fertilidad y con la edad al casarse o cohabitar, la disponibilidad y empleo de métodos
anticonceptivos, el desarrollo económico, el estado social de la mujer y la estructura por
edad y sexo.
Para ello es importante el conjunto de intervenciones comunicacionales que buscan

informar, sensibilizar y orientar a la población objetivo (adolescente mujer, gestante en
todas sus etapas: prenatal, parto y puerperio, familia y responsables del cuidad del
recién nacido).
Promover hábitos y entornos saludables para preservar la salud materna neonatal,

disminuir la morbilidad y mortalidad materna, requiere el desarrollo del producto
3033412 familias saludables informadas respecto de su salud sexual y reproductiva y la
actividad 5005986 acciones de municipios que promueven en la familia, la salud sexual
y reproductiva con énfasis en maternidad saludable.
35

PASO 1: El Municipio Programa Presupuesto y las actividades conforme está establecido
en el Programa Presupuestal Programa Salud Materno Neonatal-PSMN (Producto
3033412 familias saludables informadas respecto de su salud sexual y reproductiva y su
actividad siguiente:
➢ Actividad 5005986 Acciones del Municipios que promueven la Salud Sexual y
Reproductiva.
• Municipios implementan casa materna (según corresponda al EE. SS de su
jurisdicción).
• Municipios implementan centro de desarrollo juvenil (CDJ) Todos los
gobiernos locales.
• Municipios implementan programas educativo comunicacionales para la
promoción de la salud sexual y reproductiva.
PASO 2: El Municipio Programa presupuesto para el año 2022 en el PP 002- que

corresponde al Programa Presupuestal Salud Materno Neonatal el mismo que garantice
el cumplimiento de las actividades que registrará en el POI, programación que será
verificada al 30 de Setiembre del 2021, para realizar en el año 2022 las actividades
siguientes:
• Atención prenatal reenfocada.
• Municipios que promueven la salud sexual y reproductiva con énfasis en
maternidad saludable.
• Instituciones educativas que promueven la salud sexual y reproductiva con
énfasis en maternidad saludable.
• Población accede a métodos de planificación familiar.
• Población accede a servicios de consejería en salud sexual y reproductiva.
• Atención de la gestante con complicaciones.
• Atención del parto normal.
• Atención del parto complicado no quirúrgico.
• Atención del parto complicado quirúrgico.
• Atención del puerperio normal.
• Atención del puerperio con complicaciones.
• Atención obstétrica en unidad de cuidados intensivos.
• Acceso al sistema de referencia institucional.
• Atención del recién nacido normal.
• Atención del recién nacido con complicaciones.
• Familias saludables informadas respecto de su salud sexual y reproductiva con
énfasis en la maternidad saludable.
• Monitoreo, supervisión, evaluación y control.
• Desarrollo de normas y guías técnicas en salud materna neonatal.
36
• Asegura la programación en el Proyecto PIA 2022.

PASO 3: La Municipalidad realiza el seguimiento en las fases del proceso presupuestario
etapa de programación hasta contar con el proyecto PIA para el año 2022 registrado y
en el cual este incluido el presupuesto para financiar las actividades relacionadas con el
Producto 3033412: Familias saludables informadas respecto de su salud sexual y
reproductiva.
INTERVENCIÓN N° DE FECHA DE FUENTE/MEDIOS DE

ESTRATÉGICA INDICADOR VERIFICACIONES VERIFICACIÓN VERIFICACIÓN
El Gobierno Local 30 de Setiembre
considera en su
programación del 2021
presupuestal 01 Programación Reporte del Proyecto
actividades en el PP programación presupuestal Ppto PIA 2022
002 Programa Salud presupuestal
correspondiente Módulo de
Materno Neonatal en el PP 002
en el Producto Programación y
(Producto de PSMN que
1ra (única) Formulación
Familias Saludables está incluida 3033412: Familias
Presupuestal” del SIAF-
informadas en el saludables SP, subido a la
respecto de salud presupuesto
informadas plataforma del Sello
sexual y del GL para el
respecto de su Regional Tinkuy
reproductiva año 2022.
3033412) salud sexual y
reproductiva.
.

Primero. - Para dar cumplimiento a la intervención estratégica, deberá constatarse que
el proyecto de presupuesto PIA 2022 existe y este registrado antes o como máximo al
30 de Setiembre 2021.
Segundo. - Para medir la programación existente y dar validez al cumplimiento del
compromiso las actividades del producto3033412 familias saludables informadas
respecto de su salud sexual y reproductiva. Deberá estar incorporado en el proyecto de
presupuesto PIA 2022 cuya verificación se realizará al 30 de setiembre del 2021.
Tercero. - Para la medición correspondiente los reportes de verificación del Proyecto de
Presupuesto PIA 2022 serán necesariamente extraídos del sistema del Módulo de
programación y formulación presupuestal del SIAF-SP, con corte máximo a la fecha de medición
30 de Setiembre del 2021, o fecha anterior. Los cuáles serán visados por el Titular del Gobierno
Local y necesariamente subidos a la plataforma del Sello Regional Tinkuy.
37
38
39
40
COMPONENTE II: INTERVENCIÓN ESTRATÉGICA 1

IE1: Municipio dispone del Padrón Nominal distrital con registro actualizado de niñas y
niños menores de 12 meses de edad.
El Padrón Nominal Distrital es la actualización y homologación nominal de los niños y

niñas menores de 06 años de edad que residen en un distrito.
El Gobierno Local realiza la actualización del registro de datos en el aplicativo Padrón

Nominal distrital en coordinación con los sectores de Salud, Educación, Programas
Sociales, (JUNTOS, CUNA MAS, Vaso de leche) y otros involucrados en su generación,
actualización y homologación.
INTERVENCIÓN
ESTRATÉGICA
Proporción de niñas y niños
menores de
12 meses identificados en
Municipio
el Padrón Nominal Distrital
dispone del
que cuentan con
INTERVENCIONES Padrón Nominal
actualización y registro
ESTRATÉGICAS distrital con
completo para las 05 80% 8
PARA LA LUCHA registro
variables siguientes:
CONTRA LA actualizado de
1. Dirección habitual.
ANEMIA. niñas y niños
2. Centro poblado.
menores de 12
3. IPRESS de Atención.
meses de edad.
4. Acceso a programas
sociales.
5. Lengua materna.
2. CÁLCULO DEL INDICADOR.
El indicador planteado mide número de niñas (os) menores de 12 meses con

actualización y registro completo de 5 variables (dirección habitual - centro poblado -
IPRESS de atención - acceso a programas sociales - lengua materna) en el Padrón
Nominal.
Número de niñas (os) menores de 12 meses con información

NUMERADOR: de 5 variables en el Padrón Nominal.
X100
Número de niñas (os) menores de 12 meses según el
DENOMINADOR:
Padrón Nominal.
Fuente de información: Base de datos del Padrón Nominal Distrital
41
3. JUSTIFICACIÓN
El Padrón Nominal Distrital es la actualización y homologación nominal de los niños y
niñas menores de 06 años de edad que residen en un distrito. Su adecuada
homologación y actualización, permitirá mejorar la planificación y programación
presupuestal con información fidedigna, así como identificar las brechas en la
identificación para el acceso a los servicios de salud, educación, acceso a programas
sociales, entre otros.
El proceso de homologación y actualización permite al Gobierno Local conocer la

población infantil sobre la cual es responsable y proceder al seguimiento para que los
servicios de los programas presupuestales lleguen a los niños y niñas de su jurisdicción
oportunamente.
En el marco del enfoque relacionado con el Desarrollo Infantil Temprano se ha

observado que existe una baja captación temprana de los niños que se registran en el
padrón, este inconveniente afecta en gran medida la programación, seguimiento y
evaluación de intervención oportuna y acceso a los servicios de salud.
PASO 1: Designar o ratificar al personal responsable del Padrón Nominal, según

resolución de designación/ratificación emitida por la municipalidad la misma que
deberá ser subida la plataforma de Sello Regional Tinkuy.
RECUERDA: En caso se realice una nueva designación del responsable de padrón

nominal realizar los siguientes pasos:
Solicitud de GERESA, de creación de usuario, con atención al responsable del Padrón
Nominal.
● Resolución de Alcaldía designando al responsable del Padrón nominal.
● Formato de Solicitud de alta (creación de usuario).
● Formato de Solicitud de Baja (Usuario del año anterior).
● Formato de Datos del Contacto.
Si se ratifica al responsable del padrón nominal del año anterior solo se debe enviar
el formato: Solicitud de Ratificación de usuario.
PASO 2: Identifica a las instituciones y actores responsables de la homologación y

actualización del Padrón Nominal en el distrito, los mismos que además deberán
participar en la IAL y establece el cronograma de reuniones cada mes.
PASO 3: Contar con el reporte actualizado de niños y niñas menores de 12 meses de

edad por Centro Poblado de tu distrito, e identificar niños y niñas con registros
incompletos.
42
PASO 4: Presentar el reporte actualizado de niños y niñas menores de 12 meses de

edad con registros incompletos por Centro Poblado en la reunión de la IAL y/o espacio
de concertación, para solicitar su apoyo en la identificación de los mismos.
PASO 5: Realizar cada dos meses acciones de difusión masiva (perifoneo local,
radioemisoras locales, volantes, pasacalles, redes sociales, otros) a tu población para
que las madres y padres de niños y niñas menores de 6 años de edad que no han nacido
en el distrito, pero residen habitualmente allí, se acerquen a la municipalidad a solicitar
su registro en el Padrón Nominal.
NOTA:
✔ Ingresar al aplicativo del Padrón Nominal la información de las niñas y niños

menores de 12 meses de edad identificados utilizando su número de Documento
Nacional de Identidad (DNI). De no contar con este documento, orienta a las
madres y padres para que se dirija a la Oficina Registral Auxiliar (ORA), a la Oficina
Registral (OR) u otra agencia del RENIEC, coordinación con la oficina de registro civil
del municipio según corresponda, para que realicen el trámite del DNI hasta los 30
días después del nacimiento.
✔ Completar en el aplicativo del Padrón Nominal la información faltante de los niños
y niñas menores de 12 meses de edad sí están registrados en el Padrón Nominal,
según norma vigente del MINSA; en especial lo referente a: dirección habitual (eje
vial, dirección y referencia), centro poblado, IPRESS de Atención, acceso a
programas sociales y lengua materna de la madre.
PASO 6: Una vez terminado el proceso de Homologación y/o Actualización del Padrón
Nominal se deberá realizar el Acta de Situación del Padrón de su distrito (Anexo 05
Acta de Situación de Niñas y Niños del Padrón Nominal Distrital), donde plasmarán
sello y firma todos los responsables en realizar la Homologación (responsable del
Padrón Nominal GL, Gerente de Desarrollo Social GL, responsable de IPRESS,
responsable de vaso de Leche, responsable de JUNTOS, responsable de CUNA MAS si
hubieran, y otras instituciones) esto como un acto de conformidad de la información
obtenida. Dicha acta debe ser subida a la plataforma del Sello Regional Tinkuy en
formato PDF.
RECUERDA: Socializar los avances del cumplimiento de la meta (indicador 1) en la IAL

o similar y acordar las medidas para mantener actualizada todas las variables (flujo
de los datos, medios de comunicación), Asimismo promueve el uso de la información
del Padrón Nominal generado por la gestión municipal para la mayor cobertura y
mejora de los servicios públicos que se brinda a la población.
43
FECHA DE VERIFICACIÓN FUENTE/

INTERVENCIÓN N° DE
INDICADOR MEDIO DE
ESTRATÉGICA VERIFICACIÓN Reporte Acta VERIFICACIÓN
Proporción de Periodo de 31/05/2021 04/06/2021
niñas y niños gracia
menores de 12
meses
Sistema de
identificados en 1ra 30/06/2021 05/07/2021
Información
Padrón Nominal verificación
RENIEC -
Distrital que
GERESA –
cuentan con 2da
Cusco.
actualización y verificación 31/07/2021 05/08/2021
Municipio registro
dispone del completo para
Padrón Nominal las 05 variables 3ra 31/08/2021 06/09/2021
Acta de
distrital con siguientes: verificación
Situación del
registro 1. Dirección
Padrón
actualizado de habitual.
Nominal
niñas y niños 2. Centro 4ra 30/09/2021 05/10/2021
subida a la
menores de 12 poblado. verificación
Plataforma
meses de edad. 3. IPRESS de
de Sello
Atención.
Regional
4. Acceso a 5ta 31/10/2021 05/11/2021
Tinkuy.
programas verificación
sociales
5. Lengua
materna. 6ta 30/11/2021 06/12/2021
verificación
*Para la verificación es importante subir a la plataforma el reporte y el acta según

fechas establecidas.
44

ESTRATÉGICA
CONDICIÓN PREVIA:
Para considerar que se ha cumplido con la intervención estratégica deberá efectuar lo
siguiente:
PRIMERO: El Gobierno Local que no envíe la documentación de designación de nuevo

responsable o de ratificación de responsable del Padrón Nominal no será evaluado en
las verificaciones de acuerdo a las fechas establecidas, dicha documentación deberá
ser enviada antes de la primera verificación (31/05/2021).
SEGUNDO: El Gobierno Local que no suba el Acta de situación del Padrón de igual
manera no será evaluado en las verificaciones de acuerdo a las fechas establecidas.
TERCERO: El Acta de situación del Padrón debe contar con las firmas y sellos de los
responsables de cada Institución de su Jurisdicción, de acuerdo al Formato.
CUARTO: Las verificaciones a evaluar (mayo a diciembre 2021) deberán ser iguales o
superiores a las metas establecidas.
45

IE2: Gobierno Local promueve la oferta de productos con alto contenido de hierro de
origen animal para familias con niños menores de 36 meses y madres gestantes (Caserito
del Hierro).
IE2.1: Gobierno Local promueve el consumo masivo de productos con alto contenido en
hierro de origen animal para madres gestantes y familias con niños menores de 36
meses, en mercados/ ferias/ tiendas locales.
Consiste en que los Gobiernos Locales promuevan el consumo masivo de productos con
alto contenido en hierro de origen animal para madres gestantes y familias con niños
menores de 36 meses, en mercados/ferias/tiendas locales, con la finalidad que la
población pueda acceder a la venta de dichos productos, en espacios que brinden
garantías de inocuidad, salubridad y buena manipulación de los alimentos. Siguiendo
los protocolos para evitar la aglomeración de personas y el contagio del COVID-19.
INTERVENCIÓN
COMPONENTE INDICADOR META PUNTOS
ESTRATÉGICA
IE2.1: Gobierno
Local promueve
N: Número
el consumo
de mercados/
masivo de Oferta Fija
ferias/
productos con Todas las
tiendas
alto contenido categorías
locales que
INTERVENCIONES en hierro de 100% de
expenden
ESTRATÉGICAS origen animal mercados
productos 6
PARA LA LUCHA para madres /ferias/ tiendas
con alto
CONTRA LA ANEMIA gestantes y locales ofrecen
contenido de
familias con alimentos ricos
hierro de
niños menores en hierro de
origen
de 36 meses, en origen animal.
animal.
mercados/
ferias/ tiendas
locales.
El indicador planteado mide el porcentaje de mercados/ferias/tiendas locales que

expenden productos con alto contenido en hierro de origen animal.
Número de mercados/ferias/tiendas locales que expenden

NUMERADOR:
productos con alto contenido en hierro de origen animal. X100
DENOMINADOR: Número total de mercados/ferias/tiendas locales.
46
3. JUSTIFICACIÓN
La problemática nutricional en nuestro país, falta de conocimientos y costumbre del

consumo de productos con alto contenido en hierro de origen animal, conlleva a la poca
conciencia sobre la importancia de prevenir la anemia en niños menores de 36 meses
y madres gestantes, lo cual ocasiona un déficit en la disponibilidad de productos en
hierro de origen animal en la población. En tal sentido es preponderante promover el
consumo de dichos productos, en mercados/ferias/tiendas locales. Para garantizar el
consumo de productos con alto contenido en hierro de origen animal en la población y
disminuir los índices de anemia en la región.
Las actividades a desarrollar serán:
PASO 1: El Gobierno Local identifica y registra los mercados/ferias/tiendas locales

donde expenden productos de alto contenido en hierro de origen animal.
● Gobierno Local identifica y registra mercados/ferias/tiendas locales según espacio

de expendio que exista en su jurisdicción y denominarlos “CASERITO DEL HIERRO”.
Según (ANEXO 06: REGISTRO DE MERCADOS/FERIAS/TIENDAS LOCALES QUE
EXPENDEN ALIMENTOS Y/O PRODUCTOS CON ALTO CONTENIDO EN HIERRO DE
ORIGEN ANIMAL).
RECUERDA: El “CASERITO DEL HIERRO” ofrecerá alimentos con alto contenido en hierro
de origen animal para el consumo de la población objetivo y debe estar debidamente
identificado con el logo (descargable en la plataforma del Sello Regional TINKUY).
PASO 2: El Gobierno Local capacita a vendedores empadronados “CASERITO DEL

HIERRO”, para el expendio de alimentos con alto contenido en hierro, en protocolos de
bioseguridad en centros de abastos frente al COVID-19.
● El temario en las capacitaciones debe tener una duración mínima de diez (10) horas
lectivas, contemplando el plan de capacitación según (ANEXO 07: TEMARIO DE
CAPACITACIONES A VENDEDORES, PARA EL EXPENDIO DE ALIMENTOS Y/O
PRODUCTOS CON ALTO CONTENIDO EN HIERRO DE ORIGEN ANIMAL, EN
PROTOCOLOS DE BIOSEGURIDAD EN CENTROS DE ABASTO FRENTE AL COVID-19).
● La capacitación puede ser presencial o virtual, en caso sea presencial garantizar el
cumplimiento de los protocolos de bioseguridad para la prevención frente al COVID
-19.
PASO 3: El Gobierno Local programa el expendio de productos con alto contenido en

hierro de origen animal.
● El Gobierno Local planifica la frecuencia del expendio en los “CASERITOS DEL

HIERRO”, por lo menos 3 veces por semana según (ANEXO 08 REGISTRO DE
47
FRECUENCIA PLANIFICADA DEL EXPENDIO DE ALIMENTOS Y/O PRODUCTOS CON

ALTO CONTENIDO EN HIERRO DE ORIGEN ANIMAL).
● El Gobierno Local realiza el monitoreo del expendio de alimentos con alto contenido
en hierro de origen animal según (ANEXO 09: REGISTRO DE MONITOREO DEL
EXPENDIO DE ALIMENTOS Y/O PRODUCTOS CON ALTO CONTENIDO EN HIERRO DE
ORIGEN ANIMAL).
PASO 4: El Gobierno Local y la Agencia Agraria emitirán una constancia actualizada al

año 2021, de los mercados/ferias/tiendas locales que expenden productos con alto
contenido en hierro de origen animal “CASERITO DEL HIERRO”, según (ANEXO 10:
CONSTANCIA DE FUNCIONAMIENTO DEL “CASERITO DEL HIERRO”).
Luego de emitir la constancia el Gobierno Local debe garantizar las siguientes

condiciones de acuerdo a las fechas de verificación:
● En la segunda fecha de verificación el Gobierno Local deberá garantizar el 70% de

oferta fija de los caseritos del hierro.
● En la tercera fecha de verificación el Gobierno Local deberá garantizar el 100% de
oferta fija de los caseritos del hierro.
PASO 5: Elaboración del informe final de la intervención estratégica.
● El informe final se presentará a la conclusión de la intervención estratégica, la que

contendrá toda la información sustentatoria que se realizará en los meses de
verificación según (ANEXO 11: CONTENIDO DEL INFORME FINAL IE2.1).
48
Cada proceso de verificación se realizará tomando en cuenta las fechas programadas

con anterioridad, y la calificación se hará de acuerdo a lo programado en el presente
documento.
INTERVENCIÓN N° DE FECHA DE FUENTE/ MEDIO DE

INDICADOR
ESTRATÉGICA VERIFICACIÓN VERIFICACIÓN VERIFICACIÓN
Registro de la oferta
fija existente en el
1ra 31 de julio
territorio. (ANEXO 06,
verificación 2021
ANEXO 07, ANEXO 08
Y ANEXO 09)
IE2.1: Gobierno
Local promueve Registro fotográfico
Número de
el consumo georreferenciado,
mercados/
masivo de constancia de la
ferias/
productos con Agencia Agraria y
tiendas
alto contenido 30 de Gobierno Local
locales que 2da
en hierro de setiembre 2021 (ANEXO 09 Y ANEXO
expenden verificación
origen animal 10)
productos
para madres (70% de oferta fija
con alto
gestantes y con Caserito del
contenido
familias con Hierro funcionando)
de hierro
niños menores Registro fotográfico,
de origen
de 36 meses, en constancia
animal.
mercados/ actualizada de la
ferias/ tiendas Agencia Agraria y
locales. Gobierno Local
3ra 15 de
(ANEXO 09, ANEXO
verificación diciembre 2021
10 y ANEXO 11)
(100% de oferta fija
con Caserito del
Hierro funcionando,
Informe final)
49

ESTRATÉGICA
El indicador se considera como cumplido cuando los Gobiernos Locales inscritos dentro
del Sello Regional “Tinkuy para el Desarrollo Infantil Temprano: Ahora Juntos contra la
Anemia”, logren las metas establecidas.
PRIMERO: Las fuentes y/o medios de verificación deben ser visados por el alcalde del
Gobierno Local, a su vez deberá ser visado por el responsable o quien haga sus veces
en la Agencia Agraria.
SEGUNDO: El Gobierno Local debe subir a la plataforma del Sello Regional, “Tinkuy para
el Desarrollo Infantil Temprano: Ahora Juntos contra la Anemia”. Todas las fuentes y/o
medios de verificación, debidamente visados.
TERCERO: Fotografías georreferenciadas del total de caseritos del hierro identificados

en la intervención estratégica (mínimo dos fotos por Caserito del Hierro; uno de la
identificación del local y otra del expendio de alimentos y/o productos).
CUARTO: Todas las fuentes y/o medios de verificación deben ser nítidas, legible sin
manchas ni borrones.
50

IE2: Gobierno Local promueve la oferta de productos con alto contenido de hierro de
origen animal para familias con niños menores de 36 meses y madres gestantes (Caserito
del Hierro).
IE2.2: Gobierno Local promueve en organizaciones de productores, la transformación de

productos con alto contenido de hierro hemínico.
Consiste en que el Gobierno Local, capacita y certifica a las organizaciones de

productores en temas de transformación de productos con alto contenido de hierro
hemínico, a organizaciones de productores de su localidad.
INTERVENCIÓN
ESTRATÉGICA
Categoría 1
GL promueve que al 1
menos 02 (31 de
organizaciones de julio 2021)
IE2.2: Gobierno Número de productores por 2
Local promueve organizaciones Gobierno Local (30 de
INTERVENCIONES en de productores transforman productos setiembre
ESTRATÉGICAS organizaciones que transforman con alto contenido en 2021)
PARA LA LUCHA de productores, alimentos en alto hierro hemínico. 5
CONTRA LA la transformación contenido en Categoría 2, 3 y 4 (15 de
ANEMIA de productos con hierro hemínico GL promueve que al diciembre
alto contenido de que cuenten con menos 01 organización 2021)
hierro hemínico certificación. de productores por
Gobierno Local
transforma productos Total
con alto contenido en 8 puntos
hierro hemínico.

El indicador planteado mide el porcentaje de organizaciones de productores que
transforman alimentos con alto contenido de hierro hemínico que cuentan con
certificación.
Número de organizaciones de productores que transforman alimentos

NUMERADOR: X100
con alto contenido de hierro hemínico que cuentan con certificación.
DENOMINADOR: Número total de organizaciones de productores identificados.
51
3. JUSTIFICACIÓN
Los Gobiernos Locales, deben contar con alguna organización de productores que logre
la transformación de productos ricos en hierro hemínico, por lo que será de utilidad
para la población, conocer el acceso y disponibilidad.
PASO 1: El Gobierno Local, identifica a organizaciones de productores; potenciales para

la transformación de productos con alto contenido de hierro hemínico.
● El Gobierno Local, registra a organizaciones de productores, que son potenciales

para la transformación de productos con alto contenido de hierro hemínico según
(ANEXO 12: REGISTRO DEL PADRÓN A ORGANIZACIONES DE PRODUCTORES, QUE
SON POTENCIALES PARA LA TRANSFORMACIÓN DE PRODUCTOS CON ALTO
CONTENIDO DE HIERRO HEMÍNICO).
PASO 2: El Gobierno Local programa y capacita a las organizaciones de productores;

potenciales para la transformación de productos con alto contenido de hierro hemínico.
● Para la capacitación se sugiere contar con un especialista en agroindustrias o

industrias alimentarias del Gobierno Local.
● El temario en las capacitaciones debe contener veinte (20) horas lectivas y efectivas,
contemplando el plan de capacitación según (ANEXO 13: TEMARIO DE
CAPACITACIONES A LAS ORGANIZACIONES DE PRODUCTORES POTENCIALES PARA
LA TRANSFORMACIÓN DE PRODUCTOS CON ALTO CONTENIDO DE HIERRO
HEMÍNICO).
● Elaborar un registro de las organizaciones capacitadas, en transformación de
productos con alto contenido de hierro hemínico según (ANEXO 14: REGISTRO DE
LAS ORGANIZACIONES CAPACITADAS, EN TRANSFORMACIÓN DE PRODUCTOS
CON ALTO CONTENIDO DE HIERRO HEMÍNICO).
● Cada sesión de capacitación debe estar bien evidenciada (registro de participantes,
productos utilizados y plan de capacitación) y así proceder a la certificación
posterior por parte del Gobierno Local a la organización de productores (Se sugiere
que las capacitaciones se realicen con una frecuencia de 2 sesiones por mes).
NOTA: La Sub Gerencia de Desarrollo Económico o quien haga sus veces,

mediante la aprobación del plan de capacitación puede certificar a la
organización de productores.
52
PASO 3: El Gobierno Local identifica a las organizaciones de productores; que

transforman productos con alto contenido de hierro hemínico.
● Elaborar un registro de las organizaciones que transforman productos con alto

contenido de hierro hemínico según (ANEXO 15 REGISTRO DEL PADRÓN DE LAS
ORGANIZACIONES QUE TRANSFORMAN PRODUCTOS CON ALTO CONTENIDO DE
HIERRO HEMÍNICO).
PASO 4: Elaboración del informe final de la intervención estratégica.
● El informe final se presentará a la conclusión de la intervención estratégica, la que

contendrá toda la información sustentatoria que se realizará en los meses de
verificación según (ANEXO 16: CONTENIDO DEL INFORME FINAL IE2.2).
Cada proceso de verificación se realizará tomando en cuenta las fechas programadas

con anterioridad, y la calificación se hará de acuerdo a lo programado en el presente
documento.

