CELULOSA ARAUCO

Integrantes:
PATRICIA PÉREZ DIEGO FERNÁNDEZ

NICOLÁS FLORES
RENATO DEFILIPPI
MATÍAS MEYER
LÁZARO HAKIM
 Introducción

La empresa Celulosa Arauco es una empresa que se especializa en fabricar pulpa de

celulosa y derivados como madera aserrada y paneles. Como sabemos la celulosa es un
compuesto que tiene distintas funciones. Cuando fue descubierta por primera vez en
el año 1838 se utilizó especialmente en las plantas para ayudar a su parte estructural.
Actualmente la celulosa tiene muchos usos, entre ellos, podemos mencionar la
fabricación de explosivos, la ayuda estructural que otorga a las plantas, aislante
térmico y acústico. Debido a la gran cantidad de usos que tiene este material la
empresa Celulosa Arauco es actualmente la empresa mas cotizada en la bolsa de
valores de Chile, pero esto también se debe a una variedad de razones. El gran éxito
de esta empresa se debe a tener una buena planificación y estrategia, esto significa
muchas cosas, entre ellas saber hacer buenas inversiones y tener una mentalidad
abierta y dispuesta al cambio. En este trabajo mostraremos como esta empresa
empezó de cero y como paso a paso fue creciendo hasta ser la gran empresa que es
hoy día .Como cualquier empresa esta tiene competencia o también otras empresas
que están en contra de sus formas de producir celulosa. El gran problema de la
celulosa es que su material de origen es la madera, debido a que la madera esta
compuesta por un cincuenta porciento de celulosa, el extraer esto contamina mucho y
también perjudica la flora en muchos lugares. Esta empresa ha tenido más de una
amenaza por contaminar en las plantas de producción o por incluso la muerte de una
gran cantidad de animales, estos son los casos en la planta Licancel y Valdivia de los
cuales hablaremos mas adelante. En este trabajo también nos centraremos en
presentar la historia y estructura de la empresa, como también hablaremos del CELCO
y FODA de esta.
 Justificación de la Elección de Arauco
La elección de la empresa se basa en la completitud de Celulosa Arauco. Esto se refleja
en los dos parques forestales que constituyen una valiosa fuente de biodiversidad y los
servicios eco sistémico. Arauco posee dos parques abiertos para el público que cumplen fines
educativos y recreacionales.

La política ambiental se aplica en todos los ámbitos de la empresa desde sus

plantaciones el cuidado de sus parques, hasta las operaciones desarrolladas en industria y
oficina. El objetivo es mejorar de forma continua este ámbito, especialmente utilizando
energías renovables. Todas las unidades productivas de la empresa cuentan con
sistemas de gestión ambiental.
En relación a la educación, gestionan y apoyan financieramente a los colegios
Arauco, Cholguán y Constitución. Además, apadrinan y participan en la gestión de la
Asociación Escolar de Puerto Esperanza. También, la Fundación Educacional Arauco
realiza un esfuerzo permanente y sostenido para contribuir al desarrollo de las
comunidades en donde la empresa está presente.
Además la empresa tiene iniciativas y proyectos para las localidades en las que está
presente, para impulsar el desarrollo local, potenciando la participación y el diálogo
con las comunidades y con una gestión ambiental responsable
Lázaro Alberto Ha Kim Amashta

Alcalde Jenske 7068, La reina, Santiago

(+569) 65287586
Lazarohakim97@gmail.com

Experiencia Laboral

Vendedor de productos plásticos

IZMIR.SA Santiago, Chile • 2015

Vendedor de productos plásticos

PLASTICOS AKBAR
Santiago, Chile • 2016

Captador y promotor de diversos productos

Agencia TREID Santiago, Chile • 2015 - 2016

Colegio San Juan Evangelista

Educación Básica y Media

Santiago, Chile • 2002-2015
Nacionalidad: Chilena.
Fecha de Nacimiento: 07 de enero de 1997.
Rut: 19.605.602-5
Computación: Excel, Power Point y Word intermedio - avanzado
Idiomas: Inglés nivel intermedio.
 Renato Defilippi Curich

