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GOBIERNO REGIONAL AREQUIPA MICRO RED DE SALUD IQUIPI

GERENCIA REGIONAL DE SALUD PUESTO DE SALUD DE SECOCHA

“AÑO DEL BUEN SERVICIO AL CIUDADANO”

PLAN DE TRABAJO PARA CUMPLIMIENTO DE META


“FORTALECIMIENTO DEL CENTRO DE PROMOCIÓN Y VIGILANCIA
COMUNAL DEL CUIDADO INTEGRAL DE LA MADRE Y EL NIÑO,
PLANIFICACIÓN Y PROGRAMACIÓN EN EL PROGRAMA ARTICULADO
NUTRICIONAL”

CPVC “SAN JUAN DE CHORUNGA”


SECOCHA 2017

Plaza Principal de Secocha


Red de Salud Camaná Caravelí Av. Lima Nro. 550 Camaná
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“AÑO DEL BUEN SERVICIO AL CIUDADANO”

INDICE

Presentación

I. Aspectos Generales
I.1. Ubicación, Extensión y Límites del Distrito.
I.2. Objetivos
I.3. Población Objetivo
I.4. Justificación
I.5. Base Legal
II. Consideraciones Importantes
II.1. La Desnutrición Crónica Infantil
II.2. ¿Qué es Centro de Promoción y Vigilancia Comunal del Cuidado Integral de la
Madre y el Niño?
II.3. Actividades para el funcionamiento de los CPVC
II.4. Fortalecimiento de capacidades para el funcionamiento del CPVC.
III. Financiamiento del Plan
III.1. Fuente
III.2. Modalidad y Plazo de Ejecución
III.3. Resumen del Presupuesto
III.4. Actividades
IV. Cronograma del Plan de Trabajo
V. Anexos

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PRESENTACIÓN

En el marco del Decreto Supremo de EF del presente año, que aprueba los
procedimientos para el cumplimiento de metas y la asignación de los recursos del Plan
de Incentivos a la Mejora de la Gestión y Modernización Municipal, la presente meta
tiene por finalidad contribuir con el objetivo de reducir la desnutrición crónica infantil en el
país (Art.2, inciso c del DS N° 004-2012-EF). En ese sentido los Gobiernos Locales, de
acuerdo a la Ley Orgánica de Municipalidades, tienen como una de sus funciones el
Gestionar la Atención Primaria de la Salud, (Art. 80), en este contexto, la dinámica de
trabajo coordinado y articulado entre los equipos de las Municipalidades y los
establecimientos de salud del primer nivel, no solo permitirá el logro de las metas, sino
también, potenciar el desarrollo de acciones de promoción de la salud y prevención de
las enfermedades en el ámbito de la municipalidad, con una participación activa de la
comunidad organizada.

El presente Plan de trabajo está orientado al cumplimiento de la meta “Fortalecimiento


del Centro de Promoción y Vigilancia Comunal del Cuidado Integral de la Madre y el
Niño, planificación y programación en el Programa Articulado Nutricional (PAN)”, previo
a un diagnóstico del Anexo de Secocha, además comprende datos estadísticos de la
situación nutricional de las gestantes, niños y niñas menores de los 36 meses.

A continuación presentamos las actividades a realizar durante el año 2017 a través del
trabajo conjunto entre la comunidad, salud, la municipalidad y otros actores sociales
para el cumplimiento de la meta Plan de Incentivos según lo estipulado en el D. S. Nº
033-2015-EF.

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I. ASPECTOS GENERALES

1.1 Ubicación, Extensión y Límites del Distrito

El distrito de Rio Grande, fue creada el 23 de Abril de 1965, bajo la Ley N° 15517, desde ese
entonces Rio Grande es uno de los siete distritos de la provincia de Condesuyos, ubicada en
el Departamento de Arequipa, en la Región Arequipa.
El distrito de Río Grande se ubica en la provincia de Condesuyos, departamento de
Arequipa. Su capital, Iquipí, está a una altitud de 470 m.s.n.m.

Se encuentra ubicado en la latitud sur a los 15°56´15” y en la longitud oeste a 73°07´45” y


los límites detallados del distrito según la Oficina de Acondicionamiento Territorial de la
Región Arequipa son:

Por el norte
Con el distrito de Yanaquihua, provincia de Condesuyos, y con el distrito de Caravelí,
provincia de Caravelí, ambos distritos de la Región Arequipa.