INDICADOR
Registro de
organizaciones de
productores
31 de potenciales para la
1ra
julio transformación de
verificación
2021 productos con alto
contenido en hierro
IE2.2: Gobierno Número de
hemínico.
Local promueve organizacione
(ANEXO 12)
en s de
Registro de
organizaciones productores
capacitación a
de productores, que
organizaciones de
la transforman
productores en la
transformación alimentos en 30 de
transformación de
de productos alto 2da setiembre
productos con alto
con alto contenido en verificación 2021
contenido en hierro
contenido de hierro que
hemínico.
hierro cuenten con
(ANEXO 13 Y ANEXO
hemínico. certificación.
14)
Registro de
organizaciones de
15 de
3ra productores que
diciembre
verificación realizan la
2021
transformación de
productos con alto
53
contenido en hierro
hemínico contando
con certificación
(informe final con
anexos fotográficos,
cronograma.)
(ANEXO 15 Y ANEXO
16)

ESTRATÉGICA
La Intervención Estratégica se dará por cumplida:
PRIMERO: Una vez que el Gobierno Local haya certificado a la o las organizaciones
de productores.
SEGUNDO: Las evidencias de verificación deben ser visados por el alcalde del
Gobierno Local y subirlo a la plataforma del Sello Regional, “Tinkuy para el
Desarrollo Infantil Temprano: Ahora juntos contra la Anemia”. (Según las fechas
establecidas).
TERCERO: También deberá ser visado por el responsable o quien haga sus veces de
cada Agencia Agraria.
CUARTO: Fotografías georreferenciadas de la intervención estratégica (como

mínimo 04 por cada paso efectuado durante la intervención).
QUINTO: Toda fuente y/o medio de verificación debe ser nítido, legible sin
manchas ni borrones.
54

IE3: Gobierno Local proporciona alimentos ricos en hierro hemínico a niños de 6 a 23
meses de edad y gestantes.
Se refiere a madres o cuidadoras(es) de niños de 6 a 23 meses de edad y gestantes, que
han recibido alimentos ricos en hierro hemínico entregado por el Gobierno Local, con la
finalidad de prevenir la anemia.
INTERVENCIÓN
ESTRATÉGICA
% de niños de 6 a 11 meses
de edad reciben una
dotación de alimentos
ricos en hierro hemínico
en cada periodo de corte.
Gobierno Local % de gestantes reciben Cat. 1 y 2
proporciona una dotación de alimentos 60%
INTERVENCIONES
alimentos ricos ricos en hierro hemínico
ESTRATÉGICAS
en hierro en cada periodo de corte.
PARA LA LUCHA
hemínico a niños 14
CONTRA LA % de niños de 6 a 23 meses
de 6 a 23 meses
ANEMIA reciben una dotación de
de edad y
alimentos ricos en hierro
gestantes.
hemínico en cada periodo
de corte.
Cat. 3 y 4
% de gestantes reciben 80%
una dotación de alimentos
ricos en hierro hemínico
en cada periodo de corte.
Categoría 1 y 2.
El indicador planteado mide el porcentaje de niños/as de 6 a 11 meses de edad que

reciben una dotación de alimentos ricos en hierro hemínico, en cada periodo de corte
por el Gobierno Local.
Número de niños de 6 a 11 meses de edad que reciben una

NUMERADOR: dotación de alimentos ricos en hierro hemínico, en cada
periodo de corte. x 100
Total de niños de 6 a 11 meses de edad programados, según
DENOMINADOR:
Padrón Nominal.
55
El indicador planteado mide el porcentaje de gestantes reciben una dotación de

alimentos ricos en hierro hemínico en cada periodo de corte por el Gobierno Local.
Número de gestantes que reciben una dotación de alimentos

NUMERADOR: ricos en hierro hemínico, en cada periodo de corte.
x 100
Total de gestantes programadas, según registro nominal de
DENOMINADOR:
gestante.
Categoría 3 y 4.
El indicador planteado mide el porcentaje de niños/as de 6 a 23 meses de edad que

reciben una dotación de alimentos ricos en hierro hemínico en cada periodo de corte
por el Gobierno Local.
Número de niños/as de 6 a 23 meses de edad reciben una

NUMERADOR: dotación de alimentos ricos en hierro hemínico en cada
periodo de corte por el Gobierno Local x 100. x 100
Total, de niños de 6 a 23 meses de edad programados, según
DENOMINADOR:
Padrón Nominal.
El indicador planteado mide el porcentaje de gestantes reciben una dotación de

alimentos ricos en hierro hemínico en cada periodo de corte por el Gobierno Local.
Número de gestantes que reciben una dotación de alimentos

NUMERADOR:
ricos en hierro hemínico, en cada periodo de corte x 100.
x 100
Total, de gestantes programadas, según registro nominal de
DENOMINADOR:
gestante.
3. JUSTIFICACIÓN
La problemática nutricional de nuestro país, expresada principalmente por la

desnutrición crónica y la anemia en niños y niñas menores de tres años y gestantes, es
el resultado de un conjunto de causas, encontrándose entre ellas las inadecuadas
prácticas de alimentación.
El indicador mide el acceso de niños (as) y madres gestantes a alimentos ricos en hierro
hemínico como: sangrecita, bazo, hígado, etc., con la finalidad de garantizar el
requerimiento diario de hierro para su desarrollo y crecimiento. Asimismo, la acción del
consumo será fortalecida a través de materiales educativos en preparación de alimentos
ricos en hierro que será difundido en los medios de comunicación masiva o alternativa
y redes sociales por el Gobierno Local.
56
PASO 1: Organizar y planificar
a) El GL revisa en la plataforma del Sello Regional Tinkuy:
Categoría de municipios 1 y 2:
● Nómina de niños (as) de 6 a 11 meses para la entrega de alimentos, información

proporcionada por la GERESA - Cusco, según Padrón Nominal.
● Nómina de gestantes para la entrega de alimentos, información proporcionada por la
GERESA - Cusco, según registro nominal de gestantes.
Categoría de municipios 3 y 4:
● Nómina de niños (as) de 6 a 23 meses para entrega de alimentos, información

proporcionada por la GERESA - Cusco, según Padrón Nominal.
● Nómina de gestantes para la entrega de alimentos, información proporcionada por la
GERESA - Cusco, según registro nominal de gestantes.
NOTA: Nóminas de niños/as y gestantes, que estarán disponibles de acuerdo

al siguiente cronograma:
CORTE FECHA DE DESCARGA DE INFORMACIÓN.

Julio (1ra verificación) 1 al 5 de mayo 2021
Setiembre (2da verificación) 1 al 5 de agosto 2021
Diciembre (3ra verificación) 1 al 5 de octubre 2021
b) El Gobierno Local determinará el presupuesto para la adquisición de alimentos ricos
en hierro hemínico, priorizando los alimentos con alto contenido de hierro de origen
animal como: Sangrecita, bazo, hígado y bofe, de preferencia adquirir en forma de:
embolsado, conservas, deshidratado y otras formas que garanticen su calidad
nutricional y su fácil conservación. El presupuesto de la adquisición de alimentos ricos
en hierro debe estar incorporado en el PPAN del producto de Familias saludables con
conocimiento para el cuidado infantil, lactancia materna exclusiva y la adecuada
alimentación y protección del menor de 36 meses (3033251), ANOP u otros.
NOTA: Para cubrir el requerimiento diario de hierro se recomienda dotar 30 gr. como
mínimo de alimentos ricos en hierro hemínico en niño y 80 gramos como mínimo para
gestantes.
57
Tabla de contenido de hierro en una ración de alimentos para niños y gestantes

NIÑO GESTANTE
ALIMENTOS
30 GR. 80 GR.
SANGRE CRUDA DE RES 19.3 51.5
SANGRE COCIDA DE RES 18.4 49.1
SANGRE COCIDA DE CORDERO 17.8 47.4
SANGRE DE CERDO 12.6 33.6
SANGRE COCIDA DE POLLO 8.9 23.6
SANGRE CRUDA DE POLLO 8.2 21.8
BAZO DE RES (CRUDO) 8.6 23.0
HÍGADO DE POLLO 2.6 6.8
BOFE DE RES 2.0 5.2
HÍGADO DE RES 1.6 4.3
Fuente de información: Tabla Peruana de composición de alimentos.
c) El Gobierno Local realizará la entrega durante el periodo de evaluación tres
dotaciones, 1 dotación en cada periodo de corte y cada dotación debe durar para tres
meses. La cantidad mínima que debe garantizar el GL de alimentos ricos en hierro
hemínico debe alcanzar para tres preparaciones en la semana, los otros días la familia
cubrirá con otra fuente de alimentos.
d) El Gobierno Local garantizará que los alimentos sean distribuidos o empaquetados

para cada semana en cantidad promedio de 90 a 150 gramos para niños y en gestantes
de 240 a 300 gramos de alimentos ricos en hierro hemínico.
NOTA: Se recomienda que las dotaciones de alimentos sean para consumo en el día,
debido a que no toda la población tiene la posibilidad de almacenar adecuadamente
los productos una vez abiertos.
e) El Gobierno Local para el proceso de adquisición de alimentos ricos en hierro

hemínico, recibirá el asesoramiento de las IPRESS de su ámbito.
PASO 2: Entrega del alimento de hierro hemínico:
a) El Gobierno Local en coordinación con las IPRESS de su ámbito, entregarán a las

familias los alimentos ricos en hierro hemínico, en cada periodo de corte,
garantizando el cumplimiento de los protocolos frente al COVID – 19 en dicha
entrega.
b) El Gobierno Local promoverá el consumo de alimentos ricos en hierro hemínico

entregado a través del componente de Comunicación y Difusión del Sello Regional
TINKUY, mediante videos educativos o tutoriales, recetarios de preparaciones ricos
en hierro y otros.
58
NOTA:
● El Gobierno Local como evidencia adjuntará en la plataforma la nómina de entrega
de alimentos a niños y gestantes, debidamente llenados y firmados
● El Gobierno Local registrará manualmente la fecha de entrega de alimentos a niños y
gestantes en la plataforma de Sello Regional TINKUY.
INTERVENCIÓN N° DE FECHA DE FUENTE/ MEDIO

INDICADOR
ESTRATÉGICA VERIFICACIÓN VERIFICACIÓN DE VERIFICACIÓN
Categoría 1 y 2.
% de niños de 6 a
11 meses de edad
reciben una 31 de julio
dotación de 1ra 2021 Anexo: Nómina
alimentos ricos en verificación de niños y
hierro hemínico 30 de gestantes de
en cada periodo 2da setiembre entrega de
de corte. alimentos
verificación 2021
descargado de la
% de gestantes plataforma y
reciben una 3ra 15 de
firmado por el
dotación de verificación diciembre beneficiario y
alimentos ricos 2021 visado por el
Gobierno Local en hierro
proporciona Alcalde, personal
hemínico en cada de salud.
alimentos ricos en periodo de corte.
hierro hemínico a Categoría 3 y 4.
niños de 6 a 23 Registro en la
% de niños de 6 a plataforma del
meses de edad y
23 meses reciben 31 de julio Sello Regional
gestantes.
una dotación de 1ra 2021 TINKUY la fecha
alimentos ricos en de entrega de
verificación
hierro hemínico alimentos a niños
en cada periodo 30 de
y gestantes.
de corte. 2da setiembre
verificación 2021 Fotografía del
% de gestantes producto
reciben una 3ra 15 de entregado.
dotación de verificación diciembre
alimentos ricos
2021
en hierro
hemínico en cada
periodo de corte.
59

ESTRATÉGICA
PRIMERO: Se considera que se ha cumplido el compromiso, cuando el porcentaje de niños
y gestantes, según categoría de Municipio hayan recibido una dotación de alimentos de
acuerdo a la nómina proporcionada en cada periodo de corte, cumplan la meta
establecida, según cuadro siguiente:
N° DE PUNTAJE POR
INDICADOR META PUNTAJE FINAL
VERIFICACIÓN VERIFICACIÓN
Categoría 1 y 2. Primera
% de niños de 6 a 11 Verificación 60% 4
meses de edad reciben 31 de julio
una dotación de Segunda 14
alimentos ricos en hierro verificación 60% 5
hemínico en cada periodo
30 de setiembre
de corte.
% de gestantes reciben
Tercera
una dotación de
alimentos ricos en hierro Verificación 60% 5
hemínico en cada periodo 15 de diciembre
de corte.
Categoría 3 y 4. Primera
% de niños de 6 a 23 Verificación 80% 4
meses reciben una 31 de julio
dotación de alimentos Segunda 14
ricos en hierro hemínico verificación 80% 5
en cada periodo de corte. 30 de setiembre
% de gestantes reciben
una dotación de Tercera
alimentos ricos en hierro Verificación 80% 5
hemínico en cada periodo 15 de diciembre
de corte.
SEGUNDO: Las evidencias de verificación son: la nómina de niños/as y gestantes
descargados de la plataforma del Sello Regional Tinkuy y estas deberán ser completadas
con la información de la entrega de alimentos en cada periodo de corte. Las fechas de
entrega de alimentos serán digitadas manualmente en la Plataforma del Sello Regional
Tinkuy. Adicionalmente se deberá adjuntar el formato PDF de la nómina firmado por el
beneficiario y visada por el alcalde, el personal de salud.
TERCERO: La nómina en formato Excel registrado en la plataforma con las fechas de
entrega de alimentos debe ser consistente con el archivo PDF adjunto en la plataforma,
caso contrario no será considerado válido.
60

IE4: Gobierno Local realiza visita domiciliaria a niños /as entre los 4 y 5 meses de edad, 6
a 11 meses de edad con diagnóstico de anemia y gestantes por los actores sociales.
Se refiere a la visita domiciliaria desarrollada por el actor social5 a niños /as de 4 y 5

meses de edad, niños /as de 6 a 11 meses de edad con diagnóstico de anemia y gestantes
con el objetivo de verificar el consumo de suplemento de hierro y alimentos ricos en
hierro y otras prácticas para la prevención.
INTERVENCIÓN
ESTRATÉGICA
% de familias con
niños /as de 4 y 5
meses que reciben
como mínimo una
visita domiciliaria al
Niños/as
mes.
GL que
% de familias con
Gobierno Local están en
niños/as de 6 a 11
realiza visita Meta 4:
meses con
domiciliaria a 80%
diagnóstico de
INTERVENCIÓN niños /as entre
anemia que reciben
ESTRATÉGICA los 4 y 5 meses GL que no
como mínimo una 10
PARA LA LUCHA de edad, 6 a 11 están en
visita domiciliaria al
CONTRA LA meses de edad Meta 4:
mes.
ANEMIA con diagnóstico 50%
% de familias con
de anemia y
gestantes que recibe
gestantes por los Gestante
una visita
actores sociales. GL en
domiciliaria al mes.
general:
% de familias con
50%
gestante con anemia
que recibe dos visitas
domiciliarias al mes.
5
Actor Social: se considera a las personas captadas por el Gobierno Local que pueden ser promotores de
salud, actores sociales de la Meta 4, facilitadoras madres cuidadoras de los Programas Sociales u otros
existentes en el distrito.
61
El indicador planteado mide el porcentaje de familias con niños /as de 4 y 5 meses que
reciben como mínimo una visita domiciliaria al mes por el actor social.
Número de familias con niños /as de 4 y 5 meses que

NUMERADOR: reciben como mínimo una visita domiciliaria al mes por
el actor social
x 100.
Total, de niños /as que cumplen de 4 y 5 meses de
DENOMINADOR: edad en el periodo de evaluación, según el Padrón
Nominal.
El indicador planteado mide el porcentaje de familias con niños/as de 6 a 11 meses con

diagnóstico de anemia que reciben como mínimo una visita domiciliaria al mes por el
actor social.
Número de familias con niños/as de 6 a 11 meses con

NUMERADOR: diagnóstico de anemia que reciben como mínimo una
visita domiciliaria al mes por el actor social x 100.
x 100
Total, de niños /as que cumplen 6 a 11 meses de edad
DENOMINADOR: con diagnóstico de anemia en el periodo de
evaluación, programados según el Padrón Nominal.
El indicador planteado mide el porcentaje de familias con gestante que recibe una visita
domiciliaria al mes por el actor social.
Número de gestante que recibe una visita domiciliaria

NUMERADOR:
al mes por el actor social.
x 100
Total, de familias con gestantes en el periodo de
DENOMINADOR:
evaluación según registro nominal de gestante.
El indicador planteado mide el porcentaje de familias con gestante con anemia que
recibe dos visitas domiciliarias al mes por el actor social.
Número de gestante con anemia que recibe dos visitas

NUMERADOR:
domiciliarias al mes por el actor social x 100.
Total, de familias con gestantes con anemia en el x 100
DENOMINADOR: periodo de evaluación según registro nominal de
gestante.
3. JUSTIFICACIÓN
La problemática nutricional de nuestro país, expresada principalmente por la

desnutrición crónica y la anemia en niños y niñas menores de tres años, es el resultado
de un conjunto de causas, encontrándose entre ellas las inadecuadas prácticas de
alimentación.
62
El indicador mide a niños /as de 4 a 11 meses de edad y gestantes que reciben visita
domiciliaria por el actor social. La visita domiciliaria constituye un espacio fundamental
para fortalecer la adopción de prácticas saludables en estas familias con niños /as
menores de 1 año y gestantes, en donde la familia recibe una amplia gama de
información, guía y apoyo emocional, entre otros. Permitiendo enlazar la consejería con
el consumo de alimentos ricos en hierro hemínico entregado por el Gobierno Local para
la prevención y control de la anemia. Además, fortalece la adherencia a la
suplementación con hierro en niños /as de 4 y 5 meses de edad, gestantes y al
tratamiento de niños /as de 6 a 11 meses de edad y gestantes con anemia.

PASO 1: Organizar y planificar la información.
a) Gobierno Local revisa en la Plataforma del Sello Regional Tinkuy al inicio de cada
periodo de verificación:
● La Nómina de niños /as de 4 y 5 meses, 6 a 11 meses que tienen anemia
(Información proporcionada por la GERESA - Cusco, según Padrón Nominal).
Niños y niñas de 4 y 5 meses:
CORTE FECHA DE DESCARGA DE INFORMACIÓN
Mayo 1 al 5 de mayo 2021
Junio 1 al 5 de junio 2021
Julio 1 al 5 de julio 2021
Agosto 1 al 5 de agosto 2021
Setiembre 1 al 5 de setiembre 2021
Octubre 1 al 5 de octubre 2021
Noviembre 1 al 5 de noviembre 2021
Niños y niñas de 6 a 11 meses con anemia:
FECHA DE DESCARGA DE
CORTE NÓMINAS
INFORMACIÓN
Mayo 1 al 5 de mayo 2021 Niños (as) del 01 al 30 de abril
Junio 1 al 5 de junio 2021 Niños (as) del 01 al 31 de mayo
Julio 1 al 5 de julio 2021 Niños (as) del 01 al 30 de junio
Agosto 1 al 5 de agosto 2021 Niños (as) del 01 al 31 de julio
Setiembre 1 al 5 de setiembre 2021 Niños (as) del 01 al 31 de agosto
Niños (as) del 01 al 30 de
Octubre 1 al 5 de octubre 2021 setiembre
Noviembre 1 al 5 de noviembre 2021 Niños (as) del 01 al 31 de octubre
63
Gestantes con y sin anemia:

FECHA DE DESCARGA DE
CORTE NÓMINAS
INFORMACIÓN
Mayo 1 al 5 de mayo 2021 Gestantes al 31 de abril
Junio 1 al 5 de junio 2021 Gestantes al 30 de mayo
Julio 1 al 5 de julio 2021 Gestantes al 31 de junio
Agosto 1 al 5 de agosto 2021 Gestantes al 30 de julio
Setiembre 1 al 5 de setiembre 2021 Gestantes al 31 de agosto
Octubre 1 al 5 de octubre 2021 Gestantes al 31 de setiembre
Noviembre 1 al 5 de noviembre 2021 Gestantes al 30 de octubre
b) El Gobierno Local en coordinación con el personal de salud y personal del programa
social (CUNA MÁS y JUNTOS), identifican a los actores sociales que realizarán la visita
domiciliaria a niños /as y gestantes.
c) El Gobierno Local coordina con el personal del Establecimiento de Salud para que
realice la capacitación al actor social en los siguientes temas:
PARA NIÑOS /AS PARA GESTANTES

Protocolo de visitas. Protocolo de visitas.
Prevención y tratamiento de anemia. Prevención y tratamiento de anemia.
Lactancia materna. Consumo de alimentos ricos en hierro de
origen animal.
Alimentación rica en hierro de origen Signos de alarma
animal. Parto institucional.
Medidas de protección frente al COVID -19
d) Determina el número de actores sociales que se necesitan para cubrir las visitas
domiciliarias en la población de niños /as y gestantes del distrito, tomando en cuenta
que cada actor social puede tener asignado como máximo 15 niños /as o 15
gestantes. Si en el distrito está presente el Programa CUNA MAS y JUNTOS; coordina
con el responsable del programa, a fin de sumar esfuerzos y evitar duplicidad de
visitas y tener una mejor cobertura en el distrito.
e) El Gobierno Local determina el presupuesto para el desarrollo de actividad de

visita domiciliaria por el actor social. El mismo que debe estar en la cadena funcional
programática del Programa Presupuestal articulado nutricional 001, y el Programa
presupuestal Salud Materno Neonatal 002, las específicas de gasto a considerar para
garantizar la actividad de visita domiciliaria son: material de escritorio, materiales de
impresión, alimentos y bebidas, incentivo monetario, EPP (mascarilla quirúrgica,
protector facial, insumos de desinfección).
64
f) El Gobierno Local establece el cronograma de visitas domiciliarias en coordinación

con el personal del Establecimiento de Salud, del Programa CUNA MAS, JUNTOS o
de otras intervenciones presentes en el distrito.
PASO 2: Desarrollo de las visitas domiciliarias por el actor social de acuerdo al esquema.
a) El actor social realizará la visita domiciliaria de acuerdo al cuadro siguiente tomando

en cuenta las medidas de bioseguridad relacionadas a la prevención del COVID - 19:
Cantidad de visita domiciliaria (mensual)

Actor Social De 4 meses de edad De 5 meses de edad
1 visita 1 visita

De 6 De 7 De 8 De 9 De 10 De 11
Actor Social meses meses meses de meses meses de meses
de edad de edad edad de edad edad de edad
1 visita 1 visita 1 visita 1 visita 1 visita 1 visita
Visita domiciliaria de gestantes:
a) El actor social realizará la visita domiciliaria a las gestantes con y sin anemia de
acuerdo al cuadro siguiente tomando en cuenta las medidas de bioseguridad
relacionadas a la prevención del COVID - 19:

Actor Social Gestantes Gestantes con anemia
1 visita 2 visitas
*Gestante con anemia:
● 1ra visita: una semana después del control.
● 2da visita: segunda semana después de la primera visita.
b) El Gobierno Local registrará en la Nómina de niños (as) y gestantes de la plataforma

del Sello Regional Tinkuy con información de las visitas domiciliarias realizadas por
los actores sociales (la fecha de las visitas domiciliarias realizadas por los actores
sociales).
65
INTERVENCIÓN N° DE FECHA DE FUENTE/ MEDIOS
INDICADOR
% de familias con 1ra 31 de julio
niños /as de 4 y 5 verificación 2021
meses que reciben
2da 30 de
como mínimo una Anexo: Nómina de
verificación setiembre 2021
visita domiciliaria registro de visitas
al mes por el actor 3ra 15 de domiciliarias de
social. verificación diciembre 2021 niños /as de 4 y 5
1ra 31 de julio meses y de 6 a 11
Gobierno Local % de familias con meses con
verificación 2021
realiza la visita gestante que diagnóstico de
recibe una visita 2da 30 de
domiciliaria a anemia descargado
domiciliaria al mes verificación setiembre 2021
niños /as entre de la plataforma y
los 4 y 5 meses por el actor social. 3ra 15 de
firmado por el
de edad, 6 a 11 verificación diciembre 2021
alcalde, personal de
meses de edad % de familias con 1ra. 31 de julio salud y actor social.
con diagnóstico niños/as de 6 a 11 verificación 2021
de anemia y meses con Anexo: Nómina de
diagnóstico de 2da. 30 de
gestantes por los verificación setiembre 2021 registro de visitas
actores sociales. anemia que domiciliarias de
reciben como gestantes y
mínimo una visita 3ra 15 de
gestantes con
domiciliaria al mes verificación diciembre 2021
anemia, descargado
por el actor social. de la plataforma y
% de familias con 1ra. 31 de julio firmado por el
gestante con verificación 2021 alcalde, personal de
anemia que recibe 2da. 30 de salud y actor social.
dos visitas verificación setiembre 2021
domiciliarias al mes 3ra 15 de
por el actor social. verificación diciembre 2021
6. CONDICIONES PARA EL CUMPLIMIENTO DE LA INTERVENCIÓN ESTRATÉGICA

Se considera que se ha cumplido el compromiso cuando:
PRIMERO: El porcentaje de niños /as de 4 y 5 meses de edad y los de 6 a 11 meses con

diagnóstico de anemia, reciben como mínimo una visita domiciliaria al mes por el actor
social, siendo este porcentaje igual o superior a la meta establecida.
SEGUNDO: El porcentaje de gestantes que reciben una visita domiciliaria al mes por el
actor social, es igual o superior a la meta establecida.
TERCERO: El porcentaje de gestantes con anemia que reciben dos visitas domiciliarias al
mes, es igual o superior a la meta establecida.
66
CUARTO: El formato de la Nómina de Niños (as) y gestantes descargadas de la

Plataforma del Sello Regional Tinkuy, deberán ser completados con la información de
las visitas domiciliarias realizadas por los actores sociales. Las fechas de las visitas
domiciliarias realizadas serán digitadas manualmente en la Plataforma del Sello Regional
Tinkuy. Adicionalmente se deberá adjuntar en formato PDF la Nómina completada y
visada por el alcalde, el personal de salud y los actores sociales.
67
IE5: Gobierno Local incorpora lavaderos de manos para el usuario externo en las
IPRESS de su jurisdicción.
Se refiere a los Gobiernos Locales que contribuyen con la implementación de lavaderos

de manos para desarrollar acciones vinculadas a la reducción de la anemia.
INTERVENCIÓN
ESTRATÉGICA
Gobierno Local Número de
incorpora IPRESS que
Intervenciones
lavaderos de cuentan con
estratégicas para la
manos para el lavaderos de 100% 2
lucha contra la
usuario externo manos para
anemia.
en las IPRESS de usuario
su jurisdicción. externo.
El indicador planteado mide porcentaje de IPRESS que cuentan con lavaderos de manos
para usuario externo.
Número de IPRESS que cuentan con lavaderos de

NUMERADOR:
manos para usuario externo.
X 100
Total, de IPRESS programados según matriz Excel de
DENOMINADOR:
Establecimientos de Salud a implementar
3. JUSTIFICACIÓN
El coronavirus es una enfermedad desafortunadamente severa, mortal y su contagio es

exponencial, por eso es necesario asegurar que los Establecimientos de Salud, quienes
representan la primera línea de contención en esta pandemia, requieran de adecuación
de sus servicios de salud de acuerdo a sus necesidades, por ello es importante la
implementación de lavaderos de manos para el usuario externo ya que el lavado de
manos es una actividad importante durante el proceso de atención en los servicios de
salud y contribuye con la reducción de la anemia.
El lavatorio a pedal o el lavatorio a censor con dispensador de jabón, agua, dispensador

de papel y tacho para el residuo; constituye un equipo adecuado para evitar que el
usuario tenga contacto con los dispensadores de estos lavatorios contribuyendo a la
disminución de la propagación del virus.
68
PASO 1: Gobierno Local revisa en la plataforma del Sello Regional Tinkuy:

● Matriz Excel de IPRESS a implementar con el lavadero de manos (información
proporcionada por GERESA - Cusco) según el siguiente cuadro:
CATEGORÍA DE IPRESS CANTIDAD DE LAVADEROS

I-1 y I-2 01 lavadero
I-3 y I-4 02 lavaderos
PASO 2:
● Gobierno Local conjuntamente con los jefes de los EE.SS. verifican el espacio para
implementar con los lavaderos de manos.
PASO 3:
● Espacio físico equipado con lavadero de manos según (ANEXO N° 20:
ESPECIFICACIONES TÉCNICAS DEL LAVATORIO PARA LAVADO DE MANOS).

