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MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE

PAUCARTAMBO
ALCALDIA

RESOLUCION DE ALCALDIA Nº211-2016-GM - MPP/ C.

Paucartum b1.,;, 11 de Mayo del 2016

EL ALCALDE D E LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL D E PA UCARTAMBO, D EPARTAMENTO


DE CUSCO .

VISTO el Informe Nº 10 1-201 6/GJSL OSL/ MPP/OPP, de feclla 05 de Mayo del 201 6, em1t1do por
el Ing. GERSON JAVIER SOLIS LUN A, Jefe de lc1 Ofici na de Supervisión y Liquidación de la
Municipalidad Provincial de Paucartambo, ha presentado el Proyecto de DIRECTIVA GENERAL PARA
LA EJECUCION DE PROYECTOS DE INVERSION PUBLICA POR EJECUCI ON PRESUPUESTARIA
DI RECTA, para su Revisión y Apro bación med1c1nce Resolución para lo cual adJunta propuesta de
directiva de folios ( 133).

CONSIDERANDO:

Que, el ar ticulo 194 de la Constitución Polilica del Perú, modificada por Ley de Reforma
Constitucional Nº 27680 y 28607, concordante con el artículo 11 del Título Prelimina r de la ley
27972 Orgánica de Mu;,1c1pahdades y 'll0d f:catonas dispone; "Las Municipulidades son órganos
de gobierno local que ernanan de la voluntad popL1lar, tienen p1..:rsoneria 1und1ca de derecho público
interno y gozan de autonomra po1 ,t1c.1, económica y adm1n1stra t1va c:n los c1suntos de su
competencia";

Que, las d1réctiva$ internas dé la Entidad son instrum ent os normativos de gestión
emanadas internamente, en el presente caso de la Mun1c.1µalidad Provincial de Paucarlambo,
,o p ~ mediante el cual permiten a la alta dirección eJerccr su función directiva y toma de decisiones en

:-:.}' ·'L~""'
íí.~"
" ' 9"'
-· ~~ forma racional , coherente y oportuna, por ello se ha sistematizado el trámite y fluJo grama
documentario generado en la Unidad de Abastecimientos de la Ent idad para log rar el cumplimi ento
de los objetivos y met as estratégicas del Gasto .
.() ~º
C,\ - "" ,
~ -"" Que poi informe de VISTO el Jete de la Of1cma de Supervisión y L1qu1dac1ón l ng.
GERSON JAVIER SOLIS LUNA, hace Propuesta de Directi va denommada DIRECTI VA GENERAL
PARA LA EJECUCION DE PROYECTOS DE lNVERSl ON PUBLICAPOR EJECUCION PRESUPUESTARIA
DIRECTA para su Revisión y Aprobación med iante Resolución y estando a lo dispuesto por la
Resolución de Contraloría Nº 195-88-CG, "Normas que regulan la EJecución de Pr oyectos Públicos
por Administración Directa el C..Jal está formulado de acuerdo a las Directivas y Lineamientos
para este fin, en tul sentido sohc1ta lJLII.! se apru ebe, para su i.1plicac1ón.

Que, de a<.:L.erc.Jo ól l11for;ne ul! i\!>esoria J:Jnd1ca lnfórme Nº 074-2016 MPP C/AJ, emite
opinión favorablL ~ deter 1111ia qu( s~ lkbe aprooar con R1:soluc,ón de Alcaldía para que a partir
del día siguiente lk !,._. cJprobac1ón entr~! en v1genc.1a y sea una norma de apl icación obligatori a
para cada área involucrad¿¡.

Que La propuesta de D1rect1va en Mención tiene los lineamientos para regular los ingresos
a almacén central y t!I uso de mulenales y/o b1<:!nes sobrantes de obras, baJo la modal1dud de
administración directa .

Que, la Ley 279 72 Orgámcd de I•,un;c1µahdéldes s1díala que es atribuc1on entre otros del
alcalde Dictar Dec1 etu'> y Resoluciones de Alcald1a con su1ecIon a las Leyes y Ordenanzas Art. 20
Inc.6), Que; según el Artículo VIII del Título Preliminar de la Ley Nº 27972. Señalcl que los
Gobiernos Locales esrán suJetos a las leyes y disposiciones que, de manera general y de
conformidad con la Const1tuc1ón Poilt1ca del Perú, regul an las actividades y funcionamiento del
sector público

Plaza de Armas Nº 124 • Paucartambo • Cusco • Perú


paucartambo@muoipaucartambo.gob.pe
-
En r azón a los fundamentos expuestos en los considerandos de la presente resolución, con la
atribución conferida por la norma Art. 20, Inc 6) de la ley Orgánica de Munte1palldades.

SE RESU ELV E:

~.!JLO P~MERO. · APROBAR, lu Propuesta de D1rect1va denominada "DIRECTIVA GENERAL


PARA LA EJECUCION üf- PROYECTOS DE INVERSION PUBLICAPOR EJECUCION PRESUPUESTARIA
DIRECTA, en la Munic1µal1dud Prov1nc1al de Paucartumbo".

ARTÍCULO SEGUN.PO. COMUNICAR u la Gerenc1u de Infraestructura, Oficina de Supervisión y


Liquidación, y todas las áreas adm1nistrat1vas de la Municipalidad Provincial de Paucartambo el
cumplimiento obhgato io de la D1recl1vu

ARTÍCULO TERCERO · DISPONER al Area de Intormat1ca la publicación de la presente Directiva


a través del portal !11st.Lucional

REGISTRESE COMUNIQUESE, CUMPLASE Y ARCHIVESE


.,-...

MUNICIPALIDAD PROVlNCIAL DE PAUCARTAMBO


OFIC1NA OE SlJPbRVISION 'r L,OLJIOACION

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.,-...

,,,......

DIRECTIVA , GENERAL PARA LA


EJECUCION DE PROYECrfOS DE
INVERSIÓN
,
PÚBLICA POR
f""'"\
,-.... EJECUCION PRESUPUES1~ARIA
,.....,_
DIRECTA (EPD)
r"\

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DIRECTIVA GENERl1L PARA LA EJECUCION DE PROYECTOS DE INVERSJON PUBLICA POR
EJECUCION PRESUPUESTARIA DIRECTA (EPD)
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MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE PAUCARTAMBO
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Oí-lUN.A. DE St..,PERVISION Y LIOUIDACION

,,.--... l.00 INTRODUCCIÓN.


La Municipalidad Provincial de Paucartambo como Institución representativa del Gobiemo Local,
,,..... ha considerado dentro de su Estructura Orgánica, la Oficina de Supe1visión y Liquidación, una de cuyas
funciones prioritarias es la de Formular y Proponer Nonnas y Directivas que implementen las
Disposiciones Legales y de la Contraloría General de la República que rigen los procesos de
,....._ Elaboración de Estudios Definitivos y/o Expedientes Técnicos, Ejecución, Supervisión y Liquidación
de Proyectos de Inversión Pública y Actividades. En cumplimiento a ello se elabora la presente
Directiva cuyo contenido nom1ará las acciones descritas. Será aprobada mediante Resolución de
Alcaldía o caso contrario por Acuerdo del Concejo Municipal, cuya vigencia será a partir del día
siguiente de su aprobación.

2.00 OBJETIVO.
La presente Directiva tiene como objetivo fundamental Establecer Nom1as y proce-dimientos de
carácter Técnico - Administrativo que orienten a los procesos de: Elaboración de Expedientes
Técnicos. Eje-cución Supervisión y Liquidación de Proyectos de lnversión Pública bajo las
modalidades de ~jecución Presupuestaria Directa EPD; de tal manera que garnntice la utilización
eficiente. transparente y oportuna de los Recursos Públicos.
~

3.00 FINALIDAD.
Establecer un mecanismo eficaz que permita Verificar y Controlar el desarrollo de las diferentes Etapas
en la Fase de [nversión de los Proyectos como son Formulación de Estudios Definitivos,
Ejecución, Supervisión y Liquidación Técnico/financiera de Proyectos de Inversión Pública,
optimizando el uso de Recursos Públicos en el Marco de los Principios de Economía, Calidad,
Prio1iza.ción y Eficiencia
,,......,

,-..
4.00 ALCANCE.
Las disposiciones contenidas en la presente Directiva, son de Aplicación y Cumplimiento obligatorio
de cada una de las Unidades Orgánicas de la Municipalidad Provincial de Paucartambo, relacionadas
Directa e Indirectamente en las etapas de Elaboración Estudios Definitivos y/o Expedientes Técnicos,
Ejecución de Proyectos, Supervisión y Liquidación de Proyectos.

,..._
5.00 BASE LEGAL.
,......._
1. Ley Nº 27972 Ley Orgánica de Municipalidades y sus Modificatorias.
,,...... 2. Ley Nº 2841 1 Ley General del Si!>'te ma Nacional del Presupuesto de la Republica.
3. Ley Nº 27444 Ley de Procedimientos Administrativos Generales.
4. Ley de Presupuesto del Sector Público vigente.
5. Ley Nº 27209 Ley de Gestión Presupuestaria del Estado.
6. Ley Nº 27785 Ley Orgánica del Sistema Nacional de Control y de la Contraloría General de la
r-, Republica.
,...... 7. Ley Nº 27293 Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública y su Reglamento D.S. Nº 102-2007-EF, y
sus Modificaciones.
8. Directiva del Sistema Nacional de Inversión Pública Nº 001-20 l l -EF/68.01 aprobada mediante
Resolución Di rectoral Nº 003-2011-EF/68.01 y sus modificatorias.
,,..... 9. Ley de Contrataciones Adquisiciones del Estado Nº 30225.
,..._ 1O. Reglamento de la Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado, Aprobado con Decreto
Supremo Nº 350-2015-Ef.
11. Ley de Control Interno de las Entidades del Estado Nº 28716

DIRECTIVA GENERAL PARA LA EJECUCION DE PROYECTOS DE INVERSION PUBLICA POR


EJECUCION PRESUPUESTARIA DIRECTA (EPD)
,......_

MUl'\lCIPALIDAD PROVINCIAL DE PAUCARTAMBO


OFICINA DE SLJPER\/ISIOJ\i Y LIQUIOACION

12. Resolución de Contraloría Nº 195-88-CG ..Nonnas que regulan la ejecución de obras por
Administración Directa".
13. Resolución de Conrraloría Nº 072-98-CG "Normas Técnicas de Control Interno para el Sector
Público'' y sus modificatorias.
14. Resolución de Contraloria Nº 320-2006-CG,"Nonnas de Control Interno de las Entidades".
15. Resolución de Contraloría Nº 196-20 l 0-CG."Control previo externo de las prestaciones
Adicionales de Obra".
16. Ley Nº 27815 Ley del Código de Ética de la Función Pública.
17. Reglamento de Organización y Funciones (ROF) de la Municipalidad Provincial de
Pauca11ambo.
,,....._
18. Manual de Organización y Funciones (MOF) de la Municipalidad Provincial de PaucarL<tmbo.
19. Reglamento Nacional de Edificaciones - Resolución Ministerial Nº 290 - 2005 - Vivienda.
20. Manual de Diseño Geométrico de Carreteras - DG 2013.
......, 21. Manual para el Diseño de Carreteras no Pavimentadas de Bajo Volumen de Transito.
22. Manual de diseño de Puentes-Resolución Ministerial Nº 589-2003-MTC/02 .
23. Código Nacional de Electricidad Suministro 2015.
,,_... 24. Ley de Semillas N" 27262.
25 . Ley de Recursos Hídricos Nº 29338.

6.00 ASPECTOS GENERALES DE LA POLITICA INSTITUCIONAL.


La Ley Orgánica de Municipalidades en el Art. 1° del título preliminar, referido a gobiernos
locales. establece que estas son Entidades Básicas de la organización territorial de Estado y canales
.......
inmediatos de participación vecinal en asuntos públicos que institucionalizan y gestionan con
autonomía los intereses propios de las co1Tespondientes colectividades y son promotores del
desarrollo local, con personería jurídica de Derecho Público y plena capacidad para el cumplimiento de
sus funciones.
En este marco, la Municipalidad Provincial de Paucartambo en el cumplimiento de sus objetivos y
metas; aprueban Expedientes Té.::nicos, ejecuta proyectos y las liquida, siendo una de las moda.lidades
de ejecución, la denominada ''Ejecución Presupuestaria Directa'·.
Es parte de la política institucional, ejecutar proyectos por la modalidad de Ejecución Presupuestaria
Directa (EPD), solo cuando se cumplan las condiciones legales vigentes; en tanto que las obf'dS
ejecutadas por Ejecución Presupuestaria Indirecta (contrato), su ejecución, supervisión y liquidación,
se regulará en el marco de la Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado y su Reglamento.
,.......

7.00 OBLIGACIONES DE LA ENTIADA EN MATERIA DE PROYECTOS POR


r-. E.JECUCJON PRESUPUESTARIA DIRECTA.
Es obligación de la Municipalidad Provincial de Paucartambo que el proceso técnico administrativo
de ejecución de Proyectos de Inversión Pública por la modalidad de Ejecución Presupuestaria
Directa (Administración Directa) se enmarque dentro de los criterios y procedimientos contenidos en
la Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública (SNlP), Ley del Sistema Nacional de Presupuesto, y
demás nonnas legales relacionados con la ejecución de Proyectos y el gasto público.
La Resolución de Contraloría Nº 195-88-CG.''Nom1as que Regula la Ejecució11 de Proyectos
Públicos por Administración Directa"' indica que todo proyecto público, cualquiera sea la modalidad
,,....._ de ejecución, Ejecución Presupuestaria Directa (Administración Directa), Contrata y/o Encargo,
cuenten con su correspondiente Expediente Técnico y Presupuesto aprobado por la máxima autoridad
administrativa de la Entidad; en el caso de la ~jecución por la modalidad de Ejecución Presupuestaria
Directa, se deberá demostrar que el costo total del Proyecto sea menor que si fuera ejecutada por la
modalidad de Ejecución Presupuestaria Indirecta (contrata), probar la disponibilidad de los equipos,
maqui.narias y personal técnico y administrativo suficientes, y cuya intervención no afecte la nonnal
......... marcha de la Entidad o parte de ella, y que a la ftnaliz.a.ción de los trabajos, los proyectos cuenten con

DIRECTIVA GENERAL PARA LA EJECUCION DE PROYECTOS DE INVERSJON PUBLICA POR


EJECUCION PRESUPUESTARiA DIRECTA (EPD)
.........

Ml MCIPAUDAD PRO\'INCI.\L DE PAUCARTAI\.IBO

OFICINA DE SUPERVISION Y LIQUID/\CION

:..u respectiva Acta de Recepción. Liquidación Tecnica ) Financiera, Declaratoria de fábrica, y


queden dt:bidamente contabilizadas.

En este marco,) en el de los dispositi\os, igentes: los Presupuestos Institucionales de: Apertura (PIA)
y Modificado (PIM), deberán de considerar las asignaciones presupuestales necesarias para la
ejecución de Proyectos de Inversión Publicas; que se programen durante las fases de
formulación de las propue!:>tas de programación presupuesta!.

Cautelar permanentemente que los fondos aprobados para cada Proyecto sean 1.!XClusivamente
,-,.
invertidos en la ejecución de la misma.
Todos los pagos. inclusive el de las planillas de los trabajadores manuales eventuales. serán
obligatoriamente realizados por el personal res¡:xmsable del án.--a Administrativa. Se deben entregar las
,,...,, Boletas de pago a 1.:ada trabajador que figura en la planillas de los obreros eventuales.
Efectuar los pagos oporttmos a EsSalud. AFPs y otros. así como los beneficios sociales de los trabajadores
eventuales, con cargo al proyecto.
,......_
La Entidad está obligada a efectuar las adquisicione:> de los insumos de bienes y servicios mediante
la l;nidad de Logística o la que haga sus veces, o de los Comités Especiales o Comités Permanentes, en
/"'- el marco de la Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado, su Reglamento y la Ley Anual de
,....., Presupuesto.
ConsiderM a los trabajadores manuales, eventuales contratados exclusivamente para la ejecución del
Proyecto, dentro del régimen laboral de construcción que disponga la Municipalidad Provincial de
Paucartambo.

8.00 RESPONSABILIDAD DE APLICACIÓN DE LA PRESEl'\TE DIRECTIVA.


,"""\
El cumplimiento de la presente Directiva l.!S de responsabilidad del Titular de la Entidad, sin perjuicio
de la responsabilidad solida.tia de los Funcionarios o Servidores de la Municipalidad Provincial de
Paucartambo, involucrados en una eventual inobservancia.
La detenninación de la eventual responsabilidad de los trabajadores de planta o contratado por
,-... servicios que hubieren participado en la aprobación del Expediente Técnico del Proyecto y/o
adquisiciones de bienes y servicios y/o Ejecución del Proyecto y/o su Liquidación. de :>er el caso. se
canalizará a través de la Gerencia \1unicipal.

" 9.00 ELABORACJON, EVALUACION Y APROBACIO~ DE EXPEDIEI\TES TECNICOS


DEL PROYECTO.

" El Expediente Técnico debe ser APROBADO por el Alcalde de la Municipalidad Provincial de
Paucartambo mediante Resolución, el cual no debe tener una antigüedad mayor de tres años y con el
,......_ Presupuesto Actualizado no mayor de 6 meses.

9.1.0 Elaboración de Expedientes Técnicos.


a) Las Unidades Ejecutoras en el marco de sus funciones, deben requerir del inicio de la Elaboración
de los Estudios Definitivos., pre.,,iam~nte contempladas en los Programas de Inversión de la
Municipalidad para el correspondiente año fiscal, Planes Operativos, Presupuestos Institucionales de
",... Apertura y/o modificados y finalmente en el Plan Anual de Adquisiciones y Contrataciones del
Estado ( PAAC).
b) Es requisito indispensable que el Proyl-x:to cuente con el Estudio de Pre~inversión aprobado en el
,... marco del Sistema Nacional de Inversión Pública con Declaratoria de Viabilidad, estar priorizado
dentro de los Planes Participativos y/o para gestión de Financiamiento Externo.
e) El Proyecto debe contar con Info1me favorable de Disponibilidad Presupuestal. emitido por la Sub
Gerencia de Planificacion y Presupuesto, y/o documento que acredite la Ge~tión de Financiamiento
DIRECTIVA GENERAL PARA LA EJECUCJON DE PROYECTOS DE INVERSION PUBLICA POR
EJECUCJON PRESUPUESTARIA DIRECTA (EPD)

,......
r-..

~lll1"1CIPAL1DAD PROVINCIAL DE PAU( ARTAMBO


OFICI~" ur::: ~urcR\/ISION Y LIOUI0ACION
.........
E:\temo.
d) El Alcalde de la Municipalidad Provincial de Paucartambo en calidad de Órgano Resolutivo
autoriz.a a la Gerencia Municipal la Elaboracion del Expediente Técnico.
r-,.
e) La Elaboración de los Cstudios Definiti,os debe ceiiirse a los parámetros bajo las cuales fue
,.......,_
otorgada la Viabilidad del fatudio de Pre Inversión, en los siguientes aspectos: Objetivos del PIP,
,......_ l\1onto de Inversión. Metrados. Metas Físicas. Tecnología de Producción, Plazo de Ejecución,
,,..., Componente::. y Localiz.ación Geográfica y/o Área de Influencia.
t) La Di\ isión de Estudios y Pro_),cctos en el Aspecto Presupuestal establecerá una Base de Datos de
,--...
Análisis de Precios Unitarios con Rendimientos de mano de Obra propios de la Zona,
considerando jornales básicos diarios Aprobados por la Fntidad, precios referenciales de los
materiales y equipo coti7.ados y actualizados mensualmente por la Unidad de Logística de la
vtw1icipalidad.
g) La División de Estudios ) Proyectos entrega a la Oficina de Supervisión y Liquidación el
Expediente fécnico en copia F1sica y Digital para ~u Evaluación Correspondiente.
h) 'iu contenido se ajustará a lo señalado en los contenidos mínimos (sin ser limitativo) del ANEXO
e-.
9.2.0 Evaluación y Aprobación de Expedientes Técnicos.
,-, a) La Oficina de Supervisión )' Liquidación. designará con 1\1emorándum la Evaluación de los
Expedientes Técnicos a los Inspectores de acuerdo a su especialidad. cuya función será la de
Supervisar y/o E\.aluar t:I Contenido de los Expedientes Técnicos.
b) La Ofü.:ina de Supervisión ) Liquidación designara la evaluación extema del E~pediente
Técnico. si el pro)ecto lo amerita.
c) La Evaluación del Expediente Técnico debe considerar el Analisis de los aspectos Técnicos,
metodológicos y parámetros utilizados en el Estudio. adicionalmente se tomaran en cuenta los
Aspectos Legales e Institucionales relacionados con la Fonnulación y Ejecución del Proyecto.
,.....,.
Asimismo será indispensable las Verificaciones de Campo a efectos de Confinnar la Compatibilidad
de los Estudios.
d) Los Plazos de Evaluación se establecerán de acuerdo a la Complejidad y a la Ubicación
Geográfica del Proyecto
e) El Inspector/Evaluador emitirá un lnfonne Técnico de Observaciones pronunciándose de manera
,.....
explícita sobre los aspt.>ctos que deben ser refonnulados o sustentados, no debiendo volver a
observar el Expediente Técnico sino por razones sobrevivientes a la primera evaluación.
f) La División de Estudios ) Proyectos o el Consultor autor del Expediente presentara al
Inspector/Evaluador. el Expedknte Técnico en un Original y 2 Copias. Archivo Digital. finnado en
todas sus Páginas por el Pro)t:etista ::.egún la Especialidad de los Estudios, siempre y cuando se
,......, hayan absuelto el informe de las Observaciones.
gJ La Oficina de Supervisión y Liquidación remitirá el Expediente Técnico Aprobado a la División
de Estudios y Proyectos. pre, ia a su Aprobación por ACTO RESOLUTIVO la División de
Estudios y Proyectos r~mite el Expediente Técnico al órgano que declaro la viabilidad con el
fonnato SNJP 15 debidamente llenado) suscrito por el Gerente de Línea y el Responsable de la
División de Estudios y Proyectos para su regisrro en concordancia con el artículo 24°, numeral
,.... 24.1 de la Directi,a General SNIP.
h) El Expediente Técnico deberá ser Aprobado mediante Resolución de Alcaldía.

9.3.0 De la Reformulación de Ex¡>edientes Técnicos.


r-,. a) En caso de deficiencias II omisiones en los Expediente::. Técnicos antes del inicio de la ejecución
,--- fisica del Proyecto, la Oficina de Supervisión y Liquidación podrá disponer la reformulación de
dicho expediente a la Di\ isión de Estudios y Proyectos y/o Consultor Externo.
b) El Expediente Reforrnulado con el Informe favorable del Inspector, con la conformidad de la
Oficina de Supervisión ) Liquidación, Informe de la Gerencia de Líne.<1, lnfonne de la OPI. será
- DIRECTIVA GENERAL PARA LA EJECUCION DE PROYECTOS DE INVERSION PUBLICA POR
EJECUCION PRESUPUESTARIA DIRECTA (EPD)

-'""'\
'

MlJl"ilCIPALIDAD PROVINCIAL DE PAUCAlffAVIBO

OFIC1NA DE Sur--Et<\/ISION Y LIQUIDACION

,... elevado a la Gerencia Municipal a fin de ser aprobado mediante el Acto Resolutivo de
Alcaldía
..... e) Estos procedimientos, exigen la observancia permanente de las recomendaciones de la Directiva
Gl!neral del Sistema '\!ac1onal de lmersión Pública, ~obre la verificación de la Viabilidad del PIP.
,......,
9.4.0 Obligadont>s Adicionales de la Oficina de Estudios y proyectos.
a) La Diü,ión de Estudios) Proyectos. mantendrá una base de datos actuali1.ada, de los análisis de
Precios Unitarios propios de la Entidad. en las distinta:. ñmciones (agraria, transportes, salud y
r saneamiento, electrificaciones, etc.); esta base de dat0:-,. será generada en dos condiciones:
1. La p1irnera para los supuestos de ser utilizados en la Elaboración de los Expedientes.
para la ejecución de Proyectos por Administración Directa. para los cuales se
...... considerará los Jomalcs Básicos Aprobados por la \1PP, Rendimientos de Mano de
,.....,. Obra y Maquinaria propios de la zona.
2. La segunda. para los supuestos de ser utilizados en la Elaboración de los Expedientes, para
la ejecución de Proyectos mediante Ejecución Presupuestaria Indirecta. para los cuales ,;e
'""" utilizará los Rt:ndimientos estandariLados de Construcción Civil, del Ministerio de Transpo1tes
y Comunicaciones. etc.
b) Así mismo, la División de Estudios y Proyectos, mantendrá una base de datos actualizada
de los costos referenciales de bienes y servicios; de los insumos adquiridos por la
Municipalidad, la misma que ~rá swninístrada por la Unidad de Logística. de manera
mensual y debidamente autorizatla y en fechas también debidamente fijadas.
,,....., c) Los fonnuladores de proyectos, ya sea por administración directa y/o contrara (Consultores),
tendrán acceso a esta infonnación de la base de datos de los análisis de precios unitarios y costos
,,... reterenciale5 de insumos.

........
10.00 DE LA EJECUCION DE PROYECTOS.

10.l.0 Modalidad de Ejecución Presurmestaria.


,..... Los proyecto~ programados por la Municipalidad Provincial de Paucartambo, podrán ser
ejecutadas por las siguicnres modalidades:
a) Ejecución Presupuestaria Indirecta.-
Por Contrata.
Por Encargo.
b) Por Com,enio
e) Ejecución Presupuestaria Directa -
Por Administración Directa.
,,... La Entidad. durante la etapa de fonnulación del Programa de inversiones del
siguiente ejercicio presupuesta! y como requisito previo a la aprobación del Plan
Anual de Adquisiciones y Contrataciones del Estado, definirá la modalidad de
ejecución de los Proyectos.

