ACTA DE ACUERDO MESA DE CONCERTACIÓN RESOLUCIÓN 2887 DEL 29 DE

JULIO DE 2021

7 DE AGOSTO DE 2021

En la presente acta se procede a transcribir los acuerdos alcanzados dentro de la mesa de

concertación conformada por la Dirección Universitaria y estudiantes, teniendo en cuentas
las siguientes consideraciones:

Que en el mes de julio de 2021 la Asamblea estudiantil declaró y dio inicio al cese de
actividades académicas y radicó ante el despacho de la Rectoría un pliego de solicitudes
donde incluye, además de matrícula cero universal, demandas de orden financiero,
académico, electoral, de bienestar universitario, entre otros.

Que, a pesar del cese de actividades establecido desde la Asamblea Estudiantil, la

Dirección universitaria promueve la vigencia del diálogo, como vía para avanzar en el
estudio y solución al pliego de solicitudes estudiantiles.

Que ante las dificultades presentadas como efecto de la pandemia, constituye una
necesidad imperante la búsqueda de soluciones concertadas.

Que mediante Resolución 2887 de 29 de julio de 2021, se crea la Mesa única de

concertación al pliego estudiantil radicado en julio de 2021, que tiene por objetivo realizar
el estudio, análisis, valoración, búsqueda y formulación de propuestas que solucionen las
demandas presentadas en el pliego estudiantil.

Que el artículo 5 de la Resolución 2887 establece que los Acuerdos derivados de la Mesa
se consignarán en Actas firmadas por las partes, las cuales reflejan el compromiso de
cumplimiento por los intervinientes.

Que el día 6 de agosto de 2021, los voceros estudiantiles y la administración de la

Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia, llegaron a los siguientes acuerdos
respecto a las peticiones del pliego estudiantil:

1. Exigir a los directivos de la Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia

que se garantice la cobertura de matrícula cero universal para los estudiantes de
pregrado.

El 23 de julio la administración presentó cinco escenarios de apoyo a matrícula para

estudiantes de estratos 1 y 2, en particular, se presentó el de mayor esfuerzo financiero
para la Universidad, ofreciendo cobertura total al estrato 2, con recursos internos y los
aportes de entes territoriales. De conformidad con el comunicado de fecha 3 de agosto de
2021 suscrito por el Rector de la Universidad, el cual hace parte integral de la presente acta,
se llega al consenso en el cual la administración de la Universidad se compromete a cubrir
el 100% de la matrícula para TODOS los estudiantes del estrato 1 y 2, y alcanzar el 41%
del cubrimiento de la matrícula a TODOS los estudiantes del estrato 3 haciendo uso de los

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recursos del 16% restante del recaudo Estampilla Pro UNAL, teniendo en cuenta que si se
reúnen más recursos serán destinados a aumentar el porcentaje de descuento para el
estrato 3. Parcialmente el estrato 4 tiene una cobertura del 30% y el estrato 5 una cobertura
del 22%, que corresponde a beneficios de unos estudiantes por programas como ser pilo
paga, generación E, y de entes territoriales que aporten a la matrícula cero de los
estudiantes, etc.

2. Reestructurar el proceso de evaluación del ISE de los estudiantes que lo requieran

en algún momento de su proceso académico, teniendo en cuenta que las condiciones
actuales para que dicho proceso suceda son demasiado extremas y la situación
económica de los estudiantes y sus familias puede cambiar inesperadamente o de
forma imprevista. Además, de hacer una reestructuración de ISE para las personas
que se han visto afectadas y con atención inmediata para estos casos, hasta que se
vea reflejada una solución pertinente que favorezca a los estudiantes de pregrado
(traída del punto tres).

La administración se compromete para que en el transcurso del semestre 2021-1, se revise

la normatividad vigente con el fin de establecer excepciones que permitan revisar casos
especiales, solamente para los estudiantes de los estratos 4 y 5; para lo cual se propondrá
a las instancias competentes la modificación de la normatividad pertinente. Esta propuesta
será construida por la mesa de concertación.

Posterior a los apoyos de matrícula cero para estratos 1, 2 y 3 otorgados por el Gobierno
Nacional; estas excepciones establecidas podrán cobijar a dichos estratos de acuerdo a los
casos especiales que lo requieran.