INDICADOR
Matriz Excel establecida
por GERESA Cusco,
firmada por el
representante del
Gobierno Local, IPRESS y
31 de julio Unidad Ejecutora.
1ra verificación
2021
Orden de servicio, orden
Gobierno Local Número de de compra con la firma
incorpora IPRESS que del jefe de IPRESS.
lavaderos de cuentan con
manos para el lavadero de
usuario externo manos para
Acta firmada por el jefe
en las IPRESS de usuario
de la IPRESS, el personal
su jurisdicción. externo
de salud, y Unidad
Ejecutora dando la
30 de conformidad del servicio.
2da verificación setiembre
2021 Fotos de los cambios con
el antes y después.
69

ESTRATÉGICA
PRIMERO: Se considera que se ha cumplido el compromiso, cuando el Gobierno Local

implementa lavaderos de manos para el usuario externo (a pedal o sensor) en el 100% de
las IPRESS de su jurisdicción según matriz Excel establecida por GERESA – Cusco.
70
71
72
COMPONENTE III: INTERVENCION ESTRATEGICA 1

IE1: Gobierno Local amplía la Cobertura de Niños de 0 a 36 meses que acceden a
servicios de Educación Temprana en cualquiera de sus modalidades (Cuna, PRONOEI,
Cuna Más en sus dos servicios, CPVC, MONET u otros existentes en el territorio)
Ampliar la cobertura en el acceso de niños y niñas menores de 36 meses a servicios
educativos, es asegurar una educación de calidad y con pertinencia cultural, también
implica cerrar brechas entre la educación inicial de ciclo I y ciclo II de la zona urbana y
rural del país.
Los primeros años de vida son fundamentales, sin embargo, no todos los niños están
expuestos a experiencias tempranas que les permitan alcanzar su máximo potencial de
desarrollo.
La presente intervención busca identificar la cantidad de niños y niñas menores de 36
meses que son atendidos por algún servicio educativo existente en la localidad donde
vive junto a su familia con el fin de saber cuántos, dónde están y si reciben atención
educativa, esto permitirá a los gobiernos locales conocer sus necesidades y brindar
ofertas de acceso incrementando así la tasa de cobertura de educación temprana sin
que eso implique institucionalizarlos ya que la esencia de esta educación temprana está
basada principalmente en la familia.
SERVICIOS EDUCATIVOS: Son programas de atención escolarizada y no escolarizada de

educación inicial temprana de gestión estatal y privada que se sustentan en el trabajo
con la familia y la comunidad. Estos programas educativos buscan favorecer el desarrollo
integral de los niños desde la promoción de acciones concertadas entre los diferentes
agentes y organizaciones de la comunidad.
MODALIDADES:
CUNA: Es una institución educativa escolarizada del primer ciclo del nivel de Educación
Inicial de la Educación Básica Regular (EBR) que brinda un servicio de carácter integral
para la primera infancia desde los 90 días hasta los 2 años 11 meses de edad, con la
finalidad de ofrecerles la posibilidad de desarrollarse en forma adecuada y oportuna
respetando su nivel de madurez. Las Cunas pueden ser de gestión privada o pública.
PRONOEI: Son servicios educativos flexibles, pertinentes e integrales dirigidos a niños

y niñas de 0 a 5 años; también, está dirigido a sus familias. Los PRONOEI (Programa No
Escolarizado de Educación Inicial) brindan atención a través de ciclos según la edad:
● CICLO I: Atención a las familias o adultos cuidadores con sus niños y niñas de cero
(0) a dos (2) años 11 meses de edad que viven en zonas urbanas o rurales. Pueden
ser de:
Entorno Comunitario: Brinda atención a niños y niñas y sus familias y/o adulto
cuidador, en un local comunal o Institución Educativa, que cuenta con espacios
73
abiertos y cerrados. Las sesiones se realizan dos veces por semana para cada grupo
atendidos por un espacio de 02 horas en días, horarios y lugares flexibles que se
acomodan a la necesidad de las familias.
Entorno Familiar: Atención individualizada por familia con sus hijos e hijas en el
hogar y el fortalecimiento de prácticas de crianza que respondan a la cultura, y
favorezcan su desarrollo en los momentos de cuidado, de actividad autónoma y
juego.
Población Objetivo: Cinco (5) a ocho (8) familias con niños y niñas menores de 3
años. A cargo de la Promotora Educativa Comunitaria.
● CICLO II: Atención a niños y niñas de tres (3) a cinco (5) años de edad y sus familias,
que viven en zona rural de baja o alta dispersión donde no existe oferta educativa.
Pueden ser de Entorno Comunitario y Entorno Familiar.
CUNA MAS: Brinda atención integral a niñas y niños menores de 3 años y madres
gestantes de zonas urbanas y rurales en condiciones de pobreza y pobreza extrema.
Este programa busca mejorar el desarrollo infantil temprano para superar las brechas
en el desarrollo cognitivo, social, físico y emocional de los infantes, mediante 02 servicio
gratuitos:
● Servicio de Cuidado Diurno: Brinda atención integral a niños y niñas de 6 a 36
meses de edad, de lunes a viernes de 8 a 4 pm a cargo de cuidadoras de la
comunidad capacitadas por el Programa, con el acompañamiento técnico de
profesionales multidisciplinarios. Orientado a familias con padres que trabajan o
estudian en zonas urbano marginales y rurales concentradas. Atención de las
necesidades de salud, nutrición, aprendizaje y protección. Promoción de prácticas
de cuidado y aprendizaje en las familias.
● Servicio de Acompañamiento a la Familia (SAF): Busca fortalecer los

conocimientos, prácticas y capacidades de las familias para el cuidado y el
aprendizaje infantil. Se realiza mediante visitas a hogares semanales de una hora
a cargo de facilitadoras de la comunidad capacitadas por el Programa, a cargo del
Acompañante Técnico. Atención a las familias con niñas y niños de 0 a 36 meses y
madres gestantes. Se promueve condiciones y prácticas adecuadas para el
cuidado de la salud infantil, los entornos saludables y la buena alimentación.
● CPVC: Es un espacio de la comunidad que promueve en las familias el

fortalecimiento de prácticas saludables, para contribuir con el adecuado
crecimiento y óptimo desarrollo de las niñas y niños menores de 36 meses (incluso
desde la gestación). El CPVC promueve la participación de diversos actores
(autoridades locales, autoridades y líderes comunales, ACS, personal de salud y
otros actores sociales presentes).
● Otros servicios existentes en la localidad.
74
Categoría 1 de municipalidades:(TIPO A y D)
Gobierno Local amplía la cobertura de atención en 25% a los niños menores de 36 meses
en los servicios de educación temprana ya existentes en la localidad, que puede ser
Cuna, PRONOEI Ciclo I, CUNA MAS (ambos servicios), CPVC, u otro similar, en referencia
a la línea Basal.
Se tomará en cuenta que:
● Se cuente con un registro de los servicios de educación temprana existentes en
la localidad.
● Los niños y niñas menores de 36 meses estén inscritos y/o matriculados en un
solo servicio.
Categoría 2, 3 y 4 de municipalidades (TIPO B, E, F y G)
Gobierno Local amplía la cobertura de atención en 15% a los niños menores de 36 meses
en los servicios de educación temprana ya existentes en la localidad, que puede ser
Cuna, PRONOEI Ciclo I, Cuna MAS (ambos servicios), CPVC u otro similar en referencia a
la línea Basal.
Se tomará en cuenta que:
● Se cuente con un registro de los servicios de educación temprana existentes en
la localidad.
● Los niños y niñas menores de 36 meses estén inscritos y/o matriculados en un
solo servicio.
INTERVENCIÓN
ESTRATÉGICA
Categoría 1:
1.1 Porcentaje de
IE1: Gobierno Local
incremento de niños de 0
amplía la cobertura
a 36 m que acceden a
de niños de 0 a 36 25%
servicios que brindan
meses que acceden a
educación temprana en
servicios de
referencia a la línea
educación temprana
EDUCACIÓN Basal.
en cualquiera de sus
TEMPRANA Categoría 2, 3 y 4: 8
modalidades (Cuna,
1.2 Porcentaje de
PRONOEI, Cuna MAS
incremento de niños de 0
en sus dos servicios,
a 36 m que acceden a
CPVC, MONET u 15%
servicios que brindan
otros existentes en el
educación temprana en
territorio)
referencia a la Línea
Basal.
*Si el distrito tiene una cobertura del 100 % de niños deberá mantener su cobertura
durante el periodo.
75
NUMERADOR: Número de niños y niñas nuevos que acceden algún

servicio de educación temprana por la intervención del
Gobierno Local.
X100
DENOMINADOR: Número de niños y niñas de 0 a 36 identificados que no
acceden a servicios de educación según Línea Basal.
* Se adjunta anexo 23 de forma del cálculo del indicador

3. JUSTIFICACIÓN
Según estudios de cobertura a nivel nacional, se sabe que el 92% aproximadamente de
niños de 3 a 5 años acceden a algún servicio educativo tanto en la zona urbana como
rural, sin embargo, el porcentaje es mucho menor en el ciclo I, que atiende a niños
menores de 36 meses, donde sólo se alcanza al 6.3% por lo tanto, existe una deuda
como país con este grupo etario para brindarles el acceso a una educación temprana y
de calidad fortaleciendo la atención de los servicios ya existentes o proponiendo nuevos
modelos de servicio educativo que respondan a las necesidades de estos niños y niñas y
sus familias.
Contar con información sincerada de cuántos niños y niñas acceden a algún servicio de
educación temprana y cuántos no, permitirá conocer cuál es la brecha que cada
Gobierno Local tiene por cerrar, a partir de lo cual puede promover el incremento en el
acceso a más beneficiarios menores de 36 meses, en coordinación con las autoridades
locales, las UGEL, los diferentes programas sociales y la comunidad en general.
PASO 1: Mapeo de los servicios de educación temprana que atienden a niños de 0 a
36 meses en el ámbito jurisdiccional.
La municipalidad deberá realizar una reunión con los actores involucrados para
identificar los servicios de educación temprana (en cualquiera de sus formas públicas y
privadas) que atienden a niños menores de 36 meses y que vienen funcionando en su
localidad.
En caso de que alguna municipalidad identifique en la Línea de Base que no cuenta con
servicios de educación temprana en su territorio, deberá solicitar la propuesta de malla
curricular del Programa Nacional CUNA MAS para implementarlo en su distrito.
PASO 2: Elabora la línea de base para identificar a los niños menores de 36 meses
que acceden a algún servicio de educación temprana en su distrito.
Gobierno Local identifica la cantidad de niños y niñas menores de 36 meses que son
usuarios de los servicios de educación temprana existentes en el distrito, según registro
de matrícula u otro (CUNA MAS, PRONOEI y otros).
76
Contrasta esta información con el número total de niños menores de 36 meses

registrados en el padrón nominal de tu distrito. Identifica los niños que no están
accediendo a ningún servicio educativo de educación temprana, esta será la brecha de
niños que no acceden a ningún servicio.
PASO 3: Gobierno Local realiza gestiones ante las instancias correspondientes del
territorio para incorporar a los niños identificados como brecha a los servicios de
educación temprana.
La municipalidad realiza coordinaciones con las UGEL, Cuna MAS, IPRESS y otros
programas sociales que prestan atención en educación temprana, para incrementar
según categoría que le corresponda, el acceso de los niños y niñas menores de 36 meses
a los servicios de educación temprana (tomando como insumo los resultados de la línea
basal).
INTERVENCIÓN N° DE FECHA DE FUENTES/MEDIOS DE

INDICADOR
Línea de base (relación de
niños menores de 36 meses
según padrón nominal que
1ra 31 de julio
acceden a educación
IE1: Gobierno temprana en cualquiera de
Local amplía la sus servicios) al 31 de julio
cobertura de Porcentaje Relación de niños menores
niños de 0 a 36 de de 36 meses según padrón
meses que incremento nominal que acceden a
acceden a de niños de educación temprana en
servicios de 0 a 36 30 de cualquiera de sus servicios,
2da
educación meses que setiembre que evidencie algún
temprana en acceden a incremento a la línea de base
cualquiera de servicios visado por las instituciones
sus que brindan prestadoras de servicio de
modalidades educación educación temprana.
(Cuna, temprana Relación de niños menores
PRONOEI, Cuna en de 36 meses según padrón
MAS en sus dos referencia a nominal que acceden a
servicios, CPVC, la Línea educación temprana en
MONET u otros Basal. cualquiera de los servicios,
15 de que evidencia un incremento
existentes en el 3ra
diciembre porcentual según categoría a
territorio)
la línea de base visado por
las instituciones prestadoras
de servicio de educación
temprana.
77
6. CONDICIONES PARA CONSIDERAR EL CUMPLIMIENTO DE LA FICHA TÉCNICA

Categoría 1:
Se cumple el indicador si se sube a la plataforma del Tinkuy las siguientes evidencias:
PRIMERO: Línea de base de niños menores de 36 meses que acceden a los servicios de
educación temprana existentes en la localidad (anexo 01), visado por la IAL (01
representante de Educación, Programas Sociales, Salud y de la Municipalidad).
Así mismo, la línea de base debe identificar la cantidad de niños menores de 36 meses
que no acceden a ningún servicio de educación temprana, lo cual constituye la brecha
a atender con la intervención estratégica.
SEGUNDO: Relación de niños que evidencia el incremento del 25% a más de niños
menores de 36 meses nuevos que acceden a un servicio de educación temprana en
relación a la brecha identificada en la Línea Basal, según especificaciones del anexo 02
y previa documentación visada (nómina de matrícula u otro) por el servicio de educación
temprana, evitando la duplicidad.
Categoría 2, 3 y 4:
Se cumple el indicador si se sube a la plataforma del Tinkuy las siguientes evidencias:
PRIMERO: Línea de base que identifica la brecha de niños menores de 36 meses que no
acceden a los servicios de educación temprana existentes en la localidad (anexo 21),
visado por la IAL (01 representante de Educación, Programas Sociales, Salud y de la
Municipalidad).
Así mismo, la línea de base debe identificar la cantidad de niños menores de 36 meses
que no acceden a ningún servicio de educación temprana, lo cual constituye la brecha a
atender con la intervención estratégica.
SEGUNDO: Relación de niños que evidencia el incremento del 15% a más de niños
menores de 36 meses nuevos que acceden a un servicio de educación temprana en
relación a la brecha identificada en la Línea Basal, según especificaciones del anexo 22
y previa documentación visada (nómina de matrícula u otro) por el servicio de educación
temprana, evitando la duplicidad.
78
79
80
COMPONENTE IV: INTERVENCION ESTRATEGICA 1

IE1: Gobiernos Locales actualizan y verifican la información de los CCPP con sistema de
agua y saneamiento en el aplicativo del DATASS – MVCS.
Consiste en la aplicación de cuestionarios, con la finalidad de verificar la información del

“Diagnóstico sobre Abastecimiento de Agua y Saneamiento en el ámbito Rural” en el
aplicativo del DATASS- MVCS.
Para lo cual, el Área Técnica Municipal (ATM) del Gobierno Local deberá ingresar la
información actualizada de los Módulos I, II y III en la Encuesta de Diagnóstico
Abastecimiento de Agua y Saneamiento.
INTERVENCIÓN
ESTRATÉGICA
GLS de 1 a 10 CCPP con sistema de

agua actualiza su información al 50%

agua actualiza su información al 30% 1
GLS de 21 a más CCPP con sistema de

% de CCPP agua actualiza su información de 10
con sistema CCPP/SA
IE1: Gobierno de agua y
Local actualizan saneamient agua actualiza su información al 80%
y verifican la o que
información de actualizan GLS de 11 a 20 CCPP con sistema de
agua actualiza su información al 70% 2
CALIDAD DE los CCPP con su
AGUA sistema de agua información GLS de 21 a más CCPP con sistema de
y saneamiento en el agua actualiza su información de 10
en el aplicativo aplicativo CCPP/SA
del DATASS - de la
MVCS. plataforma agua actualiza su información al
DATASS - 100%
MVCS.
GLS de 11 a 20 CCPP con sistema de 3
agua actualiza su información al
100%
GLS de 21 a más CCPP con sistema de

agua actualiza su información de 10
CCPP/SA
81

El indicador planteado mide el porcentaje según el número de centros poblados que
cuentan con información completa del “Diagnóstico sobre Abastecimiento de Agua y
Saneamiento en el ámbito Rural” en el aplicativo del DATASS-MVCS.
Número de CCPP con sistema de agua que tienen información

NUMERADOR: completa y actualizada en el diagnóstico de Agua y
Saneamiento. X 100
DENOMINADOR: Número total de CCPP con sistema de agua del Distrito.
3. JUSTIFICACIÓN
La priorización de las intervenciones por parte del Ministerio de Vivienda, Construcción
y Saneamiento no ha privilegiado el enfoque de cierre de brechas; los proyectos de
inversión no recurren a información detallada, organizada y oportuna sobre la situación
de los servicios de saneamiento en el ámbito rural, debido entre otras razones a que no
se dispone de información especializada. En adición a ello, tampoco se registran total o
parcialmente los impactos de las inversiones, situación que limita un adecuado
seguimiento y evaluación de las políticas públicas.
En esa línea, para orientar y homogeneizar criterios para la toma de decisiones y evaluar
los impactos de las inversiones, la GRVCS ve como intervención estratégica,
instrumentos y lineamientos para la generación, sistematización y actualización de la
información referente a la situación de los servicios de saneamiento a nivel regional. De
esta manera, el Gobierno Local podrá tomar decisiones sobre las inversiones públicas
en saneamiento básico, lo que permitirá que la población, en especial los niños, niñas
menores de cinco años y gestantes consuman agua segura en su centro poblado.
Para la primera (31 de julio), segunda (30 de setiembre) y tercera verificación
(15 de diciembre)
Planificación:
PASO 1: El Gobierno Local deberá acreditar con resolución y/o documento al personal
de la ATM, posteriormente se hará la identificación de los CCPP con sistema de agua de
su jurisdicción, los mismos que están registrados en el aplicativo del diagnóstico de
saneamiento rural del MVCS en el portal web del PNSR
(http://pnsr.vivienda.gob.pe/portales/menuprincipal/) sección Programa de Incentivos
/ Encuesta de diagnóstico ingresar con usuario y clave.
82
Ejecución:
PASO 1: Una vez identificado los CCPP con sistema de agua, el responsable de la ATM
deberá aplicar el “Cuestionario sobre el abastecimiento de agua y disposición sanitaria
de excretas en el ámbito rural” Anexo 26 y Anexo 27, el cuestionario incluye los
siguientes módulos:
a) Módulo I: información de los centros poblados.
b) Módulo II: prestación del servicio.
c) Módulo III: sistema de agua y calidad del servicio.
El mismo que deberá ser aplicado de acuerdo al “Manual de instrucciones para el

entrevistador” (descargar de la plataforma Sello Regional Tinkuy), documento que contiene
conceptos estandarizados y aspectos técnicos a tener en cuenta por los responsables
del levantamiento de información en campo, como parte del desarrollo de sus funciones
de las cuales depende la calidad de la información recolectada.
PASO 2. Según la meta propuesta en la presente intervención se deberá implementar

y/o actualizar el Mapa Parlante, con todos los componentes del sistema de
abastecimiento de agua georreferenciados y aforo de las fuentes de agua utilizados por
el sistema (Anexo 25), permitiendo de esta manera el recojo de información en campo,
y tener una actualización de datos verídicos con respecto a los sistemas y fuentes de
abastecimiento de agua, la misma que deberá ser remitida a la GRVCS y subida a la
plataforma del Sello Regional Tinkuy.
Registro:
PASO 1: Una vez actualizado y concluido el mapa parlante, deberá ser firmado por el
presidente de la JASS o de la comunidad quien acredita el levantamiento de información,
posteriormente deberá ser subido a la plataforma del Sello Regional Tinkuy a través de:
a) Diagrama legible de Mapa Parlante en formato jpg. Anexo 25.
PASO 2: Una vez recogida la información mediante la aplicación de los cuestionarios, el

responsable de la ATM deberá vaciar esta información en el aplicativo del DATASS y en
los módulos correspondientes, la misma que deberá ser subida a la plataforma del Sello
Regional Tinkuy, a través de:
a) Declaración jurada de actualización de datos en el aplicativo el DATASS,

evidenciando los CC.PP. que fueron actualizados según el cuestionario, visado
por el responsable de ATM, además de adjuntar el documento de acreditación
del personal de la ATM (Anexo 24), el mismo que será corroborado por la GRVCS
con la verificación de los datos ingresados al sistema del DATASS.
83
Nota 1:
- Por la coyuntura actual de la emergencia sanitaria, el cual prohíbe las reuniones

masivas, se excluirá en la revisión el registro de las organizaciones comunales y el padrón
nominal de asociados en la unidad del módulo II.
Nota 2:
- Para la georreferenciación se deberá utilizar el GPS o un aplicativo de smartphone.
- Los Gobiernos Locales que han adquirido sus equipos deberán hacer uso de ellos, y
aquellos que no cuenten con el kit de equipos básicos (turbidímetro, phmetro,
conductímetro, colorímetro para cloro residual), deberán adquirir mínimamente el
colorímetro digital o comparador de disco, turbidímetro y GPS.
- El Gobierno Local fortalecerá las capacidades del personal (ATM) para la operación,
limpieza, mantenimiento y calibración de los equipos de monitoreo de parámetros de
campo.
- El personal del Gobierno Local que realizará el monitoreo deberá:
a) Verificar y/o calibrar los equipos previos al monitoreo.
b) Medir los parámetros de cloro residual, ph, turbiedad, conductividad y

georeferenciación en reservorios y viviendas (dos veces al mes) por centro poblado.
c) Los datos obtenidos en la medición de los parámetros, se deberán registrar en los

formatos respectivos del Módulo III en el aplicativo DATASS.
INTERVENCIÓN N° DE FECHA DE FUENTE/MEDIO DE

INDICADOR
ESTRATÉGICA VERIFICACIONES VERIFICACIÓN VERIFICACIÓN
% de CCPP Diagrama de Mapa

con Parlante (Anexo 25)
IE1: Gobiernos sistema de
Locales agua y 1ra 31 de julio Documento de
actualizan y saneamien verificación 2021 diagnóstico de los
verifican la to que sistemas de agua
información de actualizan (Declaración Jurada,
los CCPP con su Anexo 24)
sistema de agua informació
y saneamiento Diagrama de Mapa
n en el 30 de Parlante (Anexo 25)
en el aplicativo aplicativo 2da
DATASS - MVCS. setiembre
de la verificación 2021 Documento de
plataforma diagnóstico de los
84
DATASS - sistemas de agua

MVCS. (Declaración Jurada,
Anexo 24)
Diagrama de Mapa
Parlante (Anexo 25)
15 de
Documento de
3ra verificación diciembre
diagnóstico de los
2021
sistemas de agua
(Declaración Jurada,
Anexo 24)
Nota 3:
Para las tres fechas de verificación el cumplimiento según Centros Poblados es
acumulativo para cada fecha.