J0.2.0 Ejecución de Proyectos por Ejecución Presupuestaria Directa.


La Municipalidad Pro\-incial de Paucartambo. atendiendo a la disponibilidad de recursos, su
,..... adecuada implementación de personal. equipos y logística necesarios de acuerdo a los
requerimientos que las n01mas exigen. programa la ejecución de sus Proyectos por Ejecución
Presupuestaria Directa y en la medida que estas capacidades son cubiertas, otro tanto de
Proyectos programa para su ejecución por Ejecución Presupuestaria Indirecta.
- Todo Proyecto, de modo pennanente deberá contar con lo siguiente:
a) Residente/.Jefe de Proyecto.
Para fines Je la Ejecución Presupuestaria Directa. todo Proyecto debe contar con un
Ingeniero Residente/Jefe de Proyecto, quien debe ser profesional Ingeniero o Arquitecto
...... DIRECTIVA GENERAL PARA LA EJECUCION DE PROYECTOS DE INVERSION PUBLICA POR
EJECUCION PRESUPUESTARIA DIRECTA (EPD)
,-.,
r,.

.\'1UNICIPALIDAD PROVl~CI.\L DE PAllCARTAMHO


OFICINA DE SUPERVISION Y LIQUIOACION

Colegiado ) Habilitado. Profesional Afin al Proyecto, sea de planta o contratado por


planilla a plazo deteiminado. } especializado de acuerdo al tipo de Proyecto, con
,.....__
cx¡xriencia ch.: acuerdo a la t:scala vigente en la especialidad materia de la ejecución.
El Ingeniero Residente/Jefo de Proyecto asume la Responsabilidad Técnica de Dirigir y
Administrar el Proyecto, por lo que debe pennanecer en ella. no pudiendo desempeñarse
simultáneamente con dicha Cargo en Proyecto distinto. No obstante, atendiendo a la
limitada complt:jidad y valor del Proyecto. el Jefe de la Unidad f:iecutora y sus
instrumentos de gestión interna, podrá autorit..ar de manera fündamentada, escrita y previa,
que el Residente/Jefe de Proyecto pueda dirigir más de un Proyecto designando asistentes
,...,. con las mismas exigencias profesionales y responsabilidades.
La Municipalidad Provincial de Paucartambo. a solicitud de las Unidades Ejecutoras,
/'""\
designará mediante Memorándum de la Oficina de Personal al ingeniero Residente/Jefe de
Proyecto. obs1:rvando los mecanismos y demás normas conexas de la Administración Pública
para su nombramiento en el cargo, contará con el Visto Bueno de la Gerencia Municipal.
debiendo la Unidad Ejecutora mantener coordinación pennanente con el Ingeniero
Residente/Jefe de Proyecto.
r,.
Las runciones y Responsabilidades del ingeniero Residente/Jefe de Proyecto se presenran en
el ANEXO E.
b) Ingeniero Inspectol' de Proyecto.
Para fines de Ejecución Presupuestaria Directa, todo proyecto debe contar con supervisión
/'""'\
pem1anente, función que debe ser desarrollada por profesionales con las mismas y/o
superiores calificaciones exigidas para el Ingeniero Residente/Jefe de Proyecto, sea de
planta o contratado. El Ingeniero Inspector/Supervbor de Proyecto asume la
Responsabilidad Técnica de Supen isar y Fiscalizar la l:.jecución del Proyecto.
La designación del Supervisor/Inspector de Proyecto se ceñirá estrictamente a lo dispuesto en
el f rtulo 11 del presente; el nivel de coordinación con las Uni<lades EjecutordS y la
Super. isión deben ser permanentes. debiendo la administración proveerlos de las facilidades
que requieran para el cumplimiento de su labor.
Las Funciones y Responsabilidades de la supen isión se presentan en el ANEXO D.
e) Cuaderno de Obra.
A
Para fines de Ejecución Presupuestaria Directa. todo proyecto debe contar con un Cuaderno
de Obra Legalizado por Notario Público o Juez de Pu foliado, en el cual debe anotarse y
rcgistrar:se, cronológicamente y bajo Responsabilidad del Residente/Jefe de Proyecto y del
Inspector/Supervisor, todas las ocurrenciac; o incidencias relacionadac; aJ Proyecto. Calidad y
Plazos. Fecha de inicio y ténnino de los trabajos, consultas, órdenes, resultado de las
rm1ebas de control de calidad. personal obrero por categoría. movimientos de almacén.
reporte de los controles de equipo propios y/o ak¡uiladm,.
El Cuaderno de Obra debe extenderse en originnl y u-es copias. Las copias se desglosan
progresivamente para acompañar los infonnes mensuales que deben presentar el
,...... Residente/Jete de Proyecto y el Inspector o el Supervi<:0r según c;ea el caso: la primera copia
adjuntada a los infonne:- mensuales. la segunda copia para la Residencia de Proyecto, la
,....,_ tercera copia para la Supervisión) el origmal para el Expediente de Liquidación.
I""'\
El Residente/Jefe de Proyecto es responsable del Cuaderno de Obra y de su pennanencia en la
Residencia de obm. el mismo que debe estar a disposición del Inspector/Supervisor.
~
según corresponda.
,,-....
El Residente/Jete de Proyecto descarga dicha responsabilidad sólo en la oportunidad en
que lo entrega a la Comisión de Recepción) Liquidación del Pro)ecto.

DIRECTIVA GENERAL PARA LA EJECUCION DE PROYECTOS DE INVERSION PUBLICA POR


EJECUCION PRESUPUESTARIA DIRECTA (EPD)
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DF. PALICARTAMBO
OFICINA DE SuPERVISIOl\i Y LIQIJIDACION

,,..... 10.3.0 Aspectos necesarios previos a la Ej~cución de Proyectos de Inversión Pública.


Tratándose de Proyectos por Ejecución Presupuestaria Direc~ deberá observarse que cuente con:
1. Informe Técnico Legal y presupuestario favorable, presentado por las unidades
orgánicas responsables, llámese: Asesoría Legal y Oficina de Plane-amiento y
,......,. Presupuesto. Gerencia de Línea que concluyan en la capacidad de la Entidad para la
Ejecución Presupuestaria Directa del Proyecto, el cual deberá contener como mínimo:
a) Estar considerada en el Plan Operativo Institucional, consideradas en el Presupuesto
,....._
Institucional de Apertura, integrada en el Plan Anual de Adquisiciones y
,..., Contrataciones (PAAC) en tomo a los procesos de selección para el suministro de
bienes y servicios necesarios para la ejecución del Proyecto.
b) la viabilidad de ejecución de proyecto, considerando las nonnas del Sistema
,,..., Nacional de Inversión pública.
e) Descripción y evaluación de la organiz.ación de la Entidad y del soporte técnico y
administrativo del cual dispone.
d) lndicación sobre su efectiva disponibilidad de personal profesional, técnico y
administrativo.
,,..., e) Indicación sobre su efectiva disponibilidad de maquinruias y equipos, en estado
......., operativo, de su propiedad. que se asignarán al proyecto.
f) Evaluación de la complejidad del Proyecto y su relación con la propia experiencia
........ operativa de la Entidad .
g) Indicación de la efectiva disponibilidad del terreno.
h) Indicación que se cuenta con las licencias, permisos, autorizaciones, opiniones
-. favorables. de las Entidades con-espondientes que permitan el Inicio y el desa,rollo
normal de las actividades a ejecutar.
........ i) Evaluación sobre si la respectiva Ejecución Presupuestaria Directa afectará el
,..... normal desan-ollo de las actividades de la Entidad. y Docwnento de descripción y
evaluación de las ventajas en costos y oportunidad respecto a una ejecución de
....., proyecto bajo contrata.
2. Expediente Técnico, con una antigüedad no mayor de 3 años y con presupue~to
actualizado no mayor a 6 meses., aprobado por el Titular de la Entidad, según lo indicado
en los contenidos mínimos de los anexos.
3. Certificación Presupuesta!, con carácter de declru-ación jurada, emitida por el órgano
,....., competente, en la que conste que la Entidad cuenta con disponibilidad presupuesta!.
,....., 4. Autorización del Titular de la Entidad, sobre la base de los documenros precedentemente
,..... identificados, para la Ejecución Presupuestaría Directa del respectivo Proyecto de
Inversión Pública. Es indelegable dicha competencia del titular de la Entidad.
.- 5. Con el Personal Técnico necesario y suficiente para fines de la Ejecución
Presupuestaria Directa, atendiendo que ésta demanda, conforme a la Ley 28411 - Ley
General del Sistema Nacional de Presupuesto. de ejecución presupuesta! y financiera con

- su personal e infraestructura, para dicho efecto se considera al personal de planta y,


excepcionalmente. al contratado.
6. El Residente/Jete de Proyecto con el VºBº del Inspector/Supervisor en coordinación con
la Oficina de Personal requerirá la contratación del Personal Técnico y Auxiliar
Administrativo de acuerdo al perfil establecido en el Expediente Técnico.
.......
7. Contar con la Efectiva Disponibilidad de Terreno.
.......
8. Con el Cuaderno de Obra Legalizado.
,,.....
9. El Ingeniero Residente/Jefe de Proyecto conjuntamente que el Inspector de Proyecto,
,-...
presentarán el infom1e de la visita de Compatibilidad de Proyecto, pronunciándose
/""' claramente sobre !a compatibilidad con las condiciones del te1reno, el Expediente
Técnico en sí mismo; en igual fonna, incluirá su compatibilidad los temas en torno a la
r--. vigencia de la viabilidad de los estudios de pre-inversión.
,....,
DJRECTIVA GENERAL PARA LA EJECUCJON DE PROYECTOS DE INVERSION PUBLICA POR
EJECUCJON PRESUPUESTARIA DlRECTA (E PD)

,....,_
,-...

,-.. MUMCIPALIDAO PROVINCIAL DE PAllCARTAMBO


........ OFICINA 0E SuPERVISlON Y LIOUIDt\CION

"'"" 10. Concordante con las Directivas del Sistema Nacional de Inversión Pública, un proyecto
no podrá iniciar si en el Expediente Técnico se han presentado variaciones que podrían
alterar la viabilidad del Proyecto, siendo así se deberá comunicar por los canales
con-espondientes a la OPI, solicitando la Verificación de la Viabilidad.
11. La fecha de Inicio oficial del Proyecto. será considerada a p:irti.r del día siguiente a la
........
Entrega de TeJTeno .
........ 12. El Ingeniero Residente/Jefe de Proyecto. con el visto del lnspector. presentará el cuadro
de necesidades mensualizado de bienes y servicios que el proyecto demanda.
13. Los replanteos serán realizados por el Ingeniero Residente/Jefe de Proyecto, actividades
que serán aprobados por el inspector.
14. Los Proyectos se ejecutarán según lo disponen los documentos que conforman el
Expediente Técnico del Proyecto, así como a las órdenes impartidas [)Or el Inspector a
,-... través del Cuademo de Obra.
15. Las observaciones realizadas por la Oficina de Supervisión y Liquidación y las
provenientes de cualquier autrnidad competente de mayor nivel. serán transmitidas al
Residente/Jefe de Proyecto. por intermedio del Inspector, quien la registrará en el
Cuaderno de Obra.
,,-.., 16. En caso de existir diferencias entre los documentos del Expediente Técnico del
Proyecto, el lngeniero Residente/Jefe de Proyecto hará las consultas mediante el
........
Cuademo de Obra y deberán ser absueltas por el lnspector, previa consulta a1 autor del
Proyecto (Proyectista) o a la Oficina de Supervisión y Liquidación, si lo considera
necesario. el plazo para absolver será de cinco (05) dias hábiles.
17. Toda variación y/o modificación de las condiciones y alcances del contenido del
Expediente Técnico del proyecto Original, será aprobado sucesivamente por el
Inspector, por la Oficina de Supervisión y Liquidación, elevada a la OPI por la Gerencia
de Línea para su registro y Aprobación mediante Resolución de Alcaldía. La Unidad
Ejecutora encargada de la ejecución de Proyectos, deberán de comunicar en la
oportunidad que se presente y de fo1ma oportuna, cualquier variación del Expediente
,-...
Técnico, ya sea a nivel de metas presupuestales, metas físicas y otras, que podrían
alterar los parámetros bajo los cuales se otorgó la viabilidad, la Oficina de Supervisión y
Liquidación en el marco de sus competencias, c.e1tificará la necesidad o no de las
,-...
anteriores modificaciones.
18. De las Valorizaciones del Proyecto
,-...
En los proyectos por EPD, se deberán fonnular Valorizaciones Técnicas de Avance y
Valorizaciones Financieras, según el detalle siguiente:
a) Las Valorizaciones Técnicas de Avance. Se formularán en función de los
~
Metrados realmente ejecutados, con los precios unitario; y los gastos generales
........ previstos en el presupuesto del Expediente Tecnico y con los otros montos
,-... reconocidos (adicionales, deductivos. mayores gastos generales por ampliaciones
de plazo, gastos generales en que se hubiera incurrido por demora en la
recepción de los trabajos); las valorizaciones se ejecutaran con los valores
referencias del Presupuesto Base.
,-... Los Metrados de los proyectos ejecutados serán formulados y valorizados por el
ingeniero Residente/Jefe de Proyecto el último día del mes y aprobado por el
Supervisor o Inspector a más tardar el segundo día hábil del mes siguiente para
ser adjuntado al informe mensual.
b) Las Valorizaciones Financieras. Se elaborarán con los documentos fuente de los
gastos realmente realizados en la ejecución del Proyecto. los montos de los
materiales devueltos al Almacén Central, los costos de maquinaria y equipos
propios durante la ejecución del Proyecto y las relaciones de pagos del personal
de planilla asignada al proyecto .
.......
,....., DIRECTIVA GENERAL PARA LA EJECUCION DE PROYECTOS DE INVERSION PUBLICA POR
EJECUCION PRESUPUESTARIA DIRECTA (EPD)
,,...._
;\JUNICIPALIDAD PRO\'l"IIC I.\L DE PA.llC'AlffAMBO

OHCINA DE: SlJt-'Et<v1SION Y LIQUIDACION

,.....,_ Las Valorizaciones Técnicas y Valorizaciones Financieras mensuales y acumuladas.


elaboradas por el Ingeniero Res1dente 1Jefe de Proyecto y el Inspector. deben ser revisadas
,...,_
y consideradas conforme por el Jefe de la Oficina de Supervisión y Liquidación o por
quien haga sus veces en un plazo no mayor de cinco (05) días hábiles de haber sido
presentada: superado ese plazo sin pronunc1amiemo oficial alguno del Jefe de la Oficina de
Supervisión y Liquidación. se considerarán confom1es transitoriamente, a fin de no
entorpecer el trámite posterior, con cargo a que en la siguiente valorización se regularice el
pronunciamiento.

Para los efectos de detenninar el porcentaje (°o) de Avance de los Proyectos del
Presupuesto Principal Aprobado, solo debe de considerarse las valorizaciones según el
Expediente Téc111co y no las Valorizaciones de Proyectos Adicionales.

Además de los Informes Mensuales de las Valorizaciones Técnicas y


Valorizaciones Financieras mensuales. serán elaboradas informes de corte
,-.... obligatoriamente cuando:
a) Ocurra la suspensión o parali:zación indetenninada del Pro)ecto.
b) Se produzca el cambio del Residente/Jefe de Proyecto.
c) Finalice daño fiscal) el Proyecto se encuentre en ~jecución.
...... d) El infonne de corte tendrá la misma c.!Structura del infonne final en lo que aplique.
19. Valorizaciones de los Mayore~ Metrados
a) Las Valorizaciones de los Mayores Metrados debe fonnularse en planillas de
.--. valori¡_ación independientc!S. denominadas Valori:zación por Mayo~ Menados, !>in
r'\ embargo ambas valorizaciones deben tramitarse simultáneamente.
,-... b) El porcentaje (%) parcial ) acumulado. de los mayores metrados de todas las
,,..... panidru. debe aparecer mensualmente en cada planilla de valoriz.ación de los
mayare:,, metrados. Dicho porcentaje debe calcularse con respecto al monto del
presupuesto base oficial del Proyecto.
,'"'\ 20. Ampliación de Plazo de Ejecución.
• Se justificará una Ampliación del PlaLO de Ejecución de Proyectos, por las
siguientes causales:
a) Limitaciones o demoras en la disposición de los recursos fmancieros.
b) Demoras por desabastecimiento de materia lec:. equipo,;: o insumos u otros
r-, casos fo1tuitos o de fuerza mayor.
,,..... c) Demoras en la absolución de consultas por el Inspector que afecten el plazo
de ejecución del Pro) ecto.
d) Condiciones Climatológicas adversas.
e) Demoras en la Aprobación de los Proyectos Adicionales.
f) ~jccución de Proyectos Adicionales.
,-....
g) Incremento de Meta5.
,,.....
h) Cualquier otra Variación y/o modificación del contenido del Expediente
r,
Técnico original del Proyecto. o condiciones pre-establecidas en el
mencionado Expediente Técnico, siempre que afecten realmente la Ruta
,,.... Crítica del Proyecto y originen la postergación o antelación de su

- tenninación. debidamente documentada. sustentada y calculada.


• Tod0<; los plazos relacionados al proceso de Ejecución del Proyecto lo cual incluye su
etapa de Liquidación se computan por días calendario.
• Toda Ampliación de Plazo de Ejecución debe ser Aprobada por el Titular de la
___________E_n_ti_dnd., pre.., ia ::.ustentación escrita del Rt:::.idcmdJefe de Proyecro. avalado r el
DIRECTIVA GENERAL PARA LA EJECUCION DE PROYECTOS DE INVERSION PUBLICA POR
EJECUCION PRESUPUESTARIA DIRECTA (EPD)
r,.
MUNICIPALIDAD PROVJ:"JCIAL DE PAllCARTAMBO
OFICINA DE SuPERV1SiON Y L1wUIOACION

......_ Inspector/Supervisor con el VºBº de la Jefatura de la Oficina de Supervisión y


Liquidación y registro ante la Oficina de Programación de Inversiones (OPI).
21. Modificaciones del Presupuesto del Proyecto.
Toda Modilicación del Presupuesto del Proyecto. por incrementos o deductivos de metas
y/o metrados que resulten indispensables para alcanzar el objetivo contemplado en el
Expediente Técnico Aprobado, debe ser aprobados mediante Acto Resolutivo previo
registro o tramite de registro en fase de inversión ante la Oficina de Programación de
,..... Inversiones (OP[). en concordancia con el ai1. 27° de la Directiva General del SNIP -Anexo
SNIP 18.

Los incrementos del presupuesto del proyecto sólo proceden en los casos
siguientes:
a) PoretTOresdel Expediente Técnico,
/""\
b) Por situaciones Imprevisibles generadas posteriormente a la auto1ización del Titular
de la Entidad que se produzcan durante la Ejecución del Proyecto.
,....,,
Son de aplicación las siguientes consideraciones:
a) El Ingeniero Residente/Jefe de Proyecto deberá proporcionar toda la info1TI1ación
que pennita una evaJuación Técnico-Legal y Presupuestal y, asimismo, que
posibilite la conforrnidad por el ínspector o el Supervisor. Según corresponda y.
posterionnente la Aprobación por la Entidad.
- b) El Ingeniero Residente/Jefe de Proyecto debe tipificar la causal sustentatoria.
c) El Ingeniero Residente/Jefe de Proyecto debe sustentar Técnicamente la necesidad
"
- de ejecución de las modificaciones y la viabilidad de las soluciones Técnicas
adoptadas, cuando se plantee modificaciones sustanciales se debe solicitar la opinión
del Proyectista.
---. Los expedientes propuestos por el Residente/Jefe de Proyecto e Inspector,
,...., recomendando otro tipo de Variaciones y/o Modificaciones al original del
Expediente Técnico, deberán merecer el pronunciamiento sucesivo, del
proyectista y de la Oficina de Supervisión y Liquidación, de la División de
Estudios y Proyectos. de la Oficina de Programación de Inversiones (OPI) y
finalmente del titular de la Entidad, mediante la Resolución respectiva, con cuyo
requisito la Oficina de Planificación y Presupuesto asignara el presupuesto
respectivo.

Las Resoluciones Aprobatorias o denegatorias, deberán anotarse


obligatoriamente en el Cuaderno de obras. La fecha de dicha anotación será
considerada como la fecha oficial de comunicación al Residente/Jefe de Proyecto.
22. De los Adicionales.
r. a) Para la aprobación de un adicional por cualquier variación y/o modificación del
contenido pre establecido en el original del Expediente Técnico del Proyecto, el
......., Residente/Jete de Proyecto deberá presentar un E-xpediente cuyo contenido deberá ser
concordante con el ANEXO M.
b) Sin el requisito de la aprobación previa del Expediente Técnico respectivo.
y la verificación de viabilidad del Proyecto. el Residente/Jefe de Proyecto
podrá ejecutar adicionales sólo y exclusivamente en casos de fuerza mayor,
previa aprobación de la Jefatura de la División de Estudios y Proyectos,
Oficina de Programación de [nversiones (OPI), Jefatura de la Oficina de
Supervisión y Liquidaciones, y de la Oficina de Planificación y Presupuesto
,..... certificando la disponibilidad presupuesta!.
e) No se ejecutará ningún adicional sin haberse emitido previamente la
Resolución de Alcaldía o Gerencia Municipal, por tanto es responsabilidad
de la Residencia del Proyecto tomar las previsiones con la opo11unidad
DIRECTIVA GENERAL PARA LA EJECUCION DE PROYECTOS DE INVERSION PUBLICA POR
EJECUCJON PRESUPUESTARIA DIRECTA (EPD)
r-

.\-1UN(C'IPALIDAD PROVlNC I.\L DE PAL,( ARTAMBO


OFIClr,..... úE SUPERVISION y uQUIOACION
......
,,...._ debida.
d) Si el adicional es aprobado con atraso. el Residente/Jefe de Proyecto tendrá
,-...
derecho que se le reconozca dicha tardanza. más el tiempo de ejecución del
adic,onal, como ampliación de plazo, siempre que la ruta crítica sea afectada
por ese motivo.
,,...._ e) La Ampliación de Plazo será dada por el lapso que demandará la ejecución
del adicional. más la tardanL.a en su aprobación. mayores gasto::. generales
que pasaran a fonnar parte dt! los montos reconocidos a considerarse en la
,-., liquidación técnicc1.
f) Si la Entidad por propia iniciativa. decide ejecutar adicionales y/o efectuar
disminuciones de proyectos u otras variaciones y/o modificaciones al
original del Expediente Técnico, las ordenes respectivas serán dadas por la
Gerencia Municipal y transmitidas al Residente/Jefe de Proyecto a través de
la Oficina de Supervisión y Liquidación. las variaciones serán tramitadas de
acuerdo a lo que estipula la presente directiva (ANEXO M).
g) En el presupuesto de un adicional solo se reconocerán los Costos lndirectos
,...... debidamente sustentados.
h) El e>-.pediente de un adicional debe formularse en forma independiente de
,,...., las reducciones o disminuciones del pro,ecto.
23. Para la Ejecución de Proyectos por EPD. la Entidad mediante el Expediente
Técnico. deberá demostrar que el costo total de la misma es menor al costo
,-... comparati\ameme menor de la ejecución del mismo pro~ecto por contrata, y así
mismo cumplir con las otras normas de la Contraloria General de la República y
de esta Directiva.

10-4.0 Aspectos Vinculados de la Ejecución de Proyectos.