3. Exigir a la vicerrectoría financiera, registro y admisiones que se suspendan, se

reliquide y se generen nuevas fechas de pago de la matrícula para el 2021-1 hasta
que se aclare los conceptos de cobros y descuentos en los recibos de matrículas,
además, especificar los descuentos y conceptos aplicados en los recibos de pago
2021-1.

El Consejo Académico, en sesión del 22 de julio de 2021, aprobó el ajuste al calendario

académico en lo relacionado con los plazos de pago de matrícula así:

A) PAGO PENDIENTE DE DERECHOS DE MATRÍCULA DE ESTUDIANTES (2020-

2)

ACTIVIDAD FECHA

⚫ Pago pendiente de derechos de Matrícula Hasta el 19 de agosto de 2021,

Ordinaria estudiantes de estratos 3, 4 y 5 y que no inclusive.
registran estrato.

⚫ Pago pendiente de derechos de Matrícula Hasta el 20 de agosto de 2021,

Extraordinaria estudiantes de estratos 3, 4 y 5 y que inclusive.

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 no registran estrato.

B) PAGO DERECHOS DE MATRÍCULA DE ESTUDIANTES ANTIGUOS (2021-1)

ACTIVIDAD FECHA

⚫ Pago de derechos de Matrícula Ordinaria Hasta el 30 de agosto de 2021,

inclusive.

⚫ Pago de derechos de Matrícula Extraordinaria Hasta el 31 de agosto de 2021,

inclusive.

C) PAGO DE DERECHOS PECUNIARIOS Y MATRÍCULAS PARA ESTUDIANTES

EN TERMINACIÓN ACADÉMICA

ACTIVIDAD FECHA
Pagos de Derechos pecuniarios SOLO para Hasta el 30 de julio de 2021
estudiantes en terminación académica
Pago de Derechos de Matrícula Ordinaria Hasta el 5 de agosto de 2021

Pago de Derechos de Matrícula Extraordinaria Hasta el 6 de agosto de 2021

La administración a través de la Ditcs, se compromete a realizar un trabajo articulado con

el proveedor FACTURE para generar una solución en el menor tiempo posible con el fin de
que se evidencie la información relacionada con el estrato y se discriminen los descuentos
en el botón de pago o en el recibo.

4. Solicitar de carácter urgente una sesión del Consejo Superior ampliado con
transmisión por las diferentes redes sociales de la universidad con el fin de garantizar
el acceso a la información por parte de todos los estamentos.

La Dirección de la Universidad hará la solicitud correspondiente ante la Presidencia del

Honorable Consejo Superior Universitario, en el menor tiempo posible.

5. Requerir a la administración de la universidad que se reúna con la Gobernación de

Boyacá como miembro del Consejo Superior que tiene injerencia, voz y voto, en
busca de recursos financieros para cubrir la matrícula cero universal para
estudiantes de pregrado para el año 2021 en adelante.

En diálogos llevados a cabo por la administración de la UPTC, y posteriormente la

representación de las vocerías estudiantiles con la Gobernación de Boyacá, en reunión
conjunta se informa un aporte de $1000 millones de pesos para el apoyo a matrícula cero
de los estudiantes de estrato 1 y 2 para el semestre 2021-1. Las vocerías presentaron una

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nueva solicitud de apoyo cuya respuesta dada el lunes 2 de agosto fue favorable en el
sentido de que apoya con $800 millones de pesos adicionales, de los cuales, $500 millones
se asignan para cubrir parcialmente la matrícula del estrato 3 y los otros $300 millones
restantes se dirigen a la bolsa de matrícula cero para estratos 1 y 2.

6. Reclamar a la administración de la universidad que se reúna con la Licorera de

Boyacá como representante del sector productivo ante el Consejo Superior, en donde
tienen injerencia, para buscar recursos financieros con el fin de cubrir la matrícula
cero universal para pregrado en el año 2021.

Se reunió la administración, las vocerías y algunos miembros del gabinete de la

Gobernación de Boyacá el día 26 de julio de 2021 en horas de la mañana con el Gerente
de la Nueva Licorera de Boyacá, en donde se dejó la solicitud de contar con el apoyo de
esta entidad y hacer el enlace con las demás entidades del sector productivo del
departamento. La respuesta de la Nueva Licorera de Boyacá se dio el lunes 2 de agosto en
la cual realizaron un aporte de $100 millones de pesos y de acuerdo con las solicitudes a
otros miembros del sector productivo se logró que la Lotería de Boyacá aportara $100
millones de pesos.