Mar Pérsico 8640 – Valle Oriente, Peñalolén – Santiago

Teléfonos: +569 8819 6871 Celular

+562 2880 9695 Casa

e-Mail: renato.defilippi.c@gmail.com

Estudios

Colegio Seminario Pontificio Menor, 2012 – 2015 2do a 4to Medio

Colegio Pedro de Valdivia, 2011 – 2011 1ro Medio
Colegio Pedro de Valdivia, 2002 – 2010 Básica
Inglés nivel medio, Escrito y hablado

Experiencia Laboral

Sofocar Logística Limitada Enero-2017

Funciones de Picking

Integra (Empresa de Servicios Transitorios) Diciembre-2015

Funciones de Reponedor en Almacenes Paris
Matías Meier Matthei

Edad: 18 años
Cerro colorado 6160, Las Condes
Departamento 44

2002-2010 Colegio Alemán de Santiago

SANTIAGO

2010-2016 Colegio Redland

SANTIAGO

2017 (PRESENTE) Universidad Andrés Bello, Ingeniera Comercial (Casona)

SANTIAGO

Idiomas: español: Natal

Inglés: Avanzado
Alemán: Básico

Programas manejados: Word, Excel, Power Point.

Diciembre 2014 Casa Ideas, Sector Apumanque

SANTIAGO Vendedor

Tareas realizadas : Reponedor de articulos, Vendedor.

Diciembre 2015 Jaque mate Sector Jumbo Alto las Condes

SANTIAGO Promotor

Tareas realizadas : Promocion de Jugo Ocean Spray

 DIEGO IGNACIO FERNÁNDEZ MEDINA
Fecha de nacimiento: 20/agosto/96                   Dirección: Sebastián Elcano 1558, Las Condes.
Nacionalidad: Chilena                                            Celular: 92434723
Rut: 19.311.255-2                                                   Email: diegoiggfer@gmail.com

ESTUDIOS
Media colegio Athletic Study Center 2011-2015
Basica colegio Saint Rose School 2002-2011

EXPERIENCIA LABORAL

Ene 2014(*) a la fecha            Distribuidor de productos

Venta de productos naturales y actividades de
radio Fernández e hijos Ltda.     
                                                                                 

Ene 2016(*) a Feb 2016            Supervisor Hiyori Sushi.

Venta de comida para servir y llevar y
producción de eventos Fernández e hijos Ltda.
                                                                                  

Jul 2016(*) a la fecha            Productor productora KLS

Producción de eventos KLS Ltda.
 Nicolás Flores

Departamental 7480, Peñalolén – Santiago

Teléfonos: +569 63436202Celular

e-Mail: nicoflorestoro@gmail.com

Estudios

Colegio Pedro de Valdivia, 2008-2014 Media

Colegio Pedro de Valdivia, 1999 - 2007 Básica
Inglés nivel avanzado, Escrito y hablado