...... a) De las Contrataciones y Adquisiciones.
Todas las Contrataciones y Adquisiciones necesarias o relacionadas a la ejecuc1on del
,,...., Proyecto se efectúan por intermedio de la Unidad de l ogistica, de conformidad con t!I
régimen legal aplicable; la Ejecución Presupuestaria Directa autoriz.a que las Adquisiciones y
Contrataciones se realicen observando las disposiciones de la Ley de Contrataciones y
Adquisiciones del Estado.
En el lugar del Pro)ecto se in<;talará un almacén de campo bajo responc;abilidad del
.,....., Residente/Jefe de Proyecto, quien debe implementar los mecanismos de control má<; idóneos y
....... convenientes para impedir sustmcciones, pérdidas o situaciones similares. En su informe mensual .
el Residente/Jefe de Proyecto debe dar cuenta del estado y movimientos del almacén de campo.
El responsable de la oficina de administración de la Entidad debe llevar, de manera paralela. un
estricto control logístico de lodos los materiales e insumos que sean entregados al almacén de
campo. El 1\.--sponsable de la División de obras Públicas. o la que haga sus veces según sus instrumentos
de gestión interna, debe conciliar la información proporcionada por el Residente/Jefe de
,... Proyecto en su informe mensual. en lo que corresponda con el responsable de la Unidad Ejecutora.
-,...,, En caso de presentarse irregularidades. el jefe de la oficina. o la que haga sus veces según sus
instrumentos de gestión interna, bajo responsabilidad. debe implementar de manera inmediata las
acciones con-cctivas que correspondan, o iniciar lru, acciones necesarias para determinar cualquier
responsabi Iidad.
El Asistente Administrati\.O, en coordinación con el Residente/Jefe de Proyecto. debe llevar el
control económico-financiero del respectivo proyecto; para cuyo efecto empleará los registros
....... financieros auxiliares que correspondan por cada proyecto) que pennitan determinar su costo final.
registrnndo cada gasto sebrún las respecli\as específicas de la ejecución presupuesta!, gastos que
,-., deberán estar debidamente sustentados, los cuales deben ser concordantes con el Presupuesto
Analítico del E>..pediente fécnico. La Gerencia de Administración debe coordinar estrechamente
con las Unidade::. Ejecutoras. o la que haga sus veces según sus instrumentos de gestión interna.
respecto a e:;tc Control económico-financiero. elaborando reportes mensuales de ejecuciones
DIRECTIVA GENERAL PARA LA EJECUCION DE PROYECTOS DE INVERSION PUBLICA POR
,,..., EJECUCION PRESUPUESTARIA DIRECTA (EPD)
'
'""
,,.-,..
.\ H;NJCIPALIOAD PROVINCIAL DE PA UCAIHAMHO
,,.-,..
OFICINA DE SUPERVISION Y LIOUIDACION
,..._

r,
analíticas presupuestales por partidas e<.pecíficas de gasto de los costo~ directos separadamente de los
gastos generales, que proporcíonarn al Ingeniero Residente/Jefe de Proyecto para la formulac ión del
I""\ Informe Mensual y la Pre-Liquidación.
.,-..

t" Para fines de contabilízar el costo por mano de obra empleada, más allá de la naturaleza del
-
,,....,
vínculo que se mantenga con la Entidad. debe considerarse el Régimen Laboral que corresponda a
los Gobiernos Nacional. Regionales } Locales. considerando ubicación geográfica. debidamente
sustentado y que considere los rendimientos de la zona, los cuales deben ser concordantes con lo que
r se consigne en el Expediente Técnico.
r,.
Concluida el pro)ecto. de existir sobrantes de materiales y herramientas operativas se devolverá al
r,. almacén central de la Entidad con Nota de Entrada Almacén (NEA), clasificado y valorizado,
,-.. cuyo costo se descontará al gasto total del Proyecto en la liquidación financiera. Las
,,.... henamientas } madera en condicione:, de operatividad deberán u~arse en otros proyectos que ejecute
la Entidad pre\ ia tranc;ferencia por Acto Resolutivo.
,,..._
r,.
La aplicación de la presente Directiva no exonera ni lim ita la obl igación de la Entidad de
aplicar las normas aprobadas por la Contraloria General de la República con relación a la Ejecución de
,,.....
Proyectos de Inversión Pública.
--.
,-,,
b) Pruebas Técnicas durante la Ejecución de los Proyectos.
Durante la Ejecución del Proyecto deben realizarse las Pruebas Técnicas de Control de
--. Calidad y Funcionamiento. de acuerdo a la naturaleza de cada Proyecto, las Pruebas de
-- Control de calidad están destinadas a Verificar que los materiales e insumos son adecuados e
idóneos. verificando que su utilización corresponda a las Especificaciones Técnicas. Las
pruebas de funcionamiento están destinadas a verificar la funcionalidad durante la Ejecución
...... y al fi naliLar el Proyecto.

El Expediente Técnico debe prever las oportunidad~ y modalidades de las Pruebas Técnicas; en caso
contrario. el Residente/Jefe de Proyecto debe programarlas con la conformidad del Inspector.
o del Supervisor según sea el caso.

En los informes mensuales del Residente/Jefe de Proyecto y del Inspector. o del Supervisor según
sea el caso, debe identificarse e indicarse los resultados y su eva luación respecto a las pruebas
realizadas. acompañando la documentación correspondiente, sin perjuicio de su anotación y
registro oportuno en el Cuaderno de Obra.

,-.. El Respom,able de la Unidad Ejt..-cutora o la que haga sus \eces ::,egun su~ i1btJUmentos de gestión interna.
debe cuidar de reali,1:ar un riguroso seguimiento a la ejecución del Proyecto si es que el
resultado de las pruebas no hubiese sido positivo. bajo responsabilidad. coordinando lo
necesario con el Residente/Jefe de Proyecto} el Inspector, o el Supervisor ~egim sea el caso.

e) Control del Equipo.


El Control del Equipo Mecánico asignado se lle\.ara considerando la siguiente infonnación:
1. Relación de Equipo '.Vtecánico indicando el horómetro/odómetro desde el inicio de su operación
hasta el fi nal del Proyecto o tém1ino de su participación, así como el estado situacional reaJ de
cada una de las un idades.
2. Reporte individual de gastos de operación, mantenimiento} reparación de las unidades de equipo
mecán ico.
- 3. Documentos relacionados a la Supervisión del Equipo Mecánico.
4. Relación de reparaciones de envergadura, donde se indicará la unidad, fecha de la reparación,
horómetro/cxlómetro, descripción de la reparación. el costo que demando la misma.
/"""'\
S. Relación de compras de r\!puestos de alto consumo (llantas. cuchillas, cantoneras, filtros uñas
,....., etc.) dondl! se indicará: la unidad. registro, horómetro/cxlómctro, fecha de adquisición. descripción
,.....,
DIRECTJVA GENERAL PARA LA EJECUCION DE PROYECTOS DE INVERSION PUBLICA POR
EJECUCION PRESUPUESTARIA DIRECTA (EPDJ
r,
......_
,,...
I\JllMCIPALIDAll PRUVINCI.\L DE PALCARTA.MBO

OFICINA DE SUPERVISION Y LIOUIDACION

,...._ del bien adquirido. número de factura y ~u costo.


,...._ 6. La Di, ision de Equipo v1ecánico remitira un Informe Técnico-Financiero de sus
actividades mensuales para su evaluación y pronunciamiento a la Oficina de Supervisión
y l iquidación, según Anexo N
,....,
Corre.¡xmde que los Partes Diarios de Equipos propios o alqmlados complementariamente y ef
Reporie Diario del Consumo de Combustible de cada unidad. deben ser suscritos por el
almacenero del proyecto, el operador de la maquinaria. el Residente/Jefe de Proyecto,
Supervisor y mensualmente el responsable de la Di\ bión de Obras aprobará la valorización
de los equipos y consumo de combu'-rible.

11.0.0 SUPERVISlON DE PROYECTOS DE JNVERSJON.

11.l.0 Finalidad.
Regular la correcta ejecución de los procesos de Ejecución, Supervisión y Liquidación de
Proyectos y/o actividades.

11.2.0 Recursos de Finandamiento.


,......
Los Proyectos de Inversión deberán consignar en el Presupuesto Analítico y de Proyecto el rubro
de GASTOS DE SUPERYISION Y LIQUIDACIÓN DE PROYECTOS.
J"'"\ 11 .3.0 Programa de las Acciones de Supervisión.
La Gerencia \1unicipal a trav·és de la Oficina de SupeI\ isión j Liquidación. debe formular
anualmente el Programa de Acciones de Supervisión a nivel Provincial, enmarcados dentro
de las funciones específicas de ejercer la Supervisión Técnico- Financiera.
El programa de Acciones de Supeí\ isión, ::,erá re, i~do y aprobado por la Gerencia
Municipal.
1::,I requerimiento de personal para la Supeí\ isión. ha de obedecer a las exigencias que
represente la ejecución de Proyectos, Actividades )' Proyectos de Inversión que realice la
Municipalidad Provincial de Paucartambo en los diferentes frentes de trabajo.
,-., 11.4.0 Jefe de la Oficina de Supervisión y Liquidación.
El Jefe de la Oficina de Supervisión y Liquidación. estará a cargo de 11n Profesional
Ingeniero o Profe~ional afln al ramo. Colegiado con especialidad en Gerencia o Gestión de
....... Proyectos. con experiencia en Gestion Pública, el mismo que podrá ser propuesto por la
Gerencia Municipal. aprobado por la Alcaldía mediante Resolución respectiva. Será el
responsable de planear y dirigir acciones de supervisión en la ejecución de Proyectos de Inversión.
Para el cumplimiento de sus funciones dispondrá de Profesionales Idóneo" y calificados en fonna
proporcional a la cantidad de proyectos. actividades o proyectos que se ejecuten, estará en
permanente contacto con las Unidades Ejecutoras (Gerencio de Infraestructura, Gerencio de
Desarrollo Económico, Gerencia de Desarrollo Social), Ase'\Ores E.".temos e Internos. El Jete
de la Oficina de 5upe1"1 isión ) Liquidación es el encargado de la dirección, organización.
asesommiento y conducción del equipo de Supervisores, orientando sm, funciones dentro del
marco legal vigente para cumplir con los objetivos previstos.
,-....
11.5.0 Supervisor o lnspeclor de Proyecto.
r.
,-..
.,,.....

-
r DIRECTIVA GENERAL PARA LA EJECUCION DE PROYECTOS DE INVERSION PUBLICA POR
EJECUCJON PRESUPUESTARIA DIRECTA (EPD)
"' MVNICIPAUDAD PROVJNCIAL DE PALJCARTAMBO
OFIC,NA DE SlJPERViS!ON Y L!QUIDACION
,..-...
La Supervisión/Inspección de Proyecto estará a cargo de un profesional un [ngeniero Civil y/o
Arquitecto Colegiado y habilitado, Profesional afln al proyecto con experiencia en el
cargo no menor de cinco (5) años. propuesto por la Oficina de Supervisión y
Liquidación con el Visto Bueno de la Gerencia Municipal.

El Inspector será un profesional, fw1cionario o servidor del MPP. expresamente designado


por ésta, mientras que el Supervisor será una persona natural o jurídica especialmente
contratada para dicho fin. En el caso de ser una persona jurídica, esta designara una persona
natural como supervisor pennanente del Proyecto.

11.6.0 Responsabilidad.
,-..
El Supervisor o Inspector de Proyecto, es el responsable de cualquier error u omisión que
cometa él yío el personal a su cargo y sus consecuencias. debiendo responder por la calidad de
las actividades técnicas y administrativas realizadas en la obra, asegurándose que las
pruebas de funcionamiento de las instalaciones y de control de calidad de los materiales y
,-...
trabajos se realicen en las cantidades y oportunidades especificadas en el Expediente Técnico y
normas técnicas respectivas.
El Supervisor o Inspector, pennanecerá en obra el tiempo necesario para cumplir con las
funciones, de acuerdo al cronograma de permanencia presentado con el visto bueno de la
Oficina de Supervisión y Liquidación .
........
11.7.0 Funciones, Obligaciones y Atribuciones de Supervisión.

- Las funciones obligaciones y atribuciones del Inspector de Proyeclo, se preseman en el ANEXO


D.

12.0.0 LIQUIDACIÓN DE PROYECTOS Y ACTIVIDADES.

12.1.0 Objetivo.
Establecer las normas y procedimientos a seguir, para efectuar la Liquidación Técnico -
Financiera de los Proyectos de lnversión Publica ejecutados por las modalidades de
Administración Directa en la Municipalidad Provincial de Paucartambo.
12.2.0 Finalidad:
12.'.!. l
Determinar el Costo Final del Proyecto para rebajar la sub cuenta Edificios y
Constn,cciones en curso y sea considerado en la cuenta de Infraest11.1ctura Pública, para su
posterior transferencia aJ sector beneficiario. En caso de Proyectos Intangibles se
trasladara a la subcuenta Gastos.
12.2.2 Definir las características técnicas con que se ha ejecutado el proyecto, para su registro y
control patrimonial (liquidación técnica).
12.2.3 Comprobar el cumplimiento de las metas fisicas progmmadas en el Expediente Técnico
aprobado.
12.2.4 Brindar una es1ructura básica para la elaboración del Infotme de liquidación de
proyectos por administración directa, convenio, encargo y por contrata.
12.3.0 .Alcance:
La aplicación de la presente Directiva, es obligatoria para todos los órganos estructurados
de la Municipalidad Provincial de Paucartambo, encargadas de la t;jecución de Proyectos por
la modalidad de administración directa, convenio y encargo.

12.4.0 Normas Generales:


a) El Área de Liquidación con dependencia Técnica, Administrativa y Jerárquica de la
Oficina de Supervisión y Liquidación de la Municipalidad Provincial de Paucartambo,

-
,....
DIRECTIVA GENERAL PARA LA EJECUCION DE PROYECTOS DE INVERSJON PUBLICA POR
EJECUCION PRESUPUESTARIA DIRECTA (EPD)
Mlll\lCI PALIDAD PRO\'l~CIAL DE PALICARTAMBO
OFICINA DE SUPERVISION Y LIQUIDACION

cumple funciones de programar, organizar. dirigir. ejecutar y verificar el proceso de


recepción y liquidación de Proyectos que ejecuta la Municipalidad Provincial de
Paucartambo.
,,....._

b) Los diferentes Órganos Cstructurados de la :Vlunicipalidad Pro\incial de Paucartambo, quedan


obligadas ~JO responsabilidad a prestar todo el apoyo e infom1ación necesaria para el mejor
cumplimiento de la~ funciones ~ignadas a la Comisión de Recepción y Liquidación Técnico-
r- Financiera de los pro~ectos.
,,.......

c) Para los efectos de Liquidación de Proyectos. ningún funcionario o trabajador de la Institución


se eximirá de respom,abilidades en el suministro de la infonnación Técnico-Financiera
necesaria. tratando de hacer prevalecer el hecho o circunstancia de no haber ocupado el cargo en
""' la época de ~jocución de los trabajos a Liquidar.

d) Toda Dependencia a cargo de la Municipalidad Provincial de Paucru1ambo, que ejecute


Proyectos de InveThion, debe prever bajo responsabilidad. la!> acciones necesa1ias para dar
cumplimiento a la Recepción del Proyecto y a la Liquidación Fonnal de lo ejecutado que
permita rebajar la cuenta construcciones en curso. incrementar la Cuenta Infraestructura
Pública para su posterior Transferencia al sector. Entidad u organismo beneficiado. que es el
responsable de su administracion y mantenimiento. En caso de Proyectos Productivos y
Sociales

e) En el caso de Proyectos de Edificación. el órgano ejecutor debe cumplir con la obtención de la


licencia de construcción respectiva. lo que le permitirá la obtención de los certificados de
-
, confonnidad dd proyecto: e~tos dos documentos son requi~itos para inscribir en los Registros
Públicos los proyectos ejecutados, exceptuándose dicho requisito en el caso de proyectos
""'- ejecutados por o para el Ministerio de Transportes y Comunicaciones ) las requeridas para la
,....,_ Detensa Nacional.
,,...,
f) Las Unidades Ejecutoras de Pro)ectos de la Municipalidad Provincial de Pauca1tambo. deben

- dar cumplimiento a lo dispuesto por el D. S. Nº 27-94-MTC (2-l-12-94), relacionado con la


documentación que deben presentar los Organismos del S1xtor Público a las \1unicipalidades
al iniciar los proyectos de constn1cción.

12.5.0 Proceso Operativo:


12.5.1 Verificación y Recepción del Proyecto.
a) Para el caso de Proyectos de Infraestructura. Productivos o Sociales.
El Residente/Jefe de Proyecto con anotación en cuademo de obra. 15 días antes de la
culminación del Proyecto. solicitará al Supervisor/Inspector de Proyecto mediante
r, Anotación en el Cuaderno de Obra la Designación de la Comisión de Recepción y
Liquidación del Proyecto, que deberá ser designada mediante Acto Resolutivo.

,,.. Verificada la Culminación del Pro)ecto, el Ingeniero Residente/Jefe de Proyecto o


Responsable de la Ejecución del Proyecto, en un plazo no mayor de diez ( 1O) días de
concluida o paraliz.ada el proyecto. solicitara la Verificación y Recepción del Proyecto a
,-, la Comisión para lo cual presentara documentos técnicos, financieros}' administrativos
detallados en el ítem 12.6.3.
b) Para el caso de Proyectos Electromecánicas.
El Residente/Jefe de Proyecto deberá seguir el procedimiento administrativo de la
Concesionaria para la Recepción del Proyecto sujetándose a lo siguiente.

r DIRECTIVA GENERAL PARA LA EJECUCION DE PROYECTOS DE 11\/VERSION PUBLICA POR


r EJECUCION PRESUPUESTARIA DIRECTA (EPD)
I'"""\

MlJNTCJPALIDAD PROVl1'<.:I •\L DE PALICAHTAMBO


,,.....,
OFICINA DE SlwERvlSION Y LIOUIDACION

,-...
El Residente/Jefe de Proyecto previa anotación en cuaderno de obra solicitará a los
sup..:n isores del Proyecto (Electro Sur f.ste S.A.A. y MPP). la verificación de la
culminación de lo;; trabajos, debiendo ratificar o no lo indicado por el
Residente/Jefe de Proyecto, en un pla/O de siete (07) días, de enconlrarlo
conforme ~e elaborara el Acta de lnspccciún y Protocolo de Prueba:, de panc de la
Empresa Concesionaria ELSC, de existir observaciones por parte de los
supervisores/inspectores del proyecto. ¿-;tas deberán ser totalmente levantadas en
un plazo de cinco (05) días. Verificado el levantamiento de observaciones se
solicitará la emisión del Acta respecti\a

Paralelamente c;c deberá presentar ante la Concesionaria con Oficio de Alcaldía el


E>..pediente de Imposición de Servidumbre previamente elaborado por lng.
Electricista especialista en dicha área.
r,.
Una vez recepcionada el Acta de Inspección y Prueba Final. el Residente/Jefe de
Proyecto entregará un expediente a la Concesionaria conteniendo:
1. Expediente de replanteo.
2. Confom1idad de entrega de expediente de Imposición de Senidumbre.
,..., 3. Acta de Inspección)' Pruebas Final.
4. Acta de Transferencia de la Municipalidad a la Concesionruia/FONAFE.
5. Constancia de Inexistencia de Restos Arqucológiooc; (ClRA).
--
,....,_
6. Resolucion de aprobación del Expediente Técnico emitido por la Empresa
concesionaria (ELSE).
7. Protocolos de prnebas de Control de Calidad de los materiales.
,-..
una vez presentado el Expediente. el Residente/Jefe de Proyecto solicitará a la
Oficina de Normas y Control de la Concesionaria la revisión de dicho Expediente
y en caso de estar conforme se conformará la Comisión de Recepción del
Proyecto.

Dicha Comisión de Rect:pción del Proyecto de la Empresa Concesionaria (ELSE)


,,.., ) la comisión de recepción de la Municipalidad Pro\ incial de Paucartambo, fijaran
,,..... hora )' fecha en un plazo no mayor a quince ( 15) días, para la real izar la inspección
de Proyecto y recepción de la misma de no

,,....,_ existir observaciones se emitirá el Acta de Recepción de Proyecto (si el proyecto se


encuentra dentro del área tle concesión de ELSE) o Acta de Conformidad de Proyecto.
(si el proyecto no se encuentra dentro del área de concesión de ELSE).
.,........
12.5.2 Informe Final para la Verificación y Recepción de los Trabajos Concluidos:
Documento que lormula el Residente/Jefe de Proyecto con el VºBº del Supervisor del
Proyecto dando cuenta de la Conclusión y/o paralización de los trabajos del proyecto a su
cargo,confonne el ANEXO Ken concordancia con el ítem 12.6.3.
I""'\
En caso de que el Ingeniero Rc::.idente/Jefe de Proyecto de Proyecto. no pudiese
remitir alguno de lo::. documento:-. a pesar de con-e:.ponderle por el tipo de trabajo
realizado. este deberá hacer constar las razones o motivo::. que se lo impiden.
El Super. isor/lnspector de Proyecto, pre\ ia revisión ) conformidad del Informe
Final. remitirá toda la documentación a la Oficina de Supervisión y Liquidación, en un

- plazo máximo de diez ( l O) díru. hábiles. indicando que los trabajos ejecutados se
encuentran en condición de ser \erificado::. : recepcionados por la Comisión de
Recepción } Liquidación del proyecto.

,....,,,

DIRECTIVA GENERAL PARA LA EJECUCJON DE PROYECTOS DE INVERSJON PUBLICA POR


EJECUCJON PRESUPUESTARIA DIRECTA (EPD)

,,....._
:\lll:\ICIPALIDAD PROVl:\CI -\L DE PAUCARTA~1BO
r-.. OFICINA DE SUPERVISION Y LIQUIDACION
,......__

,......__
Si el Residente/Jefe de Proyecto en el pla¿o previsto no presenta el informe final esta
será realizada por el Inspector de Pro)ecto. debiendo dar cuenta de dicho
r-.. incumplimiento a fi11 de que dtcho Residente/Jefe de Pro)eclo de Proyecto, sea
sancionado. no pudiendo asumir carga laboral alguna en la Municipalidad
Provincial de Paucartambo e iniciando los procesos administrativos y legales a que
hubiera lugar.

12.5.3 Conformación de la Comisión de Recepción y Liquidación de Proyecto:


La Oficina de Supervbión y Liquidación. después de haber recepcionado la documentación
,...,_
íécnico - Administratha - Financiera.. propondrá a la Gerencia :\•1unicipal, los integrantes
de la comisión de Recepción y Liquidación de Proyecto. para su designación vía acto
resolutivo. quienes dentro de los l O días calendario, deben constituirse al lugar de
Proyecto, para constatar el fiel cumplimiento y de encontrar conforme los trabajos.
levantardll el Acta de Verificación y/o Recepción de Proyecto. se encargarán de efectuar la
,,-... Liquidación Técnico - Financiera del Proyecto en un plazo no mayor de 60 días de
SU'-Crita la reforida Acta. La comisión estará integrada como mínimo por tres
miembros:
Un Ingeniero Colegiado. que no haya paJticipado en la Ejecución, ni Supervisión del
Proyecto a liquidarse. quién Presidirá la Comisión, representante de la Oficina
de Supervisión y Liquidación.
'""' Un Profosional Colegiado (de la especialidad de obra materia de entrega) o Arquitecto.
que no haya participado en la Ejecución, ni Supervisión del Proyecto a liquidarse,
como Miembro de la Comisión, para la Liquidación Técnica, representante de
la Gerencia a la que corre~ponde el PIP.
Un Contador Público Colegiado. que actuará como Miembro de la Comisión. para la
Liquidación financiera.
,-.,
El Residente/Jete de Proyecto y/o el lng. Supervisor. actuarán como Asesores de la
Comisión.

Para el caso de proyectos electromecánicas el Residente/Jefe de Proyecto de la


comisión de la MPP. deberá coordinar sobre la hora ~ fecha con la comisión de
recepción del proyecto de la Empresa Concesionaria (ELSE). a fin de proceder a la
recepción del pro)ecto.

12.5.4 Acta de Verificación y Recepción del Proyecto:


El Acta de Verificación y Recepción de los trabajos concluidos del Proyecto elaborado por
la Comi~ión, al rérmino de la verificación y evaluación fisica indica la confom1idad del
trabajo ejecutado. en concordancia con los planos. especificaciones técnica:.. las pruebas
r,. que sean necesarias para comprobar el buen funcionamiento de la:. instalaciones, equipos y
r,. demás requisitos establecidos en el Expediente Técnico.

Los Tipos de Actas a su5cribirse son 02:


a. Acta de Verificación y Recepción.-
Si el proyecto ejecutado tiene características de concluida y apta para su puesta en
serv1c10.
b. Acta de Verificación.-
Si lo ejecutado no podrá entrar en servicio y/o el proyecto continuará.

El Acta a levantarse deberá ser en original y sci!. (06) copias distribuidas como sigue:
r,. El original, a! Expediente Técnico - Administrativo - Financiero
OI copia a la Oficina de Supervisión y Liquidación de Proyectos.
OI copia a la Unidad Ejecutora.
OI copia a la Comisión de Recepción.

....... DIRECTIVA GENERAL PARA LA EJECUCION DE PROYECTOS DE INVERSJON PUBLICA POR


,-.,, EJECUCION PRESUPUESTARIA DIRECTA (EPD)

,-.,,
,,....
r-,. .\ WNIC IPALIDAD PROVI'\CI.\L DE PALICARTAMHO
,,.... OFICINA DE SUPt:KVl~ION y LIOUlúK\.,IVÍ~
,,.....
OI Copia al Resid,mte,Jefe de Proyecto de Proyecto.
r-,.
Ol Copia al Inspector de Proyecto.

,...._ La C0m isión de Recepción >Liquidación de Pro) ccto. en un pla10 no mayor de quince ( 15)
días hábiles, junto con el ResidentetJete de Proyecto, procederá a verificar el fiel
'"'l. cumplimiento de los establecido en las espec1fü:aciones técnicas y planos, y efectuara las
pruebas necesarias para comprobar el funcionamiento de las instalaciones y equipos.

Culmmada la verificación en caso de existir observaciones que no requieran gastos


,,--. adicionales se dará plazo de cinco (5) días para la absolución y levantamiento del Acta de
Recepción de Proyecto sin observaciones en original y cinco (5) copias que será distribuidas
a los integrante~ de la Comisión de Recepción ) Residente Jefe de Proyecto, el original
,,.... deberá ser anexado al Informe Final.
En caso que la Com isión ue Recepción formu lara observaciones por incompatibilidad con el
proyecto defectos o deficiencias grave~ en la documentación del Proyecto ejecutada.. se
suscribirá el pliego de observaciones en cinco (5) copias. Debiendo la unidad eJecutora
subsanar lm; observacione~ en un plazo no mayor a 1/1 O del plazo de ejecución del
proyecto, contadas a partir del día siguiente de la suscripción de dicha acta.
En caso que la Comisión de Recepción fonnulara observaciones por incompatibilidad con el
proyecto defectos o deficiencias graves en la documentación dd Proyecto ejecutada, se
suscribirá el pl iego de observaciones en cinco (5) copias. Debiendo la unidad ejecutora
subsanar las observaciones en un plaw no mayor a 1/ 10 del plazo de ejecución del
proyecto. contadas a partir del día siguiente de la suscripción de dicha acta
I'""'\
l:.n caso que la Comisión de Recepcion formulara observaciones por
incompatibilidad con el proyecto defectos o deficiencias graves en la
documentación del Proyecto ejecutada. se suscribirá el pliego de observaciones en
cinco (5) copias. Debiendo la unidad ejecutora subsanar las observaciones en un
plazo no mayor a 1 10 del plazo de ejecución del proyecto, contadas a partir del
f""'\ día siguiente de la suscripción de dicha acta.
Subsanada las observaciones, el Residente/Jefe de Proyecto, solicitara nuevamente la
recepción en el cuaderno de obra. el cual será verificado por el Supervisor'Jnspector de
Proyecto debiendo infom1ar a la Oficina de Supervisión y Liquidación en un plazo de tres
---.. (3) días. El comité de recepción. 5e constituirá dentro de los siete (7) días de recibido el
,,..., informe del Supervisor/Inspector.
,-, Por consiguiente, es muy importante que cuando el Residente Jefe de Proyecro. comunique
,,....,, que el proyecto está lista para la entrega o verificación de terminación de trabajos, que el
,,..., Inspector de Proyecto inspeccione en forma completa y detallada la concl11s1ón del Proyecto
y será quién cenifique previamente que el proyecto. motivo de entrega ) recepción, esté en
condiciones de ser entregada.
,,--.
12.5.5 Subsanación de Observaciones:
,,....,_
La Unidad Ejecutora conjuntamente con el Residente/Jefe de Proyecto, contarán con 30
d1as calendario, para levantar las observacione::.: al tém1ino del levantamiento de las
,,--. Observaciones, la Unidad Ejecutora comunicará este hecho a la comisión de recepción
para que se constituyan al proyecto en un plazo de siete (7) días, para qm: luego de constatar
fhicamente levanten el Acta de Ve1iticación } Recepción. en Original ) seis copias,
!'""\
eft:ctuando su distribución según ::.e ha indicado líneas arriba.