ESTRATÉGICA
Primero: La información para tomar en cuenta en el Sistema de Diagnóstico de Agua y
Saneamiento en el ámbito Rural (DATASS) debe ser actualizada y libre de
inconsistencias en los módulos I, II y III.
Segundo: Se considerará los Anexos establecidos por la GRVCS, los mismos que
deben cumplir con el llenado de los campos establecidos (Anexos 24, 25, 26 y 27)
Tercero: Se asignará el puntaje respectivo al cumplimiento de la entrega de las fuentes

de verificación según cada fecha señalada.
Cuarto: Se considerará la meta alcanzada al mes de diciembre, sin embargo, para

efecto de desempate se tomará en cuenta el cumplimiento de meta en cada fecha de
verificación.
Quinto: Las fuentes/medios de verificación deben estar debidamente visadas por el

alcalde, presidente de la comunidad y/o de la JASS (declaración jurada de actualización
de datos según Anexo 24 visada por responsable de ATM y diagrama de Mapa Parlante
Anexo 25 visada por representante de JASS), y ser subidos a la plataforma del Sello
Regional “Tinkuy ahora juntos contra la anemia V 2.0”.
Sexto: Las fuentes y medios de verificación deberán ser cargados a la plataforma Sello
Regional “Tinkuy ahora juntos contra la anemia V 2.0” de la siguiente forma, declaración
jurada de actualización de datos de los sistemas de agua en formato pdf (Anexo 24) y
diagrama de mapa parlante en formato jpg (Anexo 25).
85

IE2: Gobierno Local garantiza mantenimiento correctivo y/o preventivo de los sistemas
de agua y disposición sanitaria de excretas seleccionados según corresponda en las
actividades 5006300 y 5006301 del PPI 0083 – PNSR
En el marco del presupuesto por resultados, las entidades rectoras de las intervenciones
de los programas presupuestales implementan su “Plan de Articulación Territorial” que
incluye sus modelos operacionales de productos, actividades y tipologías de proyectos
validados y aprobados mediante resolución ministerial, a fin de promover una adecuada
programación de productos, actividades e inversiones.
La presente intervención estratégica precisa las acciones que deben cumplir los
gobiernos locales en cuanto al mantenimiento correctivo y/o preventivo en caso
corresponda, de los sistemas de agua y disposición sanitaria de excretas en los centros
poblados rurales. Para tal efecto, sienta las bases para que el Gobierno Local programe
y ejecute su presupuesto institucional del Producto 3000882: HOGARES RURALES
CONCENTRADOS CON SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y DISPOSICION SANITARIA DE
EXCRETAS DE CALIDAD Y SOSTENIBLES del PPI 083-PNSR, distribuido en sus dos
actividades 5006300: Operación y Mantenimiento de los Sistemas de Agua Potable,
5006301: Operación y Mantenimiento de los Sistemas de Disposición Sanitaria de
Excretas.
INTERVENCIÓN
ESTRATÉGICA
IE2: Gobierno Mantenimientos

Local garantiza correctivos de sistemas
mantenimiento de agua:
correctivo y/o Categoría 1: A y D – 4
preventivo a los % de sistemas mantenimientos
sistemas de de agua Categoría 2: B y E – 3
agua y seleccionados mantenimientos
CALIDAD DE disposición que recibieron Categoría 3: F, 2
AGUA sanitaria de mantenimient mantenimientos 8
excretas o correctivo Categoría 4: G, 2
seleccionados y/o mantenimientos
según preventivo
corresponda en Registro de fuentes y
las actividades sistemas de agua
5006300 Categoría 1: A y D, 3
y 5006301 PPI registros
86
0083 - PNSR Categoría 2: B y E, 2

registros
Categoría 3: F, 1
registros
Categoría 4: G, 1 registros
NOTA 1:
Para Gobiernos Locales que solo cuenten con sistemas de agua en estado bueno,
información que será verificado a través del aplicativo del DATASS, realizar el
mantenimiento preventivo según corresponda:
Mantenimiento preventivo de sistemas de agua:
Categoría 1: A y D, 4 mantenimientos
Categoría 2: B y E, 4 mantenimientos
Categoría 3: F, 3 mantenimientos
Categoría 4: G, 3 mantenimientos
NOTA 2:
Todo Gobierno Local que participe, debe realizar (01) un mantenimiento de disposición
de excretas.

El indicador planteado mide el porcentaje de sistemas de agua seleccionados que
recibieron mantenimiento correctivo y/o preventivo según corresponda.
Número de Sistemas de Agua seleccionados que

NUMERADOR: recibieron mantenimiento correctivo y/o preventivo en
caso no tenga para hacer mantenimientos correctivos. X 100
Número total de Sistemas de Agua seleccionados en
DENOMINADOR:
estado bueno y/o regular.
3. JUSTIFICACIÓN
La operación y mantenimiento de los sistemas de agua y disposición sanitaria de
excretas por parte del Gobierno Local son acciones fundamentales para el
funcionamiento y durabilidad de los sistemas de agua y disposición sanitaria de excretas,
su adecuada planificación y ejecución, así como una activa participación y vinculación
de la organización comunitaria es un paso firme hacia el empoderamiento y
87
sostenibilidad tanto de la organización como de la infraestructura.
Una adecuada operación y mantenimiento sumados a una correcta composición del

sistema, pueden ser garantía de un servicio de calidad. En cambio, hay deficiencias entre
agua, salud y calidad de vida, niveles que pueden redundar en que la población acceda
a agua de mala calidad. Su implementación permitirá al Gobierno Local desarrollar
acciones conjuntas con los prestadores comunales de servicios de saneamiento rural,
así como el seguimiento y evaluación de la prestación del servicio de agua y saneamiento
a nivel local, con el fin de lograr la sostenibilidad de estas actividades.
Para la primera verificación (31 de julio)

Planificación:
PASO 1: Para realizar un adecuado mantenimiento se debe realizar previamente la
caracterización de las fuentes de agua, por tanto, el GL debe realizar la caracterización
(Análisis fisicoquímico, microbiológico, parasitológico e inorgánicos) de todas las
fuentes de agua del sistema de abastecimiento de agua a intervenir, esto a cargo de un
laboratorio acreditado por INACAL.
En los casos que las fuentes de agua no cuenten con autorización para su uso, el GL
deberá solicitar y/o apoyar a las JASS para requerir la autorización ante la Autoridad
Nacional del Agua. Estas serán reportadas a partir de la segunda y tercera fecha de
verificación.
PASO 2: El responsable de realizar las acciones de mantenimiento deberá visitar todos
los sistemas de agua seleccionados (sistemas de agua en estado malo y/o regular
existentes en el distrito según el DATASS con corte que se realizará una vez lanzado el
TINKUY Contra la Anemia V 2.0, 01 de mayo 2021), con la finalidad de identificar los
componentes y partidas que requieren intervención.
PASO 3: Se deberá planificar las actividades de mantenimiento a realizar para cada
partida, previamente identificada, considerando el listado de insumos requeridos (mano
de obra, materiales, herramientas, otros), a cargo de un profesional autorizado y
designado por el Gobierno Local (ingeniero civil). Anexo 28.
Para cada partida identificada, deberá realizar el metrado respectivo para recopilar
información sobre el largo, ancho y altura de dichas partidas.
Cabe resaltar que, deberá costear cada insumo de modo que pueda contar con
presupuesto para el mantenimiento total de cada partida y componente,
(infraestructura, caracterización de fuente, registro de fuentes, sistemas de agua y
otros) previamente identificadas.
88
Ejecución:
PASO 1: El responsable de la ATM o el que haga sus veces deberá presentar el Plan de
Mantenimiento para su aprobación con Resolución de Alcaldía (Anexo 29) y su
certificación presupuestal en el SIAF.
PASO 2: El responsable de realizar las acciones de mantenimiento deberá ejecutar las
actividades previamente diseñadas para cada partida y componente afectado. La
intervención deberá asegurar que el monto total ejecutado sea igual al costo total
planificado.
PASO 3: El responsable del mantenimiento deberá realizar los trámites
correspondientes ante el Sector Salud, del registro de las fuentes de agua y sistema de
abastecimiento de agua (Anexo 31 y 32). Estas serán reportadas a partir de la segunda
y tercera fecha de verificación.
Registro de información:
PASO 1: El responsable de realizar las acciones de mantenimiento, en conjunto con el
responsable de la ATM, deberán registrar la información de las etapas de planificación
y ejecución de las actividades de mantenimiento en el módulo IV del aplicativo DATASS,
de acuerdo a los campos solicitados.
PASO 2: El responsable de la ATM deberá subir a la plataforma del Sello Regional Tinkuy
los siguientes:
a. Plan de mantenimiento en formato pdf (Anexo 28).
b. Resolución de aprobación de plan de mantenimiento en formato pdf (Anexo
29).
c. Certificación presupuestal a través del SIAF en formato pdf.
Para la segunda fecha de verificación (30 de setiembre)

Ejecución:
PASO 1: Se debe proceder a ejecutar el plan de mantenimiento debidamente aprobado
con Resolución y certificado a través del SIAF.
Para empezar la ejecución se debe llenar el Acta de inicio, Anexo 30.
PASO 2: El responsable de la ATM, deberá descargar e imprimir el “Acta de ejecución de
acciones de mantenimiento” del aplicativo DATASS, y en conjunto con el responsable de
mantenimiento deberán verificar y generar la información para ser registrada y validada.
Registro:
PASO 1: El responsable de la ATM deberá realizar lo siguiente:
a. Subir Acta de inicio (Anexo 30) firmada y sellada a la plataforma del
Sello Regional Tinkuy en formato pdf.
b. Subir Acta de ejecución de acciones de mantenimiento del aplicativo
89
DATASS, firmada y sellada a la plataforma del Sello Regional Tinkuy en

formato pdf.
c. Subir Resultados de análisis de laboratorio acreditado de la
caracterización de fuentes de agua en formato pdf. (A partir de la
segunda y tercera fecha de verificación)
d. Subir el Documento del Registro y/o trámite de la/las fuentes de agua

del sistema intervenido en formato pdf. (A partir de la segunda y
tercera fecha de verificación
Para la tercera fecha de verificación (15 de diciembre)
Ejecución:
PASO 1: El responsable de la ATM en conjunto con el responsable de mantenimiento,
deberán llenar el Acta de culminación del mantenimiento de los sistemas de agua, la
cual deberá ser descargada previamente del aplicativo DATASS, del mismo modo se
tendrá que llenar el Acta de Entrega y Recepción, Anexo 31.
PASO 2: Enseguida, el responsable de realizar las acciones de mantenimiento deberá
garantizar que las Acta estén firmadas y selladas por el responsable de realizar las
acciones de mantenimiento, responsable de ATM, presidente, secretario, el fiscal y/o
tesorero de la organización comunal.
PASO 3: El responsable de las acciones de mantenimiento, en conjunto con el
responsable de la ATM, deberá ingresar al módulo IV del aplicativo DATASS y actualizar
la información de los mantenimientos realizados.
PASO 4: Se debe concluir con el registro del sistema de abastecimientos de agua, para
obtener el Documento emitido por la GERESA.
PASO 6: Realizar la actualización del módulo IV en el aplicativo del DATASS.
PASO 7: Generar documento que acredite la limpieza y desinfección del sistema de agua.
PASO 9: Medición de cloro residual.
Registro:
PASO 1. El responsable de la ATM deberá realizar las siguientes tareas:
a. Subir a la plataforma del sello Regional Tinkuy el acta de culminación de
acciones de mantenimiento del aplicativo del DATASS, visado y en formato
pdf.
b. Subir el Acta de Entrega y Recepción, visado y en formato pdf, Anexo 31.
c. Documento de registro y/o trámite de los sistemas de agua intervenido en
formato pdf.
90
NOTA:
Se recomienda al Gobierno Local impulsar la participación de las organizaciones

comunales (Junta Administradora de Servicios de Saneamiento, Asociaciones, Comités u
otras formas de organización sociales y privadas) en el mantenimiento de los sistemas
de agua mediante aportes con mano de obra no calificada, materiales de la zona, entre
otros, para fortalecer su rol como responsables de la sostenibilidad de los servicios.
5. PROCESO DE VERIFICACIÓN.
INTERVENCIÓN N° DE FECHA DE FUENTE/MEDIO DE

INDICADOR
ESTRATÉGICA VERIFICACIONES VERIFICACIÓN VERIFICACIÓN
- Plan de mantenimiento
(Anexo 28).
- Resolución de aprobación
31 de julio
1ra verificación de plan de mantenimiento
2021
(Anexo 29).
- Certificación presupuestal a
a través del SIAF.
- Acta de inicio de
IE2: Gobierno mantenimiento (Anexo 30).
Local garantiza - Acta de ejecución de
mantenimient acciones de mantenimiento,
% de
o correctivo del aplicativo DATASS.
sistemas de
y/o preventivo 30 de - Resultados de análisis de
agua
a los sistemas setiembre laboratorio acreditado de la
seleccionad 2da verificación
de agua y 2021 caracterización de fuentes
os que
disposición de agua en formato pdf.
recibieron
sanitaria de - Documento de registro
mantenimie
excretas según y/o trámite de las fuentes
nto
corresponda de agua del sistema de
correctivo
en las abastecimiento de agua,
y/o
actividades emitido por GERESA.
preventivo.
5006300 y
5006301 - Acta de culminación del
pp0083 - PNSR mantenimiento del sistema
de agua, del aplicativo
15 de DATASS.
diciembre - Acta de Entrega y
3ra verificación
2021 Recepción, Anexo 31.
- Documento de registro y/o
trámite de las fuentes de
agua del sistema de
abastecimiento de agua,
91
emitido por GERESA.

- Reporte de actualización
del módulo IV en el
aplicativo DATASS.

ESTRATÉGICA
PRIMERO: La intervención con mantenimiento correctivo y/o preventivo (en caso GL no
cuente para realizar mantenimiento) del sistema de agua, no debe estar registrado
como meta en otros programas y/o estrategias de intervención.
SEGUNDO: Si los sistemas seleccionados para hacer los mantenimientos ya cuentan con
información registrada en el Módulo IV del aplicativo DATASS, se deberá
verificar/actualizar dicha información.
TERCERO: El sistema de abastecimiento de agua intervenido debe contar con el

documento de registro y/o trámite de las fuentes y sistemas de agua ante el sector
Salud.
92

IE3: Gobierno Local garantiza el consumo de agua con presencia de cloro residual >= 0.5
mg/l y <2.0mg/l, en los centros poblados de su jurisdicción.
1. DEFINICIÓN OPERACIONAL:
La cloración es un proceso de tratamiento eficaz para desinfectar el agua, librarla de

microorganismos y bacterias que pueden ser nocivos para la salud. Normalmente tras
un tiempo de actuación, el agua pasa a ser potable gracias al efecto remanente del cloro.
Esta intervención promueve que el Gobierno Local mediante sus Áreas Técnicas
Municipales (ATM) o la que haga sus veces, garantice la totalidad de los centros
poblados de su jurisdicción consuman agua libre de microorganismos, por tal razón el
cloro residual presente en la red de distribución (piletas domiciliarias) debe tener una
concentración de cloro residual >=0.5 mg/L y <2.0 mg/L.
El monitoreo de cloro residual es una actividad inopinada orientada a la evaluación

mensual de la calidad del agua de los sistemas de abastecimiento de agua para consumo
humano en los centros poblados, realizado por el Sector Salud: IPRESS, MICRO RED, RED
DE SERVICIOS DE SALUD, Y/O GERESA.
Para la verificación del cumplimiento de esta Intervención Estratégica el sector Salud,

identificará los centros poblados (con uno o más sistemas de agua) que NO CONSUMEN
AGUA CLORADA a través del monitoreo inopinado en reservorios y piletas domiciliarias.
INTERVENCIÓN
ESTRATÉGICA
Gobierno Local
garantiza el
consumo de agua Nº de Centros Cero (0), centros
CALIDAD DE 7
con presencia de Poblados que No poblados que no
AGUA
cloro residual >= Consumen Agua consumen agua
0.5 mg/L y <2.0 Clorada clorada
mg/L, en los
centros poblados
de su jurisdicción
93
2. CÁLCULO DEL INDICADOR:

El indicador mide el número de centros poblados que no consumen agua clorada.
SUMATORIA Nº de Centros Poblados que No Consumen Agua Clorada.

Cuadro 01
Columna A Columna B
Número de CCPP Número de CCPP que no consumen agua

monitoreados clorada
1-3 0
4-7 2
8 - 11 3
12 - 15 4
16 - 19 5
20 - 23 6
24 - 27 7
28 - 31 8
32 - 35 9
36 - 39 10
40 - 43 11
44 - 47 12
48 - 51 13
52 - 55 14
56 - 59 15
60 - 63 16
64 - 67 17
68 - 71 18
NOTA: El número de CCPP que no consumen agua clorada, debe ser menor o igual a los
valores de la columna B, según la cantidad de centros poblados monitoreados en cada
distrito, columna A.
94
3. JUSTIFICACIÓN
Esta intervención promueve que el Gobierno Local coadyuve a la reducción de la anemia
infantil en el marco de la política regional velando por la calidad de vida de la población,
para ello garantizará el abastecimiento de agua libre de microorganismos (pileta
domiciliaria) en los centros poblados de su jurisdicción, mediante el tratamiento de la
cloración, cuya información permitirá prevenir y controlar la calidad del agua,
adoptando medidas correctivas inmediatas.

PASO 1:
a) El Gobierno Local realiza el diagnóstico e identifica Centros Poblados con sistemas
de abastecimiento de agua.
b) El Gobierno Local garantiza al personal responsable de ATM con el perfil adecuado
durante todo el año.
c) El Gobierno Local gestiona el fortalecimiento de capacidades del personal de ATM
en temas de saneamiento básico.
d) El Gobierno Local fortalece las capacidades del personal para la operación,
limpieza, mantenimiento y calibración de los equipos de monitoreo de parámetros
de campo.
e) El Gobierno Local garantiza presencia diaria de cloro residual >= 0.5 mg/L y <2.0
mg/L en las piletas domiciliarias.
PASO 2: Gobierno Local deberá realizar la capacitación a las JASS en temas de:
a) Conceptos básicos en temas de saneamiento.
b) Desinfección de los componentes del sistema de abastecimiento de agua.
c) Dosificación de cloro.
d) Opciones tecnológicas para la cloración del agua.
e) Operación, mantenimiento del colorímetro digital o comparador de disco
para la medición de cloro residual.
f) Operación y mantenimiento del sistema de cloración.
PASO 3: El sector salud realizará:

a) Monitoreo inopinado del cloro residual en reservorios y piletas.
b) Identificará los centros poblados que NO CONSUMEN AGUA CLORADA.
c) Reporte de la evaluación mensual de la presencia de cloro residual en agua para
consumo humano de los centros poblados.
d) Publicación del reporte en la página web de la GERESA Cusco.
95
INTERVENCIÓN N° DE FECHA DE FUENTE/MEDIOS

INDICADOR
Reporte mensual
Gobierno Nº de 1ra verificación 31 de julio del 2021
GERESA
local garantiza Centros
el consumo de Poblados
agua con 2da 31 de setiembre del Reporte mensual
que No verificación 2021 GERESA
presencia de
cloro residual Consumen
>= 0.5 mg/L y Agua
15 de diciembre del Reporte mensual
<2.0 mg/L Clorada 3ra verificación
2021 GERESA

ESTRATÉGICA.
- Gobierno Local garantiza en los centros poblados de su jurisdicción el consumo de
agua clorada permanente (diario).
- La concentración de cloro residual en el agua de consumo debe ser >= 0.5 mg/L y
<2.0 mg/L en piletas domiciliarias.
Metodología de Evaluación.
✔ Para las tres verificaciones la calificación y asignación de puntaje será de

la siguiente manera:
La intervención estratégica tiene 7 puntos:
- Primera Verificación 3 puntos (mayo, junio, julio)
- Segunda Verificación 2 puntos (agosto, setiembre)
- Tercera Verificación 2 puntos (octubre, noviembre)
INTERVENCIÓN N° DE FECHA DE FUENTE/MEDIO

INDICADOR
ESTRATÉGICA VERIFICACIONES VERIFICACIÓN DE VERIFICACIÓN
Mayo 1 punto
Gobierno Local 1ra verificación Junio 1 punto

Nº de
garantiza el
Centros Julio 1 punto
consumo de
Poblados
agua con
que No 2da verificación Agosto 1 punto
presencia de
Consume
cloro residual Setiembre 1 punto
n Agua
>= 0.5 mg/L y
Clorada.
<2.0 mg/L. Octubre 1 punto
3ra verificación
Noviembre 1 punto
96
DESCRIPCIÓN DE LA ASIGNACIÓN DEL PUNTAJE.
Se asigna puntaje al GL cuando:

La cantidad de centros poblados, que no consumen agua clorada deben ser menor o
igual a los valores establecidos en la columna B, según el número total de centros
poblados monitoreados por el sector Salud (columna A) ver Cuadro 01.
Cuadro 01
Columna A: total de centros poblados monitoreados por el sector Salud.
Columna B: Cantidad máxima de centros poblados que no consumen agua clorada
identificados por el sector salud.
Columna A Columna B
Número de CCPP Número de CCPP que no consumen

monitoreados agua clorada
1-3 0
4-7 2
8 - 11 3
12 - 15 4
16 - 19 5
20 - 23 6
24 - 27 7
28 - 31 8
32 - 35 9
36 - 39 10
40 - 43 11
44 - 47 12
48 - 51 13
52 - 55 14
56 - 59 15
60 - 63 16
64 - 67 17
68 - 71 18
97
Nota:
● El monitoreo de cloro residual se realizará de forma mensual e

inopinada, estará a cargo del Sector Salud: IPRESS, Micro Red, Red de
Servicios de Salud y/o GERESA.
● El número de centros poblados monitoreados por el sector salud y por
distrito, no siempre será la misma cantidad mensualmente.
● Si el personal del sector salud, no realizó el monitoreo de cloro residual
por la coyuntura actual y/o situaciones imprevistas, se asignará el
puntaje respectivo al GL.
98
SOLO PARA GOBIERNOS LOCALES QUE NO CUENTEN CON EL PPI 0083

COMPONENTE IV: INTERVENCIÓN ESTRATÉGICA 1
IE1: Gobierno Local implementa estrategias para mejorar la calidad del agua y hábitos de
higiene en beneficio de la población de su jurisdicción.
El impacto de políticas de transparencia en recursos hídricos tiene efectos positivos en la
gestión del conocimiento, es un factor clave para mejorar la salud y la calidad de vida de
los ciudadanos; asimismo, impactan sobre el comportamiento de los usuarios, puesto que
incrementan la confianza de la población respecto al agua que sirve para su consumo. Los
beneficios de la transparencia y gestión eficiente de la información sobre la calidad del agua
son múltiples, tanto para las propias empresas de agua y saneamiento (públicas y privadas),
como para los usuarios, e incluyen: el apoyo al proceso de mejora de la gestión de la calidad
del agua, el fortalecimiento del cuidado del agua, reducen los conflictos socioambientales,
permiten el apoyo al diseño de políticas públicas, la provisión de insumos para los procesos
de toma de decisión presupuestaria, las acciones de protección ambiental y, en general, los
procesos de gobernanza del agua.
Para lo cual es importante que el Gobierno Local, implemente estrategias para mejorar la
calidad del agua en beneficio de la población de su jurisdicción.
INTERVENCIÓN
INDICADOR META PUNTAJE
ESTRATÉGICA
Indicador 01: 50 % de juntas

Porcentaje de juntas vecinas vecinales 5
formalizadas. formalizadas
Gobierno Local
implementa Indicador 02: 5 muestras según
estrategias para Nº de mediciones por muestreo de cloro organizaciones 5
mejorar la en los sistemas de agua intra domiciliario territoriales
calidad del agua Indicador 03:
y hábitos de Nº de capacitaciones de sensibilización y
higiene en 5 capacitaciones
concientización para el mantenimiento 5
beneficio de la de sistemas de agua intra domiciliaria.
población de su
jurisdicción. Indicador 04: 50
Nº de mantenimientos de tanques mantenimientos 6
elevados intra domiciliarios a través de de tanques
concursos. elevados
99

El indicador 01 planteado mide el porcentaje de juntas vecinales inscritas formalmente, es
decir, a todas aquellas que se encuentran inscritas en registros públicos y municipalidad.
Indicador 01:
NUMERADOR: Número de juntas vecinales inscritas

X100
DENOMINADOR: Total, de juntas vecinales
El indicador 02 considera como medición la sumatoria del recojo de muestras de

cloro de los sistemas de agua intra domiciliario.
Indicador 02:
Recojo de muestras de cloro de los sistemas de agua

SUMATORIA:
intra domiciliario.
El indicador 03 considera como medición la sumatoria de las capacitaciones de

sensibilización y concientización para el mantenimiento de sistemas de agua domiciliaria.
Indicador 03:
Capacitaciones de sensibilización y concientización
SUMATORIA: para el mantenimiento de sistemas de agua
domiciliaria intra domiciliarios.
El indicador 04 considera como medición la sumatoria de los mantenimientos de tanques

elevados a través de concursos.
Indicador 04:
Mantenimientos de tanques elevados intra
SUMATORIA:
domiciliarios a través de concursos.
3. JUSTIFICACIÓN
Esta intervención está orientada a que el Gobierno Local promueva estrategias de mejora
para la calidad del agua y hábitos de higiene personal en niños y niñas siendo una forma de
asegurar un crecimiento y desarrollo físico, cognitivo e intelectual, ayudando a prevenir
enfermedades nutricionales a corto y largo plazo.
Por otro lado tiene como objetivo dar a conocer, la gestión y transparencia de la
información sobre la calidad a nivel local, y contextualizándolos a realidades específicas
100
según sus organizaciones territoriales, advirtiendo sobre los problemas que surgen por la
falta de información en la gestión del recurso hídrico, lo cual conlleva a la generación de
conflictos socioambientales, permitiendo proporcionar mecanismos de inclusión de
sectores (empresas y sociedad civil) en la gestión de la calidad del agua y el acceso
transparente de la información.