7. Buscar una aclaración jurídica por parte de las directivas de la universidad frente
a la manera en la cual se distribuyen los ingresos vía convenios, incluyendo recursos
nacionales, municipales y demás aportes.

En lo que concierne a la distribución de los ingresos vía convenios; para el caso de la

Extensión, es de mencionar que el Acuerdo 014 de 1999, por el cual se establecen
procedimientos para la prestación de Servicios Académicos Remunerados (consultorías,
asistencia técnica, educación permanente), y el reconocimiento de estímulos o incentivos
por la participación voluntaria de docentes en la prestación de estos servicios, establece
que toda prestación del servicio académico remunerado causará derechos a favor de la
Universidad como ingresos corrientes, por una cuantía equivalente hasta el veinticinco por
ciento (25%) del valor total del convenio.

De acuerdo con las reuniones de la mesa única de concertación, la administración se

compromete a entregar la documentación necesaria y requerida por las vocerías a las
diferentes Dependencias con el fin de hacer enlace de comunicación e información veraz y
oficial entre administración y estamento estudiantil. La información es publica y se envía
conforme a las distintas solicitudes presentadas.

8. Solicitar la apertura de bienestar universitario (salud, psicología, biblioteca) y

grados presenciales, espacios deportivos y demás servicios necesarios para los
estudiantes.

La administración en coordinación de la Comisión designada por el Consejo Académico, el

SIG y la Vicerrectoría Administrativa, ha revisado, analizado y planteado un modelo de
alternancia que incluye y explica las condiciones y procedimientos que corresponden para
permitir el ingreso de los funcionarios, docentes y estudiantes, que con la planeación y
logística necesaria, habiliten el retorno progresivo a la presencialidad en los campus
universitarios.

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En diálogos entre la vocería y administración se acordó a estar atentos al plan piloto de
alternancia para avanzar en la apertura de bienestar universitario y los diferentes espacios
solicitados en este punto.

A partir del mes de septiembre se permitirá la entrada a los estudiantes, una vez por
semana, a las zonas verdes y campus abierto de la Universidad en todas sus sedes, como
un espacio de diálogo y construcción de saberes necesario para el desarrollo y formación
integral, dando cumplimiento con todos los protocolos de bioseguridad y un aforo máximo
de estudiantes.

9. Exigir que se abran los procesos disciplinarios a los responsables y personas

inmersas en denuncias públicas y brindar toda la información procedimental para
abrir el espacio de recolección de firmas, e iniciar el debido proceso de revocatoria a
representantes involucrados.

Frente al aspecto “…se abran los procesos disciplinarios a los responsables y personas
inmersas en denuncias públicas…” es de aclarar que el objeto de la acción disciplinaria es
esclarecer los motivos determinantes en la conducta disciplinable, las circunstancias de
tiempo, modo y lugar en las que se comete la falta, el perjuicio causado a la administración
y la responsabilidad disciplinaria; por lo mismo, el carácter de responsables es el arrojado
del resultado de dicho procedimiento. Ahora bien, frente a este aspecto la autoridad
disciplinaria debe asumir las averiguaciones necesarias para establecer si un servidor
público pudo incurrir en falta disciplinaria y eso lo puede hacer de oficio o por información
proveniente de cualquier medio que amerite credibilidad (CE. Sec. Segunda, Subsección
A, Sentencia 11001-03-25-000-2010-00309-00 (2453-10), Ago. 3/2017); por todo ello al
interior de la universidad es la Dirección de control interno disciplinario la encargada de
conocer y adelantar el trámite respecto de cada situación puesta de conocimiento respecto
a conductas cometidas por los empleados públicos no docentes, el Decano respectivo con
relación a las conductas de los docentes y estudiantes y Vicerrector académico respecto a
las conductas de los docentes en cargos académico administrativos. Ahora bien, en lo
relacionado con “…información procedimental para abrir el espacio de recolección de
firmas, e iniciar el debido proceso de revocatoria a representantes involucrados…”, es de
hacer precisión en primer lugar que revocatoria del mandato es la consecuencia lógica del
derecho de participación del ciudadano en el ejercicio del poder, como quiera que este
conserva el derecho político de controlar al elegido durante todo el tiempo en que el
mandatario ejerza el cargo; en este sentido el Acuerdo No. 130 de 1998 (Reglamento
Estudiantil), indica en su artículo 131 que “Los estudiantes podrán revocar el mandato de
sus representantes mediante decisión refrendada en las urnas, por el setenta y cinco por
ciento (75%) de los votos con que fueron elegidos. La solicitud de revocatoria deberá estar
rubricada por un diez por ciento (10%) de los votantes en la elección correspondiente.
Legalizada la revocatoria, se convocará a elecciones para un nuevo período”.

