TOMATODOS ACTIVE

Alumno: Mendoza Comena Daniel Alejandro

Curso: Gestión de Pymes

1. ANÁLISIS ESTRATÉGICO:

¿Colocar un nuevo producto? ¿Cómo disminuir los costes de producción? ¿Qué pregunta
respondemos?

Ante ello tenemos que tener en cuenta que tan bien posicionado se encuentra nuestro
producto, si tenemos las suficientes herramientas y capital ya sea para invertir en un
nuevo producto a base de vidrio de borosilicato.

Ante estas preguntas, a mi parecer, la más apta es encontrar cómo disminuir los costes de
producción ya que ante el mercado de plásticos se pierde mucha clientela.

2. CONOCER TU PROPIO NEGOCIO

La empresa Tomatodos Active, se destaca principalmente por sus botellas de vidro

fabricados para poder reducir el uso del plástico y así buscar concientizar a la población de
cuidar el medio ambiente. Se conoce las debilidades, nuestras amenazas, nuestras
oportunidades y fortalezas. Conocemos que tan bien se usa el vidrio, cuánto cuesta
fabricarlo a cantidades y demás procesos para llegar a nuestro producto final.

3. DEFINIR METAS DE LARGO PLAZO

¿Qué queremos llegar a hacer de aquí a unos años? ¿Cómo nos vemos en el futuro?

Estas y muchas preguntas más nos tenemos que plantear para poder fijar objetivos a
mediano o largo plazo, hacer un estudio del entorno, de los consumidores, de nuestro
funcionamiento interno para optimizar cada pequeño detalle que beneficie a un
crecimiento a largo plazo. Por ejemplo, a largo plazo se debería considerar seguir siendo
una PYME verde, una que ante los ojos de los consumidores se destaque y se reconozca la
importancia de los productos que se ofrecen.

Tenemos el privilegio también de pertenecer al catálogo de productos alternativos al

plástico del Ministerio del Medio Ambiente.

4. ANÁLISIS AL COMPETIDOR

Esta es otro de uno de los puntos importantes, ya que no se puede permitir que la
competencia pase por encima. Uno de los principales y pocos competidores que tiene
nuestra empresa es la de PLASTICOS A S.A. – Qplast, esta se destaca por ofrecer diferentes
productos hecho a base de plásticos. ¿Por qué considerarlo un competidor fuerte? Pues,
esto se debe al precio, muchas personas aún no se encuentran lo suficientemente
informadas de la contaminación al medio ambiente o también a lo tan barato que puede
costar un producto de plástico comparándolo a un producto de vidrio.

5. CONOCER LAS NECESIDADES DE LOS CONSUMIDORES

Esto se puede realizar a través de encuestas para identificar el público objetivo, ya sea por
edad, sexo, ocupación u ocio, por ejemplo: se consulta la edad, sexo, ocupación (en que
trabajo se desempeña), ocio (actividad física), si es que compraría un producto a un mayor
precio por cuidar el medio ambiente, si le interesa cuidar el medio ambiente, etc. Aunque
ya se tenga definido en gran parte quién es nuestro público que resultan ser mayores de
18 en adelante, preocupados por el medio ambiente y sobre todo deportistas o personas
que hacen regularmente actividad física, la cual el producto le beneficia mucho y a la vez
sienten una satisfacción de aportar al planeta.

6. OPORTUNIDADES Y AMENAZAS DEL ENTORNO

Una de las principales amenazas es que se presente un competidor que a menores costos
logre diseñar y perfeccionar un producto muy parecido al que se ofrece, así mismo que los
competidores ya existentes tengan precios muy bajos (por uso de solo plástico) y las
personas terminen optando por este producto, sin tener concientización de que el medio
ambiente logre ser dañado. Nuestras oportunidades es que cada vez más gente es
concientizada a contribuir contra el medio ambiente, esto se ve en las prácticas en contra
de las bolsas de plástica, que se promueve el uso de la tela o también el uso de bolsas bio-
degradables, se tiene que aprovechar el boom social que se presenta y ofrecer productos
por los diferentes medios posibles.

PEQUEÑAS CONCLUSIONES:

Se tiene mucho por lo cual mejorar, una de los aspectos más importantes es la poca
inversión que se le da a la publicidad, ya que, teniendo grandes reconocimientos en el
Perú, no logramos que este reconocimiento sea conocido por la población.

Nuestros puntos de venta como:

Punto Orgánico

Av. Mariscal La Mar N° 718 Miraflores

Gatti Productos Naturales

Av. La Merced N° 109 Miraflores

Av Primavera N° 291 San Borja

La Colorada – Bodega Orgánica

(Calle Enrique Palacios N°1070 Miraflores)

ECO Tienda Natural

(Calle Colón N° 355 – Miraflores)

Samaca Orgánico

(Av. Tejada N° 510 Barranco)

La Bodega Orgánica SAC

(Calle Santiago Compostela N°164 La Molina)

Vintage Green

Calle Percy Gibson N° 110 San Isidro

 Como podemos observar, en su mayoría de puntos de venta se encuentra ubicadas en
zonas residenciales de Lima, un aspecto tanto a favor como en contra, que tiene mejorar y
expandirse cada vez más.

También se posee con Tienda Online en: Real Plaza Go, Promart, Oechsle, Reciclemos en
Casa, Ecospace Perú. Estos demuestran una gran ventaja ya que estamos asociados a las
tiendas más populares del mercado en línea.