Gobierno Local deberá asignar a un responsable para el Sello Regional Tinkuy Contra la
Anemia para las coordinaciones en el cumplimiento de los indicadores, según fechas de
verificación:
Para la primera verificación (31 de julio)
PASO 1:
- GL, actualiza y/o formaliza las juntas vecinales de su jurisdicción en la oficina de

participación ciudadana.
- GL, consolida información de juntas vecinales inscritas por organizaciones
territoriales (asociaciones de vivienda, pro vivienda, cooperativas de vivienda,
urbanizaciones, asentamientos humanos, otros).
PASO 2:
- GL, selecciona cinco (5) organizaciones territoriales de las juntas vecinales

existentes según prioridad de necesidad.
- GL, toma muestra de agua para la medición de cloro de los sistemas de agua intra
domiciliario, antes, dentro y después del tanque elevado, la muestra tomada es de
las juntas vecinales inscritas y/o formalizadas indistintamente.
- GL desde el área pertinente, deberá realizar un informe de inicio, sistematizado,
sobre las muestras de cloro tomadas.
Para la segunda verificación (30 de septiembre)
PASO 1:
- GL, realiza tres (3) planes de capacitación para las cinco (5) organizaciones
territoriales, los planes de capacitación deben ser en los temas:
- Difusión y socialización de resultados de las muestras tomadas
- Campañas de sensibilización y concientización para el mantenimiento de sistemas
de agua domiciliaria en coordinación con GERESA y GRVCS.
- Capacitación en los procesos de mantenimiento de los sistemas de agua intra
domiciliaria (tanques elevados).
- GL, implementa los planes de capacitación con las cinco organizaciones territoriales
focalizadas en coordinación y participación de las juntas vecinales, tomando las
medidas para la no aglomeración de las personas en el marco de la emergencia
sanitaria.
101
Para la tercera verificación (15 de diciembre)

PASO 1:
- GL desde el área pertinente, deberá realizar un informe de salida, sistematizado,
sobre las muestras de cloro tomadas.
- GL, implementa bases de concurso de mantenimiento de sistemas de agua
domiciliaria (tanques elevados), en el concurso participaran las juntas vecinales
inscritas y/o actualizadas, así como las juntas que recibieron las capacitaciones
dadas para el cumplimiento de la segunda verificación.
- GL, garantiza a través del concurso el mantenimiento de los tanques elevados,
donde se debe realizar cincuenta (50) mantenimientos.
- GL, premia el concurso con rebajas de arbitrios municipales en las organizaciones
territoriales participantes.
N° DE FECHA DE
INTERVENCIÓN FUENTE/MEDIOS DE
INDICADOR VERIFICACI VERIFICAC
ESTRATÉGICA VERIFICACIÓN
ÓN IÓN
Indicador 01: Documento emitido por

Porcentaje de la municipalidad para la
juntas vecinales acreditación de la
formalizadas formalización de la Junta
Vecinal.
31 de Informe (inicio) del área
Indicador 02: 1ra
Gobierno Local julio del pertinente de medición
Nº de muestras de verificación
implementa 2021 de cloro de los sistemas
cloro de los sistemas de agua intra
estrategias para
de agua intra domiciliario en
mejorar la
domiciliario por diferentes
calidad del agua
muestreo organizaciones
y hábitos de
higiene en territoriales.
beneficio de la
Indicador 03: Planes e informes de
población de su
Nº de capacitaciones en 5
jurisdicción
capacitaciones de organizaciones
30 de
sensibilización y 2da territoriales donde se
setiembr
concientización verificación tomaron las muestras de
e del
para el agua intra domiciliaria
2021
mantenimiento de (tres temas a capacitar,
sistemas de agua con fotografías).
intra domiciliario
102
Informe (salida) del área

pertinente, sobre
medición de cloro de los
sistemas de agua intra
domiciliario en
diferentes
Indicador 04:
organizaciones
Nº de
3ra 15 de territoriales.
mantenimientos de
Verificació diciembre Informe de concurso con
tanques elevados a
n 2021 las bases, con la
través de
participación de las
concursos.
juntas vecinales
formalizadas donde se
recogió las 5 muestras
de agua domiciliaria.
Informe de premiación
con fotografías.

ESTRATÉGICA
PRIMERO: GL garantiza el 50% de la formalización de sus juntas vecinales.
SEGUNDO: Se debe recoger cinco (5) muestras de agua intra domiciliaria para la medición
del nivel de cloro.
TERCERO: Las capacitaciones de sensibilización se deben realizar en los tres planes de
capacitación solicitado en la segunda verificación.
CUARTO: El concurso de mantenimiento de los tanques elevados debe ser promovido y

difundido por medios radiales y televisivos para la participación de todas las juntas
vecinales formalizadas.
QUINTO: La premiación debe ser cumplida por el Gobierno Local a través de las rebajas de
arbitrios municipales en el mes de diciembre.
103
104
105
106
COMPONENTE V: INTERVENCIÓN ESTRATÉGICA 1

IE1: La Municipalidad difunde mensajes en medios de comunicación masiva, alternativa
y digitales, que promueven el consumo de alimentos ricos en hierro y prácticas
saludables para la disminución de la anemia y el desarrollo infantil temprano.
Son intervenciones comunicacionales destinadas a informar, sensibilizar y orientar a la

población sobre el desarrollo infantil temprano y prevención de la anemia en sus primeros
años de vida, empleando productos comunicativos elaborados para este fin y que serán
difundidos a través de medios de comunicación masivos de uso tradicional como la radio
y la televisión; de igual forma, se emplearán medios de comunicación alternativos como
paneles, perifoneo, bambalinas, afiches, murales, entre otros, en determinados espacios y
escenarios públicos, y además se adecuarán los mensajes a las tecnologías de la
información y comunicación utilizando la red social (Facebook, Twitter, YouTube, etc.)
como medio en línea.
Los mensajes elaborados y validados por el Gobierno Regional serán difundidos por las
municipalidades en horarios de mañana, tarde y noche según pauta del medio contratado
de acuerdo al paquete comunicacional entregado por el gobierno regional, el mismo que
comprenderá un número de tutoriales y spot.
Para efectos de organizar la aplicación del componente, las municipalidades se agruparon

en dos grupos, las de tipo A, B y las del tipo E, F y G.
RECUERDA: Los mensajes deberán ser descargados de la plataforma virtual del Sello
Regional Tinkuy.
107
INTERVENCIÓN
ESTRATÉGICA
1 campaña de difusión en TV.
5 campañas de difusión en TV y radio de 30 días 1 campaña de difusión en radio.
cada una para la difusión del paquete audiovisual
2 campañas de difusión en TV.
en 05 horarios diferenciados al día, durante toda
2 campañas de difusión en radio. 5
la implementación del Sello Regional.
El contenido audiovisual debe ser descargado de
2 campañas de difusión en TV.
la plataforma del Sello Regional Tinkuy.
2 campañas de difusión en radio.
TIPO A, B y D:
4 medios de comunicación alternativa Un medio de comunicación
implementados. alternativo obligatorio,
La Municipalidad difunde
Obligatorios: implementado en el distrito.
mensajes en medios de
- Medios visuales (mural, bambalina o banner Dos medios de comunicación
comunicación masiva,
COMUNICACIÓN Y en paraderos) alternativos obligatorios,
alternativa y digitales, que
DIFUSIÓN - Circuitos cerrados de comunicación implementados en el distrito. 3
promueven el consumo de
Opcionales:
alimentos ricos en hierro y
Material Impreso
prácticas saludables para la
- Almanaque Un medio de comunicación opcional
disminución de la anemia y el
- Recetario implementado en el distrito.
desarrollo infantil temprano.
- Afiche
Publicaciones en el fanpage de la
municipalidad de las actividades que
realiza el Gobierno Local, respecto al
12 publicaciones al mes (3 por semana). TINKUY, así como videos o flyers
promoviendo el consumo de 2
108
1 campaña de difusión en radio.

5 campañas en radio. 2 campañas de difusión en radio. 5
2 campañas de difusión en radio.
3 medios de comunicación alternativa Un medio de comunicación
implementados. alternativo obligatorio,
Obligatorios: implementado en el distrito.
TIPO E, F y G: - Medios visuales (mural, bambalina o banner Un medio de comunicación
en paraderos). alternativo obligatorio,
La Municipalidad difunde - Circuitos cerrados de comunicación implementados en el distrito.
mensajes en medios de (perifoneo).
comunicación masiva, 3
Opcionales:
alternativa y digitales, que Material Impreso:
promueven el consumo de - Almanaque.
alimentos ricos en hierro y - Recetario. Un medio de comunicación opcional
prácticas saludables para la - Afiche. implementado.
disminución de la anemia y el - Manual.
Publicaciones en el fanpage de la
municipalidad de las actividades que
realiza el Gobierno Local, respecto al
4 publicaciones al mes TINKUY, así como videos o flyers 2
promoviendo el consumo de
desarrollo infantil temprano
109
Indicador 1: Medios de Comunicación Masivo.
Indicador 2: Medios de Comunicación Alternativos.
Indicador 3: Medios de Comunicación Digitales.
3. JUSTIFICACIÓN.
La comunicación es la herramienta básica para la transmisión de conocimientos, actitudes

y prácticas en la población. En la lucha contra la anemia, representa la herramienta
fundamental para lograr interiorizar en nuestro público, mensajes claves, además de crear
espacios y mecanismos para fortalecer los canales para la accesibilidad y disponibilidad de
alimentos ricos en hierro y desarrollo infantil temprano.
Los medios y estrategias de comunicación considerados en el presente, serán las

herramientas que permitan maximizar el alcance de los mensajes a la población, puesto
que este tiene como objetivo la prevención y disminución de la anemia, logrando que la
población adopte nuevas prácticas en el cuidado de los niños menores de 36 meses y
madres gestantes.
● Medios de Comunicación Masivo M.C.M. (radio y tv)

● Medios de Comunicación Alternativo M.C.A. (murales, bambalinas, banner, circuito
cerrado)
● Medios de Comunicación Digitales M.C.D. (Facebook, Whatsaap, Instagram,
YouTube)
4. PASOS PARA DESARROLLAR LA ACTIVIDAD.
TIPOS A, B Y D
a) Medios de Comunicación Masivo.

PASO 1: El Gobierno Local identifica los M.C.M. para la difusión de los mensajes que
promuevan el consumo de alimentos ricos en hierro de origen animal y prácticas
saludables para la disminución de la anemia y el desarrollo infantil temprano.
PASO 2: El Gobierno Local realiza el contrato, orden de servicio, convenio y/o disposición
municipal con los propietarios de los programas para la difusión de los mensajes.
PASO 3: El Gobierno Local descarga los mensajes estandarizados de la plataforma, “Sello

Regional Tinkuy” los cuales deben ser adaptados al contexto local incorporando el nombre
de la municipalidad que los difunde.
PASO 4: El Gobierno Local recopila evidencias de la difusión publicitaria en audio y vídeo,

contrato con el medio de comunicación, orden de servicio, convenio o disposición
municipal emitida.
110
b) Medio de Comunicación Alternativa:
PASO 1: El Gobierno Local determina los M.C.A. que implementará en su territorio.
PASO 2: El Gobierno Local realiza el contrato, convenio o disposición con las instituciones
que organizarán o serán parte de las intervenciones en medios alternativos.
PASO 3: El Gobierno Local recopila las evidencias del M.C.A (registro fotográfico y/o video).
c) Medios de Comunicación Digital:
PASO 1: Gobierno Local determina los medios de comunicación digital institucional y oficial
(Facebook, WhatsApp) desde donde se emitirán los mensajes (flyer, video) que promuevan
el consumo de alimentos ricos en hierro de origen animal y prácticas saludables para la
disminución de la anemia y el desarrollo infantil temprano.
PASO 2: El Gobierno Local realiza y promociona las publicaciones (3 veces por semana).
PASO 3: Gobierno Local elabora un informe en cada fecha de verificación. Según anexo 33
TIPOS E, F Y G
a) Medio de Comunicación Masiva:
PASO 1: El Gobierno Local identifica los M.C.M para la difusión de los mensajes de
prevención de la anemia, consumo de alimentos ricos en hierro de origen animal y el
PASO 2: El Gobierno Local realiza el contrato, orden de servicio, convenio y/o disposición
municipal con los propietarios de los programas para la difusión de los mensajes.
PASO 3: Gobierno Local descarga los mensajes estandarizados de la plataforma “Sello

Regional Tinkuy” los cuales deben ser adaptados al contexto local incorporando el nombre
de la municipalidad que los difunde.
PASO 4: El Gobierno Local recopila evidencias de la difusión tanda publicitaria en audio,

contrato con el medio de comunicación, orden de servicio, convenio o disposición
municipal emitida.
b) Medios de Comunicación Alternativa:
PASO 1: El Gobierno Local determina los M.C.A que implementará en su territorio.
PASO 2: El Gobierno Local realiza el contrato, convenio o disposición con las instituciones
que organizarán o serán parte de las intervenciones en medios alternativos.
PASO 3: El Gobierno Local recopila las evidencias del M.C.A (registro fotográfico y/o video).
111
c) Medios de Comunicación Digital:
PASO 1: El Gobierno Local determina un medio digital institucional oficial, desde donde se
emitirán los mensajes (flyer, video) que promuevan el consumo de alimentos ricos en
hierro de origen animal y prácticas saludables para la disminución de la anemia y el
PASO 2: El Gobierno Local realiza las publicaciones (flyer, video, fotografía) y las
promociona (01 vez por semana).
PASO 3: El Gobierno Local deberá cargar a la plataforma del Sello Regional Tinkuy un
informe en cada fecha de verificación. Según anexo 34
112
INTERVENCIÓN N° DE FECHA
INDICADOR FUENTE/ MEDIOS DE VERIFICACIÓN
ESTRATÉGICA VERIFICACIONES DE VERIFICACIÓN
Contrato suscrito con el medio de
5 campañas de difusión en TV y 1ra 31 de julio 2021 comunicación y/o disposición de alcaldía
radio de 30 días cada una para verificación para el uso de la emisora municipal para la
la difusión del paquete
difusión de los spots
audiovisual en 05 horarios 2da
diferenciados al día, durante 30 de setiembre 2021 Tanda publicitaria del programa por donde
verificación se emitieron los spots
toda la implementación del
Relación de medios de la zona (Según
TIPO A, B y D: Sello Regional.
anexo 36).
El contenido audiovisual debe 3ra
15 de diciembre 2021
La Municipalidad ser descargado de la verificación
Pauteo de cada campaña del medio de
difunde mensajes en plataforma del Tinkuy
comunicación de mensajes emitidos
medios de
Disposición de la autoridad competente
comunicación masiva,
autorizando la instalación de M. C.A
alternativa y digitales, 4 medios de comunicación
1ra 31 de julio 2021 Informe del responsable, a alcaldía con
que promueven el alternativa implementados.
verificación fotografías que evidencien la
consumo de alimentos Obligatorios:
implementación de un medio de
ricos en hierro y - Medios visuales (mural,
comunicación obligatorio.
prácticas saludables bambalina o banner en
Disposición de la autoridad competente
para la disminución de paraderos)
autorizando la instalación de M. C.A
la anemia y el desarrollo - Circuitos cerrados de
2da Informe del responsable a alcaldía con
infantil temprano. comunicación 30 de setiembre 2021
verificación fotografías que evidencien la
Opcionales:
implementación de 2 medios de
Material Impreso
comunicación obligatorios.
- Almanaque
- Recetario
3ra Ejemplar del M.C.A. o contrato de
- Afiche 15 de diciembre 2021
verificación impresión del material con el proveedor.
113
1ra 31 de julio 2021

verificación
12 publicaciones al mes (3 por 2da Informe del responsable a alcaldía con
30 de setiembre 2021
semana). verificación capturas de pantalla.
3ra
verificación
1ra 31 de julio 2021 Contrato suscrito con el medio de
verificación comunicación y/o disposición de alcaldía
2da para difusión, si son medios cargar a la
5 campañas en radio 30 de setiembre 2021
verificación plataforma una tanda de evidencia.
Pauteo de mensajes emitidos en los
3ra medios.
verificación Relación de medios de la zona (Según
TIPO E, F y G:
anexo 36).
3 medios de comunicación Disposición de la autoridad competente
La Municipalidad 1ra 31 de julio 2021
alternativa implementados. autorizando la instalación de los M. C.A.
difunde mensajes en verificación.
Obligatorios:
medios de
- Medios visuales (mural, 2da Informe del responsable a alcaldía con
comunicación masiva, 30 de setiembre 2021
bambalina o banner en verificación. evidencias fotográficas.
alternativa y digitales,
paraderos)
que promueven el
- Circuitos cerrados de
consumo de alimentos
comunicación
ricos en hierro y
Opcionales:
prácticas saludables
Material Impreso 3ra Ejemplar del M.C.A. o contrato de
para la disminución de 15 de diciembre 2021
- Almanaque. verificación. impresión con el proveedor.
la anemia y el desarrollo
- Recetario.
infantil temprano.
- Afiche.
- Manual.
114
1ra 31 de julio 2021

verificación.
2da Informe del responsable con captura de
4 publicaciones al mes. 30 de setiembre 2021
verificación. pantalla de las publicaciones.
3ra
verificación.
115

ESTRATÉGICA
Primera: Medios de Comunicación Masivo.
● Para las tres verificaciones el Gobierno Local deberá cargar a la plataforma del
Sello Regional Tinkuy relación de medios de comunicación en la zona de
intervención. Según anexo 36
● Para las tres verificaciones el Gobierno Local. deberá cargar a la plataforma del
Sello Regional Tinkuy el documento del contrato, orden de servicio convenio o
disposición de alcaldía que acredite la difusión del material en un medio de
comunicación. (escaneado a colores, en formato pdf)
Sello Regional Tinkuy el pauteo de la programación elaborado por el medio de
comunicación, en el que se considere la difusión del material audiovisual en
horarios de mayor sintonía (cargar a la plataforma las grabaciones en formato
mp3 y/o mp4)
Segunda: Medios de comunicación alternativa.
● Para la primera y segunda verificación el Gobierno Local deberá cargar a la

plataforma del Sello Regional Tinkuy 01 informe visado por alcaldía. Según anexo
37.
● Para la primera y segunda verificación el Gobierno Local deberá adjuntar a la
plataforma del Sello Regional Tinkuy, la autorización de la autoridad competente
para la instalación de los M.C.A.
● El Gobierno Local para la tercera verificación deberá cargar a la plataforma del
Sello Regional Tinkuy el medio de comunicación alternativo implementado o el
contrato de impresión con el proveedor.
● Todo material impreso deberá contener información que promueva el consumo
de alimentos ricos en hierro, prácticas saludables para la disminución de la
anemia y el desarrollo infantil temprano, así como los logos del Gobierno
Regional, Sello Regional Tinkuy y de la Municipalidad.
Estos deberán tener las siguientes medidas como mínimo.
● Almanaque tipo rota folio. Con las medidas de 33cm de ancho por 47.5 cm de
alto.
● Recetario. Con las medidas de 14 X 21.5cm
● Afiche. Con las medidas de 35 x 50 cm
● Manual. Con las medidas de 21.5 x 28 cm
● Mural. 1.50m X 1.90 m
● Bambalina. 5m x 3m (3 como mínimo)
116
● Banner en paraderos. El tamaño de estos se encuentra regulado por normas

municipales.
Tercera: Medios de Comunicación Digital.
Sello Regional Tinkuy 01 informe. Según anexo 34
● Todos los medios de verificación deberán ser cargadas a la plataforma del Sello
Regional Tinkuy, además el personal operativo podrá efectuar verificaciones
inopinadas en las localidades participantes donde se realicen las intervenciones
del componente
● El Gobierno Local deberá garantizar el alcance de la publicación a 800 personas
como mínimo.
117
118
119
120
ANEXO 1: MODELO DE ACTA DE CONFORMACIÓN DE LA IAL

Acta de Conformación de la Instancia de la Articulación Local del distrito........
A los........... días del mes de ..........., año 20........, reunidos en la municipalidad distrital
el señor …………………………, Alcalde, quien preside la reunión, regidores, autoridades de
la localidad, programas sociales, sectores Salud y Educación, así como otras instituciones
presentes debidamente identificadas:
NOMBRES Y APELLIDOS CARGO INSTITUCIÓN
Se tiene como agenda la conformación de la IAL para la implementación de las

diferentes intervenciones de atención a la Primera Infancia en el distrito, entre ellas el
Sello Regional Tinkuy por el Desarrollo Infantil Temprano, la Estrategia de Gestión
Territorial Primero la Infancia, la Meta 4, entre otras. El objetivo de la Instancia de
Articulación Local es garantizar el acceso de niños y niñas al Paquete Integrado de
servicios priorizados, que contribuyen al desarrollo de las niñas y los niños, desde la
gestación hasta los 5 años de edad, a través de la gestión articulada de las entidades que
conforman el Gobierno Nacional, Regional y Local, fortaleciendo las sinergias y
eliminando las duplicidades, de acuerdo con sus roles y capacidades.
Luego de la presentación de los fines y objetivos de la Estrategia, se acuerda conformar
la Instancia de Articulación Local – IAL del distrito de......................., presidida por el
señor/a Alcalde/sa de la municipalidad, Sr(a)……………………………, quien encargará a
………………………………. (indicar el cargo, por ejemplo: Gerente de Desarrollo Social) como
Secretario Técnico de la IAL, con el fin de que realice las coordinaciones y previsiones
organizacionales y presupuestales necesarias para que la IAL pueda impulsar las diversas
intervenciones orientadas a lograr el Desarrollo Infantil Temprano.
La presente IAL deberá reunirse……………. (Indicar la periodicidad de las reuniones) para
analizar y tomar decisiones sobre la base de los avances en la entrega del Paquete
Integrado de Servicios priorizados.
Siendo las........................... horas y no habiendo más temas que tratar, firmamos al pie
los celebrantes de este acto.
121
ANEXO 2: MODELO DE RESOLUCIÓN DE ALCALDÍA DE CONFORMACIÓN

Y RECONOCIMIENTO DE LA IAL
"Año del Bicentenario del Perú: 200 años de Independencia"
RESOLUCIÓN DE ALCALDÍA N° …………………………..
……., … de …………. del 2020
EL ALCALDE DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ……………….,
VISTOS: El Memorándum N° …….. de la Gerencia Municipal, el Informe N° ………. De la

Oficina de Asesoría Jurídica, el Informe N° ……. De la gerencia de Desarrollo Social,
sobre conformación y reconocimiento de la Instancia de Articulación Local del Distrito,
para promover el Desarrollo Infantil Temprano en el distrito, y
CONSIDERANDO:
Que el artículo 73 de la Ley Nº 27972, Ley Orgánica de Municipalidades, reconoce que

las municipalidades gozan de autonomía política, económica y administrativa en los
asuntos de su competencia, para promover el desarrollo integral y viabilizar el
crecimiento económico y social, y que las municipalidades ejercen funciones específicas,
con carácter exclusivo o compartido, en las materias Educación, Salud, Programas
Sociales, Defensa y Promoción de Derechos Ciudadanos, entre otros;
Que, de conformidad con los numerales 2.5 y 2.6 del inciso 2 del Artículo 80 de la Ley Nº
27972 antes citada, se señala que las municipalidades, en materia de Saneamiento,
Salubridad y Salud, ejercen la función de gestionar la atención primaria de salud; así
como realizar campañas locales sobre medicina preventiva, primeros auxilios, educación
sanitaria y profilaxis;
Que, la atención de la primera infancia es una política de Estado que compromete a

todas las instituciones públicas de nuestra localidad, con participación de las
instituciones públicas que tienen intervenciones en el tema, la sociedad civil y el sector
privado según competencias; con la intención de efectivizar resultados a corto, mediano
y largo plazo que impacten sobre la calidad de vida de la población; garantizando la
protección, defensa y promoción de los derechos de las niñas y niños como personas y
ciudadanos plenos.
Que el Decreto Supremo N° 010-2016-MIDIS que aprueba los Lineamientos “Primero la

Infancia”, en el marco de la Política de Desarrollo e Inclusión Social, a través de la cual
se precisan acciones estratégicas para la gestión articulada intersectorial e
intergubernamental con el objeto de promover el desarrollo infantil temprano;
122
sustentado en la Estrategia Nacional de Desarrollo e Inclusión Social “Incluir para Crecer”

creado por Decreto Supremo Nº 008-2013-MIDIS.
Que, mediante Resolución Ministerial 249-2017/MINSA, se aprueba el Plan Nacional

para la reducción y control de la anemia materno-infantil y desnutrición crónica 2017-
2021.
Que el Decreto Supremo N° 068-2018-PCM que aprueba el Plan Multisectorial de Lucha

contra la Anemia, declarando de prioridad nacional la lucha contra la anemia en niñas y
niños menores de 36 meses.
Que, mediante Decreto Supremo N° 003-2019-MIDIS, se aprueba la Estrategia de