Por el este
Con los distritos de Yanaquihua y Andaray, provincia de Condesuyos, Región Arequipa.

Por el sur
Con el distrito de Mariano Nicolás Valcárcel, provincia de Camaná, y con el distrito de
Caravelí, provincia de Caravelí; ambos distritos de la Región Arequipa.

Por el oeste
Con el distrito de Caravelí, provincia de Caravelí, Región Arequipa.

Posee una extensión territorial de 527.48 km 2.

1.2 Objetivos

Garantizar el funcionamiento del Centro de Promoción y Vigilancia Comunal del Cuidado


Integral de la Madre, la niña y el Niño.

Registrar recursos invertidos en el año 2016 en el programa presupuestal Programa


Articulado Nutricional (PAN).

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Programar recursos para el año 2017 en el programa presupuestal Programa Articulado


Nutricional (PAN), previo análisis y planificación de acciones en el distrito.

1.3 Población Objetivo

Prioritariamente la población objetivo a la cual está orientado este plan operativo, es la


estipulada por el Ministerio de Salud, el mismo que contempla el trabajo con:

a) Objetivo Primario:

Familias con niñas y niños menores de 3 años, del Anexo de Secocha.


Familias con gestantes del Anexo de Secocha.

b) Objetivo Secundario:

Autoridades y líderes comunales del Distrito de Urasqui y anexo de Secocha.


Agentes Comunitarios De Salud del Distrito de Urasqui y anexo de Secocha.
Personal de salud del distrito de Urasqui y anexo de Secocha.
Otros actores sociales del distrito de Urasqui y anexo de Secocha.

1.4 Justificación

Lograr el desarrollo social de los pueblos es una necesidad urgente en el distrito de


Urasqui, para esto es necesario articular esfuerzos y experiencias de los distintos sectores,
sobre todo de aquellos orientados a trabajar y consolidar el capital humano, como el
sector educación y el sector salud; sectores en los que históricamente se evidencia aun la
falta de una mejor programación presupuestaria para la mejora de la calidad de sus
servicios.

Alentadoramente, este panorama viene cambiando, dado el nuevo enfoque de política


social implementada desde el año 2007, enfoque en el cual se busca desarrollar gobiernos
enmarcados en la gestión por resultados; a través de los programas presupuestales, el Plan
de Incentivos Municipales creado en el año 2010, así como los proyectos de inversión
pública, entre otros, permite destinar presupuesto público para actividades y acciones
concretas a nivel de los sectores y , esto con la finalidad de mejorar los servicios, las
condiciones, el acceso y las coberturas de salud, educación y otros servicios , priorizando
sobre todo las poblaciones de vulnerables, como los menores de 5 años.

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1.5 Base Legal

Constitución Política del Perú - 1993.

Ley Orgánica de bases de la descentralización 27783.

Nueva Ley Orgánica de Municipalidades 27972.

Ley Marco del Presupuesto Participativo 28056.

El Marco Macro Económico Multianual 2011 – 2013, refiere dentro de sus objetivos
del MEF y Política Fiscal, Aumentar y mejorar la calidad del gasto social.

Ley Nº 29332, modificada por el Decreto de Urgencia N° 119-2009, que crea el Plan de
Incentivos Municipales.

DS N° 033-2015-EF; Donde se aprueban los procedimientos para el cumplimiento de


metas y asignación de recursos del Plan de Incentivos a la Mejora de la Gestión y
Modernización Municipal del Distrito de Urasqui - 2015.

II. CONSIDERACIONES IMPORTANTES

2.1 La Desnutrición Crónica Infantil

El modelo causal para la Desnutrición Crónica Infantil (DCI), que sustenta las intervenciones
del marco lógico del Programa Estratégico Articulado Nutricional del Presupuesto por
Resultados, plantea como causas directas al problema i) El bajo peso al nacer, ii) Inadecuada
alimentación y nutrición de menores de 36 meses, y iii) Prevalencia de enfermedades de la
infancia en menores de 24 meses (infecciones respiratorias, enfermedades diarreicas
agudas, parasitosis, entre otras); y otras causas indirectas entre las cuales mencionamos la
ausencia y/o el inadecuado Saneamiento Básico.

