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Diagnóstico Minero

Escuela Profesional de Ingeniería de Minas

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Administración de
Operaciones Productivas

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Proceso Productivo Minero

Extracción Procesamiento Fundición y


Refinación
Flotación
A cielo abierto
Chancado
Perforación
Molienda
Carguío y
transporte Flotación

Separación
Subterránea
Lixiviación
Perforación Chancado
Carguío y Lixiviación
transporte
Purificación

Electro-obtención
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Función de Producción
 Es el proceso de transformación de los insumos
que la empresa toma de su entorno, en
productos con valor agregado.
 Todo proceso de producción se subdivide en 3
fases:

Fase de insumos: Fase de procesos: Fase de productos:


Adquisición, Conjunto de Bienes entregados
recepción y actividades a al consumidor
almacenamiento través de los
de materias cuales los factores
primas. de producción se
transforman en
productos.

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Administración de Operaciones
Productivas
 Responsable del manejo de los recursos productivos:
• Recursos humanos
• Materiales
• Equipos
• Instalaciones
• Métodos y procedimientos

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CENTRUM PUCP. (2013). Operaciones Productivas -- Dr. Fernando D'Alessio, Director CENTRUM
Católica. Disponible en https://www.youtube.com/watch?v=R1vfmCJ290M
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Diagrama básico entrada-
proceso-salida

Productividad = Resultados/Recursos = Productos/Insumos = Salidas/Entradas

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Diagrama básico entrada-
proceso-salida
 Ejemplo

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Diagrama básico entrada-
proceso-salida
 Aplicación práctica: Empresa minera

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Gerencia de Operaciones Mineras
Planeamiento
 Seleccionar los objetivos para el sistema de operaciones
productivas de la organización, así como las políticas, programas
y procedimientos.
 Incluye el diseño de estrategias respecto a la forma de
desarrollar el proceso de transformación.
Organización
 Establecer una estructura intencional de procesos dentro del
sistema de operaciones productivas. Determinar las actividades
requeridas para alcanzar los objetivos del sistema productivo, al
asignar responsabilidades.
Dirección
 Ejecutar lo programado y ser el responsable de la marcha del
sistema de operaciones productivas, motivando y logrando un
canal de comunicación apropiado.
Control
 Asegurar que los planes y programas para el sistema de
operaciones productivas sean llevados a cabo

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Las decisiones en el sistema de
producción
 Nivel estratégico: largo plazo (años). Introducción de
nueva tecnología, mezclas y cambios de piezas, expansión
y modificación de un sistema.
 Nivel táctico: semanas/días. Disponibilidad de materiales,
herramientas y fechas vencidas. Cuántos lotes, cuántas
piezas por lote.
 Nivel operacional: control cotidiano de las operaciones de
fabricación.
• Tipo de piezas a introducir al sistema
• Pieza a cargarse a continuación
• Reacción ante rotura de máquina
• Reprogramación en caso de fallo de máquinas

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Tipos de plantas de producción

Proceso flujo Job shops


continuo • Volumen de producción
• Gran volumen de medio
producto • Diversidad de productos
• Poca variedad • Variedad de pedidos
• Plantas químicas, • Máquinas-herramientas
refinerías de petróleo

Producción Lotes Líneas dedicadas


• Volumen medio para un • Producto único
producto • Línea especializada
• Lotes únicos o intervalos • Inversión fija muy alta
regulares
• Moldeado plástico,
trabajos de prensa

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Ejercicio de aplicación práctica
 ¿Dónde ubicaría a una empresa minera?

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Tipos de disposiciones en fábricas

Posición fija Proceso


• Referida al producto, por • Máquinas se agrupan de
su tamaño y peso. acuerdo con su proceso de
• Equipamiento se traslada. manufactura.
• Construcción de barcos, • Diferentes piezas con
puentes. necesidades productivas
distintas.
• Talleres y fabricación por
lotes.

Flujo de producto Tecnología de grupo


• Para un único producto. • Agrupamiento de
• Larga secuencia de máquinas en células de
operaciones trabajo.
• Se establece una línea de • Combinación de flujo con
flujo de producto. proceso.
• El trabajo se traslada de
una estación a otra.

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Ejercicio de aplicación práctica
 ¿Qué tipo de disposición tiene una
empresa minera?

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Referencias bibliográficas
 D’Alessio, F. (2012). Administración de las Operaciones Productivas. Un
enfoque de procesos para la Gerencia. Editorial Pearson. 1ª edición.
México.
 Smith, C., Corripio, A. (1995). Control Automático de Procesos. Teoría y
Práctica. Editorial Limusa. México.
 Canfield, M. (2012). Etapas del Proceso Productivo de una Mina.
Disponible en https://www.sonami.cl/v2/wp-content/uploads/2016/04/01.-
Etapas-del-Proceso-Productivo-de-una-
Mina.pdf#targetText=La%20extracci%C3%B3n%20del%20mineral%20se%20
puede%20llevar%20a%20cabo%20mediante%20dos%20formas%3A&target
Text=Objetivo%3A%20extraer%20la%20roca%20desde,mediante%20distinto
s%20m%C3%A9todos%20de%20explotaci%C3%B3n.

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