Gestión Territorial “Primero la Infancia”, con el propósito de efectivizar, con carácter de
prioridad, el acceso al Paquete Integrado de servicios priorizados, que contribuyen al
desarrollo de las niñas y los niños desde la gestación hasta los 5 años de edad, a través
de la gestión articulada de las entidades que conforman el Gobierno Nacional, Regional
y Local.
Que mediante Resolución Ejecutiva N° 512-2019-GR CUSCO/GR, el Gobierno Regional

del Cusco aprobó el Sello Regional ¨Tinkuy para el Desarrollo Infantil Temprano Ahora
Juntos Contra la Anemia¨, como estrategia de intervención que impulse que los
Gobiernos Locales mejoren la eficiencia de gestión en el desempeño y al cumplimiento
de las intervenciones estratégicas contribuyan a la disminución de la anemia así como
mejorar las condiciones para que la primera infancia logre un desarrollo infantil
temprano.
Que, estando a lo expuesto y en uso de las facultades indicadas en el numeral 8 del

artículo 9, así como el artículo 40 de la Ley Orgánica de Municipalidades Ley N° 27972.
SE RESUELVE:
ARTÍCULO PRIMERO. - CONFORMAR Y RECONOCER a la Instancia de Articulación Local

del Distrito de……………………, el mismo que se encuentra conformada por las siguientes
instituciones:
Presidente: Alcalde Distrital de…………….
Secretaria Técnica: Gerente de Desarrollo Social de la Municipalidad
Miembros:
1.-
2.-
3.-
4.-
123
ARTÍCULO SEGUNDO: ENCARGAR, a la Gerencia de Desarrollo Social la coordinación de

las previsiones organizacionales y presupuéstales necesarias para que la lAL pueda
impulsar el monitoreo del desarrollo de las niñas y niños que viven en el Distrito de
………….
ARTÍCULO TERCERO: PRECISAR, que la lAL se reunirá durante los primeros 05 días
hábiles de cada mes en las instalaciones de la Municipalidad con la finalidad de evaluar
el avance de las acciones planificadas.
ARTÍCULO CUARTO: NOTIFICAR, con la copia de la presente Resolución de Alcaldía, a las

instituciones mencionadas en el artículo primero.
ARTÍCULO QUINTO: DISPONER la publicación de la presente Resolución de Alcaldía en

el portal institucional de la Municipalidad Distrital de ……………..
POR LO TANTO,
MANDO, REGÍSTRESE, COMUNÍQUESE, CÚMPLASE.
124
ANEXO 3: MODELO DE ACTA DE REUNIONES DE LA IAL

ACTA DE LA INSTANCIA DE ARTICULACIÓN LOCAL Nº_________
Siendo las …… horas del día ……del mes de ……… del año ………, en el local de la
Municipalidad Distrital de …………………………………………, ubicado en el Distrito de
……………………………, Provincia de ………………………, Departamento de ……………………………,
a convocatoria del señor Alcalde …………………………. y reunidos bajo su presidencia los
siguientes miembros de la IAL6:
a) ……………………………………
b) ……………………………………
c) ……………………………………
d) …………………………………..
Habiéndose verificado el cumplimiento del quórum reglamentario de conformidad con

la Resolución de Alcaldía de Reconocimiento de la IAL N° xxx, y Reglamento Nº xxxx, el
señor Alcalde declaró abierta e instaurada la sesión para tratar la siguiente agenda:
Temas de Agenda: Los temas se eligen según prioridad identificada en la sesión de la

IAL:
Tema de agenda 1) Seguimiento a los acuerdos y compromisos de la sesión anterior.
Tema de agenda 2) ________________________________________
Tema de agenda 3) ________________________________________
Tema de agenda 4) ________________________________________
Tema de agenda 5) ________________________________________
ANALISIS DE INDICADORES, NUDOS CRITICOS y ALTERNATIVAS: (En cada reunión de la

IAL se puede abordar uno o más temas)
6
Nombres, firmas y/o sellos del alcalde y de todos los miembros de la IAL presentes en la sesión, en caso
contrario se debe presentar copia del Cuaderno de Actas donde conste las firmas de los miembros de la
IAL participantes.
125
INDICADOR A Identificación de Nudo critico: Alternativa/Solución:

ANALIZAR ¿Por qué el indicador no es favorable? ¿Como solucionamos los nudos críticos
identificados?
Por ejemplo: El EESS no contó con insumos El Alcalde elaborará un documento a la

% de niños de 6 necesarios para realizar el tamizaje. Red de Salud y a la GERESA indicando
meses de edad que no se cuenta con disponibilidad de
con tamizaje de Las madres de familia no llegan al insumos para el tamizaje solicitando la
hemoglobina servicio sobre todo las del sector XX dotación.
en el distrito X por que se encuentra muy lejos del Se realizará una Campaña de Atención
es de 40% Establecimiento de Salud. Integral en el sector XX, para lo cual el
Gobierno Local asumirá el combustible
No se ha cruzado información entre y medio de transporte, así como la
los padrones nominales de niños convocatoria, asimismo los Programas
atendidos por los Programas Sociales Sociales garantizarán la participación
CUNA MAS, JUNTOS y el de sus beneficiarios en el sector.
Establecimiento de Salud El establecimiento de Salud y el
Programa JUNTOS y CUNA MAS se
reunirán el día X de para realizar el
cruce de información e identificar a los
niños que están en los Programas
Sociales y que no cuentan con tamizaje.
% de niños Familias de niños menores de 3 años Gobierno Local en coordinación con

menores de 3 desconocen la importancia de la Educación y el Programa CUNA MAS,
años que educación temprana. realizarán una Campaña de difusión en
acceden a medios de comunicación masiva
servicios de dirigido a las familias sobre la
educación Servicios de educación temprana importancia de la educación temprana.
temprana es de cerrados por la pandemia. Adecuación de los servicios de
70% en el educación temprana del distrito con
distrito Escasos servicios de educación estrategias de acompañamiento
temprana públicos ofrecidos a la familiar que promuevan y continúen la
población. educación temprana en el hogar.
Gobiernos Locales plantean Proyectos
de Inversión Pública para la
construcción de infraestructura de
servicios de educación temprana
(CUNA MAS, CPVC, PRONOEI, etc.)
126
ANEXO 4: SALA SITUACIONAL
INTEGRANTES DE LA INDICADORES DE SEGURIDAD ACCESO DE AGUA EDUCACIÓN

IAL SALUD MENSUAL ALIMENTARIA SEGURA TEMPRANA
SALUD
•niños menores de 15 CCPP con sistemas de agua
100 12 meses (PND)
Número de 10 operativos 5 inoperativos
5 niños
CUNAMAS
EDUCACION caseritos del
GDS
AGENCIA
AGRARIA
20
•niños menores de
12 meses sin DNI
hierro
funcionando en el
10 2
mantenimiento preventivo
3
mantenimiento recuperativo
ALCALDE/SA (PND) distrito
SECTOR A.
AGUA 10 niños Acceso a 2 niños
% de niños de 4 y 5 meses de edad 4 CCPP sin sistemas de agua
CPVC PRONOEIS
PROGRAMAS
con suplemento de hierro Educación
Temprana
SOCIALES • Número de productores
20
100%
60% agropecuarios o
40% 5 CCPP vigilados por salud que no consumen agua clorada.
OTROS… 50%
comercializadores
0% 0
4 meses 5 meses
4 meses 5 meses 2 • Empresas organizadas
MONE
T
% de niños de 6 meses con tamizaje de
hemoglobina.
80%
que acceden a
60%
70% • % de niños de 6 a 11 meses que servicios de
40%
60% recibieron alimentos ricos en hierro 17 niños (as) educación
20%
30% temprana
0%
6 meses • % de niños de 6 a menores de 24 meses
con tamizaje sin tamizaje 80% que recibieron alimentos ricos en hierro
% de niños de 6 a 11 meses con
diagnóstico de anemia. • % de gestantes que recibieron alimentos
5 4.5
4 50% ricos en hierro
4
3 2.5
3.5
2.8 COMUNICACIÓN
2
2
1
0
6 meses
6 meses
7 meses
7 meses
8 meses
8 meses
9 meses
9 meses
10 meses
10 meses
10 meses
10 meses
1 Emisora radial Local
% de niños de 12 a 36 meses con
diagnóstico de anemia.
5 4.3 4.5
1 Emisora radial Regional
4.1
4 3.5 3.7
2.8
3 2.5
SECTOR A: SECTOR B: 2
5 GESTANTES 15 GESTANTES 1
2 Señales te televisión abierta
0
12 meses 14 meses 18 meses 20 meses 30 meses 33 meses 36 meses
Número de
gestantes por
sectores % de gestantes con diagnóstico
de anemia
5
SECTOR C: SECTOR D: 4 4.5
8 GESTANTES 3 GESTANTES 3
2
3.5
127
1 1.5
2.5
0
SECTOR A SECTOR B SECTOR C SECTOR D
ANEXO 4.1: SECTORIZACIÓN Y MAPEO
SECTORIZACIÓN Y MAPEO EN EL
Sector5
DISTRITO XXXXXXX
Sector6
Sector4
LEYENDA:
Sector1 Niños menores de 11 meses
Gestante
Niño con anemia
Programas sociales
Mercado
Sector3
Sistema de agua
Sector2
Señal de televisión
128
Señal de radio

SECTORIZACIÓN Y MAPEO DELDEL NIÑO
NIÑO MENOR DE 12MENOR DE 12 MESES CON ANEMIA
MESES CON ANEMIA
DISTRITO: San Sebastian.
UNIDAD EJECUTORA: Red de Servicios de Salud Cusco Sur.
IPRESS: Centro de Salud San Sebastian.
SECTOR: Sector 15.
FECHA: Abril 2021.
7. Sectores y programas que 8. Sistema de agua 9. Medio de 10. Espacios de

4. Niño (a) menor de 12 meses 5. Tamizaje de hemoglobina 6. Suplementación
intervienen potable comunicación comercialización
de nacimiento
3. Fecha
1. Nombre del niño
N° 2. DNI
ferias locales
Red Pública
hemoglobina
CUNA MAS
(a)
Rio, pozo o
moderada
televisión
Dosaje de
PRONOEI
manante
mercado
MONET
JUNTOS
anemia
anemia
anemia
severa
tienda
(SIEN)
SEDIT
radio
CPVC
Recibe
10m
11m
12m
leve
1m
2m
3m
4m
5m
6m
7m
8m
9m
RN
Recuperado
tratamiento
JASS
EPS
SI NO SI NO En proceso
1 Diego Uscamayta Torres 76814523 ########## x 8.5 g/dl x X X X X X X X
2
3
4
5
6
7
8
9
10
INSTRUCTIVO: El anexo deberá ser llenado de la siguiente forma.

Distrito: XXXXXX
Unidad Ejecutora: Se registrará el nombre de la Red de servicios de salud en la que se ubica el distrito, por ejemplo, Red de Servicios de Salud Canas Canchis Espinar.
IPRESS: Institución Prestadora de Servicios de Salud (IPRESS) aquí se registra el nombre de la IPRESS/ EESS perteneciente a la jurisdicción del distrito, por ejemplo. Puesto de Salud La Caleta.
Sector: Se registrará el nombre que tiene el sector, por ejemplo. Sector 15.
Fecha: Se registrará la fecha establecida dentro del plazo, de acuerdo a la fecha de verificación.
1.- Nombre completo del niño (a): Registrar el nombre y apellidos completos del niño (a).
2.- DNI: Registrar el DNI del niño (a) por ejemplo. 74256821.
3.- Fecha de nacimiento: Registrar la fecha de nacimiento, por ejemplo. 15/12/2020.
4.- Niño (a) menor de 12 meses: Aquí se debe marcar en el casillero con una “X” según la edad que corresponda.
5.- Tamizaje de hemoglobina: Registrar el resultado del dosaje de hemoglobina del niño (a) y según el resultado se marcará con un “X” en el casillero que corresponda el tipo de anemia.
6.- Suplementación: En el casillero que dice Recibe tratamiento marcar con una “X “si el niño recibe tratamiento; en el casillero que dice Recuperado marcar con una X según corresponda si el niño (a) NO TIENE
ANEMIA, en el casillero.
7.- Sectores y programas que intervienen: Para identificar a las instituciones que brindan servicios o locales donde se brinda la atención de niños (as) se marcara con una “X” en el casillero según corresponda.
8.- Sistema de agua potable: Para identificar el tipo de Red pública existente en el sector se marcará con “X” en el casillero (JASS o Red Publica) según corresponda.
9.- Medio de comunicación: Para identificar el nivel de cobertura que cuente el sector marcar con una X según corresponda.
10.- Espacio de comercialización: Para identificar los espacios de comercialización existentes en el sector, se marcará con una “X” en el casillero que corresponda.
129

SECTORIZACIÓN DE
Y MAPEO DE LA GESTANTE
LA GESTANTE (RELACION
(RELACION NOMINAL NOMINAL
DE GESTANTE DE
CON ANEMIA) GESTANTE CON ANEMIA)
DISTRITO: Machupicchu
UNIDAD EJECUTORA: Red de Servicios de Salud Cusco Norte
IPRESS: Centro de Salud Machupicchu
SECTOR: Sector Puqa
FECHA: Abril 2021
3. Vigilancia a la gestante 4. Tamizaje de hemoglobina 5. Recibe 6. Recuperada

tratamiento
N° 1. Nombre y Apellidos 2. DNI
Moderada
1ra. 2da. 3ra. 4ta. 5ta. 6ta.
hemoglobin
Severa
Atención Atención Atención Atención Atención Atención
a (g/dL)
Leve
< 14 sem. 14 - 21 sem. 22 - 24 sem. 25 - 32 sem. 33 - 36 sem. 37 - 40 sem.
SI NO SI NO En proceso
1 Sara Escalante Mora 43487921 X 10 g/dl X X x

2
3
4
5
6
7
8
9
10
INSTRUCTIVO: El anexo deberá ser llenado de la siguiente forma:
Distrito: XXXXXX
Unidad Ejecutora: Se registrará el nombre de la Red de Servicios de Salud en la que se ubica el distrito, por ejemplo. Red de Servicios de Salud Canas Canchis Espinar.
IPRESS: Institución Prestadora de Servicios de Salud (IPRESS) aquí se registra el nombre de la IPRESS/EESS perteneciente a la jurisdicción del distrito, por ejemplo. Puesto de Salud La Caleta.
Sector: se registrará el nombre que tiene el sector por ejemplo Sector 5 o sector mirador 1.
Fecha: Se registrará la fecha establecida dentro del plazo establecido de acuerdo a la fecha de verificación.
1.- Nombre y apellidos: Se registrará el nombre y apellido de la gestante.
2.- DNI: Registrar el Nro. de DNI de la madre gestante.
3.- Atención prenatal: Para identificar la semana gestacional de la gestante se marcará con una “X” en el casillero según corresponda.
4.- Tamizaje de hemoglobina: Primero deberá registrar el resultado del dosaje de hemoglobina de la gestante y según el resultado se marcará con una “X” el tipo de anemia de la gestante.
5.- Recibe Tratamiento: Marcar con una X en el casillero según corresponda; si recibe o no recibe tratamiento.
6.- Recuperada: Se marcará con una X según corresponda; si la gestante salió del cuadro de anemia marcar no.
130
ANEXO 5: ACTA DE SITUACIÓN DE NIÑAS Y NIÑOS DEL PADRÓN NOMINAL DISTRITAL

ACTA DE SITUACION DE NIÑAS Y NIÑOS DEL PADRÓN NOMINAL DISTRITAL
Periodo de conciliación: / / al 01 / 01 / 2021 Fecha de Elaboración:31 / 01 / 2021
Nombre Municipalidad: CANCHIS
Departamento: CUSCO Provincia: QUISPICANCHI Distrito: SANTO TOMAS
TOTAL DE NIÑAS Y NIÑOS
Total de niñas y niños residentes: Total de Niñas (os) Por Masculino:
Total de niñas y niños No encontrados: Sexo Fenemino:
NIÑAS Y NIÑOS SIN REGISTRO
SALUD IDENTIDAD PROGRAMAS SOCIALES

NIÑOS SIN PROGRAMAS
NIÑOS SIN IPRESS DE ATC NIÑOS SIN DNI
SOCIALES
NIÑOS EN OTROS IPRESS ATC

MADRES INDOCUMENTADAS
FUERA DEL DISTRITO
NIÑOS SIN NINGUN

SEGUROS
Firma y Sello del Responsable del Firma y Sello del Gerente de Firma y Sello del Representante del
Padrón Nominal GL Desarrollo Social GL EE.SS.
Firma y Sello del Responsable de Firma y Sello del Responsable de Firma y Sello del Representante
Vaso de Leche Juntos Cuna Mas
Firma y Sello del Resp. Prog. Social. Firma y Sello del Resp. Prog. Social.
.............................................................. ..............................................................
Ta mbi e n f i r ma n ot r os pa r t i c i pa nt e s e n l a r e uni on de H omol oga c i ón,
131
ANEXO 06: REGISTRO DE MERCADOS/FERIAS/TIENDAS LOCALES QUE EXPENDEN ALIMENTOS Y/O PRODUCTOS CON ALTO
CONTENIDO EN HIERRO DE ORIGEN ANIMAL.
PROVINCIA: ..................... DISTRITO:……………………
MERCADOS FERIAS TIENDAS LOCALES

PRODUCTOS OFERTADOS (POLLO/RES/CUY/CERDO) PRODUCTOS OFERTADOS (POLLO/RES/CUY/CERDO) PRODUCTOS OFERTADOS (POLLO/RES/CUY/CERDO)
PRODUCTO DE EXPENDIO PRODUCTO DE EXPENDIO

PRODUCTO DE EXPENDIO
NOMBRE
NOMBRE
DEL NOMBRE
DEL PROPI PROPI PROP
N ESPACIO DEL DIRECCIÓ
ESPACIO DIRECCIÓN ETARI MATERIA ETARI MATERIA TRANSFORMADO IETAR MATERIA
ª TRANSFORMADOS DE DIRECCIÓN ESPACIO DE N
DE O PRIMA O PRIMA S IO PRIMA TRANSFORMADOS
(opcional) EXPENDI EXPENDIO
EXPENDIO (obligatorio) (obligatorio) (opcional) (obligatorio (opcional)
O
)
Embolsado Carne de Embolsado X Carne Embolsado de

Hígado
de Sangrecita res de de pollo Sangrecita
de pollo
Sangrecita
Hígado Pate de Bazo de Pate de Corazón Pate de
x
de res Sangrecita res Sangrecita de pollo Sangrecita
Harina de
Bofe de
Sangrecita o Hígado de Harina de Hígado Harina de
res
MARI bazo pollo Sangrecita de pollo Sangrecita o
A Corazón Morcilla o bazo NATI bazo
LUIS
LUIS de res Sangrecita Morcilla X VID Carne Morcilla
MERCAD S/N CALLE FERIA PARQUE PERE
A Enlatados TIENDA JR. A-18 AD de res
1 O SAN MARCASP Bazo de SABATI SAN LUIS Z
PERE (conserva de x Enlatados NATI SALVA LUN Hígado Enlatados
BENITO ATA res NA S/N MAM
Z sangrecita) (conserva A de pollo (conserva de X
ANI
LOPE Productos de DIAZ sangrecita)
Z fortificados de sangrecita) Sangreci Productos
Mollejas
origen animal Productos ta fortificados de
fortificados origen animal
Otros de de origen
origen animal animal Otros de origen
Otros de animal
X
origen
animal
2
3
_____________________________ _____________________________
FIRMA DEL RESPONSABLE DE

FIRMA DEL ALCALDE
AGENCIA AGRARIA
132
ANEXO 07: TEMARIO DE CAPACITACIONES A VENDEDORES, PARA EL EXPENDIO DE ALIMENTOS Y/O PRODUCTOS CON ALTO
CONTENIDO EN HIERRO DE ORIGEN ANIMAL, EN PROTOCOLOS DE BIOSEGURIDAD EN CENTROS DE ABASTO FRENTE AL COVID-
19.
TEMARIO TEMAS OBJETIVOS APRENDIZAJES ESPERADOS
Es de establecer y asegurar las
condiciones higiénicas de los elementos que ✓ Recepción de materias primas y/o productos
intervienen en el proceso de enlatados hasta el despacho del producto final
LIMPIEZA Y DESINFECCIÓN DE comercialización de alimentos que se llevan a cabo en los
LOS mediante definición de procedimientos de mercados/ferias/tiendas locales.
T1. MERCADOS/FERIAS/TIENDAS higiene que permitan ✓ Buenas prácticas de manipulación de
LOCALES. minimizar la contaminación de los productos alimentos mercados/ferias/tiendas locales.
causada por agentes ✓ Limpieza y desinfección diaria de las áreas
patógenos, productos químicos u otros comunes, pasadizos, baños, de las estaciones
objetos. de lavado de manos, rampas, residuos sólidos.
✓ Asegura que quienes tienen contacto directo o

indirecto con los alimentos no tengan
Asegurar que quienes tienen contacto directo
probabilidades de contaminarlos mediante el
o indirecto con los
IDENTIFICACIÓN DE control y seguimiento del estado de salud, la
alimentos no tengan probabilidades de
SINTOMATOLOGÍA COVID-19 higiene y comportamiento del personal.
contaminarlos mediante el
PREVIO AL INGRESO ✓ Realizar la identificación de malestares y/o
T2. control y seguimiento del estado de salud, la
MERCADOS/FERIAS/TIENDAS síntomas de caso sospechoso de infección
higiene y comportamiento
LOCALES. por COVID-19.
del personal. Realizar la identificación de
malestares y/o síntomas de
✓ Sensibilizar la importancia de reportar
tempranamente la presencia de
caso sospechoso de infección por COVID-19.
sintomatología COVID-19.
133
Asegurar que el personal que tiene contacto

✓ Verifica los comportamientos del personal, y sus
directo e indirecto no contaminará los
buenas prácticas previniendo posibles
alimentos, envases o superficies de contacto
enfermedades o contaminación.
LAVADO Y DESINFECCIÓN DE directo con las personas mediante un
T3.
MANOS OBLIGATORIO. adecuado comportamiento personal.
✓ Es responsabilidad de todo el personal que tiene
contacto directo e indirecto con alimentos,
Asimismo, evitar la transmisión del COVID-19
envases o superficies de contacto directo con el
entre las personas que asistan al
personal.
mercado/ferias/tiendas locales.
USO CORRECTO DE EPP DEL PERSONAL-

EXPENDE
✓ Mantener el cabello limpio. Recuerde que un
cabello sucio o grasiento puede albergar
microorganismos patógenos y la caspa puede
caer en contacto con los alimentos expendidos.
✓ Utilizar el uniforme limpio (mandil, guantes,
mascarilla).
✓ El manipulador de alimentos debe cambiarse el
uniforme (mandil, guantes, mascarilla)
USO CORRECTO DE EQUIPO DE Asegurar el uso correcto de EPP en
T4. diariamente.
PROTECCION PERSONAL (EPP) mercados/ferias/tiendas locales.
USO CORRECTO DE EPP DE COMPRADORES
✓ Exigir el uso correcto de mascarillas.
✓ Informar mediante comunicación visual el
correcto lavado y desinfección de manos antes
de manipular los alimentos.
✓ Hacer respetar el distanciamiento entre
personas no menor a 1.5 metros.
✓ Mantener por lo menos un metro de distancia
con el comprador.
134
ANEXO 08: REGISTRO DE FRECUENCIA PLANIFICADA DEL EXPENDIO DE ALIMENTOS Y/O PRODUCTOS CON ALTO CONTENIDO EN
HIERRO DE ORIGEN ANIMAL
PROVINCIA:….......................................... DISTRITO:…............................................................. ZONIFICACIÓN:.........................................
MES DIAS
Abril 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
Mayo 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
Junio 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
Julio 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
MERCAD
Agosto 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
OS
Setiembre 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
Octubre 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
Noviembre 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
Diciembre 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
Abril 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
Mayo 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
Junio 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
Julio 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
FERIAS Agosto 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
Setiembre 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
Octubre 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
Noviembre 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
Diciembre 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
Abril 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
Mayo 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
Junio 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
Julio 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
TIENDAS
LOCALES Agosto 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
Setiembre 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
Octubre 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
Noviembre 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
Diciembre 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
_____________________________ _____________________________
FIRMA DE ALCALDE FIRMA DEL RESPONSABLE DE

AGENCIA AGRARIA
135
ANEXO 09: REGISTRO DE MONITOREO DEL EXPENDIO DE ALIMENTOS Y/O PRODUCTOS CON ALTO CONTENIDO EN HIERRO DE
ORIGEN ANIMAL.
FECHA:….............................................. PROVINCIA:…..................................................................
DISTRITO:….......................................... ZONA DE INTERVENCIÓN:…...........................................
MERCADOS FERIAS TIENDAS LOCALES

V°B°/ V°B°/ V°B°/
FECHA MES FECHA MES FECHA MES
VERIFICADOR VERIFICADOR VERIFICADOR
_____________________________ _____________________________

AGENCIA AGRARIA
136
ANEXO 10: CONSTANCIA DE FUNCIONAMIENTO DEL “CASERITO DEL HIERRO”
137
ANEXO 11: CONTENIDO DEL INFORME FINAL I.E2.1

IE2.1: Gobierno Local promueve el consumo masivo de productos con alto contenido en hierro de origen
animal para madres gestantes y familias con niños menores de 36 meses, en mercados/ ferias/ tiendas
locales.
1. PORTADA
2. RESUMEN
3. DESCRIPCIÓN DE LA INTERVENCIÓN ESTRATÉGICA REALIZADA POR EL