Experiencia Laboral

-Reponedor en supermercados Jumbo 2015

-asistente de ventas en Team Bustos 2015-2016

Antecedentes Personales

Lugar y Fecha de Nacimiento: Santiago, Chile – 28 junio del 1995

Nacionalidad: Chileno
Estado Civil: Soltero
Situación Militar Al Día
Capítulo 2:
1.
Historia de la empresa:
En 1967 se establece Celulosa Arauco y se conforma la mesa de directorio, en 1976
comienzan sus primeras operaciones, a fines de los 70’ la industria petrolera Copec
adquiere industrias de Celulosa Arauco y Celulosa Constitución S.A; y así quedando con
el nombre de Celulosa Arauco y Constitución S.A. En 1987 se aprobó el proyecto de la
segunda línea de producción denominado Proyecto Arauco II y en el 1991 se puso su
puesta en marcha, en1995 se creó la filial paneles Arauco S.A para la producción de
paneles terciarios para la planta ubicada en el Complejo Horcones y entro en
operaciones en 98. En 1996 C.A se internacionaliza comprando la empresa Argentina
Alto Paraná S.A, en el 99 se adquiero la planta de C. Licancel a la empresa Suiza
Attizhold Holding. El 18 de noviembre de 2001 se inició la construcción de la planta de
Valdivia y en el 2004 comienzan sus operaciones, en el2003 comienza las
construcciones del complejo forestal Nueva Aldea y en el 2006 comienzan sus primeras
operaciones y alcanzando una capacidad de producción de 3 millones de toneladas
anuales; en 2010 Arauco inaugura su 9 oficina extranjera en China (el gigante asiático).
Celulosa Arauco se convierte en américa el mayor productor de paneles y el tercero a
nivel mundial.
Misión:
La misión es promover un manejo forestal que sea ambientalmente apropiado,
socialmente beneficioso y económicamente viable en los bosques de todo el mundo.
Visión:
La visión de Celulosa Arauco es principalmente contribuir a mejorar la calidad de vida
de las personas teniendo un desarrollo sostenible. Su otra visión es que los bosques
del mundo satisfagan los derechos y necesidades sociales, ecológicas y económicas de
las generaciones presentes sin comprometer los de las futuras generaciones.
Los Valores:
-Seguridad: ponemos la seguridad de las personas como prioridad de nuestras
decisiones.
-Compromiso: asumimos desafíos y trabajamos con pasión y esfuerzo para cumplirlos.
-Trabajo en Equipo: respetamos a las personas, valoramos el aporte de cada uno y
sabemos que al trabajar equipo avanzamos más rápido y llegamos más alto.
Reconocemos nuestras limitaciones y pedimos ayuda.
-Bien Ciudadano: actuamos con una mirada a largo plazo. Nuestro trabajo aporta al
bien estar social, respeta a nuestros vecinos y el medio ambiente.
 CAPITULO 2 C

Gerente
general:
Cristián Infante Secretaria de
Gerencia: Leyla
Salame
Sub Gerente:
Jorge Andueza

Director legal:
Felipe Guzmán

Coordinador
del comité Director de Director de
ambiental, innovación: Corporativos y
finanzas:
seguridad y Eduardo Comerciales:
Gianfranco
salud: Navarro Charles Kimber
Trufello
Camila merino
 Información Financiera básica
RUBROS CANTIDAD UNIDAD PRECIO UNITARIO TOTAL
1. BIENES
BIENES 1 MILLAR 50.000 50.000
CELULOSA 400.000 DOCENA $1.200 $480.000.000
MAQUINAS 18 UNIDADES $70.000.000 $8.640.000.000
TRANSPORTE 25 DOCENA $30.000.000 $550.000.000
MADERAS 150.000 DOCENA $15.000 $2.250.000.000
OTROS BIENES $100.000.000

Capítulo 3:

Planeación:
La planeación de esta empresa debe ser muy detallada y específica, esto
es porque se debe evitar cualquier tipo de conflicto con otras empresas
o las fallas internas dentro de esta. Al momento de hacer la planeación
la empresa tiene en cuenta que la fabricación de su producto (celulosa),
puede llegar a ser muy contaminante tanto en la flora como en la fauna.
La empresa al hacer planeaciones también brinda muchas
oportunidades a estudiantes recién egresados, dándoles la oportunidad
de practicar o trabajar en la empresa.