En diálogo entre vocerías y administración se acuerda que la administración garantizará la

transparencia, celeridad y las investigaciones adecuadas y pertinentes en estos procesos
disciplinarios y todo lo que tenga que ver con la información procedimental, salvo los
documentos que ostentan reserva legal.

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10. Reclamar una respuesta clara y concisa por parte de la universidad frente a las
denuncias de violencias basadas en género ejercidas por representantes
estudiantiles, así como establecer procesos de suspensión del cargo frente a este
tipo de actos, ya que no existe una ruta clara para denunciar estos casos.

La administración impulsará la creación de un grupo de trabajo de veeduría para los

procesos de denuncia y ruta de atención. Este grupo estará constituido por dos estudiantes,
una vocera, una docente, una trabajadora. Mensualmente se hará un análisis de los casos
en cada escuela de la universidad y se dará acompañamiento a la persona en todos los
trámites relacionados (jurídico y de salud), este grupo estará abierto para todas las mujeres
que deseen participar. Adicionalmente, se encuentra en proceso la construcción y
legalización del observatorio de género, sin embargo, no se le ha dado continuidad.

11. Revisar los recursos asignados en el Fondo Patrimonial de la universidad, e instar

a la junta del Fondo a gestionar recursos nacionales e internacionales para alimentar
este Fondo Patrimonial, con el fin de apoyar exclusivamente la matrícula cero
universal de los estudiantes de pregrado.

Del Fondo Patrimonial los recursos ascienden a $957 millones de pesos y en este momento
hacen parte de las medidas cautelares en las cuentas bancarias por los procesos que
adelanta la UGPP. Las cuentas que han sido embargadas son aquellas que usa la
institución para la gestión de recursos propios, es decir, cuentas bancarias habilitadas para
el recaudo por conceptos de matrícula de pregrado, posgrado, educación continuada en
general, servicios de extensión y consultoría, etc.

En los diferentes informes que ha presentado la administración se ha dado a conocer que

se emitió las resoluciones 36585 y 36841 de abril de 2021, que autorizan el desembargo
parcial de unas cuentas bancarias de la Universidad. Corresponde a la administración y a
la Oficina Jurídica hacer las gestiones respectivas para acordar fórmulas de pago con la
UGPP y dar los trámites legales correspondientes para el desembargo parcial de las
cuentas bancarias.

En diálogo entre vocerías y la administración, los voceros hacen la aclaración que los
dineros de este fondo patrimonial solo podrán ser utilizados en conformidad al Acuerdo 088
de 2009, el cuál establece en su artículo primero que “... estarán destinados para el
financiamiento de las matrículas de estudiantes de programas de pregrado de bajos
recursos, así como para la construcción de inmuebles de la unividersidad”; priorizando
siempre las necesidades de los estudiantes sobre los proyectos de infraestructura y
construcción.

12. Solicitar que la propuesta de alternancia se enfoque en la infraestructura real con

la que cuenta la universidad, es decir, detallar las salas, laboratorios y salones que
están disponibles para ser usados, y no hacer dichos procesos de manera aleatoria
y en concordancia con el nivel de vacunación de la comunidad universitaria.

Al igual que el punto 8 de este pliego, y extendiendo la información solicitada, debe

aclararse que se aplicó formulario desde el SIG en apoyo con las facultades y escuelas
para determinar cuáles laboratorios, salas de informática y aulas de apoyo a docencia,

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cumplían con los requerimientos, incluido lógicamente capacidad de aforo, ventilación, etc.
y son dos escenarios de alternancia, i) para la parte académica y otro, ii) para lo
administrativo como sigue:

ALTERNANCIA ACADÉMICA

El proceso de alternancia académica se divide en 2 fases:

FASE 1 PRUEBA PILOTO

La prueba piloto es un ejercicio voluntario y concertado entre docentes y estudiantes, que

tiene como objeto la preparación, verificación y adaptación de las condiciones necesarias
que garanticen la seguridad, protección y cuidado de la comunidad universitaria, así como
la calidad en los procesos de educación. Según lo dispuesto en el cronograma, cuando se
retome la actividad académica se coordinará para dar inicio a la prueba, la cual se proyecta
tendrá una duración de dos semanas, pero por rotación de estudiantes podrá extenderse.