GOBIERNO LOCAL: Misión, Visión, frente a la lucha contra la anemia.
4. CRITERIOS TOMADOS EN CADA UNA DE LAS INTERVENCIONES ESTRATÉGICAS:

Identificación, Empadronamiento, Capacitación, Cronograma (frecuencia).
⮚ Registro fotográfico.
5. PRESENTACIÓN DEL INFORME DE CAPACITACIÓN: Plan de capacitación (tema,

programa, relación de participantes, objetivos, resultados, conclusiones y panel fotográfico).
6. CONCLUSIONES DE LA INTERVENCIÓN ESTRATÉGICA: Determinar si se lograron los

resultados esperados y si así no fuera, explicar las razones donde se incluye la solución.
7. ANEXOS: Constancias, anexos relacionados a la Intervención Estratégica, registro

fotográfico de las actividades realizadas en las tres fechas de verificación.
138
ANEXO 12: REGISTRO DEL PADRÓN A ORGANIZACIONES DE PRODUCTORES, QUE SON POTENCIALES PARA LA
TRANSFORMACIÓN DE PRODUCTOS CON ALTO CONTENIDO DE HIERRO HEMÍNICO
FECHA: ...................................................... DISTRITO: .....................................
PROVINCIA: .............................................. ZONA DE INTERVENCIÓN: ....................................
NOMBRE Y/O RAZÓN

N° SOCIAL DE LA REPRESENTANTE LEGAL RUC / DNI N° DE SOCIOS FIRMA
ORGANIZACIÓN
_____________________________
_____________________________
FIRMA DEL RESPONSABLE DE
FIRMA DE ALCALDE
AGENCIA AGRARIA
139
ANEXO 13: TEMARIO DE CAPACITACIONES A LAS ORGANIZACIONES DE PRODUCTORES POTENCIALES PARA LA TRANSFORMACIÓN
DE PRODUCTOS CON ALTO CONTENIDO DE HIERRO HEMÍNICO
TEMARIO TEMAS OBJETIVOS APRENDIZAJES ESPERADOS
✓ Los miembros de la asociación tienen los conceptos claros
CONCEPTO DE ANEMIA, sobre la importancia de la lucha contra la anemia materna
Que la organización tenga los conceptos claros infantil.
IMPORTANCIA Y
sobre la importancia de la lucha contra la anemia
CONSECUENCIAS EN ✓ Recepciona, materias primas, discriminado por sus
materna infantil.
NIÑOS MENORES DE 36 características físicas y organolépticas según
Recepcionar, pesar, clasificar, almacenar y
MESES Y MADRES corresponda.
T1. seleccionar materias primas, insumos y
GESTANTES. ✓ Verifica la calidad de los insumos recepcionados, de
materiales abastecidos por asociación de
RECEPCIÓN DE MATERIAS acuerdo al producto.
productores, de acuerdo a sus características y
PRIMAS, ALMACENAJE,
naturaleza, utilizando eficientemente sistemas
✓ Almacena insumos y materiales de acuerdo a sus
BODEGA DE ALIMENTOS E características y naturaleza.
informáticos y manuales de inventario
INSUMOS ALIMENTARIOS ✓ Registra las entradas y salidas de materia prima en forma
manual y/o computacional, de acuerdo a las normas.
Elaborar, conservar y envasar alimentos, ✔ Aplica la normativa vigente para mantener un comportamiento
aplicando los tratamientos y procedimientos de higiénico como manipulador o manipuladora de alimentos, de
control de calidad que correspondan, utilizando acuerdo a lo estipulado por el Reglamento Sanitario.
los equipos pertinentes a los procesos de ✔ Controla el funcionamiento básico del equipamiento usado
acuerdo con el producto de origen animal con para la elaboración de alimentos y las normas de seguridad.
ELABORACIÓN DE
alto contenido en hierro hemínico.
ALIMENTO E HIGIENE Y
Mantener las condiciones de higiene personal,✔ Realiza pretratamiento a la materia prima de acuerdo con los
ASEGURAMIENTO DE LA requerimientos de los procesos y las medidas de higiene que
T2. de infraestructura, maquinaria y utensilios de
CALIDAD DE PROCESOS Y aseguren la inocuidad de los alimentos.
acuerdo a la norma.
ALIMENTOS. ✔ Aplica los siete principios del sistema de Análisis de Peligro y
Monitorear el estado de materias primas,
insumos y productos intermedios y finales Puntos Críticos de control (HACCP) en los procesos
aplicando técnicas y procedimientos de productivos.
aseguramiento de calidad que permitan cumplir ✔ Controla la calidad de las materias primas, insumos, productos
los estándares de calidad e inocuidad intermedios y finales con los sistemas establecidos por la
establecidos conforme a la norma. normativa vigente.
140
✓ Evita y corrige las condiciones inseguras de los equipos

y área de trabajo y las acciones inseguras de sus
trabajadores.
✓ Controla el funcionamiento de equipos, instrumentos y
utensilios en instalaciones utilizadas, de acuerdo a las
Verificar el funcionamiento de instrumentos y normativas de seguridad.
TRATAMIENTO DE
utensilios utilizados asegurando la continuidad ✓ Aplica tratamientos de conservación según el tipo y
CONSERVACIÓN, DE
del proceso de acuerdo a procedimientos características del alimento, asegurando la calidad e
ALIMENTOS Y
establecidos. higiene del producto de origen animal terminado.
T3. CONTROL DE
(pasteurización, esterilización, concentración, secado,
REGISTRO DE
Controlar y registrar los procesos productivos de deshidratación, refrigeración, congelación, ahumado,
PROCESOS DE
acuerdo a las características propias del producto cocción y envasado, según corresponda).
ALIMENTOS.
de origen animal y de acuerdo a la ✓ Realiza procedimientos de verificación y registro de la
reglamentación vigente. calidad de las materias primas, los alimentos con
tratamiento de conservación y los productos
terminados.
✓ Evalúa la calidad nutricional e inocuidad de los
productos terminados.
✓ Ejecuta las labores de operación para la eliminación de
Manejar residuos sólidos, líquidos y gaseosos, residuos líquidos, sólidos y gaseosos generados,
aplicando procedimientos de prevención acordes acorde a las normas ambientales vigentes.
a las disposiciones de la norma y seguridad ✓ Realiza las acciones que le corresponde en un plan de
MANEJO DE
medioambiental. emergencia previamente protocolizados y difundido.
DESECHOS,
✓ Envasa alimentos, de acuerdo a los requerimientos del
T4. ENVASADO Y
Rotular y etiquetar las materias primas, insumos, proceso de producción.
ROTULACIÓN DE
ALIMENTOS
productos intermedios y finales, registrando el ✓ Controla y registra la calidad de los productos
proceso, utilizando los envases y embalajes terminados, de acuerdo a los estándares establecidos
requerido operando los equipos por la legislación nacional.
correspondientes. ✓ Etiqueta los productos alimenticios de acuerdo a los
estándares mínimos y a las necesidades del mandante.
141
ANEXO 14: REGISTRO DE LAS ORGANIZACIONES CAPACITADAS, EN TRANSFORMACIÓN DE PRODUCTOS CON ALTO CONTENIDO
DE HIERRO HEMÍNICO
FECHA: ...................................................... DISTRITO: ...............................................................
NOMBRE Y/O RAZÓN SOCIAL INSUMO/ PRODUCTO/ SUB

N° TEMA FECHA FIRMA
DE LA ORGANIZACIÓN PRODUCTO
_____________________________ _____________________________
AGENCIA AGRARIA
142
ANEXO 15: REGISTRO DEL PADRÓN DE LAS ORGANIZACIONES QUE TRANSFORMAN PRODUCTOS CON ALTO CONTENIDO DE
HIERRO HEMÍNICO
FECHA: ...................................................... DISTRITO: ...............................................................
NOMBRE Y/O RAZÓN SOCIAL DE LA

N° ESPECIE ANIMAL PRODUCTO SUB PRODUCTO
ORGANIZACIÓN
_____________________________ _____________________________
AGENCIA AGRARIA
143
ANEXO 16: CONTENIDO DEL INFORME FINAL I.E2.2
IE2.2. Gobierno Local promueve en organizaciones de productores, la transformación de productos con

alto contenido de hierro hemínico.
1. PORTADA
2. RESUMEN
3. DESCRIPCIÓN DE LA INTERVENCIÓN ESTRATÉGICA REALIZADA POR EL

GOBIERNO LOCAL: Misión, visión, frente a la lucha contra la anemia.
4. CRITERIOS TOMADOS EN CADA UNA DE LAS INTERVENCIONES ESTRATÉGICAS:

Identificación, Empadronamiento, Capacitación, Cronograma.
⮚ Registro fotográfico.
5. PRESENTACIÓN DEL INFORME DE CAPACITACIÓN: Plan de capacitación (tema,

programa, relación de participantes, objetivos, resultados, conclusiones y panel
fotográfico).
6. DESCRIPCIÓN DE LA CERTIFICACIÓN POR EL GOBIERNO LOCAL: Contenido de la
fase de certificación a las organizaciones de productores potenciales para la
transformación de productos con alto contenido de hierro hemínico.
7. CONCLUSIONES DE LA INTERVENCIÓN ESTRATÉGICA: Determinar si se lograron los
resultados esperados y si así no fuera, explicar las razones donde se incluye la solución
lograda del problema.
8. ANEXOS: Documentos de certificación (debidamente llenados y firmados por el alcalde
del Gobierno Local), registro de fotografías de las actividades realizadas en las tres fechas
de verificación.
144
ANEXO 17: NÓMINA DE REGISTRO DE ENTREGA DE ALIMENTOS RICOS EN HIERRO HEMÍNICO A FAMILIAS CON NIÑOS DE 6 A 11
MESES
PRODUCTO ENTREGADO: …………………………………….
1RA
DOTACIÓN
PADRES/APODERADO QUE
DATOS DEL NIÑO (A) (31 de julio)
UNIDAD RECOGE EL ALIMENTO
PROVINC DISTRIT IPRES 1°
N° EJECUTOR
IA O S verificación
A
DOSAJE DE
NOMBRES Y FECHA DE FECHA DE NOMBRES Y FIRM
DNI HEMOGLOBIN DNI
APELLIDOS NACIMIENTO ENTREGA APELLIDOS A
A
10
_____________________________ _____________________________ _____________________________

FIRMA DE ALCALDE FIRMA DEL PERSONAL DE SALUD FIRMA DEL BENEFECIARIO
145
ANEXO 17.1: NOMINA DE REGISTRO DE ENTREGA DE ALIMENTOS RICOS EN HIERRO HEMÍNICO A FAMILIAS CON NIÑOS DE 6 A 23
MESES
PRODUCTO ENTREGADO: ……………………………………….
1RA DOTACIÓN PADRES/APODERAD

DATOS DEL NIÑO (A) (31 de julio) O QUE RECOGE EL
UNIDAD 1° verificación ALIMENTO
PROVIN DISTRIT IPRES
N° EJECUTO
CIA O S NOMBRE
RA FECHA DE DOSAJE DE
NOMBRES Y FECHA DE SY FIRM
DNI NACIMIEN HEMOGLOBI DNI
APELLIDOS ENTREGA APELLID A
TO NA
OS
10
_____________________________ _____________________________ _____________________________

146
ANEXO 17.2: NOMINA DE REGISTRO DE ENTREGA DE ALIMENTOS RICOS EN HIERRO A GESTANTES POR EL GOBIERNO LOCAL
PRODUCTO ENTREGADO: ……………………………………….

1RA
DATOS DE LA GESTANTE
DOTACIÓ
N
(31 de
DISTRIT UNIDAD SEMANA
N° PROVINCIA IPRESS julio) DOSAJE DE
O EJECUTORA NOMBRES Y DE FIRM
1° DNI HEMOGLOBIN
APELLIDOS GESTACIÓ A
verificació A
N
n
10
_____________________________ _____________________________ _____________________________
147
ANEXO 18: NÓMINA DE REGISTRO DE VISITA DOMICILIARIA DE NIÑOS Y NIÑAS DE 4 Y 5 MESES DE EDAD REALIZADO POR EL ACTOR
SOCIAL
1. EDAD
4 MESES 5 MESES 2. NOMBRE Y

NOMBRES APELLIDO DEL
UNIDAD DNI DEL FECHA DE
N° PROVINCIA DISTRITO EE. SS Y ACTOR SOCIAL
EJECUTORA NIÑO NACIMIENTO
APELLIDOS FECHA FECHA QUE REALIZO
DE DE LA VISITA
VISITA VISITA
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
_____________________________ _____________________________ _____________________________

ALCALDE DEL GOBIERNO LOCAL PERSONAL DE SALUD ACTOR SOCIAL

1.- Edad: Se registrará con una X la edad en meses según corresponda, y se registrará la fecha en la que se realizó la visita.
2.- Nombre ya apellidos del actor social que realizo la visita: Registrar el nombre completo del actor social que realizo la visita domiciliaria.
148
ANEXO 19: NÓMINA DE REGISTRO DE VISITA DOMICILIARIA DE NIÑOS DE 6 A 11 MESES CON ANEMIA REALIZADO POR EL ACTOR
SOCIAL
UNIDAD 2. EDAD 3. NOMBRE DEL ACTOR
DNI DEL NOMBRES Y FECHA DE 1. DOSAJE DE
N° PROVINCIA DISTRITO EJECUTOR EE.SS 6 MESES 7 MESES 8 MESES 9 MESES 10 MESES 11 MESES SOCIAL QUE REALIZO
NIÑO APELLIDOS NACIMIENTO HEMOGLOBINA
A LA VISITA
FECHA FECHA FECHA FECHA FECHA FECHA
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10

1.- Dosaje de hemoglobina: Se registrará el resultado del dosaje de hemoglobina, por ejemplo: 9.9 gr/dl.
2.- Edad: Se registrará con una X la edad en meses según corresponda, y se registrará la fecha en la que se realizó la visita.
3. Nombre ya apellidos del actor social que realizo la visita: Registrar el nombre completo del actor social que realizo la visita domiciliaria.
149
ANEXO 19.1: NOMINA DE REGISTRO DE VISITA DOMICILIARIA A GESTANTES POR EL ACTOR SOCIAL
1. PRIMER MES DE
2. NOMBRE DEL
UNIDAD DNI DE LA NOMBRES Y VISITA DOMICILIARIA A LA GESTANTE ACTOR SOCIAL
N° PROVINCIA DISTRITO EE.SS SECTOR EDAD
EJECUTORA GESTANTE APELLIDOS QUE REALIZO LA
FECHA VISITA
1RA VISITA
10

1.- Primer mes de visita domiciliaria a la gestante: Se registrará la fecha en la que se realizó la visita.
2. Nombre ya apellidos del actor social que realizo la visita: Registrar el nombre completo del actor social que realizo la visita domiciliaria.
150
ANEXO 19.2: NOMINA DE REGISTRO DE VISITA DOMICILIARIA A GESTANTES CON ANEMIA POR EL ACTOR SOCIAL
DATOS DE LA GESTANTE 2, VISITA DOMICILIARIA A GESTANTE CON

3. NOMBRE DEL
1. DOSAJE ANEMIA
UNIDAD ACTOR SOCIAL
N° PROVINCIA DISTRITO EE.SS NOMBRES Y DE
EJECUTORA DNI EDAD FECHA QUE REALIZO LA
APELLIDOS HEMOGLOBI
VISITA
NA 1RA VISITA 2DA VISITA
1
10

1.- Dosaje de hemoglobina: Se registrará el resultado del dosaje de hemoglobina, por ejemplo: 9.9 gr/dl.
2.- Visita domiciliaria a gestante con anemia: Se registrará la fecha en la que se realizó la visita.
3. Nombre y apellidos del actor social que realizo la visita: Registrar el nombre completo del actor social que realizo la visita domiciliaria.
151
ANEXO 20: ESPECIFICACIONES TÉCNICAS DEL LAVATORIO PARA

LAVADO DE MANOS.
Descripción Características
- Lavatorio a pedal con dispensador Material: de acero inoxidable - quirúrgico
para jabón líquido, agua y papel. ● 01 poza sanitaria de 38 x 25 x 20 cm.
CATEGORIA DE IPRESS I-1 y I-2 (ovalado).
- Instalación: Instalado en un área no ● Soporte de poza: 50 x 40 x 90 cm.
menor a 4 m2 (01 lavadero). (rectangular).
CATEGORIA DE IPRESS I-3 y I-4 ● Accesorios incluidos: grifo, canastilla de
- Instalación: Instalado en un área no drenaje y pedal.
menor a 8 m2 (02 lavadero). ● Dispensador jabón
- Ubicación: Ubicado a la entrada del ● Dispensador de papel
EE. SS. ● Tacho de basura.
Instalación para toma de agua y desagüe.
Imagen Referencial:
152
ANEXO 21: REGISTRO DE NIÑOS Y NIÑAS ATENDIDOS EN UN SERVICIO DE EDUCACIÓN TEMPRANA

TIPO DE SERVICIO AL QUE ASISTE
Apellidos y
Fecha de TIPO DE
N° REGIÓN PROVINCIA DISTRITO Nombres del DNI PRONOEI CUNA
Nacimiento CUNA OTROS REGISTRO
Niño CICLO I MAS
153
ANEXO 22: REGISTRO DE NIÑOS Y NIÑAS NUEVOS QUE ACCEDEN A ALGÚN SERVICIO EDUCATIVO
Apellidos y TIPO DE SERVICIO AL QUE ASISTE

Fecha de TIPO DE
N° REGIÓN PROVINCIA DISTRITO Nombres del DNI PRONOEI CUNA
Nacimiento CUNA OTROS REGISTRO
Niño CICLO I MAS
154
ANEXO 23: PASOS PARA EL CÁLCULO DEL INDICADOR

Ejemplo:
Paso 1: Identifica la brecha de niños que no acceden a servicios de educación
temprana:
Revisión de la Población total niños menores 36 meses según PN (= 100 niños Línea
de Base)
Verificando los niños y niñas matriculados en servicios de educación temprana en el
distrito:
Padrón Línea de Niños

Nominal base (Niños matriculados
menores de
36 meses)
20 CUNA
5
250 100
PRONOEI
6 CPVC
Total 31
✔ De estos, obtenemos quienes acceden y quienes no acceden a los

servicios de educación temprana.
31% acceden y el 69% No acceden
Paso 2: Meta planteada: Calcula según la meta que te corresponda (15% ó 25%), el
número de niños/as que deben ser incorporados a los servicios de educación
temprana en tu distrito.
Calculo:
69 100%
X 15%
= 10 niños (Población a incrementar)
Paso 3: Plantea estrategias para incorporar a más niños/as de tu distrito en los
servicios de educación temprana. Coordina con los Programas y Servicios existentes
en tu distrito (Cuna Mas, CUNA, PRONOEI, MONET, CPVC u otros). De no contar con
ninguno de éstos, solicita a la GRDS del GORE Cusco la información sobre la Malla
Curricular del PN Cuna Mas - MIDIS.
155
ANEXO 24: MODELO DECLARACIÓN JURADA

Colocar aquí, resolución y/o documento de acreditación del personal de la ATM
del Gobierno Local
156
DECLARACIÓN JURADA
(DATASS)
Mediante la presente el profesional responsable de la ATM hace constar que se ha

actualizado la información en el aplicativo “Sistema de Diagnóstico sobre
Abastecimiento de Agua y Saneamiento en el Ámbito Rural” – DATASS en los
siguientes:
Actualización Actualización
DESCRIPCIÓN Observaciones
completa incompleta
Módulo I:
información de los
centros poblados
Módulo II:
prestación del
servicio
Módulo III: sistema
de agua y calidad
del servicio
Módulo IV:
infraestructura del
sistema
Del sistema de agua…………………………………. ubicado en el sector (lugar)

……. ……………………….. del distrito de…………….. provincia
de…………………...…. ubicación georeferencial………………..
Declara lo siguiente:
a) Que se ha concluido con la aplicación del “Cuestionario sobre el

abastecimiento de agua y disposición sanitaria de excretas en el ámbito
rural” en concordancia como indica el “Manual de instrucciones para el
entrevistador” en el CCPP.
b) Que los datos ingresados al aplicativo “Sistema de Diagnóstico sobre
Abastecimiento de Agua y Saneamiento en el Ámbito Rural” – DATASS, no
contiene inconsistencias.
c) Que, de haber inconsistencias en la información se deberá quitar el puntaje
asignado.
d) Observaciones:
Fecha:
Firma DNI y sello del responsable Firma DNI y sello del autoridad comunal
157
ANEXO 25: DIAGRAMA MAPA PARLANTE
158
159
MUNICIPALIDAD DE….
160
ANEXO 26: CUESTIONARIO DEL DIAGNÓSTICO RURAL MÓDULOS I, II y III
ANEXO 27: CUESTIONARIO DEL DIAGNÓSTICO RURAL MÓDULO IV

Los anexos serán entregados por el sector encargado; al mismo tiempo será
publicado en la plataforma del Sello Regional Tinkuy
161
ANEXO 28: MODELO DE

PLAN DE MANTENIMIENTO
MUNICIPALIDAD DE
PLAN DE MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA

SECTOR, DISTRITO, PROVINCIA DE –
DEPARTAMENTO DEL CUSCO
CONTENIDO DEL PLAN DE

MANTENIMIENTO Y
RECUPERACIÓN
I. NOMBRE DEL SERVICIO O INFRAESTRUCTURA DE

AGUA POTABLE
II. ANTECEDENTES
III. OBJETIVOS
IV. DIAGNÓSTICO
V. RECURSOS HUMANOS
VI. PRESUPUESTO DEL MANTENIMIENTO Y
RECUPERACIÓN
VII. COSTO UNITARIOS Y RECURSOS
7.1. Costos Unitarios
7.2. Recursos
VIII. PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES
2021
162
NOMBRE DEL SERVICIO O INFRAESTRUCTURA DE AGUA POTABLE
PLAN DE MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA SECTOR …., DISTRITO DE, PROVINCIA DE–
DEPARTAMENTO DEL CUSCO
.
INDICE
1. INTRODUCCIÓN ...................................................................................................................... 164

2. ANTECEDENTES ..................................................................................................................... 164
3. OBJETIVOS ................................................................................................................................ 164
4. LOCALIZACIÓN........................................................................................................................ 164
5. DIAGNÓSTICO Ó DESCRIPCIÓN DE LA SITUACIÓN ACTUAL ................................ 165
6. PLANILLA DE METRADOS .................................................................................................. 165
7. PRESUPUESTO DEL MANTENIMIENTO ........................................................................ 168
8. PLAZO DE EJECUCIÓN .......................................................................................................... 171
9. SEGUIMIENTO, EVALUACIÓN Y MONITOREO ............................................................ 172
10. CROQUIS DEL SISTEMA ....................................................................................................... 172
11. FIRMA Y SELLO DEL PROFESIONAL QUE ELABORA EL PLAN DE
MANTENIMIENTO Y RECUPERACIÓN ........................................................................... 173
163
1. INTRODUCCIÓN
El presente Plan de Mantenimiento del sistema de agua del sector …
Implementar este plan de mantenimiento resolverá las deficiencias de infraestructura en un plazo de

…. días a un costo de nnnnnnnnnn /100 Soles (S/.nnnnnnn) y con ello se estaría garantizando
una infraestructura adecuada para realizar la cloración.
2. ANTECEDENTES
En el Marco del Programa Presupuesta 0083 “Programa Nacional de Saneamiento Rural”, las
municipalidades pueden realizar Mantenimiento de Sistemas de agua y saneamiento rural.
Producto 3000627: Servicio de agua potable y saneamiento para hogares rurales
Actividad/Obra 5006049: Mantenimiento de los sistemas de agua y saneamiento rural
El mantenimiento correctivo se realiza a sistemas que se encuentran en estado regular. El sistema

…, se encuentra en estado…, por lo que se plantea la intervención con mantenimiento correctivo.
3. OBJETIVOS
Implementar acciones de mantenimiento del sistema a fin de poner garantizar una adecuada
infraestructura para la prestación del servicio de agua.
4. LOCALIZACIÓN
Ubicación Geográfica
Departamento:
Provincia:
Distrito:
Centro poblado:
Coordenadas
Este:
Norte:
Elevación:
164
5. DIAGNÓSTICO Ó DESCRIPCIÓN DE LA SITUACIÓN ACTUAL
6. PLANILLA DE METRADOS
Planilla de metrados
DESCRIPCIÓN POR N° DE MEDIDAS

ITEM UNIDAD TOTAL
COMPONENTE DEL SISTEMA VECES LARGO ANCHO ALTURA
01 MANTENIMIENTO DE LA CAPTACIONES
01.01 CAPTACION HATUN
01.01.01 LECHO FILTRANTE
01.01.01.01 RETIRO Y LAVADO DE LECHO

FILTRANTE
01.01.01.02 CAPA IMPERMEABLE
01.01.01.03 COLOCADO DE LECHO FILTRANTE
01.01.02 SELLO DE PROTECCIÓN
01.01.02.01 PICADO DEL SELLO DE PROTECCIÓN
01.01.02.02 PLASTICO PARA EVITAR LA

FILTRACIÓN DEL C°
01.01.02.03 VACIADO DE CONCRETO SIMPLE 175

KG/CM2
01.01.03 ALEROS
01.01.03.01 PICADO
01.01.03.02 TARRAJEO NORMAL
01.01.03.03 PINTURA ESMALTE EXTERIOR
01.01.04 ZANJA DE CORONACIÓN (Aporte

Comunal)
01.01.04.01 EXCAVACIÓN
01.01.05 CÁMARA HÚMEDA
01.01.05.01 PICADO
01.01.05.03 TARRAJEO PULIDO INTERIOR
01.01.06 TAPA SANITARIA DE LA CÁMARA

