Gestión de Proyectos de

Construcción
SEMANA 2:
INICIO DE LA SESIÓN

¿Recuerdan que es un proyecto?

Describamos un proyecto de construcción…

INICIO DE LA SESIÓN DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
UTP TRUJILLO

La nueva sede educativa de la UTP

estará ubicada en la Av. Nicolás de
Piérola N°1221 – Trujillo, sobre un
área terreno de 3,200 m2 y
comprenderá un área techada de
32,000 m2:

▪ 02 sótanos (estacionamientos y C.T)

▪ 15 niveles superiores (aulas,
laboratorios, counter y oficinas)

Plazo de obra: 12 meses.

INICIO DE LA SESIÓN

¿Cómo inicia la gestión de un proyecto?

INICIO DE LA SESIÓN

¿Cómo inicia la gestión de un proyecto?

INICIO DE LA SESIÓN
Grupos de Procesos dentro de un Proyecto

5 Grupos de Procesos
dentro de un Proyecto
INICIO DE LA SESIÓN
Grupos de Procesos de Inicio

02 Procesos
de Inicio
▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪
▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪
▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪
LOGRO DE APRENDIZAJE DE LA SESIÓN

Al finalizar la sesión, el estudiante conoce los procesos de

inicio de un proyecto, identifica a los stakeholder y
comprende la finalidad del Business Case y del Acta de
Constitución en un Proyecto.
SESION N°2:

TEMARIO:

1. Business Case
2. Identificación de los Stakeholders
3. Acta de Constitución del Proyecto
4. Aplicación de los conceptos
5. Cierre de la sesión

Datos/Observaciones
1. BUSINESS CASE
¿Qué es un Business Case?

Es un estudio de viabilidad económica utilizado para

establecer la validez de los beneficios de un componente
seleccionado que carece de una definición suficiente y que
se usa como base para la autorización de otras actividades
de dirección del proyecto.

El business Case (Caso de Negocio) documenta la

necesidad de negocio y el análisis costo-beneficio que
justifican el proyecto.

Gestión de Proyectos de Construcción. Semana 2 - Ing. Percy Suárez Acosta

1. BUSINESS CASE
¿Qué es un Business Case?
▪ Se crea antes del inicio del
proyecto.

▪ Es un documento de entrada para

los procesos:
✓ Elaborar el Acta de Constitución
▪ ▪
✓ Identificar a los Interesados
▪
▪
▪
▪ ✓ Cerrar el proyecto o fase
✓ Recopilar Requisitos
✓ Determinar el Presupuesto
✓ Planificar la Gestión de las
Adquisiciones del Proyecto

Gestión de Proyectos de Construcción. Semana 2 - Ing. Percy Suárez Acosta

1. BUSINESS CASE
¿Qué contiene un Business Case?
▪ Antecedentes
▪ Impulsor estratégico
▪ Análisis financieros
▪ Beneficios potenciales o reducción
de costos
▪ Plazos
▪ Entregables y cronograma objetivo
▪ Evaluación de riesgos
▪ Suposiciones y Restricciones

Gestión de Proyectos de Construcción. Semana 2 - Ing. Percy Suárez Acosta

 2. IDENTIFICACIÓN DE LOS STAKEHOLDERS
¿Qué implica identificar a los Stakeholders?

Proceso de identificar periódicamente a los interesados

del proyecto así como de analizar y documentar
información relevante relativa a sus intereses,
participación, interdependencias, influencia y posible
impacto en el éxito del proyecto.

https://www.guioteca.com/rse/que-son-los-stakeholders-y-por-que-son-importantes/

Gestión de Proyectos de Construcción. Semana 2 - Ing. Percy Suárez Acosta

2. IDENTIFICACIÓN DE LOS STAKEHOLDERS
Herramientas y técnicas para identificar a los Stakeholders

Gestión de Proyectos de Construcción. Semana 2 - Ing. Percy Suárez Acosta

2. IDENTIFICACIÓN DE LOS STAKEHOLDERS
Algunos interesados de un proyecto..

Gestión de Proyectos de Construcción. Semana 2 - Ing. Percy Suárez Acosta

2. IDENTIFICACIÓN DE LOS STAKEHOLDERS
Algunos interesados de un proyecto de construcción..

INTERNOS EXTERNOS
Cliente (financista) Sindicato de Trabajadores
Cliente (usuarios finales) Autoridades e Instituciones Públicas
Gerencia de Proyecto Medios de Comunicación
Proyectistas Ecologistas
Contratistas Ciudadanos
Sub Contratistas Residentes locales
Otros Proveedores Organizaciones Políticas
Supervisores Inquilinos

Gestión de Proyectos de Construcción. Semana 2 - Ing. Percy Suárez Acosta

3. ACTA DE CONSTITUCIÓN DEL PROYECTO
¿Qué es el Project Charter o Acta de Constitución del Proyecto?

Es un documento emitido por el iniciador del proyecto o patrocinador, que

autoriza formalmente la existencia de un proyecto y confiere al director de
proyecto la autoridad para aplicar los recursos de la organización a las actividades
del proyecto.

Gestión de Proyectos de Construcción. Semana 2 - Ing. Percy Suárez Acosta

3. ACTA DE CONSTITUCIÓN DEL PROYECTO
¿Qué es el Project Charter o Acta de Constitución del Proyecto?
▪ Se crea dentro del proceso
“Desarrollar el Acta de
Constitución del Proyecto” que
forma parte del Grupo de Procesos
de Inicio.
▪ Es una entrada para 14 de los 49
procesos del PMBOK.

Gestión de Proyectos de Construcción. Semana 2 - Ing. Percy Suárez Acosta

3. ACTA DE CONSTITUCIÓN DEL PROYECTO
¿Qué contiene el Acta de Constitución del Proyecto?
▪ Propósito o justificación del
proyecto
▪ Descripción del Proyecto
▪ Requisitos del proyecto y del
producto
▪ Criterios de aceptación
▪ Riesgos iniciales
▪ Presupuesto estimado
▪ Nivel de autoridad del gerente de
proyecto

Gestión de Proyectos de Construcción. Semana 2 - Ing. Percy Suárez Acosta

4. APLICACIÓN DE LOS CONCEPTOS
Actividad Práctica N°1

Tipo de actividad: grupal

• Elaborar el Acta de Constitución de un Proyecto de Construcción tomando en

cuenta el formato compartido a través de la plataforma Canvas.

Tiempo de la actividad: 30 minutos.

Gestión de Proyectos de Construcción. Semana 1 - Ing. Percy Suárez Acosta

5. CIERRE DE LA SESIÓN
Recordemos algunos conceptos:

¿Cuál es el propósito del Caso de negocio?

Validar la viabilidad económica del proyecto

¿Cuál es el propósito del Acta de Constitución?

Autorizar formalmente la existencia de un proyecto y proporcionar al director
de proyecto la autoridad para utilizar los recursos de la organización.

¿Cuáles son los principales interesados de un proyecto de construcción?

Financistas, usuario final, gerencia de proyecto, contratista principal,
proyectistas.