Organización:
Celulosa Arauco no solo llego a ser una empresa exitosa por su producto o sus
negocios. Ellos tienen una estricta organización de sus empleados, ideas y
fabricación del producto. Por ejemplo la empresa tiene un código ético que
tiene como función fijar el marco ético del desempeño laboral y asegurar la
aplicación de los mas elevados estándares y principios de la responsabilidad
social corporativa. La empresa debe mantener un estricto orden con sus
ingresos y su fuente de materias primas ya que se produce y gestiona con
recursos forestales renovables. La empresa se destaca por darle una gran
importancia a la seguridad de sus trabajadores para que cada uno vuelva a sus
hogares al terminar el día. Esto es muy importante ya que en las plantas se
trabajan con elementos químicos muy contaminantes y objetos de un alto peso
Dirección:
Planta Licancel
Licantén, Región del Maule
Capacidad productiva anual: 150.000 toneladas métricas de celulosa kraft cruda de
pino.
Marca: CELCO
Línea 1: Proceso Batch
Planta Constitución
Constitución, Región del Maule
Capacidad productiva anual: 355.000 toneladas métricas de celulosa kraft cruda de
pino radiata.
Marca: CELCO
Línea 1: Proceso Batch
Planta Nueva Aldea
Ránquil, Región del Bío Bío.
Capacidad productiva anual: 1,027,000 toneladas métricas de celulosa kraft
blanqueada de pino y eucalipto, en partes iguales.
Marca: Arauco BKP, Arauco EKP
Línea 1: Pino; Proceso Continuo
Línea 2: Eucalipto; Proceso Continuo
Planta Arauco
Arauco, Región del Bío Bío
Capacidad productiva anual: 790.000 toneladas métricas de celulosa kraft blanqueada
(500 mil de pino y 290 mil de eucalipto)
Marca: Arauco BKP, Arauco EKP
Línea 1: Eucalipto; Proceso Batch
Línea 2: Pino; Proceso Continuo
Planta Valdivia
San José de la Mariquina, Región de Los Ríos
Capacidad productiva anual: 550.000 toneladas métricas de celulosa kraft blanqueada
de pino y/o eucalipto
Marca: Arauco BKP, Arauco EKP
Línea 1: Proceso Super Batch (10 digestores)
Coordinación:
La empresa tiene constantes reuniones para organizar las nuevas ideas de esta. La
coordinación con las otras empresas también es vital, por ejemplo, celulosa Arauco
tiene muchos problemas en el ámbito medioambiental, es vital respetar las leyes sobre
la contaminación y respetar otras empresas. Es por esto que las funciones de la
empresa están distribuidas con distinto personal. La empresa tiene una gran cantidad
de personal dedicada solo al laboratorio para la fabricación de la pulpa de la celulosa,
como también en el área de la madera, esto es porque la madera esta compuesto en
un 50% de celulosa y es el mejor material para usar en la producción.
Control: La estrategia de celulosa Arauco se centra en la gestión sustentable de sus
operaciones, basándose en que una empresa, para que sea exitosa, debe nivelar el
valor generado para sus accionistas y el valor generado para sus empleados y las
comunidades vecinas y otras partes interesadas; y al mismo tiempo, proteger el
medioambiente y apoyar el desarrollo del entorno social del cual depende su negocio.

Análisis de las Funciones de Administración:

Como el nombre lo dice la empresa celulosa Arauco se basa en la producción de pulpa
de celulosa y por esto su producción se basa en la materia prima de este producto que
es la madera, esto se debe a que la madera está compuesta en un 50% de celulosa.
Esto puede traer distintos tipos de problemas tanto legales como económicos, ya que
el tener una alta necesidad de madera puede causar problemas con el daño al medio
ambiente y esta empresa ya tuvo problemas en el pasado respecto a este tema. Un
ejemplo es una planta en Valdivia donde contaminar un rio cerca de la planta y
murieron una gran cantidad de peces. Es por eso que esta empresa debe tener una
organización muy alta respecto a sus desechos en la planta y sobretodo un personal
que cumple sus deberes paso a paso y se preocupe de las prioridades de la empresa.
El hecho de que la madera sea su principal material para la fabricación de su producto
también tiene sus ventajas, debido a que como este es un material natural pueden
explotarlo continuamente a un nivel moderado para evitar tener problemas legales ya
mencionados. Un interés de esta empresa debería ser aumentar la producción de la
madera reduciendo los costos de extraer esta.
Descripción de la Industria:
Cada una de las industrias que posee Celulosa Arauco está distribuida de manera
inteligente en sus zonas de ubicación, ya que es para maximizar sus costos y poder
fabricar sus productos de forma masiva, como también para facilitar su transporte.
Descripción del Producto:

El principal producto de Celulosa Arauco es la Celulosa, esta es un biopolímero

compuesto exclusivamente de moléculas de glucosa. La celulosa es la biomolécula
orgánica mas abundante ya que compone la mayor parte de la biomasa terrestre:
esta constituye la materia prima del papel, tejidos y fibras naturales. Mas
simplificadamente la celulosa es el elemento constitutivo de la madera.