Conforme a los dispuestos en la Resolución 777 de 2021 y su anexo técnico, es importante

que las instituciones cumplan con los siguientes aspectos:

a) Esquema completo de vacunación (Docentes y administrativos).

b) Índice de resiliencia epidemiológica municipal (IREM).
c) Implementación de protocolos de bioseguridad.

Selección de programas para la prueba

Para el análisis y selección de programas participantes, se ha venido realizando reuniones

con la comisión academia- administrativa y estudiantil, con lo cual a través del sistema de
información SIVIGEP, se puede conocer el número de programas, asignaturas, salones y
estudiantes que han manifestado su intención de participar en la prueba piloto, en las sedes
centrales y seccionales.

FASE 2 ALTERNANCIA

Con base en la experiencia del piloto, se entenderá aspectos cruciales para poder habilitar
en mejor medida los demás escenarios, deportivos y de estudio como la biblioteca,
gimnasio, etc. Es requisito que los funcionarios no docentes, los docentes y en agosto con
apertura de los demás rangos de edades de vacunación hayan completado su esquema
completo. Se aplicará pruebas de diagnóstico PCR para determinar eventuales brotes
internos que mitiguen el contagio, y el modelo propuesto de alternancia se irá
complementando de acuerdo a observaciones, sugerencias y mejoras en el desarrollo y
aprendizaje de estas fases de implementación.

Caracterización de asignaturas, programas académicos y Facultad para piloto de

alternancia por sede de acuerdo a resultados de aplicación de formulario y aforo.

Sede Tunja (Actividades Bajo Techo)

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 Nombre del programa
Nombre de la asignatura
seleccionado en su
Ciudad Facultad seleccionada para el piloto Salón
facultad para el piloto de
de alternancia.
alternancia.
Facultad de Ciencias Química Electiva Disciplinar IV LN-207
Facultad de Ciencias Química Laboratorio de Orgánica II LN-207
Laboratorio de Química
Facultad de Ciencias Química LN-416
Analítica I
Laboratorio Química
Facultad de Ciencias Química LN-416
Analítica II
Facultad de Ciencias Química y Fertilidad de
Ingeniería Agronómica C-338
Agropecuarias Suelos
Facultad de Ciencias Química y Fertilidad de
Ingeniería Agronómica C-338
Agropecuarias Suelos
Facultad de Ciencias de la
Licenciatura en Artes Diseño AP 203
Educación
Facultad de Ciencias de la
Licenciatura en Artes Dibujo Básico AP103
Educación
Facultad de Ciencias de la Salón 304 Edificio
Artes Plásticas y Visuales Dibujo Básico
Educación de Artes Plásticas
Facultad de Ciencias de la ESPECIALIZACIÓN ELECTIVA II Terapia de
Salud MEDICINA FAMILIAR Familia
Facultad de Ciencias de la
Enfermería Enfermería Niño SBA 206
Salud
TUNJA

Facultad de Ciencias Administración de Electiva IV Modelo de

3
Económicas y Administrativas Empresas Servicios

Facultad de Estudios TECNOLOGÍA DE

Tecnológicos y a Distancia
Facultad de Ingeniería
Facultad de Ingeniería
Facultad de Ingeniería
Facultad de Ingeniería
Facultad de Ingeniería
Facultad de Ingeniería
Facultad de Ingeniería
FARMACIA MAGISTRAL LRN 223 O LN 416
REGENCIA DE FARMACIA
Laboratorio
Ingeniería Civil Geotecnia básica - laboratorio Geotecnia Edificio L
sótano
Laboratorio de Química
Ingeniería Ambiental LN 412
Ambiental G 1-1
Laboratorio de Química
Ingeniería Ambiental LN 411
Ambiental G 2-1
Laboratorio de Química
Ingeniería Ambiental LN 412
Ambiental G 2-2
Laboratorio de Química
Ingeniería Ambiental LN 411
Ambiental G 1-2
Laboratorio de Química
Ingeniería Ambiental LN 412
General G 3-1
Laboratorio de Química
Ingeniería Ambiental LN 411
General G 3-3

