Formulación y Evaluación de

Proyectos
Profesor: MBA Gerardo Cherre Aranda
Correo : gcherrea@usmp.pe

Unidad : 1ra Semana : 1 Sesión : 1

Semestre: 2021 - II
 Ing. Gerardo Cherre Aranda

Linkedin:
https://www.linkedin.com/in/gerardo-cherre-aranda-6350ba68/
Email:
gcherrea@usmp.pe

Magister en Administración de Negocios de ESAN con Mención en

Marketing e Ingeniero Informático con más de 22 años de experiencia en
los sectores de Servicios, Minería e Industria Farmacéutica.
Experto en procesos de Gestión Comercial, Logística, Contabilidad, Costos
y Operaciones.
Asesor y Consultor de empresas en proyectos de Implementación de
Infraestructuras de TI, Implementación de Sistemas de Información y
Transformación Digital.
Docente Universitario de Transformación Digital, Finanzas y Proyectos
 Bibliografía Relevante
1. Ortegón Edgar, Pacheco Juan Francisco,
Prieto Adriana, Metodología del marco
lógico para la planificación, el
seguimiento y la evaluación de
proyectos y programas; Naciones
Unidas - ILPES, 124 páginas, Santiago
de Chile, 2005
2. Osterwalder Alexander, Pigneur Yves,
Generación de modelos de negocio;
editorial Deusto S.A. ediciones, segunda
edición, 288 páginas, España 2011
3. Sapag Chain Nassir, Proyectos de
inversión Formulación y evaluación;
editorial Pearson, Segunda edición, 543
páginas, Chile 2011.
4. Franco Concha Pedro, Plan de negocios:
Una metodología alternativa;
Universidad del Pacífico, tercera edición,
206 páginas, 2013

Esta foto de Autor desconocido está bajo licencia CC BY-NC-ND

Acuerdos
• Solo el profesor podrá grabar las sesiones.
• No se responderán correos o mensajes en el chat del que se
encuentren fuera del plano académico.
• Prohibido hacer ruido durante la clase o en exposiciones de sus
compañeros. Infringir esta regla provocará una calificación
desaprobatoria.
• Leer los correos, anuncios en moodle y las guías de los entregables
entregados por el profesor. Es responsabilidad del alumno si no esta
enterado de algo relativo al curso que ya se ha informado.
• Formación de Grupos y Delegados
• El ingreso al aula virtual es con su apellido y nombre.
Objetivos del curso
• Comprender el proceso de generación de ideas de negocio.

• Utilizar el marco Lógico como guía conceptual para la planificación y el seguimiento

del impacto social de proyecto.

• Comprender como se diseña una investigación de mercado y como se analiza el

mismo.

• Elaborar modelos de negocios a través del model canvas.

• Identificar la organización óptima para el proyecto y el nivel de inversión.

• Capacidad para evaluar proyectos de emprendimiento.

Contenido del Curso
• Ver sílabo…
Una Introducción
Innovando…

https://www.youtube.com/watch?v=DaDM3_-_T30&t=6s
Introducción

MISTER
AIRBNB
GAS
Introducción

CLEAR
KAMBISTA
CHANNEL
Introducción
Cambios en la Tecnología
• Cambios en la Tecnología
Cambios en la Tecnología
• Cambios en la Tecnología
Modelos Digitales

https://www.montsepenarroya.com/por-que-ebay-y-posiblemente-google-abren-su-codigo-fuente-a-los-desarrolladores/
 Modelos Digitales

Modelos de Negocios que aprovechan

las Tecnologías Digitales para mejorar
varios aspectos de la Organización

Un modelo de negocio digital es el que utiliza la

tecnología para mejorar su propuestas de valor.

https://fourweekmba.com/digital-business-models/