ACTIVIDAD BAC ($) PROGRESO PV ($) EV ($) AC ($) SPI

1 16000 80% 14000 12800 13500 0.914

2 20000 70% 16000 14000 14800 0.875
3 10000 100% 10000 10000 10800 1.000
4 18000 60% 12000 10800 11400 0.900
5 4000 100% 4000 4000 4500 1.000
6 4000 50% 3000 2000 2400 0.667
7 10000 40% 5000 4000 4200 0.800
8 6000 0% 0 0 0 -
9 8000 0% 0 0 0 -
10 4000 0% 0 0 0 -
100000 64000 57600 61600

Presupuesto= $18000
 ESCENARIO OPTIMISTA ESCENARIO REALISTA
CPI ETC=BAC-EV EAC=AC+ETC ETC=(BAC-EV)/CPI EAC=AC+ETC
0.9481 3200 16700 3375 16875
0.9459 6000 20800 6342.86 21142.86
0.9259 0 10800 0 10800
0.9474 7200 18600 7600 19000
0.8889 0 4500 0 4500
0.8333 2000 4400 2400 4800
0.9524 6000 10200 6300 10500
- 6000 6000 6000 6000
- 8000 8000 8000 8000
- 4000 4000 4000 4000
42400 104000 26017.86 105617.86

-4000 -5617.86
 DATOS:
Presupuesto= $18000
t=10 meses
Prog.al mes 4 = 26.7%
AC= $5600

VALOR GANADO (EV):

EV= BAC* Prog.= $18000*26.7%= $4806 BAC
AC
VALOR PLANIFICADO(PV): PV
PV= 4/10*BAC=4/10*$18000=$7200 EV

VARIACION DE COSTO(CV):
CV=EV-AC=$4806-$5600= -$794 (SOBRECOSTO) COSTO
TIEMPO
VARIACION DE CRONOGRAMA(SV):
SV=EV-PV=$4806-$7200=-$2394 (ATRASO) TIEMPO
10
INDICE DE DESEMPEÑO DE COSTOS(CPI): 9
CPI=EV/AC= $4806/$5600= 0.86 (SOBRECOSTO) 8
7
INDICE DE DESEMPEÑO DE LA PROGRAMACION(SPI): 6
SPI=EV/PV= $4806/$7200=0.67 (ATRASO) 5
4
VALOR ESTIMADO FINAL (EAC): 3
EAC=BAC/CPI= $18000/0.86= $20930.23 2
1
0
COSTO TIEMPO
$18000 10
$5600 4
$7200 4
$4086 4

BAC AC PV EV
$18000 $5600 $7200 $4086
10 4 4 4

COSTO TIEMPO COSTO

$18000 0 0
$16200 1
$14400 2 $3600
$12600 3 $5400
$10800 4 $7200
$9000 5 $9000
$7200 6 $10800
$5400 7 $12600
$3600 8 $14400
$1800 9 $16200
0 10 $18000