,,..., a) En caso que no se hayan levantado las observaciones, la Comisión realizara


las siguientes accione,,:
Cuando no se ha subsanado la Observación Técnica, se procederá a detenninar
.,....., el valor total de las partidas técnicas obse1vadas. valor observado que no será
,-, considerado en la valorización técnica final corregida del proyecto. Luego se

DIRECTIVA GENERAL PARA LA EJECUCJON DE PROYECTOS DE INVERSION PUBLICA POR


EJECUCJON PRESUPUESTARIA DIRECTA (EPD)
"'
,...._

:\JUI\ICIPALIDAD PRO\'L"CI.\L DF. PAL.CARTAMBO

OFICINA DE SUPERVIS10N Y LIQUIDACION

,,..._ procederá a la recepción del Proyecto. El valor observado será imputado a los
~jecutores del Pro) ecto.
Cuando corresponda a la ohscrvación financiera !)e detenninará el valor de la
doct1111cntac1ón (evidencias) observada, y se proccder,í a practicar la liquidación
considerando el valor total del Provecto. El valor de la documentación observada
(diferencia) se infonnará al Á,~ Legal para que delem1ine las acciones
I'"'\
administrativas y/o legale<; que correspondan contra el Residente } el Asistente
Administrativo.
En el plazo más corto se infonnara a la Lnidad Ejecutora a fin de efectuar 1~
acciones y medidas pertinentes tomando en consideración si dichas
observaciones ponen en peligro la imersión efectuada ) /o atenten a la
seguridad de los beneficiarios.
b) Para el caso de Proyectos por Contrata. los procedimientos y plazos se ceñirán
,,.... estrictamente a lo señalado en la Ley de Contrataciones y Adquisiciones y su
-
r 12.6.0
Reglamento vigente.

De la Liquidación <le Proyectos.


La Liquidación Técnico - financiera de un Proyecto. está definida como acción final que es
obligatorio realizar. al haber concluido los trabajos físicos de los proyectos, ya sea como
liquidación final (proyecto concluido apto para su puesta en sen.icio), o como Liquidación
Parcial (proyecto inconcluso, intervenida o paralizada por causales presupuestales u otras).
r-
Liquidación de Proyectos Ejecutados ba.io la modalidad de EPD (Administración
Directa).

La Comisión revisará. analiz.ar-J y confrontará técnicamente lo verificado fisicamente en el


proyecto. con el resultado de la infonnación técnico ) financiera presentada por las oficinas
técnicas y administrativas sobre el detalle de los gastos que demandó la ejecución; obteniéndose

- el costo real del Proyecto. evaluándose el proceso constructivo y el manejo presupuestal.

12.6.1 Plazo de Ejecución de la Liquidación:


Fonnulado el Acta de Recepción de los rrabajos, la misma Comisión, encargará la
Liquidación Técnico - Financiera a la Oficina de Superví'iión y Liquidación en un plazo no
mayor de treinta (30) días calendarios contados a partir de la fecha de suscripción de
la referida Acta.
- El Informe de la Liquidación comprenderá aspectos técnicos y financieros.

,,,....,_ 12.6.2 Responsables para la Formulación y Aprobación de la Liquidación Técnico -


Financiera del Proyecto
r
,..... a) Responsabilidad del Ingeniero Residente/Jefe de Proyecto:
El Ingeniero Residente/Jefe de Proyecto elaborará El lnfo1me Final del Proyecto o de
Pre-liquidación récnico Financiera del Proyecto, remitiéndola al
Supervisor/Inspector con conocimiento de la Unidad Ejecutora, los documentos
Técnicos Financieros contenidos en el ítem 12.6.3 de la presente Directiva.

b) Responsabilidad de la lmidad Ejecutora:


Ordenar y Verificar que el Residente/Jefe de Proyecto. cumpla con la entrega del
lnfonne Final del Pro,Yecto. Coordinar con la Oficina de Supervisión y Liquidación y
la División de Liquidación de Proyectos. sobre el proceso de Recepción y Liquidación
,..._
del Proyecto dentro del pla.t.0 pre, isto por la non-natividad vigente.

DIRECTIVA GENERAL PARA LA EJECUCION DE PROYECTOS DE INVERSION PUBLICA POR


,....., EJECUCION PRESUPUESTARIA DIRECTA (EPD)

,,......
,-.._
MlJMCIPALIDAl> PROVJ'l¡(.IAL DE PALICAlffAMBO
Ot-lCINA DE Suri;;.í'.VISION y LIOUIDACION

c) Responsabilidad de la Oficina de Supen·isión y Liquidación:


• Reali1.ar el Conrrol de calidad en segunda instancia de la documentación
presentada por el Residente/Jefe Je Proyecto a través del Supervisor/Inspector de
Proye.clo. y si esta se encuentra completa y acorde a la presente Directiva le
corresponde visa.ria.. haciendo SU)-O su contenido, solicitando la Recepción de
proyecto y su posterior liquidación.
• Proponer a la Gerencia Municipal, los miembros de la Comisión de Recepción y
Liquidación de Proyecto. que sera aprobada mediante Acto Resolutivo.
• Coordinar la Verificación Física del Proyecto para fines de recepción.

d) Responsabilidad de la Oficina de Contabilidad:


,,..... Antes de la Liquidación del Proyecto.
• Emitir el Reporte de La Ejecución Presupuesta! del Proyecto según SIAF-GL a la
r-.
Oficina de Supervisión y Liquidación.
• Emitir el Costo Financiero del Proyecto. según análisis de la cuenta
r-. Estructuras y Edificaciones a la Oficina de Supe1v isión y Liquidación.
• Remitir la documentación scfialada líneas arriba a la División de Liquidación de
Proyectos.

..... Después de ser aprobada la Liquidación .


• Recepcionada la Resolución de Alcaldía aprobando la Liquidación Técnico--
Financiera del Proyecto, se debe infonnar a Gerencia Municipal el Monto TotaJ
consignado en la Resolución de Alcaldía como Costo Total del Proyecto,
infonnando la Rebaja Contable de dicho Proyecto indicando el Nº de la Nota de
Contabilidad) el mes de dicha Sub Cuenta Estructuras y Edificaciones.

,-.. e) Responsabilidad de la Oficina de Tesorería:


,,..... • Remitir los Comprobantes de Pago originales emitidos con cargo al presupuesto del
Proyecto con sus respectivos documento:. sustentatorio:. de gastos. con el objeto de
que los responsables de la Liquidación Técnica-Financiera fonnuleu la liquidación
financitra del Pro) ecto. de acuerdo al siguiente detalle:
• Mano de obra: planilla de jornales debidamente fim1ado~ Boucher y fonnatos
varios que evidencien el pago de las retenciones y los apo1tes.
• Biene:.: facturas. boletas de venta. órdenes de compra.
• Servicios: facturas. recibos de honorarios, contratos de servicios no personales,
,-..
ordenes d1:: ~rvicio con la firma de conformidad del servicio, infonne y/o acta
de conformidad, Boucher del depósito del impuesto a la renta y/u otros tributos.
• En caso de Viáticos: Rendiciones de Viático::..
• En caso de habilitaciones para ~ja chica debe adjuntarse la rendición de
cuentas debidamente aprobada por llb instancias correspondientes.

,- Remitir la documentación señalada lineas arriba a la Oficina de Supervisión


y Liquidación.

t) Responsabilidad de la Unidad de Logística:


,,....., • Las PECOSAS emitidas de los bienes adquiridos, fint1ado por el Almacenero y
,....., Residente/Jefe de Proyecto: el acta. de entrega de los materiales remanentes del
pro)'ecto ingresados al Almacén Central de la MPP, o en su defecto la Nota de
Entrada al Abnacén emitida por el Almacenero, con su respectiva Nota de Entrada.
• Relación de materiales de construcción del Proyecto en el Almacén indicando su
estado de conservación (bueno. re&rular, malo). En tarjeta Vmcard
• Materiales en custodia del Almacén Central, no entregados al proyecto (si hubiera).
• Relación de los bienes en tránsito (si hubiera).
,-... • Relación de lo::. bienes u:.ados ingresado:. al Almacén indicando su estado de
,......
DIRECTIVA GENERAL PARA LA EJECUCJON DE PROYECTOS DE INVERSION PUBLICA POR
EJECUCION PRESUPUESTARIA DIRECTA (EPD)
,.....
.,.....,_
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE PAllCARTA:\-180

OFICINA DE SUPERVISION Y LIOUIDACION

conservación (bueno. regular).


• Remitir Resoluciones de la" transferencias de saldos de pm) ecto.

g) Responsabilidad de la Unidad de Patrimonio:

r- • El acta de recepción de los bienes patrimoniales y atL~liares adquiridos con cargo


al presupuesto del Proyt.1Cto, indicando sus caracteristica.s técnicas y su estado de
conservación (bueno, regular. malo)
,..... • Remitir actas de las transferencias de maquinaria y equipo del proyecto.

h) Responsabilidad de la Gerencia MunicipaJ - Asesoría Legal - Alcaldía:


,,-.. • Designar medíai1te Acto Resolutivo la Comisión de Recepción de Proyecto.
• Dar trámite a la Liquidación Técnico - Financit:!ra, para su aprobación mediante
,,..... Acto Resolutivo.
• Aprobación de la Liquidación Tecnico - Financiera (parcial o total) del Proyecto
r.. mediante Acto Resolutivo.

i) Responsabilidad de la Comisión de Recepción y Liquidación de Proyectos:


• Acta de Verificación y Recepción de Proyecto.
r-, • Cvaluar ) Aprobar la Liquidación Técnico - Financiera del Proyecto formulada por
..........
los responsables. Informe de acuerdo al ANEXO L
,,...., 12.6.3 Informe de Liquidación:
Es el documento que elaboran los responsables designados por la Oficina de Supervisión y
Liquidación. Evaluado y Aprobado por la Comisión de Recepción y Liquidación de
Proyectos. consolidando '>U contenido en la infonnación de:
...... • Resumen E.jecutivo.
,,...., • El lnfonne de Liquidación Técnica,:. Financiera.
,,.... • Documentos Sustentatonos.

El Informe de Liquidación Técnico-Financiera debe presentarse en Original


r\
para ser adjuntado a la Resolución de Alcaldía de Aprobación; base para
efectuar las transferencias a los estamentos respectivos. Detallado en el
ANEXO L.
-
,,,...... 12.6.4 Aprobación del Expediente de Liquidación por Alcaldía:
Una vez l"ee(;!pciunado d lnfonm: de Liquidación de Proyecto (parcial o final) que contiene
el proyecto de Resolución. la Oficina de Supen-isión; Liquidación derivará el expediente a
-
I'"\
la Gerencia Municipal } ~1a a su vez deriva a la Unidad de Asesoría Jurídica para la
Emisión de la Resolución de aprobación de la Liquidación Técnico - Financiera del
Proyecto.

I""\ En la parte Resolutiva se consignarán:

-
,,,......



La Aprobación de la Liquidación Técnico- Financiera del Proyecto.
Autorización de la Rebaja Contable de la Sub Cuenta correspondiente
Remitir copia de la Re,olución a quiénes corresponda de acuerdo a Le)
• Autorizar a la Gerencia Municipal y Oficina de Administración. la transferencia fisica y
contable del Pro_1,ecto al sector beneficiario. de acuerdo a la norniali\ idad 'vigente. a efectos de
rebajar la cuenta corre~pondiente.
- 12.7.0 Liquidación de Oficio.
Se realizara cuando:
l. Cuand0 un Proyecto no haya sido liquidado dentro de los ciento ochenta ( 180) días
posteriores a la suscripción del Acta de Recepción.
?. Pro)ectos que no cuenten con la Documentación Tecnica yio Financiera de su Ejecución.

DIRECTIVA GENERAL PARA LA EJECUCION DE PROYECTOS DE INVERSJON PUBLICA POR


EJECUCION PRESUPUESTARIA DIRECTA (EPD)
,,,......
,-..

MUNICIPALIDAD PROVJNCIAL Df. PALJCARTAMUO


Of1Clf'4t-\ 0E SUPE:KVl~10N Y LIQUIDACIO~

/'"'\
3. Proyectos con más de dos años de antigüedad de..,de su conclusión, que no hayan sido
recepcionados o liquidados.

Correspondiendo a la oficina de Asesoría legal iniciar l0s procesos administrativo:, y legales a


que hubiera lugar, pr~vio Informe de la Comisión a la MPP.

La Liquidación de Oficio. será tramitada a solicitud de Unidad ejecutora ylo la Oficina de


Superv1~1ón ) Liquidación. con opinión favorable de la Gerencia Municipal. para la Aprobación
respectiva vía Resolución de Alcaldía.

La Liquidación de Oficio contendrá los documenros de:.critos en el ANEXO L

La Valori.t.ación del Proyecto ejecutado al que se hace referencia en el Artículo anterior se


efectuara a partir del Presupuesto con precios referenciales existentes en el mercado local o
siguiendo los métodos de tasación convencionales o cualquier otro método que a juicio
r"'\
Liquidador Técnico sea más conveniente.

"
,...... El Expediente de Liquidación de Oficio, aprobado por la Comisión Permanente de Liquidación,

---
,...,_
será presenrado a la Oficina de Supervisión y Liquidación y con opinión favorable de la misma a
la Gerencia Municipal. para la aprobación re\pecttva

- 13.0.0 TRANSFERENCIA DE PROYECTOS AL SECTOR

a) Aprobado el lnfo1me de Liquidación Técnico-Financiera del Proyecto, mediante Acto Resolutivo. se


,-.,. procederá a ejecutar el trámite para Entrega-Recepción al Sector o Entidad correspondiente culminando
la acción con la suscri pe ión del Acta de Transferencia.

b) Aprobada mediante Resolución la Liquidación Técnico - Financiera, la Gerencia Municipal remitirá


a la Oficina de Asesoría Legal, los documentos del proyecto de Transferencia y coordinara con las
autoridades del organismo receptor a fin de detenninar la identificación de los funcionarios
r,. autorizados para participar en dicho acto y la fecha a llevaM a efecto, {de ser el caso), debiendo
realizarse dicha Transferencia dentro de los diez (10) días postedores a la recepción del proyecto del
Acta y Resolución de Tran<;ferencia.
,...., e) El sector o Entidad que recepciona el Proyecto se encargará de los trámites de inscripción de la Fábrica
y los Títulos de Propiedad ante los Registros Públicos pertinentes, (de ser el caso), se Adjunta al
presente, los Fom1atos de Declaratoria de Fabrica (para proyectos de habilitación urbana y similares)
y para proyectos de edificación. se adjunta el modelo de Memoria Descriptiva Valorizada.
r,.

r-, d) Los Jetes de las Oficinas: Supervisión y Liquidación. Asesoría Legal, Gerente de Administración,
serán los miembros netos de la comisión de Transferencia del Proyecto, estudio o equipamiento,
cu)a Presidencia estará a cargo del primero de los nombrados. La composición de esta comisión será
refrendada con Acto Resolutivo.
Í'\

I"'"'\

r,. DIRECTIVA GENERAL PARA LA EJECUCION DE PROYECTOS DE INVERSION PUBLICA POR


EJECUCION PRESUPUESTARIA DIRECTA (EPD)
,,...,.

MUNICIPALlOAO PROVl~CUL DE PAllCARTAMBO


,r-
OFICINA DE SUPER\rtSION Y L1QUIDACION

ACTA DE TRANSFERENCIA AL SECTOR CORRESPONDIENTE.

r-- En la Localidad de.................... del Distrito de ... .. ..............., Provincia de Paucartambo,


Región Cusco, siendo las ...... .. . ............... del día de ........... .. ....del mes de .............. . .............. ..
Del dos mil ........................ reunidos conjuntamente con los Pobladores en general, las principales
autoridades, representantes de la Municipalidad Provincial de Paucartarnbo y los representantes de
... . ........... (Ministerio o Entidad correspondiente), con la finalidad de proceder a su Entrega y Re.cepción, la
obra concluida y lista para poner en servicio; que se efectúa en los términos siguientes:

PRIMERO: El proyecto objeto de Entrega y Recepción, fue ejecutada por modalidad


........ de .... ................. (contrata, Administración Directa o por encargo), con financiamiento de ..... ....... ... ...,
en mérito al convenio Nº ............. de fecha ....-.....-...., susctita emre la Municipalidad Provincial de
Paucaitambo y el Asentamiento Humano de .... ..... ........... .. , ... .

,......... SEGUNDO: El proyecto (o los trabajos) se han tenninado de acuerdo a las Especificaciones, Planos y
demás documentos consideradas en su Expediente Técnico Aprobado, confonne se acredite en el Acta de
Conclusión, suscrita a la fecha ... ./... ./. ... y con la correspondiente Memoria Desc1iptiva Final, forman parte del
presente Act.a.

TERCERO: En la fecha la Municipalidad Provincial de Paucaitambo, representado por su Alcalde,


Señor . .... ...... ........................ .. ..... , y los miembros del Comité de Transferencia de la MPP, hacen
entrega de la obra señalada al Sr(a) ........................., representante de ........................... (Entidad
,.,.... Receptora), quien recibe y asume a partir de la fecha su Administración y Mantenimiento.

CUARTO: ........................ (La Entidad Receptora), se compromete a info1mar trimestralmente


durante el primer afio, respecto a la operatividad y personal asignado al mantenimiento del proyecto.

En se1'íal de confmmidad a los términos de la presente Acta de Entrega y Recepción del Proyecto,
,-.., suscriben los representantes de !a Comunidad Beneficiaria y de la Entidad Receptora. Siendo las. ..................,
,,..._ de la........... se dio por tenninada la Asamblea y cerrada t:I Acta. Firmando los presentes.

FIRMAS DE LAS AUTORIDADES COMUNALES Y PÚBLICO ASISTENTE.

n
,......,
,.....,.

ro

-
,.....,

,,,....,
,......

DIRECTIVA GENERAL PARA LA EJECUCION DE PROYECTOS DE INVERSION PUBLICA POR


EJECUCION PRESUPUESTARIA DIRECTA (EPD)
,....,
MUNICIPALIDAD PROVINCJAL DE PAUCARTAMBO

Or,Cll,.n :,,i: SUPERVISION Y LIQUIDACION

NOTA IMroR'Ci\J'\ITE:
{*) Se dice Ministcrio a la Lnticb:I Rt:eepto1ct, ¡x>r ejemplo en el SeClnr Edura::ioo ~ Proyectos deben ser e n ~ a las
UGEL Proya;tos como Posta Mé<fa-a a la Dirección de Salu<l, etc.
14.0.0 DJSPOSJCION ES COMPLEMENTARIAS:
14. 1 La Oficina de Supen isión y Liquidación, coordinará con los órganos 1:i.tructurados. absoh iendo
dificultades e 111compatibilidades que pudiera derivar en la aplicación de la presente Directiva.
,,..... 14.2 La Oficina de Supervisión y Liquidación goza de plena autonomía en las acciones inherentes a sus
funciones asignadas.
,.....,
14.3 Los Bienes Patrimoniales ) accesorios adquiridos con cargo al presupu~i:o de los Proyectos
ejecutados, materia de liquidación técnico tinanciercL. deberán ser transferidos a la J\fonicipalidad
Provincial de Paucartambo. a fin de incrementar sus recursos patrimoniales en <;al\aguarda de los
intereses del b1ado.
14.4 El costo de los materiales remanentes ele los Proyectos ejecutadas ingresados al Almacén Central deben
ser objeto de Rebaja Contable en la Liquidación Financiera del Proyecto: el uso y destino de los
mismos debe ser autorizado mediante Acto Resolutivo.
.-... 14.5 El Residente/Jefe de Pro)ecto yro Inspector de Proyecto que no cumpla con lo dispuesto en la presente
directiva., será observado y sancionado. no pudiendo ser contratado por ninguna modalidad en el
,'""'\
ámbito Pro\.incial.
14.6 La Oficina de Supervisión y Liquidación deberá implementar d record que pennita identificar a los
Residente/Jefe de Proyectos y Supervisores observados, debiendo comun ic;ir en forma trimestral a la
I'""\
Gerencia Municipal y a la Unidad de Personal para su conocimiento y publicación corre:.pondientc.

15.0.0 DISPOSICIONES FINALES:


15.1 La presente Directiva entrará en "igencia a partir del día siguiente de su Aprobación mediante Acto
Resolutivo.
15.2 Los casos no previstos en la presente Directiva, serán resueltos por la Oficina de Supervisión y
Liquidación en coordinación con la Comisión de Recepción ) Liquidación de acuerdo a las Nonnas
vigentes.

l"""I.
16.0.0 RESPONSABILIDAD:
16.1 Todos los Órganos Estructurados (Unidades Ejecutorns) que ejecuten Proyectos. de la Municipalidad
Provincial de Paucarrambo, son responsables del cumplimiento de la presente Directiva
16.2 La Oficina de Super. isión ) Liquidación es responsable directo del cumplimiento de la presente
Directiva
16.3 La Gerencia Municipal y la Gerencia de Administración efectuará el Seguimiento y Evaluación
....... respecti'l.a del cumplimiento de la presente Directi\a.

,.......,

,-..

r DIRECTIVA GENERAL PARA LA EJECUCION DE PROYECTOS DE INVERSION PUBLICA POR


EJECUCION PRESUPUESTARIA DIRECTA (EPD)
""'\

,..... .\ lllMCIPALIDAO PR0\'1:-.Cl.\l. DE PAUCARTA\180

OFICINA DE SUPERVISION Y LIQUIDACION


r-,..

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE PAUCARTAMBO

DIRECTIVA GENERAL PARA LA f:JECl;CIÓN DE PROYECTOS DE rNVERSIÓN PÚBLICA POR


E'.JECUCIÓN PRESUPl.JESTARIA DIRECIA(EPD)
.,....,
Al\EXOS
A. C[CLO DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA <;NJP
r-,, B. FICI 1A TÉCNICA Dl:L PROYECTO
C. ESQUEMA GENERAL PARA LA FORMUI ,ACIÓN DE EXPEDIENTES TÉCNICOS

r-.. D. FUNCIONES. OBLIGACIONES Y ATRlBUClO'-IES DEL NSPECTOR/SlJPERVlSOR DEL


PROYECTO
E. FUNCIONF-.,S Y R~PONSABlLIDADES DEL RESIDENTE/JEFE DEL PROYECTO
F. FUNCIOl\,CS Y RLSPONSABILIDADES DEL ASISTENTE TECNICO
G. FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES DELASISTENTEAD\t11NISTRAflVO
......
H. FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES DEL ALMACENERO
l. ESQUEMA DEL JNFORME MENSUAL DEL SUPERVISOR Y/O INSPECTOR DEL PROYECTO
,.......
J. ESQUEMA DEL NFORME MENSUAL DEL RESIDENTF/JLFE DE PROYECTO
K. MODELO DEL lNFORME FrNALO PRE-LIQUIDACION DEL PROYECTO
L. MODELO DE UQUIDACIÓI'-TÉC ICO - FNAt-.CIERA
M. PROCEDJMIENTO PARA VARIACIONES DEL EXPEDIENTC TECNICO
N. CUADROS DIVISION DC EQL,IPO MECANICO

,.....,
.,....,

......
./'"'\

r--.

,,....,,

I'"\

DIRECTIVA GENERAL PARA LA EJECUCJON DE PROYECTOS DE INVERSJON PUBLICA POR


EJECUCION PRESUPUESTARIA DIRECTA (EPD)
,-..,.
r-,

,.....,_
,\lUI\ICIPALIDAD PRO\'INCI .\L DE PALJCARTAMHO
¡--.
OFICINA DE SUPERVJSION Y L1Cu1u.'<\\.,ION

,....,_ ANEXO A
CICLO DE PROYECTO DE íl\,VERSION PÚBLICA (PrP)

Actividades que deben rcaliL.arse para obtener la Viabilidad de un PIP) para dar inicio a un Proyecto de
Inversión Pública. Ejecutarla. Liquidarla y Transferirla:
,-..
1) La Unidad Fonnuladora debe presentar el Perfil del Proyecto de 111\,ersion Públka (PIP), cualquiera sea
su monto, y el formato SNIP Nº 02, ficha de registro (en el Banco de Proyectos).

