PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL PERÚ

FACULTAD DE CIENCIAS E INGENIERÍA

Taller Académico de Inserción Laboral PSP:

Metodología de Gestión de Proyectos PRINCE2 aplicada a la
Construcción
(Segundo semestre 2019)

Indicaciones generales:
 Duración: 25 min.
 Materiales o equipos a utilizar: Sin apuntes de clase.
 No está permitido el uso de ningún material o equipo electrónico adicional al
indicado.
 La presentación, la ortografía y la gramática de los trabajos influirán
en la calificación.

Puntaje total: 20 puntos

Docente: Percy Suárez

DATOS DEL ALUMNO

Nombre:
Código:

1. De lo siguiente, ¿cuál es una característica clave de PRINCE2?

a) Su énfasis en Gestión de Riesgos

b) Focalización en la justificación comercial
c) Aplicación de técnicas especializadas
d) Paralelo con las Fases técnicas

2. De lo siguiente, ¿cuál es una técnica de PRINCE2?

a) Planificación Basada en el Producto

b) Análisis del valor ganado
c) Planificación Delphi
d) Planificación PERTH

3. ¿Qué opción es un Principio PRINCE2?

a) Planificación Basada en el Producto

b) Estructura Jerárquica de Productos
c) Mayor nivel de riesgo
d) Focalizado en Productos

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4. ¿Cuál es uno de los beneficios de usar PRINCE2?

a) Proporciona una técnica de gestión de conflictos

b) Gestión controlada del cambio
c) Establece la estrategia de la compañía
d) Evaluación controlada de las oportunidades de negocio

5. De lo siguiente, ¿qué NO es una definición PRINCE2 de un Proyecto?

a) Utiliza un conjunto de técnicas definidas

b) Tiene una estructura organizativa
c) Usa una cantidad de recursos definidos
d) Produce productos comerciales definidos y medibles

6. Rellena la parte del enunciado que falta: "Un proyecto es un entorno de

gestión que se crea con el propósito de entregar uno o más ……………………
acorde a un Business Case específico"

a) Productos comerciales
b) Componentes
c) Necesidades del cliente
d) Recursos

7. Según PRINCE2, ¿qué parte del periodo de vida de un producto no es parte

del ciclo de vida de un proyecto?
a) El desencadenante del proyecto
b) La especificación del producto
c) El desarrollo del producto
d) Pruebas del producto final

8. De lo siguiente, ¿qué es una característica de un Proyecto?

a) Presupuesto limitado
b) Recursos ilimitados
c) Temporal
d) Menor riesgo que en actividades operacionales

9. Los Cuatro Elementos Integrados de PRINCE2 son:

a) Procesos, Temáticas, Componentes, Técnicas
b) Procesos, Componentes, Técnicas, Productos
c) Procesos, Temáticas, Principios, Adaptación
d) Procesos, Temáticas, Principios, Técnicas

10. ¿Qué frase es FALSA? PRINCE2 proporciona proyectos con …

a) acuerdo en la calidad requerida en el resultado y la monitorización

continua de estos requerimientos
b) un inicio, un durante y un final controlados y organizados

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 c) puntos de decisión flexible
d) un conjunto de procesos que eliminan la necesidad de la gestión e
involucración de las partes interesadas

11. ¿Cuál de las siguientes frases es correcta?

1. PRINCE2 está diseñado para ser usado en cualquier tipo de proyecto y

en cualquier entorno.
2. La forma en que se aplica PRINCE2 en cada proyecto no puede variar.
3. El cumplimiento del método es obligatorio

a) 1
b) 1,3
c) 1,2
d) 1,2,3

12. ¿Qué considera PRINCE2 como tercer interés, siendo los otros dos Usuario
y Proveedor?

a) Programa
b) Project Manager
c) Gestión de Recursos
d) Comercial

13. ¿Qué principio de PRINCE2 promueve un entendimiento mejor de lo que va

a entregar el proyecto?
a) Justificación continua
b) Enfoque en Productos
c) Roles y Responsabilidades
d) Gestión por Fases

14. ¿Cuál es un aspecto del rendimiento del proyecto que necesita ser
monitorizado?

a) Recursos humanos
b) Conflicto
c) Beneficio
d) Comerciabilidad

15. ¿Qué enunciado es correcto?

a) PRINCE2 se ha diseñado para usarse en cualquier tipo de proyecto y

entorno
b) La forma en que se aplica PRINCE2 a cada proyecto no puede variar
c) Cumplir el método a pesar de las circunstancias de un proyecto
particular es obligatorio
d) Es obligatorio usar las plantillas PRINCE2 para todos los proyectos

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16. ¿Cuál es el contexto de los proyectos PRINCE2?

a) Enfoque basado en Procesos

b) Basado en Técnicas
c) Basado en Organización
d) Ninguno de los anteriores

17. ¿Qué enunciado es FALSO?

a) Un proyecto PRINCE2 puede tener sólo actividades, es decir, no

productos
b) Un proyecto PRINCE2 tiene una duración finita
c) Un proyecto PRINCE2 tiene una cantidad de recursos definida
d) Un proyecto PRINCE2 tiene una estructura organizativa con
responsabilidades definidas, para gestionar el proyecto

18. Tanto la Junta de Proyecto como el Project Manager siguen este principio
al tratar con desviaciones fuera de su autoridad delegada

a) Gestión por Excepción

b) Justificación comercial continua
c) Roles y Responsabilidades definidos
d) Gestión por Fases

19. PRINCE2 indica una serie de razones de por qué es pocas veces deseable
o posible planificar el proyecto entero en detalle en su inicio. ¿Cuál de ellas NO
es una de las razones?

a) Dificultad en predecir bien la disponibilidad de recursos en el futuro

b) Un entorno cambiante o incierto
c) Un requerimiento de PRINCE
d) Dificultad en predecir condiciones de negocio en el futuro

20. La clave para utilizar de forma exitosa el modelo de procesos es su

adaptación, donde cada proceso es abordado con una pregunta clave. ¿Cuál
de ellas es la pregunta clave?

a) ¿Este proceso es realmente relevante y necesario para este proyecto?

b) ¿Puedo encontrar algún atajo en este proceso?
c) ¿Está claro cómo debo usar este proceso? Si no, ¿está más claro en el
siguiente nivel inferior?
d) ¿Con qué exhaustividad este proceso debería ser aplicado en el
proyecto?

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