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En ese marco, las intervenciones están referidas a promover los cuidados de la madre
gestante, niñas y niños menores de 36 meses, a través de los controles de salud de manera
periódica y oportuna; la educación en salud, orientando el desarrollo de prácticas saludables
y la generación de condiciones favorables en la comunidad para propiciar un adecuado
CRECIMIENTO y oportuno DESARROLLO de los menores en una comunidad de las
municipalidades pobres y extremadamente pobres del país.

El estado nutricional está asociado a la capacidad de respuesta frente a las enfermedades y


al desarrollo cognitivo y social, por lo tanto un estado nutricional deficiente y la ausencia del
reconocimiento de la niña y niño como sujeto de derechos, tiene efectos adversos e
irreversibles sobre el proceso de aprendizaje, el rendimiento escolar y las implicancias en su
vida adulta, limitando de esta manera el potencial intelectual y económico de una nación.

Tomando como base estas consideraciones y otras investigaciones más, el Ministerio de


Economía y Finanzas, presentó el Modelo Lógico del Programa Articulado Nutricional.

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Todo esto es necesario tener en cuenta a fin de lograr el cumplimiento de la meta


Funcionamiento de un centro de promoción y vigilancia comunal del cuidado integral de la
madre y del niño, de acuerdo a los criterios establecidos por el Ministerio de Salud. En ese
sentido es importante conocer también lo siguiente:

La información que se describirá a continuación está estipulada en la Guía de Criterios


Técnicos para la Implementación del Centro de Promoción y Vigilancia Comunal del Cuidado
Integral de la Madre y el Niño, emitido por el Ministerio de Salud, en donde se plantea que el
funcionamiento del CPVC es una estrategia comunitaria que contribuye a la disminución de
la desnutrición crónica infantil en concordancia a uno de los fines y objetivos del Plan de
Incentivos a la Mejora de la Gestión y Modernización Municipal (PI).

2.2 ¿Qué es Centro de Promoción y Vigilancia Comunal del Cuidado Integral de la Madre y
el Niño?

Es un espacio en la comunidad o localidad, distinto al establecimiento de salud, en la que


la comunidad organizada (autoridad comunal, promotores de salud, madres lideresas,
entre otras) con el apoyo del personal de salud, promueve la realización de prácticas
saludables para contribuir con el adecuado crecimiento y óptimo desarrollo de las niñas y
niños menores de 36 meses desde la gestación.

2.3 Actividades para el funcionamiento de los CPVC


A. Educación en prácticas saludables de manera permanente (a través de sesiones
educativas, sesiones demostrativas, sesiones de juego, entre otras), realizadas por el
personal de salud y/o Agentes Comunitarios de salud.
Para ello se capacitará a los Agentes comunitarios en salud en temas básicos:
a) Tema I: Centro de Promoción y Vigilancia Comunal: Importancia del CPVC,
Funcionamiento a través de las tres actividades (educativas, de vigilancia y toma
de decisiones).

b) Tema II: Técnicas Educativas con metodología para adultos: Sesiones


demostrativas, sesiones educativas, visita domiciliaria, (lavado de manos, salud
bucal y agua segura).

c) Tema III: Derechos de las niñas y niños, derecho a la identidad, derecho al juego,
existencia de defensorías en el distrito, importancia de conocer la Ruta de
Atención en casos de Violencia de Niñas y Niños.

d) Tema IV: Cuidados de la Gestante: Importancia de la atención prenatal en el


EESS, alimentación y nutrición de la embarazada, suplementación y consumo de
sulfato ferroso, vacunas, señales de peligro en la gestante, alimentación de la

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gestante, plan de parto, lactancia materna exclusiva, reconocimiento de signos


de alarma en el recién nacido, afecto frente a la hipotermia, colecho, espacio
seguro y condiciones de higiene para alimentar al recién nacido, etc.

e) Tema V: Cuidados del Recién Nacido: Importancia del registro de identidad,


lavado de manos, Lactancia Materna Exclusiva, cuidados del cordón umbilical,
vacunas, abrigo, vestido, sueño, higiene, trato, afecto, signos de alarma, colecho,
espacio seguro y condiciones de vivienda.

f) Tema VI: Cuidados de la Niña y Niño Menor de 36 Meses: Capacitación en la


importancia de la lactancia materna exclusiva (hasta los 6 meses), alimentación
complementaria, suplementación, abrigo, vestido, sueño, higiene, cepillado
dental, lavado de manos, trato y afecto, identificación de necesidades, signos de
peligro, juego, autonomía del niño, lectura de carné CRED, condiciones de
vivienda y protección.

g) OTROS TEMAS sugeridos por los ACS que motiven su gestión y liderazgo en la
comunidad

B. Vigilancia comunal

En la comunidad se realizará el diagnostico situacional para la implementación del Centro de


Promoción y Vigilancia Comunal para su posterior fortalecimiento y sostenibilidad. Así
mismo se realizará la implementación de los banners de vigilancia comunal de gestantes,
vigilancia comunal de niño y niña, gráficas para vigilar el crecimiento y estado nutricional.
Donde en forma mensual se presentará como se encuentran el cumplimiento de las
practicas que se vigilan relacionados con la gestante y los niños de la comunidad.