,,...... 2) Los Evaluadores Revisan y faalúan el Perfil. de estar confonne emitir lnfom1e Técnico y lo remite a la
OPl-MPP.
r,,
3) Si la opinión e:. Favorable se pasa a la fase de Factibilidad y se repite el circuito.

4) Cuando se cuenta con el estudio de Factibilidad de acuerdo al circuito anterior, la OPI - \1PP, la cual lo
remite a la Dirección General de Programación Multianual del Sector Público (DGPMSP), con el objeto que
otorgue la VIABILIDAD del Proyecto de Inversión Pública.

5) La Direccion General de Programación Multianual del Sector Público del Ministerio de Economía y Finanzas,
de declarar viable el Proyecto de Inversión Pública (PI P). ESTE PASA A LA FASE DE INVERSIÓN.

6) La Fase de Inversión se inicia con el Expediente fécnico. La Gerencia Municipal de la Municipalidad


Provincial de Paucartambo. remite el fa.pc::diente Técnico para la confonnidad a la Oficina de Supervisión y
Liquidación) la Comi'iión Técnica Especializada.
!""\

r,,
7) El Proyecto de Inversión Pública (PIP) debe estar considerado en el Presupuesto de la Municipalidad
Provincial de Paucartambo y. consecuentemente, en su Plan Operativo, que se ejecuta mediante los
calendarios de compromisos mensuales del presupuesto asignado.
.,-..,
,,..., 8) Si el Proyecto de Inversión Pública (PlP) se ejecuta por contrata, debe estar incluido necesaria e
indefectiblemente en el Plan Anual de Adquisición y Contrataciones del Proyecto Especial, aprobado y
publicado en el diario oficial El Peniano.
/""'\
9) La Municipalidad Provincial de Paucartambo ap111eba el Expediente Técnico mediante Resolución de
Alcaldía pre"ia Evaluación ) confonnidad de la Oficina de Supenisión ) Liquidación ) Comisión
Técnica Especializada.

,-.._ 10) Se realiza Ejecución del Proyecto de Inversión Pública (PIP).


,-.,
11) Se realiza la Recepción del Proyecto de Inversión Pública (PlP).

12) Se realiza la Liquidación Final del Proyecto de Inversión Pública (PIP).

.~ 13) Se realiza la Transterencia del Proyecto de lmersion Pública (PIP) ejecutado al sector correspondiente,
,,...,, en coordinación con la Superintendencia de Bienes Nacionales.

- DIRECTIVA GENERAL PARA LA EJECUCION DE PROYECTOS DE INVERSION PUBLICA POR


,--,. EJECUCION PRESUPUESTARIA DIRECTA (EPD)
,.....
Mlll\fCIPALIDAD PROVINCIAL DE PAUCARTAMBO
OFICINA DE SUPERVISION Y LIQlJIDACION

ANEXOB
FICHA TÉCNICA DEL PROYECTO
Proyecto
Ubicación
Localidad Distrito
r-..
Provincia Región
,-... Secuencia Funcional :
r > Código
,,-... > Función
> Programa
,,....._
> Sub-pug1arna
> Act:ividad/Proyxto
I'"'\ > e omponente
> Meta
t"""\ Unidad Ejecutora
Fecha de Declaratoria de Viabilidad
Presupuesto Aprobado en el Perfil
Aprobación de Expediente Técnico
Modalidad de E'Jecución de Proyecto
Fuen1e de Financiamiento
CIP/CAP
Ingeniero Supervisor de Pro:,,ceto
Ingeniero Residenre/Jefe de Proyecto CIP/CAP
/""\

/""\ Presupuesto Programado Pn.--supuesto SI. %


Adicional Aprobado Presupuesto
SI. %
,,...., Asignado Presupuesto Total
Ejecutado Saldo Valorizado de Almacén SI. %

Valo,ización Presupue.-."1:o Programado SI. %

:"""'\
Valorización Mayores Metrados SI. %
,,....._
Valorización Partidas Nuevas
Valorüación Total Avance Físico de Proyecto(%): SI. %
,,....,
Fecha de inicio de Proyecto
Periodo de Ejecución
I"'"'\
Fecha de Término del Proyecto
1ra Ampliación de Plazo
Fecha de Conclusión ( 1ra Amoliación)

,....,_

DIRECTIVA GENERAL PARA LA EJECUCION DE PROYECTOS DE INVERSION PUBLICA POR


EJECUCJON PRESUPUESTARIA DIRECTA (EPD)
,....._
,...,_
MUt\ lCIPALIDAD PROVINCIAL DF. PAllCARTAMDO
Ot-lC1NA DE ,;;,ur-c:RVISIO,,. , i..1QUIC,.m.,10r11

ANEXOC

,...,_ ESQUEMA GENERAL PARA LA FORMULA( ION DE EXPEDIENTES TÉCNICOS

Para la Aprobación del Expediente récnico de un Proyecto de Inversión Pública a ~jccutarse por la Modalidad
de Ejecución Presupuestaria Directa (EPD). la máxima autoridad de la Entidad. debe cumplir
obligatoriamente con todos los siguientes requisitos y/o condiciones:

El Proyecto debe de haber pasado sucesiva y satisfactoriamente por todas ) cada una de las distintas fases de
aprobación } que debe ser sometido un Proyecto de lnvcr-;ión Pública (PIP). (Ver Anexo A: El Ciclo del
,,...,
Proyecto de Inversión Pública).
,.....,
1. Un Proyecto a ser f:jecutado por EPD no podrá tener un Presupue:>10 Analítico de Costos que
comprenda do:. o más año:, fiscales. Dicho Presupu~:,to Analítico de Costos se formulará de acuerdo al
'""' Clasificador por objeto del Gasto del Año Fiscal vigente sobre el Presupuesto Analítico de Costos
.,--..
(PAC). Esquema General. que sen irá de pauta para formularlo.

2. Conceptos que no deben de incluirse en el Costo Directo de un proyecto a ejecutarse por EPD.
r-,. a) Los gastos por la Elaboración del Expediente Técnico.
b) Los ga:,tos que demanden la Supcrvision/lnspección del Pr◊}ecto.}
e) Los gasto:, por el Mantenimiento y Repotenciación de las Maquinarias y Equipos propios de la
Entidad Los aludidos conceptos a), b) y e) deben considerarse en rubros distintos e
independientes del Costo Directo para la Ejecución del proyecto.
r,.
3. De la "Conformidad" del Expediente por la Oficina de Supervisión y Liquidacion.
El Expediente Técnico de un Proyecto a ejecutarse por EPD. deberá ser remitido a la Gerencia
t'"'\
Municipal quien la deri\ará a la Oficina de Supenisión y Liquidación para su revisión y para que
emita su pronunciamiento de "Conformidad". sólo si se han subsanado todas } cada una de las
,-,. observaciones efectuadas al Expediente, el cual debe contar con la Viabilidad de un PJP, en
cumpl imiento a la Le} 27293. Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP), su Reglamento y
sus Modificatorias.
4. Luego del pronunciamiento de dicha "Confonnidad", la Gerencia Municipal deberá remitir a la
,-... Alcaldía para que emitir Resolución de Alcaldía. aprobando el Expediente del Proyecto de
,.-.., ln\ersión Pública a ser ejecutada por EPD.

r-.. En la Resolución Aprobatoria del Expediente, tanto en su parte considerativa como en la resolutiva,
deberán precisarse la denominación oficial del proyecto. los Valores Referenciales. el monto
del Presupuesto Analítico de Costos. el PlaLO de Ejecución.. la Acreditación de contar con la
r, Asignación Presupuesta! y los demás asuntos mencionados en los numerales precedentes.
Sin la emisión de dicha Resolución de Alcaldía, la Gerencia Municipal no podrá autorizar el
inicio del pro)ecto, bajo '-U responsabilidad.

DIRECTIVA GENERAL PARA LA EJECUCION DE PROYECTOS DE lNVERSION PUBLICA POR


EJECUCJON PRESUPUESTARIA DIRECTA (EPD)
.\1UNICIPALIDAD PROVINCIAL DE PAl,CARTAMBO
,...._
OHCINA DE .;1urEr:VISION Y LICu1Dl"\vlON

5. Está totalmente prohibido desdoblar una meta para obtener metas cuyos montos pcnnitan
e, itar la re, isión previa ) "Confonnidad" de la Oficina de Supervisión y Liquidación, bajo
responsabilidad úc la Gerencia Municipal, toda vez que Directivas ema11adns de la Municipalidad
,...._ t:stablccen, o e!>"tablecerán montos topes en el Valor Referencial. que no requieren que la Oficina
....... de Supervisión } Liquidación de Proyectos se encargue de re, ii,ar, evaluar y de ser el caso dar la
confo1midad a los Expedientes Técnicos.

Todo fa.pediente Técnico debe con<;tar, sin ser limitatiYo de los documentos siguientes:
1. Ficha Técnica Original del Proyecto.
2. Memoria Descriptiva.
3. Especificaciones Técnicas - debiendo contener:
a) Descripción
,--., b) Proceso Constructivo.
e) Materiales utilizados
d) Método de medición
4. Planos de E.jt!Cución del Proyecto.
5. Presupuesto con fecha actualizada (6 me:,es de Anti&rüedad)
6. Presupuesto de Proyecto a pn;,--cios SICODE (Electro Sur Este S.A.A.) Para el caso Proyectos de
Electrificación
7. Valores Reforenciales del Pro}eclo porContrat.a )' EPD y su fecha
8. Metrados {sustentados con sus respectivas Planillas de Metrados)
9. Análisis de Precios Unitarios actualizados, que incluye la descripción de los trabajos comprendidos en
cada precio unitario, de los dos , alores referenciales.
1O. Análisis ddallado d~ los Gastos Generales de los dos valores referenciales.
11. Relación de Insumo'.'>. ,;u unidad de mechda., cantidad total por insumo. sus precios unitarios, sin JGV, el
,.......
parcial por insumo y el total de todos y cada uno de los insumos.
12. Fórmulas Polinómicas de Reajuste.
13. Programación del pro~ecto. que comprenderá.. para los dos valores referenciales.
a) El Diagrama de Red (CPM, Método de las precedencias o similar). con la secuencia e Interrelación,
r'\
desfase y duraciones estimadas (en días hábiles) de todas las actividades necesarias para la ejecución
del proyecto (incluidas las acti\ idades para la adquisición de bienes y servicios. y la eventuales
actividades para la importación de bienes y/o importación de servicios) y su respectiva Ruta Crítica,
con la que se demosu-ará fühaciememente el plazo previsto por la Entidad para la ejecución del
proyecto, una vez ajustadas sus duraciones en el Calendario (días calendruio).
b) Diagrama de Ban-as o de Gantt.
c) Calendario Valorizado de Avance de Proyecto y de Adquisición de Materiales. y el desagregado de
r, Mano de Obra. Maceriales. Equipos} Gastos Generales por mes.
d) Calendario de Utilización de Equipo Mecánico.
14. Estudio de Suelos, Estudio Geológico, fa1udio de Canteras. de Impacto Ambiental y otros
-. complementarios.
15. El Presupuesto Analítico de Costos (PAC). para el año fiscal respectivo si el proyecto se ejecuta por
Administracl6n Directa.
l6. Documento ClRA del INC donde se detalle que el área de intervención y que no atecta zonas intangibles
ni Arqueológicas (para el caso de Proyectos de Electrificación).
r-,._
17. Resolución de Aprobación de la Empresa Concesionaria Electro Sur Este S.A.A. (para el caso de
Proyectos de Electrificación).
18. De los Conceptos que NO deben incluirse en el Costo Directo de un proyecto a ~jecutarse por
"'
........
Administración Directa.
a) Un pro)ecto a construirse por Administración Directa. no podrá tener un Presupuesto Analítico de Costos
DIRECTIVA GENERAL PARA LA EJECUCJON DE PROYECTOS DE INVERSJON PUBLICA POR
EJECUCION PRESUPUESTARIA DIRECTA (EPD)
I""'\

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL l)f PAllCARTAMBO


r
OFJCINA uE SUPERVISION Y LIC)UIDACION

que comprenda dos o más anos fiscales.


b) Dicho presupuesto analítico de Costos se funnulará de acut!r<lo al Clasificador por objeto del Gasto del
Año Fiscal vigente.
,-.
e) Los gastos por la Elaboración del Expediente Técnico.
......... d) Los gastos que demanden la Inspección o Supervisión del proyecto, deben considerarse en Rubros
,,-.. distintos e independientes del Cm,to Directo para la Ejecución del Proyecto.

De los Valores Referenciales.


r. Deberá elaborarse para las dos condiciones probables de ejecución: Administración Directa y
Contrata, los pies del presupuesto de los dos valores referenciales y que a modo de ilustración se muestra,
que-dará según la siguiente estructura de costos:

Valor Referencial (VR)


Es el costo estimado por la Entidad para la Adquisición o An-endamiento de Bienes y para la Contratación de
servicios u proyectos, sobre la base de los precios de mercado. Se calculará el VR incluyendo todos
los tributos, seguros, transporte, inspecciones pruebas y cualquier otro concepto que puooa incidir sobre el cos.to
de los bienes, servicios o ejecución de proyectos a adquirir o contratar. Sin embargo, en la elaboración del

- Expediente de un proyecto pública a ejecutarse por la modalidad de EPD, pueden distinguirse dos Valores
Referenciales, cuyos montos podrían obtenerse de la forma general hipotética y esquemática siguiente.

r-,. VALOR REFERENCIAL (PlE DE PRESUPUESTO)


Proyecto a ejecutarse por EPI (contrata) Proyecto a ejecutarse por EPD (adm. Directa)
a) Costo Directo l a) Costo Directo 2
b) Gastos Generales del Proyecto 1 b) Gastos Generales del Proyecto 2
c) Utilidad 1 c) VR2 =Valor Referencial 2 =(a+b)
d) Sub Total= (a+b+c) d) Gastos Generales de la MPP 2
e) IGV: P% Subtotal. e) Presupuesto Total PT2 =(c+d)
f) VRl =Valor Referencial 1 =(d+e)
g) Gastos Generales de la MPP 1
h) Presupuesto Total PT 1 = (f+g)

P= porcentaje de IGV vigente.


VRI es el Valor Referencial como si el proyecto fuera por Contrata (EPI).
VR2 es el Valer Referencial como si el proyecto fuera a ejecutarse por EPD.

,....._ El Valor Referencial 2 (o VR2): Está constituido por


Costo Directo 2, el IGV, es incluido en los costos de cada insumo.
Gastos Generales 2,
~ Subtota12:

El Costo Directo 2:
Que estará constituido por todos los insumos y recursos necesarios para la ejecución del proyecto. Los
,-.., precios respectivos serán los del mercado, con las excepciones siguientes:
• El personal obrero eventual que se contrate única y exclusivamente para el proyecto, go:zará de la
......, escala de .Jornales del Régimen fijado por la Municipalidad Provincial de Paucartambo.

DIRECTIVA GENERAL PARA LA EJECUCION DE PROYECTOS DE INVERSION PUBLICA POR


EJECUCION PRESUPUESTARIA DIRECTA (EPD)

,......_
r-,.

........
MUl\fCIPALlDAD PROVINCIAL DE PAUCARTAMBO

- •
OFICINA DE SUPERVISIOr,. Y L!OUIDACION

Sólo en el caso de haberse previsto la utilización en el proyecto, o en parte de ella, la utilización de


Maquinarias y Equipos propios de la Entidad deben sustituirse las tarifas de alquiler de los
respectivos Análisis de Precios Unitarios del VR 1 por los gastos de Opernción y Manlenimiento
respectivo. así corno el Costo por Depreciación/Hora
• Los montos por concepto de Repotenciación de Maquinaria y Equipos no deben ser considerados en
"' el Costo Directo del proyecto.
• Sólo en el caso de haberse previsto la utilización de Mano de Obra Propia, de la Planilla de la
!'""\
Entidad, se sustituirán los jornales del personal eventual, considerado en el presupuesto de monto
VRI, por el del personal permanente (de Planilla de la Entidad).

El Monto de los Gastos Generales 2:


El análisis detallado de los montos respectivos serán los mismos que los considerados en los Gastos
Generales 1, considerados en el presupuesto de monto VR 1, con las excepciones siguientes, sin ser limitativos:

,.... • Si se ha previsto utilizar en el proyecto Unidades Móviles, Maquinarias y Equipos Propios de la


...... Entidad, en el respectivo Análisis de los Gastos Generales 2 se procederá del mismo modo que el
descrito anterionnente.

• Si se ha previsto utilizar en el proyecto personal obrero, de mando medio y profesional de la


planilla de la Entidad, se sustituirán los jornales y/o sueldos del personal previstos en los Gastos
Generales l por los respectivos jomales y/o sueldos del personal pe1maneme (de la planilla de la
Entidad). El personal propio de la Entidad (de planilla) no recibirá sus jornales y/o sueldos del
presupuesto del proyecto.
• Los sueldos y jornales del personal Contratado por Servicios.
• Póliza de Seguros Personales que comprenda: Vida y Accidentes (gastos de curación,
invalidez pennanente y mue,te) para el personal profesional y de mando medio, Contratado por
......., Servicios, si se hubiera considerado en el monto del VRI.
• V iáticos, Gastos de Viaje y Alojamiento para el Personal Profesional y de mando medio, que está
obligado a permanecer en el proyecto. Si se hubiera considerado en el monto del VRl.
• Los montos necesarios para la Construcción Provisional y el Mantenimiento de la Oficina y el
Campamento del proyecto, si fuera el caso.
• Los montos para los útiles de oficina y del botiquín de proyecto.
• Otros Gastos Generales, los que demande la obra específica.
,....
• No se considerarán los Gastos de Gestión de la Entidad (es decir el equivalente a los Gastos
Generales de la Oficina Principal de un contratista) ni los gastos financieros, ni los de licitación.

Porcentaje% de los Gastos Generales 2

-
,,....,_
(%) = 100* Monto Gastos Generales 2~1onto de Costo Directo 2.

El Impuesto General a las Ventas (IGV)


• En proyectos por Contrata: Representa el% (lGV) del Subtotal l descrito en el numeral anterior, o el
porcentaje que d isponga el Gobierno.

Se deberá probar inicialmente entonces. que los costos de la Ejecución de Proyectos por
Administración Directa, sean inferiores a los costos que si se efectuara por Contrata

DIRECTIVA GENERAL PARA LA EJECUCJON DE PROYECTOS DE INVERSION PUBLICA POR


EJECUCION PRESUPUESTARIA DIRECTA (EPD)

!'""\
,\ fül\'ICIPAUDAD PROVINC IAL DE PAllCARTAMllO

Of=ICINA DE SUPERVISION r L10UIDr\v10i"

ANEXOD
r
FUNCIONES. OBLIGAClOl\FS Y A IRIBLJCIOI\ES DEL IN5PEC1OR/SUPERVISOR DEL
PROYECTO

El Inspector o Supen isor de proyecto, tiene funciones generales y específicas relacionadas con el
control de la ejecución de proyecto:

,.....
Función General:
1. Controlar el aspecto económico financiero del proyecto.
2. Controlar la elaboración de los plano!) de replanteo de acuerdo al avance físico del proyecto.
" 3. Controlar sistemáticamente los avances del proyecto y exigir al Residente/Jefe de Proyecto que
adopte las medidas necesarias para lograr su cumplimiento.
4. Controlar las nonnas de seguridad. higiene y operatividad del proyecto.
5. Controlar el cumplim iento Je la nom1atividad vigente.
6. Controlar la capacidad. idoneidad y cantidad del personal técnico y obrero asignado al proyecto.
7. Controlar la cantidad} calidad de los materiales utilizados en el proyecto.
8. Al formar parte de Equipo T,fonico de la Entidad, también deberá contribuir en la eficiencia de la
producción del proyecto.
9. Revisar el infom1e mensual del Residente/Jefe de Proyecto. ) dar conformidad para su pago. sin
perjuicio de presentar mem,ualmente su propio infonne hasta dentro de los tres (3) días hábilt:s
siguientes a la presentación por parte del Residente/Jefe de Proyecto, de acuerdo al formato
correspondiente. incorporando cualquier otro aspecto que sea relevante para fines del proceso de
control

Función Específica:
1. Coordinar las actividades de supen isión con la Oficina de Supervisión y Liquidación. debiendo
r elaborar manuales y formularios para una eficiente acción de Supervisión, debiendo ser elemento
de Coordinación entre los ejecutores y los beneficiarios.
2. Rec ibir el terreno conjuntamente que con el Residente/Jefe dl~ Proyecto y hacer que se inicien las
anotaciones en esa oportunidad. en el acta deberá consignarse si existe algún inconveniente para
r. los trazos y si el terreno se encuentra con libre disponibilidad: deberá verificare e identificarse los
Bench Marks (hitos fijos y/o monumemados) que definen los niveles de los proyectos y
delimiten el Terreno. de igual modo los puntos auxiliares complementarios que sean necesarios.
3. Revisar e infomrnrse detalladamente del contenido del Expediente Técnico, con la finalidad de
verificar la Funcionalidad de Proyecto. y su compatibilidad con el terreno, informando a la
-
r
Oficina de Supervisión y Liquidación. acerca de las observaciones. y recomendaciones, debiendo
ésta adoptar las medidas correctivas a fin de obtener una óptima calidad mediante una adecuada
ejecución de los trabajos) de garantizar la culminación del Proyecto.
4. Verificar antes del inicio de los proyectos que el Expediente Técnico es compatible con los
alcances del perfil viabilizado. bajo lo¡; cuales se sustentaron la viabil idad del mismo, informando
a la OPI de cualquier variación que pudo alterar su viabilidad en el marco de la Directiva General
del S'\IIP.
5. Verificar que el Residente/Jefe de Proyecto, sea personal Profesional colegiado, habilitado e
idóneo con experiencia minina en el cargo no menor de tres (3) años.
6. Revisar y aprobar el Diagrama de Red. el Calendario Valorizado de avance de proyecto fechado.
por Fórmula Polinómica de acuerdo a la fecha oficial de Inicio de Proyecto y el Plazo de
Ejecución establecido en el Expediente:: Técnico.
7. Revisar y Aprobar el Calendario de Adquisiciones de Materiales e insumos necesarios para su
Ejecución, Valorizado mensualmente y amo1tizado con el Calendario Valorizado de avance.

DIRECTIVA GENERAL PARA LA EJECUCION DE PROYECTOS DE INVERSION PUBLICA POR


r EJECUCION PRESUPUESTARIA DIRECTA (EPD)

,-..
,\ HINICIPALIDAD PROVINCIAL DE PAllC'ARTAMBO
r,. OFICINh ..,[ SuPEk Vl~lvN y LIOUIDAG,vN

8. Comunicar a los ejecutores la fecha de la primera visita de Supervisión, solicitando en e!>a


r-.. oportunidad al Residente/Jefe de Proy~cto, la presentación de:
Acta de Entrega de Terreno_
,-.. Ada de Inicio de Pro:,.ecto.
Cronogram,1 de avance del Proyecto Valori1ado y Actualizado.
Relación del Personal Técnico, Administrativo y Mano de Obra Contrataua_ con la
,-.. indicación de los sueldos y jornales corrc!)pondientes.

Revisar detalladamente la documentación arriba indicada y visarla en sefial de haber efectuado la


revisión, en el caso de que presente observaciones, debe notificarse a quién corresponda la
~
observación, otorgando un plazo prudencial para su absolución.
9. Solicitar por única vez al inicio de proyecto la presentación del Informe Mensual de proyecto a la
Residencia de Proyecto o Responsable Ejecutor, el que debe ser elaborado de acuerdo al presupuesto de
financiamiento y reflejar las características del proyecto ejecutada indicando en términos generales la
valorización tecnico - financiera, este Informe se presentará de acuerdo al formato ec;tableciJo para tal fin el
que debe ser presentado por el Residente Jefe de Proyecto o ejecutor al Inspector o Supervisor dentro de los
tres (03) primeros di11s hábiles del mes siguiente.
1O. Aperturar el C'uademo de Obra. enumerando, sellando y visando todas las píginas, catjLD1tamente coo el Residente/Jefe de Plu)'t'(.10.
repcxtaxlo en él las ocurrm:ias. } avar..:es diaricK dando coofmnidoo a los procesc6 coostructiva; y almlviendo ~ las
C1'.n5U1ta:, ootro de los plazos establecidos.