Celulosa Arauco obtiene su materia prima a partir de su patrimonio forestal en este

caso (Forestal Celco S.A) ubicados en la región de O’Higgins, Región del Maule, Región
del Biobío; (Bosques Arauco S.A) ubicados en la Región del Biobío y la Región de La
Araucanía ;(Forestal Valdivia S.A) ubicados en la Región de La Araucanía, la Región de
Los Lagos y la Región de Los Ríos.

La función de extraer la celulosa es producir a través de distintos métodos y

maquinarias diversos productos para la construcción a gran escala y construcciones
mas pequeñas.
Proceso de Comercialización del producto:
Celulosa Arauco comercializa en 40 países alrededor del globo, entre sus principales
mercados están, China, Corea del Sur, Italia, Brasil, España, Taiwán y Alemania; su
fidelidad con estos países no solo se caracteriza por mantener la calidad de sus
productos, o por su crecimiento, o costos y o nuestra competitividad, también están
muy relacionados con el medio ambiente ya que esto juega un rol muy importante en
los mercados internacionales. La certificación FSC es una de las mas importantes en el
viejo continente ya que sirve como un sello de garantía hacia los demás países, este
certificado nos facilita el comercio con otros países.

6) Hoy día en el mercado de la celulosa existe algo llamado certificación forestal, esto
es lo que permite a las empresas trabajar o explotar la madera de los bosques con
mayor libertad o facilidad. Esto permite a celulosa arauco mantenerse en el mercado a
nivel global pero no conseguir precios mas altos. Esta empresa tiene un alto nivel
global en la producción de celulosa. Esta empresa debería apoyarse mucho mas en el
hecho de tener la FSC (Certificación Forestal), ya que es una de las certificaciones mas
conocidas en Europa y tenerla es una ventaja sobresaliente. Como toda persona o
empresa, uno explota la ventaja que tiene sobre los demás y este certificado ayuda y
seguirá ayudando mucho mas a esta empresa para sobresalir aun mas a nivel global.
Capítulo 4:
PESTEL:
Política:
-En el área política la empresa debe tener en cuenta las leyes que protegen la flora de
nuestro país, ya que la materia mas explotada es la madera debido a que es el
material primario para la fabricación de celulosa. También se debe tener en cuenta la
certificación forestal que es un permiso que da mayor libertad en la explotación de la
madera, así la empresa puede fabricar la celulosa tranquilamente sin cruzar ninguna
ley mientras explota la madera.
Economía:
En este ámbito podemos mencionar ciertas ocasiones en que la empresa entro en
crisis, estas serían cuando tuvieron problemas con contaminación como es el caso de
la de la contaminación en el Rio Cruces donde murió una gran cantidad de cisnes y
peces. Fuera del ámbito de contaminación esta empresa sobresale a gran escala
mundial, actualmente es la segunda mejor empresa en fabricación de celulosa y
participa con más de 40 países alrededor del mundo.