C. Toma de decisiones

Se realizara reuniones mensuales de análisis y reflexión con participación con los agentes
comunitarios de salud líderes comunitarios para conocer los resultados de la vigilancia de
los niños y niñas con el objetivo de que las familias mejoren las practicas saludables
felicitándoles y aquellas familias que a un no mejoran identificaremos la causa y motivo del
incumplimiento, a fin de tomar acciones de parte de salud, comunidad, municipalidad y
otros actores existentes, acciones a corto, mediano y largo plazo.

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2.4 Fortalecimiento de capacidades para el funcionamiento del CPVC.

a) Capacitación a las autoridades y líderes de la comunidad.

La municipalidad distrital de Iquipi en coordinación con el equipo de salud realizará un


taller dirigido a las autoridades locales con el objetivo de dar a conocer la importancia
del CPVC, su contribución en la lucha contra la DCI y las acciones a realizar.

b) Capacitación agente comunitario de salud:

El equipo de trabajo identificará estrategias de capacitación a los agentes comunitarios


de salud durante el año, principalmente los primeros meses del año, en los temas
anteriormente mencionados a fin de para fortalecer el funcionamiento de los CPVC.

c) Reconocimiento e incentivos no monetarios

Se realizará el reconocimiento y/o estimulo no monetario a los agentes comunitarios de


salud como estrategias por la labor voluntaria en el funcionamiento del CPVC, así como
también a las familias en reconocimiento al cuidado de los menores; estrategia analizada
y acordada por el equipo de trabajo (municipalidad, salud y comunidad)

El cumplimiento de la meta en el presente año tiene dos componentes:

 El fortalecimiento del funcionamiento del centro de promoción y vigilancia comunal.


 Uso del programa presupuestal “Programa articulado nutricional” PAN: registro de
recursos 2016 y programación en PIA 2017.

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III. FINANCIAMIENTO DEL PLAN DE TRABAJO PARA CUMPLIMIENTO DE META 2017

III.1 Fuente

3.2 Modalidad y Plazo de Ejecución

El tipo de Ejecución es por Administración Directa, y deberá cumplirse hasta el mes de diciembre
del año 2017, según lo estipula el D.S 033-2015-EF.

3.3 Resumen del Presupuesto

Nº Resumen Monto S/.

1 “Fortalecimiento del Centro de Promoción y


Vigilancia Comunal del Cuidado Integral de la
Madre y el Niño, planificación y programación en 5,010.00
el Programa Articulado Nutricional”

3.4 Actividades
ACTIVIDADES DEL EQUIPO DE TRABAJO PARA PLANIFICACION

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Actividades Responsable E F M A M J J A S O N D
s

Conformar o ratificar el equipo  


de trabajo para cumplir la meta  
2015

Elaborar el plan de trabajo    

Capacitar a los ACS

Monitoreo y seguimiento del    


funcionamiento de los CPVC.

Reunión de análisis y
planificación para programación
de recursos

Registrar los recursos 2016

Programar los recursos 2017    

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CRONOGRAMA DEL PLAN DE TRABAJO DEL EQUIPO PARA FORTALECIMIENTO DEL CPVC
FUNCIONAMIENTO DEL CENTRO DE PROMOCION Y VIGILANCIA DEL CUIDADO INTEGRAL DE LA MADRE Y EL NIÑO
Cronograma 2017
Código