Verificara la permanencia del Cuaderno de Obra en la residencia de proyecto, cautelando su adecuado w,o y
tomando conocimiento y validando los asientos del Residente/Jefe de Proyecto o ejecutor, dejando
constancia de las indicaciones, observaciones, recomendaciones y soluciones técnicas que puedan ayudar a
la solución de los problemas encontrados, velando por el nom1al desarrollo de la ejecución de Proyecto.
11. Velar directa y permanente pa- la correcra ej!Clición de ¡:ro)'ectO. en armrnía y cxncordancia coo el Expooiente Técnico aprcmh.
estando fucultooo Jllla oidenarel retiro de cualquier ep::uta" cuya cmlucta sea inooseable, iocon~te, negl~te o que se reruse
a cumplir las irntrux:icnes imparriG:ls y que a su juicio, perjooiqlel la buem nwcha rel ¡x-oyecto, y¡x¡ra dis¡xrtercwlquiermedida
generada por una erneq,rt:neia, no esando lacultado ~<l mooificarcl Expediente Técnico.
12. Cuando el lns¡:x:x:ta" o Superviscr ootecte que el Residente/Jefe de Proyecto o el re;poosable ejtruc:f del ¡:royecto hayci incurrido en
negligencia, irmnx:ció1 o crnlquier ooa Falta que coora"ffiga a las coodiciooes p-e-esiablecidas Jllla la ~ y correcra
ejocuciái Proyecto, debera tomar las rnooidas c:are:tivas siguien1es:
("\
9. Orientar al rec;pon.sable soore las Coo.5eCUenc~ del deficiente desem¡xro del Responsable ejecuta- del proyecto y~
medidas corrtu:ivas ~tes que le c m ~ implarrtar.
1O. Informar a la Oficina de SlljXlvisioo:,. Liquickioo emitieooo q,iníoo y reconendocioo solxe las occiooes a tanar.
11 Notificar a los responsablC6 ejecutores mediante la Oficina n:spoctiw, ex¡x,niendo la ~ K X l y UU'J:llldo un plazo
,-.., prudencial para el levanlBITlicnto de la misma: si no se cw11ple en el pericxlo establecido oon el leVc111tamiento táal de las
obsenociones fmnuladas, la Oficina de Supervisiá1 y liquidocioo. nctificara al Res¡msable de la Unídoo Ejecutora, para que
adq,le las medida.s carectiws,:,. el rores¡xndiente infcrme a ti Alcaldía
12. En caso de incurrir reiterarivamente en lo meocicm:h líreas arrioo, el supervisor so!K:itlra su camb10 pa- iocap3Cidoo
,,...,. técnica.
13 . Inspeccionar. controlar y verificar la entrega oportuna de los materiales en las cantidades
calidades :,. plazos establecidos en el calendario de adquisición de materiales. verificando que
estos se empleen en el proyecto, comprobando su instalación, colocación y funcionamiento
cuidando que se realicen las pruebas y ensayos de campo o laboratorio necesarios, debiendo
,,,-.... rechazar y ordenar el retiro de materiales} equipo!) por mala calidad o por incumplimiento de las
especificaciones técnicas. así como verificar el número del personal y equipo necesario para la
f""\
ejecución del proyecto. acorde con los análisis de costos y rendimiento:. del Expediente Técnico,
y revisar permanentemente el cuadro de control de almacén. con la finalidad de conocer el
movimiento de materiales) verificar el material en cancha y/o almacén.
14. Controlar el cumplimiento de los plazos vigentes parciales estipulados en el calendario de avance de
proyecto en caso se detecte un retraso del I0%. respecto del avance programado de proyecto deberá
solicitar y aprobar el calendario de Avanee de proyecto acelerado. informando a la Oficina de Supervisión
y Liquidación y anotando en el Cuademo de Obra los atrasos. en caso de reincidir en retaso será
,-.., DIRECTIVA GENERAL PARA LA EJECUCION DE PROYECTOS DE INVERSION PUBLICA POR
.-..,_ EJECUCION PRESUPUESTARIA DIRECTA (EPD)
,......
MlJMCIPALIDAll Pl{OVl "'I( l r\L DE PALiCAlffAMBO
OFICINA DE SUPERVISION Y LICu,DnvlON

infonnado a la Jefah1ra de Supervisión para que se implementen las acciones correctivas del caso,
r"\
15. Controlar el cumplimiento de la'> modificaciones y/o ampliaciones aprobadas resolutivamente.
16. Revisar, Analizar y emitir opinión con Relación a las propuestas sobre causales de generación de
modificaciones al Expediente Técnico (pla7..os y presupuestos) sobre Adicionales, Deductivos, Mayores y
!"""\
Menores Metrados, asentándose en el Cuaderno de Obra sobre el resultado de la misma; presentado el
lnfonne con el sustento Técnico correspondiente en un plazo no mayor de siete (07) días a la Oficina de
/'""\
Supervisión y Liquidación para su aprobación, debiendo comunicar a la OPI, sobre cualquier vruiación
del Estudios Definitivo y que podrían alterar la viabilidad del Proyecto. solicitándose la Verificación de
la Viabilidad.

En caso de requerirse la op1111on del Proycctbta. a propuesta del inspector. la Oficina de


Supervisión y Liquidación en coordinación con el Proyectista, absolverá la consulta en un plazo
de I O días de recepcionado el informe del inspector.
17. Revisar el Informe Mensual minuciosamente el mismo que deberá contener la documentación
I""'\ :.ustentatoria de los gastos efectuados. conteniendo el registro ordenado de la misma, formular
conjuntamente que el Residente/Jefe de Proyecto, revisar y/o evaluar los metrados ejecutados y
presentados por el Residente/Jefe de Proyecto o ejecutor y dar su conformidad a las
.,,.....,_
valorizaciones mensuales de Proyecto. de haber encontrado Observaciones, se comunicará al
...... Residente/Jefe de Proyecto por escrito, orientando y señalando con precisión las observaciones
encontradas y exigir el levantamiento de las mismas en el mes siguiente de trabajo
18. Observar permanentemente las Directiva'i Generales del SNlP y su correlación con el PIP en Ejecución.
alertando cualquier modificación que pudiera alterar la Viabilidad del mismo.
19. Participar en el evento de constatación física del proyecto e inventario de materiales, equipos y
herramientas y entrega del proyecto en caso de paralizacion temporal o definitiva.
20. lnfonnar sobre la solicitud de Recepción del Proyecto, constatando la culrnmación de los trabajos,
teniendo como responsabilidad conjuntamente con el Residente/Jefe de Proyecto. de la presentación del
I""'\
infonne final (visando su contenido). dentro de los 1Odía:. de culminada el proyecto.
21. De no recibirse los proyectos y de haberse suscrito el acta de observaciones, el Supervisor/Inspector
iufonnará lo pertinente a dicha comisión en un plazo de tres (03) días de haberse efectuado el
levantamiento de dichas obsen aciones por el Residente/Jefe de Proyecto.
22. Actuar como Asesor de la Comisión de Recepción de Proyecto, presentando a ésta las observaciones
anotadas en el Cuademo de Obra que estuvieran pendientes de cumplimiento, debiendo suscribir el Acta de
r,. Recepción de Proyecto.
,...._ 23. Mantener actualizados los calendarios y gráficos del proyecto, mostrdlldo en todo momento los datos
parciales y acumulados de los avances y saldos pendientes de ejecución, revisar constantemente los
reportes de los rendimientos de proyecto. con la finalidad de establecer la correcta utilización de los fondos
destinados al costo de mano de obra y de mantener actualizada la base de datos de precios unitarios propio:.
de la entidad.
r.. 24. Revisar periódicamente el contenido del Archivo de Proyecto.
25. Respetar los Esrudios Definitivos contenidos en el Expediente Técnico, los que serán modificados con
opinión favorable del Proyectista, mediante Resolución de la máxima Autoridad Administrativa de la
/'""'\
Municipalidad Provincial de Paucartambo.
26. fa.cepcionalmente. en el caso de Proyectos Adicionales que por su carácter de emergencia, cuya no
~jecución pueda afectar el ambiente o poner en peligro a la población. los trabajadores o la integridad del
mismo proyecto. la autorización previa de la má"Xima Autoridad Administrativa de la Municipalidad
Provincial de Paucartambo, podrá realizarse mediante comunicación escrita a fin de que el Inspector o
Supervisor pueda autoriz.ar la ejecución de tales Proyectos Adicionales, sin pe~juicio, de la verificación
r-,. que realizará la Oficina de Supervisión y Liquidación previo a la emisión de la Resolución correspondiente.
,....., 27. Presentar lnfonnes Especiales, además del lnfonne Mensual. el Supervisor/Inspector deberá de presentar,
cada vez que se requiera, los infonnes especiales sobre situaciones específicas que pudieran presentarse
r-. durante la ejecución del proyecto; dichos lnfonnes Especiales deberán de presentarse dentro de los tres
r,, (03) días hábiles, de oficio y/o a solicitud de la Oficina de Supervisión y Liquidación, referente a
..... DIRECTIVA GENERAL PARA LA EJECUCJON DE PROYECTOS DE INVERSJON PUBLICA POR
EJECUCJON PRESUPUESTARIA DIRECTA (EPO)
MllNICJPAl.lDAO PROVINU .\L DE PAllCARTAMBO
/""'\
OFICINA DE ~ur'cR\JiS10N y LIQUIDACION

pronunciamientos sobre:
• Prón-ogas y Mayores Gastos Generales.
• Mayores Metrados.
• Adicionales.
r-. • Deductivos.
• Cambio de Especificaciones y/o Diseño
• Reprogramación del Proyecto, A-vanee Acelerado.
• Proyectos Complementarios.
• Multas
r-,. • Valorizaciones y/o Reintegros.
r. El hallazgo de desviaciones en el monto de los gasros mensuales reales, parciales y acumulados,
con relación a los costos teóricos, ameritara la presentación de w1 lnfonne Especial de Oficio.
28. Elaborará coajuntamente que el Residente/Jefe de Proyecto. las evaluacione:; parciale:; y acumuladas
siguientes:
,....,.
Evaluac iones de las Pre - Liquidaciones Técnico y Financieras.
De ser el caso, formular un l11fonne Especial con las recomendaciones para efectuar
.,-..,, las "correcciones para superar las desviaciones'" y presentarla para su aprobación a la Oficina
de Supervisión ) Liquidación. o quien haga sus veces, conjuntamente que las evaluaciones de
,--.,.
la Pre-Liquidaciones antes citadas.
29. Controlar que se realicen de inmediato las acciones pertinentes a fin de corregir las desviaciones
.-, detectadas en las Evaluaciones de la:. Pre-Liquidaciones Técnico Financieras.
30. En vías de regularización. emitir pronunciamiento sobre cualquier solicitud del Residente/Jefe de
Proyecto, sobre el que no se haya emitido por omisión, pronunciamiento alguno; este tipo de
pronunciamientos debe hacerst: obligatoriamente antes de la Recepción de los Proyectos y su
Liquidación por la Comisión correspondiente.
31. Deberá conocer el Texto Único Ordenado de la Ley de Contrataciones y Adqui:.iciones del
Estado y su Reglamento.
32. Podrá ser miembro de Comités Especiales que se nombren con objeto de los Procesos de
Selección para el suministro de Biene:. ) Sen icios.

......

......

'"'
DIRECTIVA GENERAL PARA LA EJECUCION DE PROYECTOS DE INVERSION PUBLICA POR
,... EJECUCJON PRESUPUESTARIA DIRECTA (EPD)
,..... MUMCIPALIDAD PROVINUAL Of. PALICARTAMHO
OFIClr.. A vE SLJl-'t:.R v1,m.J1,c T LivUIC.,f'\(;1O1\
,........
ANEXO E
FUNCIONES Y RESPONSARlLIDADES DEL ~!DENTE/JEFE DE PROYECTO
,-..
r"\ I. Las funciones y Responsabilidad del Ingeniero Residente/Jefe de Proyecto son: tratándose del
personal de planilla, se definen en los instrumentos de Gestión Tntcma de la Entidad. se agregarán las
Funciones que se señalan en el presente numeral: tratándose de contratados. las funciones se
...... establecerán en el respectivo contrato de servicios; así tenemos:
a. Responsable del Cumplimiento de Metas. Especificaciones Técnicas y Plazos establecidos en el
Expediente Técnico.
b. Responder por las Actividades Técnicas) Administrativas necesarias para ejecutar los Proyectos.
,-.. c. Requerir el Abastecimiento de Materiales y Equipos en forma oportuna. de acuerdo al cronograma de
adquisición de materiales y requerimientos de los trabajos, según corresponda. Dar la conformidad y
recepción de los bienes) servicios.
d. Dar conformidad. mediante lnfom1es Técnicos, a los servicios contratados, cuando estos hayan sido
permitidos.
e. Abrir y Registrar en el Cuaderno de Obra las incidencias de impottancia para el proyecto
(consultas, propuestas. incidentes, avances fisicos/financieros); en el caso de la utilización de
materiales, mano de obra ) equipos, el registro debe ser diario).
I'""\ f. Validar los Registros de Utilización de Mano de Obra y de Equipos planteados por los responsables
respectivos, así como velar por el uso eficiente de los equipos asignados.
g. Anotar en el Cuaderno de Obra las causales de generación de modificaciones al Expediente Técnico
(plaz.o y presupuesto).
h. Precisar la fecha de temiino del proyecto y requerir la confom1idad del Inspector o del Supe,visor,
según corresponda.
r
i. Fonnular} pr"tsencar el fa.pediente Técnico de Post Construcción.
J. Fonnular conjuntanlente que con el Supervisor/Inspector. las valorizaciones tisicas del mes.
r-,. k. Registrar en el Cuaderno de Obra todos los Documentos Resolutivos relacionados con la ~jecución de
los trabajos.

2. El Ingeniero Residente/Jefe de Proyecto es Responsable Técnico - Administrativo del Proyecto


(Proyecto), y en particular del uso de los recursos ingresados al Proyecto, esto es, mano de obra,
maquinarias, equipos y materiales. entre otros, los cualt:s no deberán ser destinados a fin distinto.
bajo Responsabilidad.

3. El Residente/Jefe de Proyecto debe implementar los mecanismos de control más idóneos y convenientes
para comprobar la sin1ación, esiado y uso de los bienes que estén SLtietos a su responsabilidad, como Parte
Diario de Maquinaria. sean de mO\ imiento y/o de rendimiento, dejando constancia de ello en el Cuaderno de
Obra así como en los informes que debe presentar.

4. Con la finalidad de ejercer control de los recursos asignados al proyecto, deberá mantener actualizado el
.- Archivo de proyecto con la siguiente documentación:
;'"'\ a. Cronograma de Ejecución de Proyecto.
b. Acta de Entrega de TerTeno.
c. Acta de Inicio de Pro)ecto.
d. Resolución de Aprobación del Expediente Técnico.
e. Resolución de Designación del Residente/fofo de Proyecto e Inspector/Supervisor de
Proyecto.
I"""'\
f. Planilla de Melrados Post Construcción.
I""" g. Valorizaciones Mensuales de Ejecución del proyecto, según Expediente Técnico.
h. Valorizaciones de Equipo Propio y/o Alquilado.
1. Valorización de Mano de Obra Contratada, Metrados y Contratos.

DIRECTIVA GENERAL PARA LA EJECUCION DE PROYECTOS DE INVERSION PUBLICA POR


EJECUCION PRESUPUESTARIA DIRECTA (EPD)
MlJNICIPALIDAD PROVINCIAL Df. Pi\lJCARTAMBO
,-...
OFICINA Oc 6ur'ERVISl0N Y LIUUIDACIOÍ'I

J. Partes Diarios de Maquinaria.


k. Cuadro de Apo1te de Materiales.. por partidas.
l. Cuadro de Acabados.
m. Planilla de Control de Personal, indicando nombres, categoría y Nº de DNI.
n. Requerimientos.
o. Órdenes de Compra y/o Servicios.
,......,_
p. Comprobantes de Pago.
q. Boletas y/o Facturas.
r. PECOSAS.
s. Manifiesto Total de Gastos del Proyecto.
I"°" t. Manifiesto Total de Gastos del Proyecto. ordenado según específica.
u. Cuadro comparativo de costos Presupuestados Vs. Ejecutados.
v. Cuadro de Movimiento Diario de Almacén.
,-... w. Cuadros de Control Visible de Almacén.
x. 1\lotas de Entrada de Almacén.
y. Notas de Salida de Almacén.
z. Copia de los Informes Mensuales del Residente/Jefe de Proyecto e Inspector/Supervisor de
Proyecto.

5. Velar por la pe1manencia en pro)ecro del Expediente Técnico y Cuaderno de Obra.

6. El Ingeniero Residente/Jete de Proyecto debe presentar mensualmente a la Supervisión y/o Inspector de la


Entidad, el Informe Mensual Técnico ) Financiero dentro de los tres (03) primeros días hábiles del mes
siguiente sobre actividades y avances del proye.cto. en el cual se indique toda la in fonnación relevante con
,-... relación a la ejecución del respectivo proyecto y a la detenninación de sus costos. tales como:
Valorización del Avance Físico del Pro)ecto Ejecución del Avance Financiero, Movimientos de Almacén
de Campo, Movimientos de Maquinarias y :Equipos, Movimientos de Materiales e Insumos, Pruebas
,,....,_ Técnicas y Controles de Calidad y de Funcionamiento, Relación de Problemas Incidentes, Consultas y
Absolución de Consultas, Registros Fotogr:ificos. Copia de los Asientos de Cuaderno de Obra por el
período correspondiente. etc.

7. Sobre la base del señalado lnfonne mensual el Jefe de la Oficina de Supervisión } Liquidación. autoriza los
pagos correspondientes al Supervisor, Residente/Jefe de Proyecto. Almacenero del Proyecto y Asistente
Administrativo; asi como elechmda la revisión, tomará las acciones para solucionar los problemas
reportados.

8. Para disponerse el Inicio de la Ejecución del Proyecto debe contarse con Expediente Técnico aprobado.
caso contrario la misma es irregular para fines del Control Gubernamental. generándose
,-.. responsabilidades del caso: no hay excepción alguna l\o :,e iniciará ninguna obra, si ésta muestra
diferencias importantes que podrían alterar la viabilidad del PIP.

,.....

.,,..,
DIRECTIVA GENERAL PARA LA EJECUCJON DE PROYECTOS DE INVERSJON PUBLICA POR
EJECUCION PRESUPUESTARIA DIRECTA (EPD)
,-...
r--

;\lUl\'lCIPALIDA0 PRO\' INCIAL or PAL!CARTAMHO


I'""'\
OFICINA DE SUPERVISIQr,¡ 'r L10UIDACION
""'
9. El Ingeniero Residente/Jefe de Proyecto deberá cumplir estrictamente con el Expediente Técnico,
y debe justificar cualquier modificación que advierta como necesaria para fines de una ejecución
satisfactoria, proponiéndola al responsable de la Gerencia de Línea. o la que haga sus veces
~egún sus instrumentos de gestión interna.

1O. El Ingeniero Residente/Jefe de Proyecto. infom1ará al inicio y durante la fase de inversión.


cualquier variación del Exped iente Técnico, qut: pudieran alterar los aspectos bajo los cuales se
logró la Viabilidad del PIP. en concordancia con los alcances de la Directiva General del Sistema
Nacional de Inversión Pública - SNIP.

11. En función al proyecto encargado, el Residente/Jefe de Proyecto deberá elaborar la


documentación (Informes) que sean necesarios para la ejecución oportuna y satisfactoria del
proyecto.

12. El Residente/Jefe de Proyecto. con el infonne del Área correspondiente al proyecto. presentará
en la oportunidad debida el Informe de cumplimiento en el suministro de Bienes y Servicios por
,....._
parte de los pro\.eedores con atención de contratos al proyecto, para el seguimiento contractual
r,. de sus compromisos.

13. Previa a la Conclusión del Proyecto, en coordinación con el Inspector/Supervbor del Proyecto,
...... elaborara el Expediente Técnico Post Construcción (Pre Liquidación Técnico-Financiera), la
misma que corresponde al ordenamiento del Archivo del Proyecto, con el contenido presentado
en los anexos. siendo este documento requisito para sol icitar la Recepción del Proyecto.

,,....,
,,,.....

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......,
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r,,
.,......
......,

,...,

,....
DIRECTIVA GENERAL PARA LA EJECUCION DE PROYECTOS DE INVERSION PUBLICA POR
EJECUCION PRESUPUESTARIA DIRECTA (EPD)
'"'\
\1Ul\lCIPAUOAO PRO\ l:'\CIAL DE PAllCARTAMBO
0FICINA DE vu,c:rNISION Y LIQUIDACION
,.....,_
ANEXOF

r FUNCIONES Y RESPONSABILLDADES DEL ASISTENTE TECNlCO

El Asistente Técnico es responsable del manejo attxiliar de todo el proceso constructivo del proyecto, depende
,,..., jerárquica y funcionalmente del Residente/Jefe de Proyecto. Son Funciones del Asistente Técnico:
1. Efectuar los procesos constmctivos del proyecto. procurando el estricto cumplimiento de las indicaciones
del Residente/Jefe de Proyecto así como lo indicado en el Expediente Técnico.
2. Efectuar el seguimiento y evaluación de las metas programadas con respecto al cronograma de avance.
3. Estar en constante coordinación con el Maestro de Obra para obtener el información ~bre el A vanee Diario
de proyecto.
4. lnfonnar oportunamente al Residente/Jefe de Pro)ecto sobre el Avance Físico. la mi~ma que le permite
tomar las acciones pertinentes.
5. Efectuar el lXmtrol diario <le la Asbtencia y permanencia del Personal asignado al proyecto.
r
,,..., 6. Realizar permanentemente el control diario del equipo mecánico ) su rendimiento así como su com:cta
utilización en los diferente:, frentes de trabajo.
7. Coordinar con el Residente/Jefe de Proyecto) Maestro de Obra sobre la disposición de las labores diarias
del personal del proyecto.
8. Cumplir y hacer cumplir las acciones programadas en el día.
9. Velar porque el per.;onal del pro}ecto se encuentre en condiciones de presentar un buen rendimiento en las
labores que se les encomienda.

,,....,.

........

.,...,

........

DIRECTIVA GENERAL PARA LA EJECUCION DE PROYECTOS DE INVERSION PUBLICA POR


EJECUCION PRESUPUESTARIA DIRECTA (EPD)
,-...,

,-...
MUl\fCIPALIDAD PROVlf'CI.\L DE PALCARTAMBO
.......
OFICINA DE SUPERVISION y LICv,C,,vlON
,,......
ANEXOG

r'\ FUl\iC'IONES Y RESPONSABILIDADES DEL ASISTENTE ADMINISTRATIVO

Son Funciones del Asistente Administrati,o:


,...., 1. Ejecutar el gasto en la ejecución de las obras, según los presupuestos analíticos de los
r,.
Expedientes Técnicos. Previa programación y seguimie nto de los ingenieros Residente/Jefe de
Proyecto.
2. Elaborar, controlar y evaluar las R..indicíones de Gasto de los Proyecto~ por Encargo y /o
Administración Directa en coordinación con el Residente/Jefe de Proyecto.
3. Verificar> fiscalizar in situ. la existencia de los bienes adquiridos, de acuerdo a los documentos
sustentatorios de las rendiciones de gastos, cuando se considere conveniente en coordinación con
el Residente/Jefe de Proyecto.
4. Registrar las Habilitaciones y Rendiciones mensualmente, por medio del Auxiliar Estándar.
5. Efectuar el Control de Gastos por proyecto. según el presupuesto analítico. aplicando las partidas
prcsupuéstales, clasificarlos por Objetos de Gastos, en coordinación con el Ingeniero
Residente/Jefe de Proyecto.
6. Informar mensualmente en los plazos establecidos a la Unidad Ejecutora, sobre el movimiento
financiero de los proyectos de su cargo, en coordinación con el Residente/Jefe de Proyecto
,-..
7. Preparar y mantener actualizado el Auxiliar Cstándar y el estado de ejecución de gastos a nivel de
partidas Genéricas y Específicas.
8. Coordinar con los ingenieros Residente/Jefe de Proyectos y/o coejecutores de proyectos, para la
evaluación financiera de las adquisiciones de bienes y servicios.
9. Dar pautas correctivas conforme a las irregularidades contables financieras pre:,entadas en la
,-., ejecución de gastos en coordinación con el Residente/Jefe de Proyecto
1O. Controlar el buen manejo y dirección de los Libros de Almacén en obras, cuando se estime
conveniente.
,-...
11. Archivar y mantener actualizado cronológicamente la Documentación Sustentatoria de Gastos de
Proyectos.
12. Otras que le asigne la Unidad Ejecutora de la Municipalidad Pro\ incial de Paucartambo.

r,.

,....,
r,.

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,-..
,....._

DIRECTIVA GENERAL PARA LA EJECUCION DE PROYECTOS DE INVERSJON PUBLICA POR


,,...... EJECUCJON PRESUPUESTARIA DIRECTA (EPD)

r-.
,....
""' Mlll\lCIPALIDAl> PRO\l'loCI-\.L Df. PAL!CARTAMBO
OFICINA DE &lii-JEtNISION Y UQUIDt\CIOf\,
,-..
ANEXOH

FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES DEL ALMACENERO

Son Funciones del A lmacenero:


1. Coordinar con el Residente y Asistente Administrativo del proyecto los requerimientos de los
materiales.
,-., 2. Recibir) almacenarlos adecuadamente los materiales para su cuidado y protección.
3. Controlar la cantidad) calidad de los materiales que ingresan al proyecto.
4. Custodiar todos los materiales tamo en su cantidad como su buen estado.
S. Debe controlar la existencia de los materiales para prevenir la falta de algún material y así evita r
demoras en e l avance del proyecto.
6. Controlar diariamente el ingreso y salida de los materiales del pro)ecto.
7. Una vez ubicados los bienes en las zonas de almacenaje. se debe registrar su ingreso en el
Control Visible de Almacén (BINCARD). la misma que será colocada junto al grupo de bienes
,,... registrados. Asimismo. su ingreso se registrara en la tarjeta de Existencias valoradas del Almacén
(KARDEX). a efectos de establecer e l stock de los bienes.
8. Realitar el cuadro de Movimiento Diario de Almacén.
9. Registrar diariamente las notas de entrada y salida de a lmacén.
1O. Mantener ordenado ) al día los registros de almacén.
,..._,

,,,......
.......

,........

r
........

DIRECTIVA GENERAL PARA LA EJECUCJON DE PROYECTOS DE INVERSION PUBLICA POR


EJECUCION PRESUPUESTARIA DIRECTA (EPD)
,........
,-..

r-
........
MUNICIPAUDAD PROVINCIAL DE PAUCARTAMBO
OF- ICINA DE SUPERVISiON Y LIOUID.A.CION

,-.. ANEXO I

ESQUEMA DEL INFORME MENSUAL DEL INSPECTOR/SUPERVISOR DEL PROYECTO.