Socio-culturales: En este ámbito para lo que mas se usa la celulosa es para hacer papel,
con esto hablamos de todo tipo de papel, es decir, que tiene un uso muy variado y
también es muy cotizado. Es por eso que la fabricación de este producto mueve tanto
dinero en la actualidad. El papel se usa mucho en la actualidad por todos tipos de
personas y para diferentes tipos de trabajos, aunque se explote en grandes cantidad
los bosques de nuestro país. Esto brinda un recurso muy necesario para nuestra
civilización de hoy día
Tecnología:
El fabricar celulosa requiero grandes cantidades de madera y trabajos químicos en un
laboratorio, aparte de necesitar la tecnología para procesar la madera en la planta. La
empresa no solo tiene tecnología avanzada para la fabricación de la celulosa, hay casos
de algunas plantas que ellas mismas generación su propia energía a través de la
energía hidroeléctrica (energía a través del agua).
Ecológico:

Con el paso de los años Celulosa Arauco fue mejorando sus procesos y tecnologías en
maquinaria y manejo de desechos para así reducir notoriamente su impacto en el
medio ambiente. Hoy en día esta empresa tiene diversas normas, planificaciones,
maquinarias y cuidados, lo que logra finalmente que se dedique con gran importancia
al cuidado del medio ambiente y el respeto por el, lo que le brinda un prestigio
excepcional a la empresa. El enfoque en la preocupación de la ecología en la empresa
es increíble y se le brinda una gran importancia a esta dentro de la empresa.

Legales:

Celulosa Arauco está estrechamente relacionada con el ámbito legal, ya que siendo
una empresa que trabaja con recursos naturales sus procesos pueden causar un gran
impacto ecologicen Chile existen diversas leyes que afectan a compañías de esta
índole, por lo que Celulosa Arauco se preocupa actualmente de estar produciendo sus
productos siempre dentro del marco legal chileno y según normas ambientales ISO.
Análisis Porter:
Competencia entre Compañías:
Celulosa Arauco es una empresa que esta entre las tres primeras empresas en el
mundo de fabricación de pulpa de celulosa. La competencia que tiene con otras
empresas se debe a variables muy específicas como la variedad de materiales para la
producción (bosques), clientes y expansión de la empresa a nivel global.
Amenaza de nuevas compañías entrando al mercado:
En la producción de pulpa de celulosa es necesario tener la materia prima mas
importante para fabricar el producto que en este caso sería la madera. Esto es un
requisito para poder entrar a este mercado. Una empresa que tenga esto tiene un gran
avance para incorporarse en el mercado, pero está claro que es necesario tener una
gran cantidad de personal y recursos, entre otras cosas. Es por eso que entrar a este
mercado no es una tarea fácil.
Posibilidad de producto o servicios sustitutos:
En la empresa celulosa Arauco se utiliza la madera para la fabricación de la celulosa ya
que está compuesta mayormente por celulosa. Sería muy difícil encontrar otro
material que contenga la misma cantidad y además de eso se encuentre en gran
cantidad. La ventaja de la madera es que es renovable y se encuentra en grandes
cantidades. Entonces es difícil encontrar un material que lo reemplace, brinde el
mismo beneficio y tenga la misma variedad.
Poder de negociación de los proveedores:
En el caso de esta empresa, ellos son proveedores de una gran cantidad de papel a
muchas otras empresas o para ayudar a la estructura de las plantas que es otra función
de la celulosa. Los proveedores de esta empresa son el estado que puede cobrar una
impuestos a la celulosa Arauco para trabajar en un terreno o de un privado, otro caso
seria los proveedores de sus maquinarias o sus transportes los cuales pueden fijar los
precios, sabiendo que sus usos son muy necesarios para la empresa.
Poder de negociación de los compradores o clientes:
La empresa puede fijar sus precios de ventas pero debido a la competencia que tiene
con otras empresas debe medir sus precios dependiendo de los otros, o también
apoyándose en su calidad o características de su producto. Celulosa Arauco provee una
gran cantidad de papel para muchas empresas debido a que la celulosa brinda este
servicio. La negociación entre los clientes con esta empresa puede variar su precios por
la competencia con otras empresas y por la necesidad de este producto por ejemplo si
es una empresa que se especializa en la utilidad del papel, su necesidad del producto
es muy alta y por lo tanto comprara en grandes cantidades buscando un precio más
razonable por esto. Por esto celulosa Arauco debe adecuarse a la competencia o
necesidad de sus clientes.
Foda:
Fortalezas: Poseer una materia prima renovable (madera), capacidad de producción,
generación de energía, seguridad, reutilización del agua, tecnología de punta y aporte
a la sociedad.