Medio de Responsables
Actividad y Sub Actividad Descripción Indicador Meta Presupuesto I trimestre II trimestre
Verificación
E F M A M J J A S O N D
1 Recopilación de información básica
1.1 Visita a los CPVC establecidos en El coordinador del PI deberá visitar los
el distrito, a fin de corroborar la CPVC establecidos y elevar un informe N° de visitas Municipalidad
3 Informe de visita 60.00
adecuada implementación sobre la situación de estos, con la a los CPVC coordinador del PI
finalidad de corroborar la información
1.2 Reuniones técnicas con el equipo Se realizaran reuniones de coordinación N° de Coordinador del PI y
de salud a fin de socializarse las y articulación para la implementación reuniones Acta de acuerdos responsables de los
4 100.00 establecimientos de
metas del PI 2015 de las estrategias para el cumplimiento sostenidas y compromisos
salud
de la meta CPVC
1.3 Necesidades de fortalecimiento en Según las visitas realizadas y las N° de
Informe de
los CPVC. reuniones sostenidas con el personal requerimien
requerimiento. Municipalidad-
aquellas necesidades (equipamiento, tos 2 700.00 Coordinador del PI
etc.). Que se haya obviado y falten socializadas
Foto
implementar en los CPVC
1.4. Plan de trabajo / atención en los Se deberá coordinar con el personal de
CPVC (visitas domiciliarias, etc.) salud un cronograma de atención en los Coordinador del PI y
N° de
CPVC en donde se establezca los días en responsables de los
planes 1 Plan de atención 0.00
los que atienda al personal de salud y establecimientos de
socializados salud
aquellos en donde los ACS tengan
responsabilidad.
2 Educación de las practicas saludables

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2.1. Sesiones demostrativas


- Importancia de la Atención
Prenatal
- Lectura del carné de cred Registro de Municipalidad-
- Lavado de manos Los ACS del San Juan serán capacitados N° de
participantes Coordinador del PI
- Alimentación y nutrición de la en estos temas para que luego hagan las sesiones
y responsables de
gestante. réplicas en sus comunidades y en los demostrativ 8 150.00
Actas los
CPVC. as
- Salud Bucal establecimientos
realizadas
- Técnica de amamantamiento Fotos de salud.
- Alimentación y suplementación
en el menor de 36 meses
- Estimulación temprana
Cronograma 2017
Actividad y Sub
Código

Medio de Actividad
Actividad y Sub Actividad Descripción Indicador Meta Presupuesto
Verificación I trimestre II trimestre
E F M A M J J A S O N D
Municipalidad-
N° de Registro de Coordinador del PI
Los ACS Y el personal de salud serán los
Desarrollo de sesiones educativas: sesiones Participantes y responsables de
2.2. responsables del desarrollo de estas 2 200.00
- Cuidado de la madre y el niño (a) educativas los
sesiones educativas.
realizadas Fotos establecimientos
de salud.
N° de Municipalidad-
Implementación de sesiones de sesiones de Registro de Coordinador del PI
Los ACS Y el personal de salud serán los
desarrollo: desarrollo Participantes y responsables de
2.3. responsables del desarrollo de estas 1 200.00
- Juego para niños y niñas realizadas. los
sesiones de desarrollo.
establecimientos
de salud.
2.4. Donación de insumos para las El gobierno distrital financiará los N° de 1 Fotos 500.00 Municipalidad-
sesiones demostrativas insumos que las familias no puedan sesiones Coordinador del PI
donar, a fin de que se puedan realizar demostrativ Acta de entrega y responsables de

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las sesiones demostrativas dentro de los los


as
centros de promoción y vigilancia establecimientos
realizadas.
comunal. de salud.
3 Vigilancia Comunal
Registro de Municipalidad-
Reuniones para la sensibilización y Se tendrá reuniones de sensibilización N° de Coordinador del PI y
participantes
3.1. socialización de la importancia de sobre la importancia de la vigilancia reuniones 3 100.00 responsables de los
la vigilancia comunal comunal realizadas establecimientos de
Fotos salud
Se diseñara materiales para la vigilancia
de la madre y el niño:
- Banners Municipalidad –
Diseño y elaboración de N° Coordinador del PI y
- Control de vigilancia Materiales
3.2. materiales para la vigilancia de la materiales 5 500.00 responsables de los
- Tarjetas de control : CPN y CRED elaboradas establecimientos de
madre y el niño elaborados
- Cuaderno del ACS. salud.
- Calendarios de control de la gestante y
el niño para los domicilios.
Municipalidad –
Capacitación en el uso de Se capacitará a los ACS en el uso de los N° de Registro de
Coordinador del PI y
3.3. materiales para la vigilancia de la materiales de vigilancia de la madre y el capacitacion 2 participantes 200.00 responsables de los
madre y el niño(a). niño (a). es Fotos EE.SS.
Cronograma 2017
Actividad y Sub
Código