Ingeniería de Sistemas y Seminario de Trabajo de

Facultad de Ingeniería RA302
Computación Grado

Sede Chiquinquirá Actividades Bajo Techo)

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 Nombre del programa
Nombre de la asignatura
seleccionado en su
Ciudad Facultad seleccionada para el piloto de Salón
facultad para el piloto
alternancia.
de alternancia.
Facultad Sede Seccional
CHIQUINQUIRÁ

Contaduría Pública Contabilidad II G-205

Chiquinquirá
Facultad Sede Seccional Administración Simulación de procesos Laboratorio de
Chiquinquirá Industrial industriales simulación
Facultad Sede Seccional
Contaduría Pública Costos III G-205
Chiquinquirá

Sede Duitama Actividades Bajo Techo)

Nombre del programa Nombre de la asignatura

Ciudad Facultad seleccionado en su facultad seleccionada para el piloto de Salón
para el piloto de alternancia. alternancia.
Facultad Sede Seccional Administración Turística y
Enología y técnicas de servicio Centro gastronómico
Duitama Hotelera
Facultad Sede Seccional Laboratorio de
DUITAMA

Administración industrial Estudio del trabajo

Duitama simulación
Facultad Sede Seccional
Licenciatura en Tecnología ELECTRONEUMÁTICA Taller de CNC
Duitama
Facultad Sede Seccional ADMINISTRACIÓN DE
POSCOSECHA POSCOSECHA
Duitama EMPRESAS AGROPECUARIAS

Sede Sogamoso (Actividades Bajo Techo)

Nombre del programa

seleccionado en su Nombre de la asignatura seleccionada
Ciudad Facultad Salón
facultad para el piloto de para el piloto de alternancia.
alternancia.
Facultad Sede Ingeniería de Sistemas y
PROGRAMACIÓN III(60) 10
Seccional Sogamoso Computación
Facultad Sede Finanzas y Comercio
Econometría Básica e Indicadores Sala de cómputo # 2
Seccional Sogamoso Internacional

Laboratorio de petrografía
Facultad Sede Petrografía sedimentaria Grupo 1 (si es
Ingeniería geológica y laboratorio de
Seccional Sogamoso posible los dos grupos)
mineralogía
SOGAMOSO

Facultad Sede
Contaduría Publica Seminario electivo 1 Gestión publica ALCANTUZ
Seccional Sogamoso
Facultad Sede Laboratorio de
Ingeniería Electrónica Instrumentación
Seccional Sogamoso Automatización
Facultad Sede Administración de
Electiva IV - Modelos de Servicios 0
Seccional Sogamoso Empresas

Facultad Sede Laboratorios de

Ingeniería geológica Petrografía sedimentaria
Seccional Sogamoso mineralogía y petrografía

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 Facultad Sede Administración de
Modelos de Servicios Verde 1
Seccional Sogamoso Empresas
Facultad Sede Ingeniería de Sistemas y
Programación III (60) Sala de Informática 10
Seccional Sogamoso Computación
Facultad Sede
Contaduría Publica Seminario Electivo Gestión Publico II ALCANTUZ
Seccional Sogamoso
Facultad Sede
CONTADURÍA PÚBLICA SEMINARIO DE GESTIÓN PÚBLICA II ALCANTUZ
Seccional Sogamoso
Facultad Sede
Contaduría Pública Seminario electivo II AlCANTUZ
Seccional Sogamoso
Facultad Sede Administración de
Electiva IV Aula de sistemas
Seccional Sogamoso Empresas

Sede Tunja (Actividades Al Aire Libre)

Nombre del programa Nombre de la asignatura
Ciudad Facultad seleccionado en su facultad para el seleccionada para el piloto Salón
piloto de alternancia. de alternancia.
Facultad de Ciencias Granja Experimental
Medicina Veterinaria y Zootecnia Andrología Veterinaria
Agropecuarias Tungüavita
Facultad de Ciencias Toxicología y Terapéutica Clínica Veterinaria de
Medicina Veterinaria y Zootecnia
Agropecuarias Veterinaria Grandes Animales

Facultad de Ciencias Licenciatura en Educación Física

Deportes de pelota II Fútbol Cancha de Fútbol Numero 1
de la Educación Recreación y Deporte
TUNJA