Oportunidades: Certificación FSC, fidelidad de sus compradores, innovación en cuanto

a grupos medio ambientales y variables competitivas incorrectas en mercados
saturados.

Debilidades: Contaminación ambiental, dependencia de la materia prima, falta de

personal técnico especializado en la zona, excesivos preciosos de los productos y falta
de marketing,

Amenazas: Leyes contra la contaminación, catástrofes naturales que afecten sus

recursos primarios, leyes políticas, protestas de ciertos grupos sociales y mercado
impredecible en constante cambio

Análisis de los Principales Competidores:

La empresa CMPC es la única que compite a nivel de producción de celulosa con
Arauco ya que el primer lugar que es la empresa Fibria esta mucho mas avanzada que
estas dos. La competencia entre celulosa Arauco y CMPC es por la producción de
celulosa que tienen, otra variable que en la que compiten pero celulosa Arauco
sobresale es en la exportación de sus bienes o de su producto. Esta disputa se lleva a
cabo por la fabricación de su producto donde uno sobresale de la otra por distintas
variables entre ellas podemos destacar la variedad de recursos para fabricar la glucosa,
en este caso la madera. También se puede tomar en cuenta la facilidad de exportación
o los costos de estos. Pero al final todo depende de los beneficios obtenidos o quien
produce mas de su producto lo cual en este caso sería la celulosa Arauco por una
diferencia de pocas toneladas donde ella al año produce sobre 38 toneladas y su
competencia un poco sobre 37 millones.
Cadena de Valores:

-Logística Interna:
-Cuando se traen nuevas tecnologías a la empresa
-Cuando se trae nuevos materiales para trabajar la celulosa y as fabricar papel
Operaciones:
Celulosa Arauco siempre busca expandirse aun después de ser uno de los mayores
productores de celulosa del mundo.
Actualmente tiene plantas en todos los continentes y busca expandirse mas en cada
uno de ellos, en especial en Europa donde tiene una gran cantidad de comercio con
china.
Logística Externa:
La mayor distribución de esta empresa es hacia el extranjero, donde vende sus
productos tanto en Europa como en América y gracias a esto es reconocida a
globalmente como una de las mejores productoras de celulosa.
Marketing y Ventas:
Actualmente esta empresa es muy reconocida en el mercado de la celulosa. En nuestro
país esta en la cima del mercado de valores y tiene negocios con una gran cantidad de
países alrededor del mundo.
En nuestro país se puede reservar horas para tener una guía turística en el edificio de
celulosa Arauco que se encuentra en la calle San Martin 50.
Servicios:
Esta empresa en general no vende sus productos de manera individual, los vende en
grandes cantidades por lo tanto al tener algún problema con el producto solo reponen
el producto defectuoso.
Adquisiciones:
Las mejoras de esta empresa van mas allá de la celulosa, debido a su buena fuente
económica esta empresa ya cuenta con una buena variedad de tecnología, pero sus
mayores avances son adquirir acreditaciones como la ISO, FSC, CERTFOR/PEFC.
Que son certificados que permiten la fabricación de celulosa kraft blanqueada de pino
y eucalipto, también hacer ensayos químicos
Capítulo 5:

Aprendizajes de cada uno:

Hakim Lázaro:
Mi aprendizaje respecto a este TIG fue el máximo ya que desconocía la empresa de
una manera más interna solo tenía la noción de que era una marca de maderas, con el
tiempo y a medida que fui investigando sobre el tema conocí su historia ,como partió,
los grupos dueños de ella y cuáles son sus intereses y procesos. En este momento me
siento apto para hablar de Celulosa Arauco como empresa y cómo se organiza y lo que
hace.