,-..
El Inspector o Supervisor de proyecto, está obligado a presentar los siguientes inforrres:

INFOR!'v1E MENSUAL-El Inspe:;tor o Supervisor de proyecto debe fonnular el Infom1e correspondiente, tomando en
cuenta. las siguientes consideraciones:
,-..
Consideraciones Administrativas del Infcxme.-Recaoor el Infonre Mensual de los Residente/Jefe de Proyectos yío
...... Res¡xxlsables del proyecto a nns tardar el tercer (03) día hábil del 1res siguiente.
Remitir el Infonne rnensual a la Jefatura de Supervisión. dentro de los (03) días hábiles después de recepcionada del
Residente/Jefe de Proyecto o ijecutor: quien dentro de los dos (05) días hábiles siguientes, los remitirá a la (]erencia
r-. General, dentro del oonjunto de infonres de la totalida:i de las obras en ejecución a cargo de [a oficina.
...., El !nspector o Su¡x:rvisor de obra a través de la Jefatura de la Oficina de Supervisión y Liquidación solicitará a la Gerencia
M.mici¡:al sancionar a k~ resrn,sables del incun1Jlimimto en la en!regp de docune1tos de Proyecto durante las acciones ck:
Supervisión conn, Entrega de Expediente Técnico debidarrente aprohrl), Clla(Hl10 de Cl,ra, infame. mensuales,
nnvimiento de al1nacéñ y otros que considere la Supervisión importante en la ejecución del Proyecto.
El lnspector o Supervisor de proyecto elaborará el inf0tme correspondiet1te al proyecto supervisada, aun cuando no ha
11Xt'peionado el inforrre de Residencia o del res¡:x:insable del Proyecto; de acuerdo a la verificación hecha durante !as
acciones de Supervisión, dando a conocer a la Gerencia Mmicipal.
El !ns~· o Supeivisor del proyecto a través de la Jefutura de la Oficina de Supervisión y Liquidación solicitará reunión
de trabajo en el que se debe tratar sobre la problemilica de los p,ü)«'tos en ejecución, aclaración y subsanación de
observaciones y adopción de las medidas correctivas.

mNJFNIOO DEL INFORME MB',¡'SUAL DE SUPERVISIÓN.


El Infame de Supeivisión debe crntener la; siguientes p.mtns:
,-.
A Resumen ijecutivo.-:
o Nxme del f>ro}ecto
F\ o Fuente de Finaociamiento
o Fecha de Inicio del Proyecto
o Plazo de E;jecución
,...._ o fo:hadeCorx:lusiá1
o Anl)liacimes de Plazo
r,
o Presuµ.testo Aprooo:b (SI.)
o M:x1to de la Valaizacifo(S/.)
o Avance Físioo (%)
...., o Avarx:eFinanciero(o/o)
o Condición del Proyecto
B. Ficha de Identificación del Proyecto.
INFffiMEMENSUAL DE SUPERVISJÓ.'\JN'OO
,-,.

- Petícdo de ~ i á t : del. . J. . J. ..... al .. J. . .J. ... ..

,-..

DIRECTIVA GENERAL PARA LA EJECUCION DE PROYECTOS DE INVERSJON PUBLICA POR


EJECUCJON PRESUPUESTARIA DIRECTA (EPD)
r
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE PAUCARTAMBO
,,...
.. OFICINA DE SUPERVIS10N Y LIQUIDACION

C. Generalidades.
,.,.. o Nombre de la Proyecto : o Ubicación

Localidad : Distrito
""' Provincia : Región

!'"""\

,-..
D. Daros Generales.
o Residente/Jefe de Proyecto :
o Inspector de Proyecto :
o Financiamiento
r- o Modalidad
Datos Técnicos.- Enumerar las características técnicas de la Proyecto.
,-.
E. Documentos Técnicos.-Breve descripción de
las metas ha alcanzar.
I""'\ Documentos Técnicos.
o Expediente Técnico.
o Cuaderno de Obra.
o Convenios Firmados.
F. Recursos Utilizados. Recursos Humanos
o Personal de Obra.
o Personal de Apoyo.
o Planilla
o Comentario.
Maquinarias y Equipos.
o Relación de las Maquinarias y equipos.
,..-... o Comentario
,-
G. Avance Físico.
o Valorización mensual de las metas fisicas ejecutadas.
,...... o Valoriz.ación según Presupuesto Programado : SI. %
o Valoriza.ción según Mayores Metrados. : SI. %
r
o Valorización según Partidas Nuevas. : S/. %
o Valorización según Deductivos. : S/.: %
o Valorización Total. o Avance Físico(%)
Apreciación de la valorización.

H. Avanee Financiero.
,- o Ejecución de metas financieras. : S/. :
o Saldo Valorizado de Almacén. S/.
,,...... r. Conclusiones y Recomendaciones.
J. Copias de Cuademo de Obra.
,,....
r,
DIRECTIVA GENERAL PARA LA EJECUCION DE PROYECTOS DE INVERSION PUBLICA POR
EJECUCION PRESUPUESTARIA DIRECTA (EPD)
MUl'lllCIPALIDAD PROVINCIAL DE PAUCARTAMBO
OFIC,NA .JE SUPERVISION Y LIC.f ülDACION
,....,,,
K. Registro Fotográfico.
L. Informe Mensual del Residente/Jefe de Proyecto.

......._

f""'\

,.....
f"'\

,.....

,,....,

,....,,

1"'\ DIRECTIVA GENERAL PARA LA EJECUCION DE PROYECTOS DE INVERSJON PUBLICA POR


~ E]ECUCION PRESUPUESTARIA DIRECTA (EPD)
,......

!\1UMCIPAUDAD PRO\'f"i(,IAL DE PAUC\RTA:YIBO


,,.....
OFICINA DE SUPERVISION Y LIOUIDACION

- ANEXOJ
,-..,. ESQUEMA DEL INFORME MENSUAL DEL RESIDENTE/JEFE DE PROYECTO

Los Informes Mensuales de Residencia de Proyecto, deberán presentarse según el siguiente detalle:
Resumen Ejecutivo.-
,,......,,
A. Generalidades:
1. Nombre del Proyecto
2. Unidad Ejecutora
3. Secuencia Funcional
4. Ubil:ación
r, 5. Año Presupuesta!
6. Datos Generales
7. Modalidad de Ejecución
8. Fuente de financiamiento
9. Presupuesto Aprobado
10. Valorización Física
11. Ejecución Financiera
12. Metas Concluidas
13. Programación de Proyecto
r,
14. Datos de Personal de Proyecto

,,......,,
B Aspectos Técnico

r,
15.Descripción de la Meta Ejecutada

f'"'\
16. Documentos Administrativos
o Aprobación faped iente Técnico
o Asignación Presupuesta!
o Designación de Residente
,......,
o Ampliación de Plazo de Ejecución
o Aprobación de Adicionales
o Entrega de Ten-eno
o Inicio'Reinicio de Pro}ecto
o Paraliza.ción/C'o1te
o Conclusión de Proyecto
r-. 17.Recursos Utilizados
17. 1. Maquinaria., Equipo y Bienes Patrimoniales
Aspectos Financieros
r-- 19. Avance Financiero

- 20. Avance del Plazo de Ejecución


21. Limitaciones y Recomendaciones Generales
D. Cuadros.
,-.. 21. Programación de Cjecución de Proyectos de lm,crsión Publica Según fapeúient.t: Técnico
- -- -- - -
DIRECTIVA GENERAL PARA LA EJECUCION DE PROYECTOS DE INVERSJON PUBLICA POR
r, EJECUCJON PRESUPUESTARIA DIRECTA (EPD)

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,-... MLJNICIPALIDAD PROVINCIAL DE PALCAHTAMBO
OFIC NA DE SUPERVISION Y LIOUIDACION

22. Programación de Ejecución de Proyectos de Inversión Publica Modificado


,...... 23. Resumen Mensual Valorizado
,-... 24. Planilla de Metrados por cada paitida
25. Metrados Diarios por cada partida
r"\ 26. Valorización Mensual del Proyecto
27. Valorización Mensual \1ayores Menados
28. Valorización Mensual Partidas Nueva~
29. Cronograma comparado Proyectado Vs. Ejecutado
,-... 30. Planilla del personal comprometida a1 Proyecto
31. Resumen Anual de Gastos por Especifica
,-...
32. Resumen Mensual de Gastos por Especifica
,,,....
33. Manifiesto de Gastos
34. Manifiesto de Gastos por Específica
,-... 35. Resumen Mensual de \,1ovimiento de Almacén
,....,_
36. Control de Movimiento Diario de Almacén de Obra Valorizado
,...., 37. Resumen Mensual de Movimiento de Equipo Mecánico
38. Control de Movimiento Diario de Maquinaria
39. Panel Fotográfico
40. Controles de Calidad
41. Copias del Cuaderno de Obra
,-...
42. Copias de Parte Diario de Maquinaria
r,.
43. Copias de Nora de Ennada de Almacén
44. Copias de Nota de Salida de Almacén

DESARROLLO DE LOS 1ÍTULOS

,......._
A GENERALIDADES:
1. Nombre del Proyecto.- Colocar Nombre cornplelo del Proyecto.
>Código SNIP.
.......
> Momo de Inversión del Perfil.
,-...
>E:stado.
2. Unidad Ejecutora.- Colocar Nombre de la Sub Gerencia que ~jecuta el Proyecto.
,,.....,_
3. Secuencia Funcional.- Colocar datos de la secuencia funcional:

> Función.
,.-,,. > Programa
> Sub-programa.
.,.... > Actividad/Proyecto.
> Componente.

,......._
> Mera.

4. Ubicación.- Se debe colocar, la localidad de ubicación en la que se encuentra el proyecto, puede ser una

DIRECTIVA GENERAL PARA LA EJECUCTON DE PROYECTOS DE INVERSION PUBLICA POR


,-... EJECUCION PRESUPUESTARIA DIRECTA (EPD)
r,.
,.....,_
MUNICIPAUDAD PROVINCIAL DE PAllCARTAMBO
OFICINA DE SUPERVISION Y LIQUIDACION
,.....,_
comunidad, anexo y otros de origen local.
> Localidad.
> Distrito.
,-...
> Provincia.
> Región.
,,-...

5. Año Presupuestal.- Colocar ario de ejecución presupuestal.


,-...
6. Datos Generales.- colocar datos del Proyectista, Residente/Jefe de Proyecto. Supervisor de Proyecto,
,.....,_
Asistente Administrativo, Almacenero de Obra:
> Nombres
> ClPiCAP
> DNI.
........
> Dirección.
> Teléfono.
,,-... > Email.
7. Modalidad de Ejecución.- indicar la modalidad de ejecución de Proyecto, si es ejecutada directamente por
la Municipalidad Provincial de Paucartambo, la modalidad será por Ejecución Presupuestaria Directa
(Administración Directa)
,......._

8. Fuente de Financiamiento.- indicar el origen del fina11ciarniento del proyecto (Canon y sobre canon).
r,.

9. Presupuesto Aprobado.- colocar el monto aprobado según Resolución de Alcaldía.

,......._ 1O. Valorización Física


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a. Valorización del Mes Informado.
> Valorización según Presupuesto Aprobado SI.
> Valorización según Mayores metrados SI.
> Valorización según Pé!rtidas Nuevéls SI.
> Valorización según Deductivos SI.
r--- SI.
,......._ > Total Valorización

> Valorización según Presupuesto Aprobado SI.


> Valorización según Mayores metrados SI.
> Valorización según Pélrtidas Nuevas SI.
.......
> Valorización según Deductivos SI.
> Total Valorización SI.
,......
11. Ejecución Financiera :

> Ejecución de Gasto 2009 SI


> Ejecución de Gasto 201 O SI.
> Ejecución de Gasto 2011 SI.

DIRECTIVA GENERAL PARA LA EJECUCION DE PROYECTOS DE INVERSION PUBLICA POR


EJECUCION PRESUPUESTARIA DIRECTA (EPD)
,-,. MlJMCIPAUDAO PROVINCIAL DE PALICARTAMBO
OF-ICINA DE SUPERVISION Y LIQUIDACION
,-,.
,-.., > Total Acumulado
> Saldo Valorizado de Materiales
,....,_
12. Metas Concluidas.- Indicar las metas físicas que se han logrado con el proyecto.

13. Programación de Proyecto.


,-,.
,-,. 14. Datos de Personal del Proyecto.
,-,.
B ASPECTOS TECNICOS:

15. Descripción de la Meta Mensual Ejecutada.


,-,. Se describen las metas ejecutadas según las partidas del expediente técnico, indicando unidades y metrados
referenciales.
,........
16. Documentos Administrativos.
,-... Se nombran los documentos p1incipa1es de e;_jecución de proyecto. incluyendo su numeración y fecha de
emisión.
17. Recursos Utilizados.
Se indica la relación de maquinaria.. equipo y bienes adquiiidos a la fecha con
el proyecto. indicando marca. serie, placa y el traba,jo mensual ejecutado en las
unidades de su contrato.

,........ e ASPECTOS FINANClcROS


.,-...
18. Avance Financiero

► Se indica el avance financiero men::.ual y acumulado. indicando el porcentaje que rep~nta del
costo total del proyecto.
,..... ► Cuadro de Avanee Financiero.
Se indica el gasto 1rensualiza:io progranmo y realrrente ejecutado. tanbién en ¡xircentaje respecto al
total. indicanoo los saldos ¡xx- gastar.

r-,
19. Avance del Plazo de Ejecución: Se indica el plazo de ejecución en días calendario, la fecha de inicio del proyecto.
r-. así como la fecha programada de culminación) la fecha proyectada de culminación. indicando el plazo ejecutado
,-... } e\presado en púrcentaje.

20. Limitaciones y Recomendaciones Generales.- Se debe indicar los problemas del proyecto relacionados con el
clima. personal. equipo, etc.. que gener1:n el retraso o interfieran con el normal de!>llrrollo de las acti, idades. por
otro lado se debe indicar las recomendaciones que aporten para la solución de los problemas o de mejorar los
trabajos a ejecutar o las medidas conectivas en caso se detecten desviaciones en las ejecuciones técnico
,-... financieras.
,,....,
D. CUADROS.
21 . Programación de Ejecución Técnica) Financiera del Proyecto. según expediente técnico.
22. Reprogramación de Ejecución Fisica en Diagrama de Barras Gantt. de acuerdo al a,ance ejecutado de
obra.
r-.
.,..._ 23. Resumen Mensual Valorizado.
,,.... DIRECTIVA GENERAL PARA LA EJECUCION DE PROYECTOS DE !NVERSJON PUBLICA POR
EJECUCION PRESUPUESTARIA DIRECTA (EPD)
,-...

MlJMCIPAUDAD PROVPK IAL DE PALICARTAMUO


OFIClr,./'"\ uE $UPERv1:::;1uN Y LIQUIOACIOt,.
,,.....
24. Planilla de Metrados por cada partida.- Se consigna los rnetrados por partidas ejecutadas durante el mes
infonnado. en las que se debe indicar las progresi, as. medidas como ancho. largo. alto. etc. De acuerdo a
,,..... la unidad de medida de la partida.
,-...
25. Metrados Diarios.
,-...
26. Valorización Mensual del Proyecto.- Son los valores obtenidos de los metrados y costos unitarios por
partidas en comparación con el presupuesto base. se debe tener columnas como anterior. actual,
acumulado) saldo.. es una \alorización Física de Ejecución del Proyecto.
,/""\

27 Valorización \1ensual de \1ayores Vletrados.

28 Valorización Mensual Partidas Nue,as.


r
29. Cronograma comparado Pro) ectado VS Ejecutado.- Este cuadro se muestra la diferencia o igualdad de
las actividades ejecutadas en el mes comparadas con el cronograma inicial del proyecto. se debe presentar
en un solo cuadro.

30. Planilla del personal comprometida en el Pro) ecto.- Se consigna todo el personal que esta afecto al
pro) ecto. o se paga con recursos del pro) ecto.

I""\
31. Resumen Anual de Gastos por Específica.

32. Resumen Mensual de Gastos por Específica.

33. Manifiesto de Gastos.- Este cuadro e~ la representación de los gastos ejecutados justificados con
documentos legales debiendo indicar el tipo de documento Boleta. Factura u otros. emisor. cantidad
número de Boleta. Factura. etc. Se colocara de acuerdo al Clasificador de G~tos por Específicas
concordante con el Presupuesto Analítico del Pro)ecto. (se considera los gastos desde el Inicio del
Proyecto).
.,......,

34 \4anifiesto de Gastos por Específica.- Resumen de manifiesto de gastos solamente se indicará por
específica de gasto las cantiJades en nuevos soles ejecutados en el mes anterior. mes actual. acumulado
) saldo comparando con el presupuesto base. (se considera los gastos desde el Inicio del Pro) ecto).

35. Cuadro Resumen de Almacén.- Cuadro que retlcjará el mo"imiento de almacén en el que se indique
r ingresos. egresos) saldos del mes Informado.

36. Cuadro de Mo\ imiento Diario de Almacén.- Cuadro en el que se indica el ingreso y egreso de
materiales en el proyecto) por cada insumo. Cuadro de Mo, imiento Diario de Almacén.- Cuadro en el
que se indica el ingreso ~ egreso de materiales en el proyecto y por cada insumo. Saldo Valorizado de
Materiales. Cuadro que ,isualizara el saldo de materiales. el costo unitario por material ) el total de
saldo de materiales en alancen.
,I'""\
37. Resumen Mensual de Movimiento de Equipo Mecánico.- Resumen del control Je equipos mecánicos
extractados de los partes diarios (indicar HM) consumo de Combustible).
,....
/'"'\ 38. Control de Equipo Mecánico.- Resumen del control de equipos mecánicos extractados de los partes
diarios (indicar HM y consumo de Combustible).

DIRECTIVA GENERAL PARA LA EJECUClON DE PROYECTOS DE INVERSJON PUBLICA POR


EJECUCJON PRESUPUESTARIA DIRECTA (EPD)
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M\Jl'ílCIPALI0AD PROVl"ICIAL DE PAUCAlff-\MBO
0F,CINA Dt:. SUt-'1::RVISION Y Ln..,v1ul"\vlUI,.
........
39. Contro!es de Calidad. - Se debe adjuntar los resultados de los controles de calidad como las pruebas de
campo como lo:. ensa) c1-., de laboratorio que e:. de norma.

40. Panel Fotográfico.- Registro fotográfico reprcsentati\O de !a ejecución física del pro} ecto se
recomienda tomar fotografias antes. durante ) final del proyecto. Se entregará los negativos colocando

- 41 .
el origen de las fotos. nombre de los pro\·ecros, otros detalles.

Copias del Cuaderno de Obra.- Se adjunta las copias del Cuaderno de Obra asentadas diariamente
,,......
durante el mes.
,...

- 42.

43.
Copias de Parte Diario de "1aquinaria.

Copias de Nota de Entrada de Almacén.

44. Copias de Nota de Salida de Almacén.

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DIRECTIVA GENERAL PARA LA EJECUCJON DE PROYECTOS DE INVERSION PUBLICA POR
r,. EJECUCION PRESUPUESTARIA DIRECTA (EPD)

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MUNICIPALIDAD PROVINCIAL OE PAllCAl{TAMBO


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INFORME TECNICO MENSUAL JUNIO· 2015


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RESIDENTE
PRESl' PllESTO TOTAL APROBADO SI. - SUPERVISOR

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PRESLPl' ES10 COSTO DIRECTO Si. - FECHA


PPTO APROBAOO fO !'AL ADICIONA LES St. .
Pl'TO CU. MAl> TOTAL ADICIONALES SI. -
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EJECUCIONDE PROYECTO
SALDO
OESCRIPCfON PROGRAMADO ANTERIOR ACTUAL ACUMULADO
VALORIZ S/. % VALORIZ S/. % VALORIZ S/. % VALORIZ SI. º/4
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IPRESUPUESlO APROOAOO
MAYORES MElRADOS
PARTIDAS NUEVAS
DEOOCTIVOS
COSTO DIRECTO 0.00 0.00 0.00% 0.00 0.00% 0.00 0.00% 0.00 0.00°/4
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NOTA: LOS PRECIOS ESTAN REFBUDOS AL COSTO DIRECTO.


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OFICINA DE SIJPERVISION Y LIQUIDACION

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II.'\TOR,JETEC\'ICO ,\JE,"\-SF\L Jl~lO-2015

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OFIC,NA DE SUPERVISION Y LIQUIDACION

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MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE PAllCARTAMBO


OFICINA DE SUPERV!SION Y LIQU!D1-\CION

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1ilNFCRMETECNiCO MrnSiJA!. ,:UNIO-?O 15

PRESU?UESTO
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Valorizado •. ~ Mellado
Valorizado
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MUNlCIPALIOAU PROVINCIAL DE PAllCARTAMBO


OF!CINA DE SUPERVISION Y LIQU!D1-\C!ON

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1 INFORME TECNICO M ENSUAL JUNIO. 2015

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PRESUPUESTOS :
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pp·ro A.11 ROBADO "'rOTAL A DJ Cl O NAL ES s,. . FECHA
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n.--e:,•~ aprecia.c.ión d~ lú'!II ,u~t•U• fJ:l}('oli':, Vlljll orl:r.:Ad1;1-.1 140.000

Se tiene un retraso de1 avance fis1c.o con referencia a 1a programac1on de obra, debido a la 120,.CDO

falta dtl materia.les en cancha dificuttando e l traslado menuat del sector de Panpaccasa a los 100.<XJO
sectores de Coluyoc y Tantana yo que las distancias prutnea10 ce pempaccase a Coluyoc es
40 m ir, de ida y e tantei'\e 1 5 hrs. y el clima propio ée! sector dlftcu!tan el acarreo de material tl0,000

a oot'a así corno el tendida cte tubena se retraso debido a to den-1ora en fa adqu1slcton de
tut>enas y accesorios
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debido at mayor metrado en el tendido de la red matriz se ocasionaron niayores met mdos en ::"l ~ ~ ::"l
los tres sectores y ss produjo une partida nue,-e ye que en el expediente tecnlco no se
considero la instalecion domlclHaria d ebfdo a que esto afecta el nonnaf proce...c;:o constn.JCti\.O
se debe de reahzar ia ejecuclon de la rnfsma la cua! t..Je aprobada. en c uaderno de obra por el
inspector de obra
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MUNICIP ALIDA D PROVINCIAL DE PAllCARTAMBO

OFiCINA DE SUPERVISION Y l lQU!DACION

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TAREO - ABRlj.. 2016
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IIUNK'.IPAUDAO PRO\'INCW. 1)1; PAUCARTAIIOO ~ ro. SECUNO/WOJOSli.PERfiZ Y -EJIDMll, DEI. IJISTRITO DE PJIIJCNnAIIIIO,
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INFORME TECNICO MENSUAL JUNIO -2015 --


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2 .02 GA STO S DE SUPERVISIÓN s,_ S/. SI. S/.
2.03 GASTOS DE LIQUIDACIÓN SI. SI.. SI. s,.
2 .04 E XPEDIENTE TÉCNICO
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S/. TOTAl. S/. TOTAL S/-TOTAL 100%


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MUNJCIPALIOAD PROVINCIAL DE PAUCARTAM HO


OFICiNA DE SUPERVIS!ON Y L,OUIDACION

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TttlllCO PAAOPl.S/. PAJ.:IAl Sf. PAFOOS/. ! mWJ.5{. PAQl.5/. 9Af!!AlSf, PAR<WS/. PAAOAlS/, PA!r!AiS{. PA.~OAlS/. PA.'I04l5{. PAl(l.Uí/.
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MUNKIPALIDAD PROVINCIAL OE PA.UCARTAMBO
OFIC,NA DE SUPERVISION Y l.lQUIDACIOI\

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MUNlCIPALlDAO PROVI NCIAL OE PAUCA RTA M BO
OFiCINA DE SUPERVISION Y LIQUIDACION

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IIIHllflEITO DE HITOS ,01 ESHClrlCA
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RES!OENTE:
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CiP O/C - 0/S IJEO.,,'f,~:>SE.'10 r«oSA OC'IO
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OFICINA DE SUPERVISION Y UQUIDACION

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Proyecto:
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SUPERVISOR :

1INFORr,tE TECNICO MENSUAL JUNIO - 2015 ' FECHA.

AVANCES OE COMPRA . SALDO


~ MOVIMIENTO DE ALMACEN APROBADO ,_ ANTERIOR AClUAL ACUMULADO - - -- -11
'"" Valorizado % Valorizado •A Valorl2ado % Val orlzado ,Y.

1 PRESUPUESTO BASE

2 TRANSrCRCNCIAS _ _ __
--- _ _ _,_______ _ _,_ --- -t-- ---+-- - -- ___ ....,__ ____ _,_ - --+---------+------■·'
3 MATERIN..ES RECIBlOOS DE OTR/\S OBRAS
- -- -- - --1-- -- - - -1-- -- ---- - -
4 MATERIALES PRESTADOS A OTRAS OBRAS

5 MATERIALES OEVI.JELTOS A OTRAS OBRAS

6 OTROS APORTES
- - - - -- - - - - - - -- -- - - - - 4- - - - -- -- - - · - -1--- -- - - ' - - -t--- - -- - -1- - - -+- - - -- - -~-
7 SALDO DE MATERIAL
-------- - - -- - - --- - .. - -
8 CONVENIOS

TOTAL 0.00 0.00 0.00 0.00 O.DO

,Observaciones:
A la fecha los materiales se pidieron al 90% del total, de los cuales no se hace la adquisicion correspondiente por parte del area de logistica lo cual esta traendo
consecuencias de que la obra se retrase y estQ ocasionara una ampliac,on de plazo de ejecucion física . se hace en conocimiento que la falta de avance físico y financiero es
por la falta de experiencia de la parte de logística

- -- - -- - - ..,, . ·---·- - --- ----- - - - p-•--···· --

DIRECTIVA GENERAL PARA LA EJECUClON DE PROYECTOS DE !NVERSION PUBLICA POR EJECUCION PRESUPUESTARIA DIRECTA (EPD)
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MUNICIPALIDAD PROVI NCIAL DE PAllCARTAMHO
OFiCiNA DE SUPERVtS!ON Y LIQUIDACION

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MUNlCIPALIDAO PROVI NCIAL DE PAUCARTAMBO


OFICINA DE SUPERVISiON Y UQUIDACION

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RESIDENTE: :
Proyecto:
SUPERVISOR: :
INFOR~TECNICO MENSUAL :JUNI0-2015 FECHA: :

PROGRAMADO AVANCES ¡ SALDO


ITEM MOVIMIENTO DE MAQUINARlA COND!C!ON
HORAS PRECIO !VALORIZADO
MN11:nlv1 lll 111111 J !MIi! lllll

UNITARIO! Horas Valorizado ! % Horas Valorizado % Horas Valorizado 1 ,.