HÚMEDA
01.01.06.01 LIJADO DE TAPA SANITARIA
165
01.01.06.02 PINTURA ANTICORROSIVA
01.01.06.03 ENGRASE DE BISAGRAS
01.01.06.04 REEMPLAZO DE TAPA SANITARIA DE

0.60 X 0.60
01.01.07 CAJA DE VÁLVULAS
01.01.07.01 PICADO
01.01.08 TAPA SANITARIA (CAJA DE VÁLVULAS)
01.01.08.01 LIJADO DE TAPA SANITARIA
01.01.08.02 PINTURA ANTICORROSIVA
01.01.08.03 ENGRASE DE BISAGRAS
01.01.08.04 REEMPLAZO DE TAPA SANITARIA DE

0.40 X 0.40
01.01.09 VÁLVULAS
REEMPLAZO DE VÁLVULAS
REEMPLAZO DE ACCESORIOS
ENGRASE DE VÁLVULAS
PINTURA ANTICORROSIVA
01.01.10 TUBERÍA DE LIMPIA Y REBOSE
INSTALACIÓN DE CONO DE REBOSE
01.01.11 CANASTILLA DE SALIDA
CANASTILLA DE SALIDA DE PVC
REEMPLAZO DE TUBERÍA Y
ACCESORIOS
01.01.12 DADO DE PROTECCIÓN EN SALIDA DE

TUBERÍA DE LIMPIA Y REBOSE
CONCRETO 140
TAPON CRIBADO
01.01.13 CERCO DE PROTECCIÓN
01.01.14 RETIRO DE PLANTAS DE EUCALIPTO

EN UN RADIO DE 50 M (Aporte Comunal)
01.02 CAPTACION ÑAWI
166
01.03 CAPTACION WAQAY
02 MANTENIMIENTO DE LA LÍNEA DE
CONDUCCIÓN
03 MANTENIMIENTO DE RESERVORIOS
03.01 RESERVORIO 01
03.02 RESERVORIO 02
03.03 RESERVORIO 03
01.03.04 RESERVORIO 04
01.04 MANTENIMIENTO DE LA LÍNEA DE

ADUCCIÓN Y RED DE DISTRIBUCIÓN
167
7. PRESUPUESTO DEL MANTENIMIENTO

a) HOJA DE PRESUPUESTO
SISTEMA POR GRAVEDAD SIN TRATAMIENTO
A. CAPTACIÓN
Unidad Precio
Elemento Metrado Parcial
Medida Unitario
a. Lecho filtrante
b. Sello de protección y Aleros
c. Zanja de coronación
d. Cámara húmeda y canastilla de salida
e. Tapa sanitaria de la cámara húmeda
f. Caja de válvulas
g. Tapa sanitaria (caja de válvulas)
h. Válvulas están operativas
i. Tubería de limpia y rebose
j. Dado de protección en salida de tubería de

limpia y rebose
k. Cerco de protección
B. LÍNEA DE CONDUCCIÓN
Unidad Precio
Medida Unitario
a. Tuberías
a.1 Tubería de PVC
a.2 Tubería de F°G°
a.3 Tubería de HDPE
b. Cruces aéreos protegidos
c. Válvulas de aire
d. Válvulas de purga
e. Estructuras de la caja de reunión
f. Tapa sanitaria de la caja de reunión
g. Cámaras rompe presión
h. CRP-T6 con tapa sanitaria con seguro
h1. Tapa sanitaria
h2. Tubo de rebose
h3. Tubo de desague y limpieza
h4. Dado de protección
C. RESERVORIO
168
Unidad Precio
Medida Unitario
a. Cerco de protección
b. Tapa sanitaria de la caja de válvulas
c. Tapa sanitaria del tanque de almacenamiento
d. Estructura del reservorio
e. Interior de la estructura
f. Escalera
g. Tubería de limpia y rebose
h. Nivel estático
i. Dado de protección en la salida de limpia y
rebose
j. Grifo de enjuague
k. Tubería de ventilación
l. Accesorios dentro del reservorio
m. Sistema de cloración
D. LÍNEA DE ADUCCIÓN Y RED DE DISTRIBUCIÓN
Unidad Precio
Medida Unitario
1. Tuberías Línea de Aducción y Red de

Distribución
a. Tuberías
a.1 Tubería de PVC
a.2 Tubería de F°G°
a.3 Tubería HDPE
b. Cruces aéreos protegidos

c. Válvulas de aire
d. Caja de válvulas de aire
e. Válvulas de purga
f. Caja de válvula de purga
2. Cámara rompe presión tipo 7
a. Tapa sanitaria
b. Válvula flotadora
c. Válvula de control
d. Tubo de rebose
e. Tubo de desagüe y limpieza
f. Dado de protección para tubo de limpieza
g. Cámara húmeda y canastilla de salida
h. Cerco perimétrico
E. OTROS
169
Unidad Precio
Partida Metrado Parcial
Medida Unitario
a. ………
b. …………
c. …………
COSTO DIRECTO
GASTOS GENERALES
TOTAL
Los costos son puestos en el lugar del mantenimiento, incluidos el IGV.
b) Análisis de Precios Unitarios
01.01.01.03 RESANADO Y TARRAJEO DE CAMARA DE CARGA PARTE INTERNA SUPERIOR
RENDIMIENTO: 24.0000m2/DIA Costo unitario 6.40
Precio
Código Descripción Recurso Unidad Cuadrilla Cantidad Parcial S/.
S/.
Mano de Obra
0101010003 OPERARIO hh 1.0000 0.3333 8.64 2.88
0101010004 OFICIAL hh 1.0000 0.3333 6.70 2.23
5.11
Materiales
02070200010001 ARENA FINA m3 0.0030 110.00 0.33
0213010001 CEMENTO PORTLAND TIPO I (42.5 kg) bol 0.0270 30.00 0.81
1.14
Equipos
0301010006 HERRAMIENTAS MANUALES %mo 3.0000 5.11 0.15
0.15
c) Relación de Insumos
Relación de insumos y/o recursos.
170
PRECIO
ITEM INSUMOS UNIDAD CANTIDAD PRECIO
PARCIAL
MANO DE OBRA
0101010003 OPERARIO hh
0101010004 OFICIAL hh
0101010005 PEON hh
MATERIALES
0204240001 CLAVOS PARA MADERA CON kg
CABEZA DE 3"
02070200010001 ARENA FINA m3
02070300010001 HORMIGON DE RIO m3
0212050002 BROCHA DE 4" und
0212050003 BROCHA DE 2" und
0213010001 CEMENTO PORTLAND TIPO I (42.5 bol
kg)
02150200020006 COMPUERTA DE DERIVACION und
(TARJETA DE 0.30X0.50 CARRILES
DE 0.30X1.40) TIMON
02150500020003 UNION UNIVERSAL PVC DE 1 1/2" und
02150500020004 UNION UNIVERSAL PVC DE 2" und
0222080012 PEGAMENTO PARA PVC gal
0231010004 MADERA CORRIENTE PARA pza
ENCOFRADO 1" X 8" X 30
0238010002 LIJA PARA FIERRO plg
0238010004 LIJA PARA PARED plg
0240020001 PINTURA ESMALTE gal
0240070001 PINTURA ANTICORROSIVA gal
0240080012 THINNER gal
0241030001 CINTA TEFLON und
0249030010 NIPLE DE PVC DE 2" X3" und
0249030011 NIPLE DE PVC DE 1 1/2" X3" und
02520200010011 CODO PVC SAP DE 2"X90° und
0253010009 VALVULA DE PVC DE 2" und
0253010010 VALVULA DE PVC DE 1 1/2" und
0263010001 POSTES DE TUBO GALBANIZADO und
DE 2" X 2M
02700000010004 ALAMBRE DE PUA m
EQUIPOS
0301010006 HERRAMIENTAS MANUALES %mo
TOTAL S/.
8. PLAZO DE EJECUCIÓN
El Plazo de Ejecución es 15 días.
171
SEMANA 1 SEMANA 2
ITEM DESCRIPCIÓN POR COMPONENTE DEL SISTEMA TIEMPO
L M M J V S D L M M J V S D
01.01
01.01.01
01.01.01.01 1 día
01.01.01.02
01.01.01.03
01.01.01.04
01.01.01.05
01.01.02
01.01.02.01
01.01.03
01.01.03.01
01.02
01.02.01
01.02.02
01.02.03
01.02.04
01.02.05
01.02.06
01.03
01.03.01
01.04
01.04.01 1 día
9. SEGUIMIENTO, EVALUACIÓN Y MONITOREO

ENTREGABLES RESPONSA-
BLE DEL RESPONSA-
RESPONSABLES
ITEM ENTIDAD SEGUIMIENT BLE DEL
DE EJECUCIÓN
ACTIVIDAD 2 OY MONITOREO
EVALUACIÓN
Acalde / Gerente - Emisión y suscripción de la

Municipal Resolución de aprobación del Plan
de Mantenimiento.
- Diagnostico Módulo IV.
- Elaboración del Plan de
Mantenimiento Elaboración del Responsabl
Municipalida Responsable del Informe de la ejecución del Plan de
1 e de PNSR
d Distrital de Mantenimiento Mantenimiento.
OMSABAR
- Suscripción de todos los
documentos.
Elaboración y suscripción de
OMSABAR
Informes
Organización Responsabl
- Compromiso de participación con
2 Comunal Presidente aporte comunal e de PNSR
(JASS) - Aporte comunal OMSABAR
10. CROQUIS DEL SISTEMA
172
11. FIRMA Y SELLO DEL PROFESIONAL QUE ELABORA EL PLAN DE

MANTENIMIENTO Y RECUPERACIÓN
Nombre : ……………………………
DNI : …………….
Grado o Título : …………………………
Nº : …………….
173
ANEXO 29: MODELO DE RESOLUCIÓN DE ALCALDÍA

RESOLUCIÓN DE ALCALDÍA Nº ___-2021-MD…/A
(Ciudad y fecha) de__________ de 2020
El Alcalde de la Municipalidad Distrital de ___________________________
VISTO:
El Informe N°____- 2020 – MD … ATM, de fecha de recepción _____/____/2020,
emitido por el/la responsable del Área Técnica Municipal, sugiriendo la aprobación del
Plan de Mantenimiento [Preventivo / Recuperación].
CONSIDERANDO:
Que, los gobiernos locales gozan de autonomía económica y administrativa en los
asuntos de su competencia, de conformidad con lo dispuesto en el artículo 194º de la
Constitución Política del Perú y en la Ley N° 27972, Ley Orgánica de Municipalidades,
tiene la facultad de ejercer actos de gobierno administrativos y de administración, con
sujeción al ordenamiento jurídico;
Que, el Artículo 80° de la Ley Orgánica de Municipalidades N° 27972, referida al
saneamiento, salubridad y salud, menciona que las municipalidades distritales ejercen las
siguientes funciones: 3.2) Regular y controlar el aseo, higiene y salubridad en las vivienda,
escuelas, y otros lugares públicos locales; 4.1) Administrar y reglamentar, directamente o
por concesión, el servicio de agua potable, alcantarillado y desagüe, cuando esté en
capacidad de hacerlo; 4.2) Proveer los servicios de saneamiento rural; 4.5) realizar
campañas locales sobre educación sanitaria.
Que, de acuerdo con el numeral 6 del artículo 20 de la Ley N° 27972, Ley
Orgánica de Municipalidades, es atribución del Alcalde dictar resoluciones de alcaldía,
con sujeción a las leyes y ordenanzas, las cuales resuelven asuntos de carácter
administrativo, según lo dispone el artículo 39 de la citada Ley:
De conformidad con las atribuciones conferidas por el artículo 20º numeral 6) de la Ley
Orgánica de Municipalidades Nº 27972.
SE RESUELVE:
ARTÍCULO PRIMERO: APROBAR el Plan de Mantenimiento [Preventivo/
Recuperación] del Centro Poblado Rural _________, del distrito de ____________,
provincia de ____________, departamento de ____________como Organización
Comunal responsable de la administración, operación y mantenimiento de los Servicios
de Saneamiento (indicar servicios) en dicho Centro Poblado;
ARTÍCULO SEGUNDO: ENCARGAR a la oficina de Secretaria General la notificación
de la presente Resolución a las áreas que corresponda, para su cumplimiento de acuerdo
a ley o a lo dispuesto en la presente Resolución y cumpla bajo responsabilidad funcional
y administrativa con publicar la presente Resolución de Alcaldía en
_______________________________.
REGÍSTRESE, COMUNÍQUESE, PUBLÍQUESE, CÚMPLASE Y ARCHÍVESE
______________________
Firma y sello del/a Alcalde/sa
174
ANEXO 30: MODELO ACTA DE INICIO DE ACTIVIDADES DE

MANTENIMIENTO
ACTA DE INICIO DE ACTIVIDADES DE MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE
AGUA
Lugar y
fecha………………………………………………………………………………………………
…………..………………………
Centro poblado
Responsable de
la ejecución de
actividades
En el lugar y fecha arriba indicado, donde se efectuarán los trabajos de mantenimiento

y recuperación de sistemas de agua potable del centro poblado
…………………………………, con la presencia del responsable de la ejecución de las
actividades y representantes de la Junta Administradora de Servicios de Saneamiento
(JASS) del C.P. ………………………………………….……………, se reúnen a efectos
de dejar constancia del inicio de los TRABAJOS DE MANTENIMIENTO.
El día de la fecha se tendrá por fecha cierta a partir de la cual se computarán los plazos
para la ejecución de los trabajos acordados.
En prueba de conformidad suscriben el ACTA:
………………………………………… …………………………………
Responsable de la ejecución de Presidente de la JASS
actividades
………………………………………… …………………………………
Secretario de la JASS Tesorero de la JASS
175
ANEXO 31: MODELO ACTA DE ENTREGA Y RECEPCIÓN DE TRABAJOS DE

MANTENIMIENTO
ACTA DE ENTREGA Y RECEPCIÓN DE TRABAJOS DE MANTENIMIENTO
Lugar y fecha:.................................................................
NOMBRE DEL SERVICIO

CENTRO POBLADO
RESPONSABLE DE LA EJECUCIÓN
DE LAS ACTIVIDADES
PLAZO DE EJECUCIÓN:
Siendo las ………… horas del día ….…… de ………………….…… de 2021, se

constituyeron en el Local Comunal del Centro Poblado …………………………………..,
Distrito de ………………………………….., Provincia de ……………………………..,
Departamento de ………………………………, para la ENTREGA Y RECEPCIÓN DE
TRABAJOS DE MANTENIMIENTO Y RECUPERACION DE LOS SISTEMAS DE AGUA
POTABLE DEL C.P. …………………………………………………………………, los
señores ………………………………………..…..………, responsable de la ejecución de
las actividades de mantenimiento; …………………………………………………..……,
Representante de la Municipalidad Distrital de ………………………………………….,
.......………………………………………………………., Presidente de la JASSS;
………………………………………………., Secretario de la JASS y
…………………………………………………., Tesorero de la JASS, con el objeto de
recepcionar los trabajos de mantenimiento y recuperación de los sistemas de agua
potable.
La Comisión de Recepción de los trabajos de mantenimiento, efectuó la revisión,

procediéndose luego al recorrido de las estructuras y componentes que constituyen los
trabajos de mantenimiento del C.P. ………………………………………………,
verificando que se encuentran en concordancia con lo programado.
En señal de conformidad se suscribe la presente Acta de Entrega y Recepción de los

trabajos de mantenimiento y recuperación de los sistemas de agua potable, a los ……….
días del mes de ………………… del 2020.
………………………………………… ………………………………………
Responsable de la ejecución de Representante de la
las actividades Municipalidad
………………………… ……………..…………… …………………………

Presidente de la JASS Secretario de la JASS Tesorero de la JASS
176
ANEXO 32: REQUISITOS PARA EL REGISTRO DE FUENTE DE AGUA
Requisitos para el registro de Fuente de agua
- Solicitud dirigida al Gerente Regional de Salud Cusco (formato FUT)

- Copia de resolución de licencia de uso de agua emitida por la
autoridad competente
- Copia de análisis fisicoquímico de la fuente de agua con licencia
(fedatado /legalizado)
- Copia de análisis microbiológico de la fuente de agua con licencia
- Copia de análisis parasitológico de la fuente de agua con licencia
- Pago por derechos (S/.305.00)
ANEXO 33: REQUISITOS DEL REGISTRO DE SISTEMAS DE

ABASTECIMIENTO DE AGUA
Requisitos del Registro de Sistemas de abastecimiento de agua
- Solicitud dirigida al Director Regional de Salud Cusco (formato FUT)

- Resolución de licencia de uso de agua emitida por la autoridad
competente
- Constancia de Registro de fuente de agua
- Memoria descriptiva del sistema de abastecimiento de agua para
consumo humano
- Análisis fisicoquímico y bacteriológico de la fuente de agua
- Derechos de pago (S/. 146.00)
177
ANEXO 34: CONTENIDO DE INFORME DE MEDIO DE COMUNICACIÓN

DIGITAL
1.- Portada:
Nombre de la institución
● Logo de la Institución.
● Título del informe
● Lugar y fecha.
2.- Índice.
● Adjuntar link
3.- Análisis
● Cuadros estadísticos de alcance de Facebook.

● Descripción de los cuadros estadísticos.
● Capturas de pantalla de las publicaciones realizadas (con la fecha y hora de
publicación)
4.- Conclusiones
178
ANEXO 35: MODELO SUGERIDO DE CONTRATO

CONTRATO DE PRESTACIÓN DE SERVICIOS PUBLICITARIOS
Conste por el presente documento de Prestación de Servicios Publicitarios que suscribe
de una parte …………………identificado con …………………domiciliado en la
……………………………representante del programa …………………………… de
RADIO………………. a quien en adelante se denominará PRODUCTORA y por la
Municipalidad …………………………con RUC ……………………. con domicilio en la
calle ……………………………. de ésta ciudad, debidamente representada por su
…………………quien en adelante se le denominará EL ANUNCIANTE, bajo los términos
y condiciones siguientes:
1. ANTECEDENTES:
EL ANUNCIANTE, es una entidad que se dedica a la prestación de servicios
públicos municipales, refrendados por la Ley ………………………. con autonomía
presupuestal, economía y administrativa en los asuntos de su competencia.
LA PRODUCTORA es una persona jurídica o natural, dedicada en
………………………en virtud del cual se celebra el presente Contrato de Servicios
Publicitarios cuya vigencia rige desde ……………………………. EL ANUNCIANTE,
deberá alcanzar la PRODUCTORA según corresponda Para Radio: ……. Spots
publicitarios para insertar en la Pauta Publicitaria del medio contratado detallando
motivo, contenido y tiempo de duración.
Para televisión ……. Spots publicitarios para insertar en la Pauta Publicitaria del
medio contratado detallando motivo, contenido y tiempo de duración.
2. LA PRODUCTORA, Se compromete a cumplir con el servicio de publicidad,
según las especificaciones técnicas requeridas, las mismas que se detallan:
DURACIÓN DEL PROGRAMA / MEDIO/ MOTIVOS /

SPOT CONDUCTOR HORARIO PUBLICIDAD
3. DURACIÓN DEL CONTRATO: La vigencia de este Contrato de Difusión rige

del ………… al ……………….
4. FORMA DE PAGO EL ANUNCIANTE: se obliga a garantizar el inicio adecuado
de los trámites para la cancelación de los servicios publicitarios correspondiendo
al PRODUCTOR seguir de cerca el trámite respectivo hasta su cancelación.
FIRMA DEL REPRESENTANTE DE LA ENTIDAD FIRMA DEL

REPRESENTANTE DEL MEDIO DE COMUNICACION
179
ANEXO 36: RELACIÓN DE MEDIOS

Objetivo
1.- RELACIÓN DE MEDIOS DE COMUNICACIÓN EN LA ZONA
Nª MEDIO DE NOMBRE NOMBRE DIRECCIÓN TELÉFONO HORARIO FRECUENCIA

COMUNICACIÓN DEL DEL DOMICILIARIA DEL RADIAL
PROGRAMA CONDUCTOR PROGRAMA
Y DIAS DE
DIFUSIÓN
2.- PROGRAMAS DE MAYOR AUDIENCIA
Nª MEDIO DE NOMBRE CONDUCTOR HORARIO FRECUENCIA

COMUNICACIÓN DEL RADIAL
PROGRAMA
3.- PROGRAMAS CONTRATADOS PARA DIFUNDIR

Nª MEDIO DE NOMBRE NOMBRE TELÉFONO DURACIÓN HORARIO FRECUENCIA
COMUNICACIÓN DEL DEL DE DEL RADIAL
PROGRAMA CONDUCTOR CONTRATO PROGRAMA
Y DÍAS DE
DIFUSIÓN
180
ANEXO 37: CONTENIDO DE INFORME DE MEDIO DE COMUNICACIÓN

ALTERNATIVA
1.- Portada.
Nombre de la institución.
● Logo de la Institución.
● Título del informe
● Lugar y fecha.
2.- Índice.
3.- Análisis.
● Detallar los lugares donde se instalaron los medios alternativos de comunicación.

● Adjuntar 2 fotografías a colores que evidencien que la actividad fue ejecutada.
(instalación)
4.- Conclusiones.
181
182
183

Ficha Tecnica Sello Reginal Tinkuy V2.0 2021 1

Cargado por

Información del documento

Título original

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Ficha Tecnica Sello Reginal Tinkuy V2.0 2021 1

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Sello Regional “Tinkuy Para El Desarrollo Infantil Temprano: Ahora Juntos Contra La Anemia” versión 2.

Componente I: Articulación y Organización local Pág. 11

Componente II: Intervenciones estratégicas de lucha contra la anemia Pág. 39

Componente III: Educación Temprana Pág. 71

Componente IV: Calidad de agua Pág. 79

Componente V: Comunicación y difusión Pág. 105

INDICADORES DE LOS COMPONENTES:

● Intervención Estratégica 1: Gobierno Local cuenta con Instancia de Articulación

● Intervención Estratégica 4: El Gobierno Local programa presupuesto para el año

COMPONENTE II: INTERVENCIONES ESTRATÉGICAS DE LUCHA CONTRA LA ANEMIA

● Intervención Estratégica 1: Municipio dispone del Padrón Nominal distrital con

● Intervención Estratégica 4: Gobierno Local realiza visita domiciliaria a niños /as

COMPONENTE III: EDUCACIÓN TEMPRANA

● Intervención Estratégica 1: Gobierno Local amplía la cobertura de niños de 0 a 36

COMPONENTE IV: CALIDAD DE AGUA

● Intervención Estratégica 1: Gobiernos Locales actualizan y verifican la información

PARA GL QUE NO CUENTE CON PPI 083

● Intervención Estratégica 1: Gobierno Local implementa estrategias para mejorar la

COMPONENTE V: COMUNICACIÓN Y DIFUSIÓN

● Intervención Estratégica 1: La Municipalidad difunde mensajes en medios de

● ANEXO 01: Modelo de acta de conformación de la IAL.

COMPONENTE II: INTERVENCIONES ESTRATÉGICAS DE LUCHA CONTRA LA ANEMIA

● ANEXO 17.2: Nómina de registro de entrega de alimentos ricos en hierro a

COMPONENTE III: EDUCACIÓN TEMPRANA

● ANEXO 24: Modelo de Declaración Jurada.

● ANEXO 33: Requisitos del registro de sistemas de abastecimiento de agua.

COMPONENTE V: COMUNICACIÓN Y DIFUSIÓN

● ANEXO 34: Contenido de informe de medio de comunicación digital

La mencionada estrategia promueve que los Gobiernos Locales mejoren su desempeño en

COMPONENTE I: INTERVENCION ESTRATEGICA 1

2. CÁLCULO DEL INDICADOR

El indicador planteado mide la conformación y/o actualización de su Instancia de

Municipio que conforma y/o actualiza su Instancia de

RECUERDA: Para cumplir el indicador, es necesario que el Municipio elabore el siguiente

✓ Resolución de Alcaldía de conformación y/o actualización de la IAL 2021 u

Número de Actas de reuniones de la IAL que cumplen con los

RECUERDA: Para cumplir el indicador, es necesario cumplir con los siguientes

✓ Asegúrate que la IAL se encuentre activa en tu distrito.

La Instancia de Articulación Local IAL, se constituye en el espacio distrital liderado

La IAL debe ser un espacio de concertación permanente, transcendente a la gestión

La conformación y organización al interno de las Instancias de Articulación Loca- IAL

las condiciones para tener un adecuado desarrollo infantil temprano. La

• Actualización del Padrón Nominal de niños del distrito,

• La captación temprana de niños y niñas, así como su acceso al certificado

• Acceso a alimentos ricos en hierro en el distrito, el seguimiento nominal

4. PASOS PARA DESARROLLAR LA ACTIVIDAD

Si en la Municipalidad aún no se cuenta con la Instancia de Articulación Local IAL

a) Convoca a una reunión a todos los actores (instituciones públicas, organizaciones

b) Se sugiere que participen los siguientes actores:

• Alcalde/sa (quien preside la IAL)

• Secretario/a Técnico (Gerente de Desarrollo Social u otro afín, designado por

• Representantes de los sectores: Salud (Red, Microrred o IPRESS), Educación

• Otras gerencias u oficinas de la Municipalidad: Planeamiento y Presupuesto,

• Autoridades locales y comunales: alcaldes de los centros poblados, juez de

• Representantes de la sociedad civil: organizaciones sociales,

• Otros actores que consideren conveniente.

c) Elabora un Acta de Conformación de la Instancia de Articulación Local (Anexo 01

d) Elabora el Reglamento de la instancia de Articulación Local tomando en cuenta

• Naturaleza del espacio de concertación.

• Integrantes que la componen.

e) Elabora el Plan de Trabajo de la Instancia de Articulación Local, recuerda incluir

• Objetivos anuales del espacio.

Recuerda revisar el Plan de Trabajo de la IAL con la oficina de planeamiento y