Facultad de Ciencias Lic. Educación Física Recreación y C-208 y cancha

Gimnasia Básica
de la Educación Deporte. Chiquinquirá Multifuncional

FESAD Tecnología en Obras Civiles topografía y trazado aire libre

FESAD Tecnología en Obras Civiles Topografía y trazado campo abierto
Facultad de Ciencias
Ingeniería Agronómica Agroecología Granja Experimental Uptc
Agropecuarias

Desarrollo de la logística

La Universidad, ha llevado a cabo una serie de actividades en el desarrollo de la logística

para la prueba piloto como se detalla a continuación:

- Cargue de datos a la plataforma de SNIES, para la priorización y vacunación de los

servidores públicos docentes y no docentes de la Universidad. Conforme al acuerdo 466,
en la etapa 5 se vacunará a la población de 16 años y más; se mantendrá el orden de
aplicación comenzando con los adultos entre 30 y 39 años, hasta llegar a los jóvenes y
adolescentes que se encuentren dentro de la población objeto del Plan Nacional de
Vacunación.

- Estudio de aforo para las áreas de la sede central y seccionales.

http://www.uptc.edu.co/universidad/covid_uptc/sig_1

- Diseño e implementación de los protocolos de bioseguridad.

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- Adquisición de setenta (70) equipos de video conferencia para transmisión en tiempo real
(Cámaras Polycom), que garantice la transmisión de las clases a los estudiantes que no
pudieran participaran del piloto.

- Capacitación al equipo de la Dirección de las Tecnológicas y Sistemas de Información y

las Comunicaciones Dtics, y del personal de apoyo a los servicios asistenciales a docentes.

- Capacitación a los docentes, junto con el estudiante delegado (becario o monitor) de cada
asignatura para el manejo de los equipos tecnológicos.

- Gestión de permiso por parte de alcaldía.

- Procesamiento de resultados de la prueba piloto.

- Planificación de la alternancia.

DE LAS GARANTÍAS ACADÉMICAS

La administración de la Universidad presentó el Pliego de Garantías Académicas del
estamento estudiantil al Consejo Académico para retomar actividades del cual obtuvo el
apoyo y compromiso ratificado mediante el comunicado 04 de agosto 5 y centra y reitera su
gestión y voluntad de promover soluciones así:
1. Reajustar el calendario académico dentro de las fechas previstas de cierre lo que implica
estudiar y reacomodar fechas internas de entrega de notas y otros trámites.
2. Se retomarán las actividades académicas y los contenidos programáticos a partir de lo
avanzado hasta el momento de la declaratoria de asamblea permanente con cese de
actividades (teniendo en cuenta las excepciones presentadas en la asamblea general
estudiantil). Se darán las garantías suficientes para que los estudiantes completen y tengan
el derecho a presentar las actividades que conduzcan a notas y evaluaciones que hayan
surgido posterior al inicio de la asamblea permanente.
3. Las dos primeras semanas, a partir del reinicio de actividades, estarán exentas de
evaluaciones que conduzcan a notas y en estas se privilegien los contenidos de las
asignaturas y la concertación entre docentes y estudiantes para el desarrollo de las
actividades.
4. El Consejo Académico promulgará una circular señalando aspectos de flexibilidad
académica que favorezcan procesos colectivos de enseñanza y aprendizaje que involucren
trabajos, socializaciones, exposiciones, mesas de trabajo, entre otras y promover el trabajo
colaborativo y asociativo, así como procesos de evaluación cualitativos y/o cuantitativos,
según acuerdos entre docentes y estudiantes, con el fin de ahondar los contenidos
programáticos.
5. Con el fin de refrendar las anteriores garantías, el Rector presentará al Consejo
Académico un proyecto de Acuerdo para otorgar facultades especiales a esta Corporación
para hacer modificaciones transitorias al Reglamento Estudiantil.

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6. Se mantendrá la continuidad a la gestión permanente en busca de recursos del orden
nacional, regional y local orientados a ampliar al máximo las proyecciones de matrícula
cero.
7. Todo lo expuesto en la presente acta cubre la totalidad de programas de pregrado en
cualquiera de sus modalidades (presencial, virtual y a distancia).

En constancia firman los intervinientes a los 07 días del mes de agosto del año 2021.

OSCAR HERNÁN RAMÍREZ

Rector

NICOLÁS MARTÍNEZ
Vocero

CAROLINA MALDONADO
Vocera

LAURA LUNA
Vocera

PAOLA MUÑOZ CÁRDENAS

Estudiante veedora

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