Desconocía por completo que una empresa chilena se preocupaba tanto en invertir en
tecnologías para disminuir el impacto de la empresa, en seguir normas ISO y tener una
gran responsabilidad respecto al tema ecológico a nivel país y la sustentabilidad, lo
cual me dejo alegre por saber que existe preocupación y compromiso social y no es
solo una empresa que tiene un fin de lucro sin responsabilidades de su impacto.

Me pareció interesante desarrollar un trabajo así ya que nunca pensé que se podía
llegar a indagar tanto sobre una empresa lo que me motiva a aprender sobre distintos
intereses que tengo internamente.

Renato De Filippi:

Lo que aprendí, fue lo duro que es para una empresa sobrevivir bajo la presión social y
ecológica ya que siempre están bajo la lupa de muchas personas, también sobre lo complicado
que es para Celulosa Arauco mantenerse vigente durante muchos años, ver que este siempre
al tanto de nuevas tecnologías y saber sobre las demás empresas que entran al mercado no es
fácil, también tener los certificados al día y actualizados para tener mejor imagen al mercado
internacional; Cambiando de tema también aprendí sobre el trabajo, ya que no es fácil estar
siempre de acuerdo cuando juntarse y ver que hace cada uno, y también ver la motivación de
todos para poder terminar a tiempo el trabajo.
Nicolás Flores:
Este trabajo fue muy informativo no solo por la materia de este ramo sino que también
me enseño mucho sobre una empresa de gran valor en nuestro país. Adquirí
conocimiento sobre la empresa que está en la cima de la bolsa de valores de chile y
sobre sus exportaciones alrededor del mundo. Desconocía que chile poseía una
empresa de tal magnitud con plantas en argentina, chile (entre otras). No solo esto, yo
desconocía totalmente del uso de la celulosa y su gran venta.

Aprendizajes como equipo de trabajo:

El aprendizaje que nos dejó este trabajo, es la complejidad que tiene esta empresa no
solo a nivel local si no a nivel mundial, también por lo complejo que es tener los
permisos sobre suelo para poder hacer funcionar su empresa ya que Celulosa Arauco
tiene un gran impacto sobre la naturaleza, sabemos que ninguna empresa será
perfectamente limpia en los aspectos como ecología o en disminución de impacto
ambiental ya que ellos trabajan con químicos dañinos.
Autoevaluación:

Hakim Lázaro:
Planifique respecto a los temas que había que abarcar, seguí un orden, en un principio
hubo fallas que arregle rápidamente, por lo que se demuestra un compromiso.

Busque material de información, aprendí sobre el tema que estaba hablando e

informando para llevarlo a cabo de la mejor manera posible.

Renato De Filipi:
Puedo decir que mi participación en el grupo fue buena y muy participativa, ya que siempre
estuve al tanto de juntarse para poder avanzar el trabajo, estuve siempre presionando a mis
compañeros y motivándolos tanto para la primera presentación como para poder avanzar el
trabajo, lo malo es que me cerré y fui un poco terco en algunos momentos, ya que siempre
quise lo mejor para el grupo y que lográramos lo acordado que era terminar el trabajo de la
mejor manera.

Nicolás Flores:
Encuentro que fui uno de los que mas aporto en este trabajo debido a que siempre estuve
informando o ayudando a mis compañeros para hacer de este el mejor trabajo posible. Con
muchas seguridad digo que tuve una participación muy activa en este trabajo y en ningún
momento estuve ausente,

Evaluación del Equipo de Trabajo:

El equipo se desempeñó de manera correcta a lo largo del proceso de realización de

este mismo. Si bien en un principio hubieron trabas debido a que falto coordinación a
la hora de presentar, supimos cómo sacar la tarea adelante repartiéndonos de la
manera mas justa posible cada tema por investigar.
Debido a que uno de los integrantes abandono la carrera, tuvimos que volver a
replantearnos la estrategia establecida que estábamos siguiendo. Si bien podría
habernos afectado, cada uno de los integrantes aporto un poco mas de manera para
compensar la persona menos. Los métodos de investigación fueron los correctos.
Hicimos una búsqueda detallada de la información necesaria para poder realizar el
trabajo de la mejor manera posible.