Nombre variable Factor Descripción

promoción de iniciativas como el cuidado

Responsabilidad Ambiental Ecológico de reducción y manejo de residuos.
Liquidez financiera para el desarrollo de las activi Económico Activos necesarios que respalden las ventas y cum
Producción internacional de productos Económico Mejora de acuerdos para la fabricación de product
Visitas médicas a fundaciones Social Permite extender oportunidades de crecimiento c
Alianzas estratégicas con otros proveedores Económico Apalancamiento financiero yinterna
Estrategias de capacitación estratégico
para el
Técnicas de aprendizaje para colaboradores Interno desarrollo de estudios
Centro de distribución Sectorial El centro de Distribución es compartido ,por tal m
Tecnología Tecnológico falta de maquinas tecnológicas para el control de
Uso adecuado de los recursos y la prevención de Ecológico Afiliada a entidades amigables con el medio amb
Satisfacción del cliente Social medir la satisfacción del cliente y consumidores
Mejores precios ofertados a los clientes de parte Sectorial Trato directo en la compra y venta de los product
Publicidad Tecnológico falta de publicidad en los medios digitales
Créditos a los clientes Económico Poca rotación de efectivo, ya que se tiene muy poc
Crecimiento del portafolio Sectorial Permite abrir mercados y nuevos negocios ajustánd
Servicio de bodegaje y custodia obtenido con tercEconómico En la actualidad se cuenta con el servicio de un t
Desabastecimiento de productos Sectorial Falta de inventario de productos por parte de los la
Transporte Económico Se podría no manejar transporte para la la recog
Mala gestión en el alistamiento de productos Interno Ocasiona un reproceso, tiempos perdidos y costos
Nuevos requerimientos para ampliar el mercado eEconómico Permite el crecimiento de la empresa en Ecuador y
Fuerza comercial Sectorial Baja cobertura de ventas a nivel nacional
Estudios de mercado Sectorial La investigación
forma presencialdeenlos
losnuevos
puntosmercados
de venta oedeimpl
Trasformación digital Tecnológico manera virtual en las plataformas digitales.
productividad Interno un
quemodelo de productividad
es productivo y tiene un enfocado
buen tratoenpara
la discip
Ambiente laboral Interno los colaboradores
teletrabajo Tecnológico se cuenta con teletrabajo que ayuda a que sus co
Distribuidor que llegue directamente a lugares r Sectorial Falta mayor cobertura de servicios
Atención personalizada al cliente Interno se debe tener priorización de los clientes, no man
Pérdida de información digital Tecnológico La información en alto riesgo de perderse, no se c
falta de personal Interno falta de contratación
dinamizar y sobre
el portafolio, cargaparticipar
buscando laboral mas
Incursión en nuevas industrias Económico en los puntos de venta
 Dofa Magnitud del Impacto Indicador
Estrategias para de la variable
el desarrollo ambiental
Fortaleza Alto sostenible.
Fortaleza Medio % de ventas actual año anterior
Oportunidad Alto % recuperado/producción tota
Debilidad Bajo porcentaje de visitas
Oportunidad Medio Clientes fidelizados / total de clientes
Fortaleza Bajo porcentaje de capacitaciones
Amenaza Alto % Distribución y logística
Debilidad Medio % de cumplimiento vida útil
Fortaleza Alto %
% desarrollo ambiental
de Satisfacción de acuerdo al reporte de
Fortaleza Alto terceros
Amenaza Medio % de ventas en el mercado
Debilidad Bajo % de incursión en los canales digitales
Amenaza Medio % de cartera
Fortaleza Alto porcentaje de mercados
Debilidad Medio % de servicio
Debilidad Alto % de stock
Debilidad Bajo revisar porcentaje de trasporte
Debilidad Medio % de reporceso y presencia de la marca en todo
Reconocimiento
Oportunidad Medio el país
Debilidad Medio % de cumplimiento de compromiso
Oportunidad Medio % participación en el mercado
Fortaleza Alto % de incursión en los canales digitales
Fortaleza Medio % de productividad
Fortaleza Medio % Rotación de personal
Fortaleza Bajo % de satisfaccion
Debilidad Bajo % de cobertura
Debilidad Medio Clientes fidelizados / total de clientes
Debilidad Medio % de incursión en los canales digitales
Debilidad Bajo % de rotacion de personal
Oportunidad Alto Desarrollo y administración de nuevos productos