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TALLER “LEAD TIME APLICADO”

ANDRÉS CAMILO ORTEGA LAVADO

SENA-CENTRO DE MATERIALES Y ENSAYOS

GESTIÓN LOGÍSTICA- 2218148

AREA TECNICA

MARCY RAMIREZ

JULIO

2021
Actividad de aprendizaje 8

Evidencia 2: Taller “Lead Time aplicado”

Transportar determinada mercancía sin contratiempos es muestra de la efectividad


de los procesos establecidos por una empresa. En concordancia, en esta
evidencia se debe identificar la ruta crítica para el transporte del producto escogido
para el desarrollo de la Evidencia 7: Presentación “Logística para la distribución de
un producto”, perteneciente a la actividad de aprendizaje 2.

En el desarrollo la evidencia se deben identificar los tiempos de espera o Lead


Time y calcular su total para todo el proceso de transporte de la mercancía.

Para esto realice lo siguiente:

 Considerando los lugares de origen y destino asignados para el producto


escogido en la actividad de aprendizaje 2 diligencie el siguiente cuadro,
registrando las características y factores a tener en cuenta en el cargue y
descargue de dicha mercancía.
País de origen Tránsito País de destino
Exportación
Frontera Importación
Colombia
 Terrestre- México
Marítimo-
Terrestre)

Operadores logísticos y responsabilidades


aduanaAgente de

cargaTerminal de

cargaTerminal de

aduanaAgente de
Agente de carga
Transporte local

Transito local
Embarcador

Comprador
Vendedor

1 1 1 1 1 1 0 0
Una vez tenga la información anterior, diligencie la siguiente lista de chequeo, para
tener en cuenta toda la información involucrada en el proceso y que pueda
servir de apoyo para identificar el Lead Time aplicado al producto, desde el
lugar de origen hasta el lugar de destino.

Lista de chequeo

Terrestre
1 Transporte Definir el medio de transporte. y
Marítimo

Transporte
local-
Planear o conocer anticipadamente el transporte
2 Ruta
itinerario de la carga, puerta a puerta. marítimo-
transporte
local

Conocer anticipadamente las condiciones 12°-


3 Clima
climáticas a que será expuesta la carga. 40°

Definir el tipo de empaque más apropiado de Cincha


4 Empaque
acuerdo a los medios de transporte. metálica

Informar cómo se debe apilar la carga durante Por lio


5 Apilamiento
su transporte y bodegaje. (atado)

Cargue / Informar el manejo de la carga, incluyendo Grúa


6
descargue cargue y descargue. telescópica

Verificación
Considerar las revisiones aduaneras que por serial o
7 Aduana
implica abrir y cerrar los empaques. lote de
cada tubo

8 Marcas Incluir información general de la carga en Carga tipo


el idioma del país de destino. lio (atajo)
dependiendo
del diámetro
así se
organiza por
cantidad

 Ahora, escoja tres elementos de la lista de chequeo (relacionados con el


aprovisionamiento, el transporte y el aprovisionamiento) y realice una
simulación acerca de los inconvenientes que se pueden presentar al momento
de realizar el proceso de cargue / descargue de la mercancía. Para esto
diligencie la siguiente tabla (ver ejemplo en la primer a fila):

Tiempo de
Inconvenientes espera
Tipo de ítem Solicitud
registrados Para resolver
inconvenientes
Revisiones
Revisión de toda la
aduaneras que
carga, pregunta 2 horas
Aduana implica verificar
acerca de la
serial con lote de
cantidad
la tubería
Problemas de
ubicación de la
carga y dificultad
Manejo de la
de transporte
Cargue y carga, incluyendo
debido a 3.5 horas
descargue el cargue y
condiciones
descargue
climáticas y
escases de
vehículos
Condiciones
Tormentas
climáticas
constantes por
Clima adecuadas para 1 horas
tiempos
realización de
prolongados
izaje de la tubería
.
 Una vez cuente con la información necesaria halle el Lead Time acumulado,
utilizando cada uno de los Lead Time que están involucrados en el proceso
(tabla anterior). Para esto utilice la siguiente fórmula:

Lead Time acumulado = Lead Time de aprovisionamiento + Lead Time de


almacenamiento + Lead Time de transporte
 Finalmente indique qué alternativas se pueden implementar para que los
tiempos se cumplan con exactitud, además de las herramientas tecnológicas
que utilizaría para manejar y controlar la información en tiempo real y así
conocer si se presentan inconvenientes que atrasen el proceso.

ALTERNATIVAS

 Conseguir un certificado aduanero y solicitar más personal de la


aduana para evitar retrasos en las revisiones.
 Ubicar la carga con los lotes y seriales en orden numérico facilitaría
encontrar, con descripciones de diámetro utilizar mas de una grúa para el
izaje de la tubería tanto para el cargue como para el descargue.
 Programar de acuerdo a las condiciones meteorológicas para poder
realizar la actividad de izaje de la tubería.

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