Medio de Actividad
Actividad y Sub Actividad Descripción Indicador Meta Presupuesto
Verificación I trimestre II trimestre
E F M A M J J A S O N D
4 Toma de Decisiones
Municipalidad –
Esta reunión servirá no solo para
N° de Coordinador del PI
Reunión de socialización sobre el informar sobre la importancia de la
reuniones Lista de y responsables de
4.1. proceso de toma de decisiones a toma de decisiones, si no a la vez se 2 150.00
desarrollada participantes los
las familias, las OSB, etc. realizara el cronograma bimensual de
s establecimientos
las reuniones.
de salud.

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Participan los Agentes Comunitarios de


Municipalidad –
Salud, el personal de salud y las familias
N° de Coordinador del PI
para conocer los resultados de la
reuniones Lista de y responsables de
4.2. Reuniones de análisis y reflexión vigilancia realizada durante el mes. 3 150.00
desarrollada participantes los
Aquellas familias que no estén
s establecimientos
mejorando sus prácticas saludables se
de salud.
definirán sus motivos y causas.
Participan autoridades de la junta Municipalidad –
vecinal comunal, líderes comunales, Coordinador del PI
personal de salud, agentes comunitarios N° de y responsables de
Reuniones de toma de decisiones de salud, entre otros, para determinar reuniones Lista de los
4.3. 2 150.00
e intervención. de manera conjunta y previo análisis de desarrollada participantes establecimientos
las causas y motivos identificados en la s de salud.
reunión anterior para plantear acciones
o intervenciones a realizar
5 Fortalecimiento de capacitaciones para el funcionamiento del CPVC
La DIRESA desarrollara un taller regional Municipalidad
Capacitación al personal de salud Fotos coordinador del PI
5.1 de capacitación en donde deberá N° de A 3
seleccionado equipo de salud Certificado 300.00
participar el equipo de salud
Municipalidad –
Lista de
Coordinador del PI
Capacitación a los ACS, según el El equipo de salud que será capacitado participantes
N° talleres y responsables de
5.2. plan de capacitación desarrollado en el taller regional deberá elaborar el 4 150.00
realizados los
por el equipo de salud plan de capacitación para los ACS Fotos
establecimientos
Informe
de salud.
Cronograma 2017 Actividad y Sub
Código

Medio de Actividad
Actividad y Sub Actividad Descripción Indicador Meta Presupuesto I trimestre II trimestre
Verificación
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El reporte bimensual elaborado y Municipalidad –


firmado por el equipo de trabajo del N° de Coordinador del PI
establecimiento de salud, autoridad y responsables de
Reportes bimensual sobre el reportes
5.3 comunal y municipalidad, será 4 Cargo 0.00 los
funcionamiento del CPVC entregado
entregado por la Municipalidad a la establecimientos
DISA O DIRESA O GERESA según s de salud
corresponda.
6 Incentivos al cambio de comportamiento
N° de ACS Y
Como reconocimiento a la labor de los
Reconocimiento a la labor de los PS que
ACS, se les brindara un almuerzo por el Municipalidad –
6.1. agentes comunitarios y personal reciban 15 Acta de Entrega 500.00
día del ACS y navidad así como su Coordinador del PI
de salud. reconocimie
canasta navideña
nto
Municipalidad –
Obsequio de materiales de Coordinador del PI
Se incentivará con obsequios al enfoque N° de
enfoque viviendas saludables, a y responsables de
6.2. de viviendas saludables y a las familias familias 2 Acta de Entrega 300.00
las familias que cumplan con la los
que cumplan con la vigilancia reconocidas
vigilancia establecimientos
de salud
Municipalidad –
Coordinador del PI
Las familias pertenecientes al CPVC, N° de
Concurso de materiales y juegos y responsables de
6.3. concursa elaborando propuestas para la familias 2 Acta de Entrega 300.00
para la implementación del CPVC los
implementación del CPVC. Ganadoras
establecimientos
de salud
Municipalidad –
Como reconocimiento a la labor de los Coordinador del PI
Estímulos a los ACS, con la ACS, se les brindara un almuerzo por el y responsables de
6.4. N° de ACS 6 Acta de Entrega 300.00
donación de zapatillas día ACS y navidad así como su canasta los
navideña establecimientos
de salud
TOTAL 5010

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