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ONOFRE QUISPE
ADMINISTRACIÓN Y
SUPERVISIÓN
PLAN DE TRABAJO
PRODUCCIÓN PROYECTOS DISEÑO
A través de Luis Manuel Entrevista e inducción a los
Oswaldo Tapia
COORDINACIÓN Ballesteros participantes
Juan Pablo Cons
Seguimiento de pendientes Conocer la operación
Desarrollo de documentos
controlados:
1.Politicas
2.Procedimientos
1. Reunión Lunes (Personal 3.Plan de calidad
producción) 4. Descripción de puestos
PLANIFICACIÓN 2. Reunión Viernes 5. Especificaciones
(Programación de 6. Formatos
fabricaciones) 7. Instructivos
8. Métodos
9. Organigrama
10.Perfil de puesto
11.Registros
1. Iniciación del proyecto
Inspección visual operación
2. Organización y
producción Seguimiento a diseños y
SEGUIMIENTO preparación
Seguimiento y control de fabricaciones
3. Ejecución del proyecto
pendientes de organización
4. Cierre del proyecto
ÁREA DE PROYECTOS
SOLICITUD DE NECESIDADES
PROYECTOS
1. Contratación de un Programador y planificador
- Ingeniero Mecánico o industrial
- Manejo del MS Project
- Experiencia en proyectos
2. Contratación de un auxiliar administrativo
- Ejecución y seguimientos de procedimientos administrativos
3. Ingeniero soporte técnico
- Ingeniero mecánico
- Conocimiento técnico
- Conocimiento ingenieril
4. Software
- MS Project: Seguimiento y control de proyectos a través de sistema Gantt,
ruta crítica, planificación de recursos y costeos.
- Microsoft Visio: Generación de diagramas de flujo, proceso y
procedimientos.
PRODUCCIÓN
1. Contratación de un programador y planificador (Cubre el puesto de Luis
Manuel Ballesteros)
- Seguimiento a la programación de producción
- Control de la fabricación de producción
- Seguimiento de alimentación al sistema RCR