01
Horas Valorizado %
-----

01 VOOUETE AMARlllO W/.-4ro2 PropK}

02 STAREX PLOMO C1B-015 ~

03 CAMIOOETAAZUL PIA-809 Prol)l)

04 MOTOLINfAL PropÑ)
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TOTAL 1 !
¡ 0.00 o.oo¡ 0.00 0.00 0.00
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MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE PAlJCARTAMBO


OF!CINA DE SUPERVISION Y LIOUIDf\CION

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COITIOI DE IOTIIIHTO DIRIJO DI IIOIIUIII
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Proyeeto:

¡INFORME TECNICO MENSUAL JUNI0-2Gí5 r··


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--, \'11EHO DE COMBUSTIBLE¡ (PETROLEO'
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¡ ¡ Tl_3j 4 5 1 6 8 '}
7 ¡n ll l 12 13 H 15 Í l6 i 17 l 18 l 19 . 20 ! 21 22 UJ 1 ?~ : 25 i 26 ! 27 i 28 l 29 i 30 1 TOTAL
1 i -----1--- .,_, ___ L.llL~~t!Jj r·
1 IV~lJETT. AMARUO W'l.r4602
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IMOVl\ffENTO DE CO~IBUST1BLE {GASOLINA)


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DIRECTIVA GENERAL PARA LA EJECUCJON DE PROYECTOS DE INVERSION PUBLJCA POR EJECUCION PRESUPUESTARIA DIRECTA (EPD)
,...,.

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE PAUCARTAMBO


,,...,,_
CFICiNA DI:: SUPt:RVISlvt'Í Y LIQUiDACtON

A1''EXO K

MODELO DE lNFORME FINAL Ó DE PRE-UQU1DACION DEL PROYECTO.

l. INFORME FINAL DEL PROYECTO.


1.1. Memoria descriptiva.
1.2. Especificaciones técnicas actualizadas.
r
,-. 2. ACTAS.
,-. 2.1. Acta de entrega de terreno y/o título de propiedad del terreno.
2.2.
Acta de inicio del Proyecto.
2.3.
Acta de terminación del Proyecto.
2.4.
Acta de verificación y recepción del Proyecto. (para obras concluidas y que entraran en
..-,. seivicio)
2.5. Acta de verificación. (para proyectos no concluidos)
2.6. Acta de entrega Anticipada a los beneficiarios (si hubiera)
2.7. Acta de transferencia del proyec[o al sector correspondiente (si hubiera).
....... 3. RESOLUCIONES.
3.1. Resolución de Aprobación del Expediente Técnico.
3.2. Resolución de Nombramiento del Residente/Jefe de Proyecto y Supervisortlnspector de
proyecto u otro documento de asignación de funciones.
3.3. Resolución de Aprobación de proyectos nuevos, mayores metrados y/o deductivos (según
con-esponda).
3.4. Resolución de Aprobación de Ampliación de plazo de ejecución y asignación presupuesta!
(de ser el caso).
3.5. Resolución de Aprobación de corte.
3.6. Resolución de transferencia de materiales.
4. EJECUCTÓN FÍSICA.
,...._ 4.1. Planilla de Mett-ados Post Construcción. (Ve1ificados por el Supervisor/Inspector)
4.1. l. Partidas del Expediente Técnico.
4.1.2. Por Mayores Metrados - Menores Metrados.
4.1 .3. Partidas adicionales.
,,.. 4.2. Valorización fisica final del proyecto.
4.2.1 . Según Presupuesto Aprobado.
4.2.2. Según Mayores Metrados y Metrados Deducidos.
4.2.3. Según Presupuesto Adicional.
4.3. Valorización de ap01te de terceros (convenios)
4.4. Valorización de equipo propio (adjuntar partes diarios)
4.5. Valorización de equipo alquilado (adjuntar partes diarios)
,-.
4.6. Valorización de mano de obra contratada(metrados y contratos).
4.7. Hojas de tareo de personal.
5. GESTIÓN F'INANCIERA.

- 6.
5.1. Manifiesto total de gastos del proyecto.
5.2. Manifiesto total de gastos ordenado según específicas de gastos.
CONTROL DE ALMACÉN DEL PROYECTO.
6.1 .
Cuadro de Movimiento Diario de Almacén (lngresos- Egresos Por Material)
6.2.
Cuadro Resumen de Materiales (Ingresado - Utilizado)
('; 6.3. Saldo Valorizado de Materiales Sobrantes.
r 6.4. Acta de Devolución de Saldo de Materiales y Herramienta a Almacén y/o Copia del NEA.
6.5. Acta de Entrega de Bienes y/o Enseres (Previa Autorización De Pattímonio)
6.6. Pedido-Comprobantes De Salida Pecosas (Documentación Completa)
6.7. Materiales que Adeuda el Proyecto. (va!o1izado)
- DIRECTIVA GENERAL PARA LA EJECUCJON DE PROYECTOS DE INVERSION PUBLICA
POR EJECUCION PRESUPUESTARIA DIRECTA (EPD)

,........
.,....,

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE PAl!CARTAMBO

- úFIC!NA DE: SUPi.r~VISION Y LIQlJI0AC!ON

6.8. Materiales Otorgadas a Otros Proyectos en Calidad de Préstamo. (valoriz.ado)


6.9. Equipos e Implementos Adquiridos para el Proyecto.
6.10. Notas de Entrada de Almacén
6.11. Notas de Salida de Almacén
7. CONTROL DE CALIDAD.
r, 7.1. Pmebas de Control de Calidad.
7.2. Resultado de Análisis (Certificados) de Los Diseños Ejecutados.
7.3. Resultados y/o Acta de Protocolo de Prueba de Funcionamiento de Las Instalaciones.
8. PANEL FOTOGRÁFICO.
,..., 8. 1. Fotografias del proceso de ejecución del proyecto.
r, 9. PLANOS.
9.1. Plano de Ubicación y de Localización.
r, 9.2. Planos de Replanteo (Post Construcción)
10. ANEXOS.
10.1. Expediente Técnico Original.
10.2. Expediente Técnico de Proyectos Adicionales.
1O.3. Cuaderno de Obra Legalizado. Original
10.4. Archivo del Proyecto Onforrnes Mensuales de Residente/Jefe de Proyecto y/o Supervisor)
10.5. Otros Documentos que El Residente/Jefe de Proyecto considere pertinente.

r\

/'""'\

DIRECTIVA GENERAL PARA LA EJECUCION DE PROYECTOS DE INVERSION PUBLICA


POR EJECUCJON PRESUPUESTARIA DIRECTA (EPD)
.....,

MUNICIPAUDAO PROV)'ICIAL DE PAUCARTAMBO


,-,.
OFIC..!NA uc SUPf:.RVISION Y UQUIDACION

,...._

INFORME DEL Rf5IDENTE/JEFE DE PROYECTO SOBRECONCLUSJON Y/O PARALlZAClON DEL


PROYECTO

INFORMEN'..... ........... ......... ....... ... .. ... ... ............ .... ..... .........

AL : lng. ... ····· ......... ..... .......... ........ .


Jefe de ia Oficina de Supervisión y Liquidación.

DEL : lng. .. ··• .............. ........ .

Residente/Jete de Proyecto.

ASlli'TD : Conclusión yio Paralización Del Proyecto.

REFERENCIA : PROYECTO"............. ...... ....... .............. ............"

FECHA : Paucarta!nbo.. ........................... .


Por el presente, comunico a usted, que el proyecto de la referencia, ejecutada por la modalidad de
.......... ... ..... ... . ......., cuya meta fue ..... .... .............., llevada a cabo en la localidad de ........... .. ... ... . .. ....,
distrito de ....... .........., ha sido concluida y/o paralizada y se encuentra en condiciones de ser recepcionada. El
proyecto fue ejecutada de acuerdo a los planos y especificaciones del Expediente Técnico; lo cual el suscrito
estima por conveniente se eleve el presente a la superioridad para que constituya la Comisión para que se eleve el
act.a de Verificación y Recepción del proyecto, que motive el presente, cuyos datos consigno en los siguientes
documentos que alcanzo.

(Adjuntar documentació11 Anexo K si es Co11c/usió11//11forme de Corte si es pamlizació11)

l. INFORME DE CORTE DE PROYECTO.


1.1. Memoria descriptiva.
1.2. Especificaciones técnicas actualizadas.
2. ACTAS.
,-. 2.1. Acta de entrega de terreno y/o título de propiedad del terreno.
2.2. Acta de inicio de proyecto.
2.3. Acta de verificación. (para obras no concluidas que continuarán}
3. RESOLUClONES.
3.1 Resolución de Aprobación del Expediente Técnico.
3.2 Resolución de Nombramiento del Residente/Jefe de Proyecto y Supervisor/Inspector de proyecto u otro
documento de asignación de funciones.
3.3 Resolución de Aprobación de obras nuevas, mayores meu-ados y/o deductivos (según corresponda).
3.7. Resolución de Aprobación de Ampliación de plazo de ejecución y asignación presupuesta! (de ser el
caso).
3.8. Resolución de Aprobación de corte. (si Hubiera)
4. EJECUCIÓN FÍSJCA
4.1. Planilla de Metrados Post Cofu'trllcción. (Verificados por el Supetvisor/lnspector)
4.1.1. Partidas del Expediente Técnico.
4.1.2. Por Mayores Metrados - Menores Metrados.
4.1.3. Partidas adicionales.
,...._ 4.2. Valorización fisica de Corte del proyecto.
4.1.4. Según Presupuesto Aprobado.
4.1.5. Según Mayores Metrados y Metrados Deducidos.
4.1.6. Según Presupuesto Adícional.
4.3. Valorización de aporte de terceros (convenios)
4.4. Valorización de equipo propio {adjw1tar partes diarios)
,,......_ 4.5. Valorización de equipo alquilado (adjuntar partes diarios)

DIRECTIVA GENERAL PARA LA EJECUCION DE PROYECTOS DE INVERSION PUBLlCA


,,...... POR EJECUCION PRESUPUESTARIA DIRECTA (EPD)
/"'\

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL OE PAUCARTAMHO


vFfCINA Dé SUPER'✓!SION Y L.IQUIDAUON
........
........

4.6. Valorización de mano de obra contratada (metrados y contratos).


.,..... 4.7. Hojasdetareodepersonal.
5. GESTIÓN FINANClE:RA.
5.1. Manifiesto total de gastos del proyecto.
5.2. Manifiesto total de hrastos ordenado según específicas de gasios.
6. CONTROL DE ALMACÉN DEL PROYECTO.
6.1. Cuadro de Movimiento Diario de Almacén (Ingresos- Egresos Por Material)
6.2. Cuadro Rest011en de Mateiiales (lngresado- Utiliza.do)
6.3. Saldo Valorizado de Materiales Sobrantes.
6.4. Pedido-Comprobantes De Salida Pecosas (Documentación Completa)
6.5. Materiales que Adeuda el Proyecto. (valorizado)
6.6. Materiales Otorgadas a otros Proyectos en Calidad de Préstamo. (valorizado)
6.7. Equipos e Implementos Adquiridos para el Proyecto.
6.8. Notas de Entrada de Almacén
6.9. Notas de Salida de Almacén
7. CONTROL DE CALIDAD.
7.1. Pruebas de Conrrol de Calidad.
.,.... 7.2. Resultado de Análisis (Certificados) de Los Diseños Ejecurados.
7.3. Resultados y/o Acta de Protocolo de Prueba de Funcionamiento de Las Instalaciones.
8. PANEL FOTOGRÁFICO.
8.1. Fotograflas del proceso de ejecución del proyecto.
10. ANEXOS.
10.1. Expediente Técnico Original.
,"'"\ 10.2 Expediente Técnico de Obras Adicionales.
10.3. Cuaderno de Obra Legalizado. Original
10.4. Archivo del Proyecto (Informes Mensuales de Residente/Jefe de Proyecto y/o Supervisor)
10.5. Otros Documentos que El Residente/Jefe de Proyecto considere pertinente.

Es cuanto informo a usted, para su conocimiento y tramite pertinente.


,-.,
Atentamente.

,,...., ING RESIDENTE/,IEFE DE PROYECTO. Vo.8°. IG INSPECTOR DE LA PROYECTO


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r-.

,.......
DIRECTIVA GENERAL PARA LA EJECUCION DE PROYECTOS DE INVERSION PUBLICA
POR EJECUCJON PRESUPUESTARIA DIRECTA (EPD)
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE PAUCARTAMBO
~
OFICINA DE-: SUPER\/ISION Y LlOU,DACION

,...,,

DESCRlPCIÓN DEL INFORME FINAL DEL PROYECTO.

l. MEMORIA DESCRIPTIVA ACTUALlZADA.

1. l Datos Generales.
a. Nombre del Proyecto
b. Ubicación Localidad,
Distrito,
Provincia,
,.... Región.
c. Accesibilidad Distancia, tiempos, tipo de movilidad.
d. Secuencia funcional Código,
Función,
Programa,
Sub Programa,
Actividad,
Proyecto,
Componente,
Meta.
e. Responsables (Indicar nombre, CJP/CAP, DNI, dirección, teléfono, proyectista,
Residente/Jefe de Proyecto, supervisor, asistente administrativo,
almacenero.
f. Unidad ejecutora Sub Gerencia......................................... ... ...... .
g. Año presupuesta!
h. Modalidad de Ejecución Administración Directa.
1. Fuente de Financiamiento Canon y sobre canon.
J. Presupuesto Ejecutado Programado,
Adicionales,
Deductivos,
Total.
k. De los plazos Inicio del Proyecto
Plazo de Ejecución,
Paralizaciones, Reinicio
del Proyecto
Conclusión del Proyecto
l. Descripción del proyecto Describir los trabajos realmente ejecutados en el proyecto en forma
sucinta, indicar canteras, distancia de traslado, equipo utilizado: propio -
alquilado, aporte de terceros, apoyo comunal, otros y otras referencias
de la ejecución.
rn. Metas concluidas lndicar las metas fisicas que se han logr-<tdo con el proyecto.
n. Antecedentes del proyecto Indicar si es un proyecto nuevo o si su ejecución es continuación de
años anteriores, cuyo caso debe precisarse la meta. el
estado de avance en que quedo en cada periodo de
Conclusiones y Recomendaciones: ejecución y la existencia de saldo de materiales u
órdenes de servicio pendientes de ejecución,
refrendada por la documentación pertinente (órdenes
,-,. o. de compra, de servicio, de trab~jo, comprobantes de
pago, contratos, etc.). Consideraciones sobre los planos
y especificaciones técnicas, mayores y menores
metrados y las posibles modificaciones, sobre
cumplimiento de los plazos y otras consideraciones de

DIRECTIVA GENERAL PARA LA EJECUCION DE PROYECTOS DE INVERSION PUBLICA


POR EJECUCJON PRESUPUESTARIA DIRECTA (EPD)

,....,,
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE PAOCARTAMBO
OFICINA DE SUPE-R\/ISION v LIQUIDACION

la ejecución del proyecto.

1.2 Especificaciones Técnicas Finales.


Deberá contener, descripción de la prutida, proceso constructivo, materiales utilizados y métodos de
medición.

2. ACTAS.
2.1. Acta de Entrega de Ten-eno.-(ver anexos)
2.2. Acta de Entrega de TerTeno y/o título de Propiedad del Terreno.- (ver anexos).
2.3. Acta de Inicio del Proyecto.- ver anexos)
2.4. Acta de Terminación del Proyecto.- (ver anexos)
2.5. Acta de Recepción del Proyecto.-(ver anexos)
2.6. Acta de Transferencia del Proyecto.-(ver anexos)

3. RESOLUC7:0NES.
3.1. Resolución de Aprobación del Expediente Técnico.
3.2. Resolución de Nombramiento del Residente/Jefe de Proyecto y Supervisor/ínspector de
Proyecto.
3.3. Resolución de Aprobación del Proyecto Nuevos, Mayores Metrados yio Deductivos (según
co1responda).
3.4. Resolución de Aprobación de Ampliación de Plazo de Ejecución y Asignación Presupuesta)
(de ser el caso).

4. EJECUCIÓN FisJCA.
4.1. Planilla de Metrados Post Constnicción.- Nerificados por el Supervisor/fnspector).
Los metrados post construcción deberán sustentarse por cada partida con la plantilla respectiva y
l'"'I
con los gráficos y/o croquis explicativos que el caso requiera. de acuerdo a los trabajos
realmente ejecutados.

4.1.1. Partida del Expediente Técnico.


4.1.2. Presentar Planillas de Metrados Post Constnicción (ver anexos).
4.1.3. Pa.ttidas Adicionalt!s.
4.1.4. Presentar Planillas de Metrados de Paitidas Adicionales (ver anexos)

4.2. Valorización Física Final del Provecto.


4.2.l. Según Presupuesto de Aprobado.
Presentar valorización del proyecto según presupuesto aprobado (ver anexos)

4.2.2. Según Mayo1-es Metrados y Menores Metrados.


Presentar Va101ización del Proyecto según Mayores Men-ados (ver
,....., anexos) Presentar Valoriz.ación del Proyecto según Metrados
Deducidos (ver anexos).

4.2.3. Según Presupuesto Adicional.


Presentar Valorización del Proyecto según Presupuesto Adicional (ver anexos)
,,....
4.3. Valorización de Aporte de T~rceros (Convenios)
Presentar Valorización de Aporte de Terceros (ver anexos)
,...._
4.4. Valori2Ilción de Equipo Propio (adjuntar pattes diarios)
DIRECTIVA GENERAL PAR/\ LA EJECUCJON DE PROYECTOS DE INVERSION PUBLICA
POR EJECUCION PRESUPUESTARIA DIRECTA (EPD)
,.......

MUNICIPALIDAD í'ROVlNCIAL DE PAllCARTAMBO


vF,...,INA Ut: .::,U!-'t:KVISIOt'I lUtD,-..1..,ION
I Lll..

t""\

Presentar Valorización de Equipo Propio (ver anexos)

4.5. Valorización de Equipo Alquilado (adjuntar partes diarios)


t""\
Presentar valorización de Equipo Alquilado (ver anexos)

4.6. Yalori7.ación de Mano de Obra Contratada (metrados vcontratados}


....... Presentar el resumen de las Paitidas Ejecutadas por terceros adjuntando la documentación que
.,...... respalda la Contratación del Servicio (ver anexos).

4.7. Hojas de Tareo de Personal.


Presentar las planillas mensuales de tareo de personal (ver anexos).

5. GESTIÓN FINANOERA.
5.1 . Manifiesto Total de Gastos del Proyecto.
Presentar detalle de gastos del Proyecto (ver anexos).

5.2. Manifiesto Total de Ga:."1os del Proyecto Ordenado por Específica.


Pre::.entar el detalle de gastos ordenado según especifica de gasto de Acuerdo a la Estructura
del Presupuesto (ver anexos).
,-... 6. CONTROLDEALMACÉNDEPROYECTO
....... 6.1 Cuadro de Movimiento Diario de Almacén (ingresos - egresos por material).
Detallar el resumen de materiales utilizados en el pro)ecto ordenados por malerial.
r-,. especificando su destino en el proyecto (ver anexos)
6.2 Cuadro de Resumen de Materiales (ingresado- utilizado - saldo).
Detallar el resumen final de materiales utilizados en el proyecto (ver anexos).
6.3 Saldo valorizado de Materiales Sobrantes.
Detallar el saldo de materiales existentes en el proyecto. almacén central o cualquier otro
.-. lugar. indicando sus características principales, estado de conser1,ación. acreditando su
ubicación con los documentos pertinentes y el nombre del o de los servidores que están a
cargo de su custodia; de corresponder a material pendiente de entrega por prute del
proveedor~ adicionara en observaciones el nombre de proveedor y pagador (ver anexos).
Su elaboración debe estar refrendada por la liquidación del movimiento del almacén de
proyecto.
r 6.4 Acta de Devolución de Saldo de Materiales y Herramientas a Almacén y/o copia de NEA.
Detallar el saldo de materiales y herramientas de la obra entregados al almacén
debidamente valori1.ados. acompañado por la nota de entrada del almacén, y/o acta de entrega
....... debidamente finnado por los responsables (ver anexos) .
6.5 Acta de Entrega de Bienes y/o Enseres (Previa Autorización de Patrimonio).
Detallru· el saldo de materiales del proyecto entregados al almacén debidamente valorizado de
,.....,_
ser posible acompañado por la nota de entrada de almacén, y/o acta de entrega debidamente
firmada por los responsables (ver anexos)
!'""\ 6.6 Pedido de Comprobante de Salida PECOSAS (Documentación Completa).
Presentar las PECOSAS. las mismas que deben remitirse al proyecto por el almacén central (ver
anexos).
6.7 Materiales que Adeuda el Pro)ecto.
,,.... DIRECTIVA GENERAL PARA LA EJECUCION DE PROYECTOS DE lNVERSlON PUBLICA
,-., POR EJECUCI0N PRESUPUESTARIA DIRECTA (EPD)
r,

,,......
MUNICIPALIDAD í'ROVl"IICIAL DE PAUCARTAMBO
vr 1l,INA DE Svri:n vl,;,1v,,,. T L.l\.<u1unv1v1'1
-.

Detallar la cantidad y valor del o los materiales utilizados en el proyecto en calidad de préstamo
/""'\
precisando el proyecto de donde procede, Nº de orden de compra, (O/C). con la cual fue
,,....,
adquirido. fecha y autorización del préstamo, adjuntando la documentación sustentatorios
correspondiente (ver anexos).
r--. 6.8 Materiales Otorgadoc; a otros Proyectos en Calidad de Préstamo.
Indicar los materiales que se hubieran entregado en calidad de préstamo a otros proyectos y
.,...... que están pendientes de devolución, precisando la Orden de Compra con la cual fue
aJquirido, fecha de otorgamiento y autorización del mh,mo, debiendo adjuntar la
documentación sustentatorio:. correspondiente. (Ver anexos).
6.9 Equipos e Implementos Adquiridos en el Proyecto.
,,....,, Indicar la relación de Equipos, Herramientas, que se hayan adquirido con su presupuesto
del proyecto (estudio o equipamiento) que se liquida, precisando el documento con el cual füe
adquirido y la ubicación actual del bien.
Estas deben ser Registradas como Bien Patrimonial de la Lnstitución y superar el 1/8 de la UlT.
Debe también incluirse en un rubro aparte la relación de los bienes auxiliares adquiridos
con cargo al presupuesto del proyecto, indicando la ubicación actual.

7. CONTROL DE CALIDAD.
7.1 Pruebas de Control de Calidad.
Adjuntar fom1atos de las Pruebas de Control de Calidad implementadas por el
.,-.... Supervisor/Inspector de proyecto, de acuerdo a lo señalado en las Especificaciones Técnicas de
,...._ Ejecución de Proyecto.
72 Resultado de Análisis (certificados) de los Diseños Ejecutados.
Adjuntar el resultado de Allalisis y Diseños efectuados en Laboratorios reconocidos, de
preferencia de Entidades Estatales, a fin de garantiz.ar la Calidad de los trabajos ejecutados.
.,......
7.3 Resultado y/o Acta de protocolo de Prueba de Funcionamiento de las Instalaciones.
,.... Adjuntar formatos de protocolos de Pmebas Eléctricas, Electromagnéticas, de Instalaciones
Especiales, Prueba Hidráulica en tuberías de agua potable ) de desagüe, de acuerdo a lo
especificado en el E:,,.pediente Técnico de proyecto.
I""'\
8. PANEL FOTOGRÁFICO.
r,.
8.1 Fotografías que muestren el proceso de E]E!Cución de obra (Inicio, Ejecución y Proyecto
I"""\ Concluido).
r
9. PLANOS.
Los planos deberán llevar la dominación de post construcción o de replanteo, debiendo
presentarse en Formatos ) escalas convenientes. Firmadas por el Residente/Jefe de Proyecto.
con el Visto Bueno de Supervisor/ Inspector de Proyecto.
9.1 Plano de Ubicación y de Localización.
9.2 Planos de Replanteo Post Construcción (planos de Arquitectura: Estructuras, Instalaciones
Sanirarias, Instalaciones Eléctricas en edificaciones); (Plano Clave, Perfiles Secciones,
t'"'\
Detalles. en el caso de Carreteras, Irrigación y Saneamiento Básico).
r-. 10. ANEXOS.
t'"'\ 10.1 Expediente Técnico Original.
10.2 Expediente Técnico de Proyecto:. Adicionales.

DIRECTIVA GENERAL PARA LA EJECUCION DE PROYECTOS DE INVERSION PUBLICA


POR EJECUCION PRESUPUESTARIA DIRECTA (EPD)
l"""I

,-...
'"'
,,....
,-..,.
.MUNICIPALIDAD PROVf~CIAL DE PA0CARTAMBO
OFICINA .Jf:.-. !:>UPE.RVIS,vl\l Y LIQU,DACION

10.3 Cuademo de Obra Legaliz.ado.


1O. 4 Archivo de Proyecto (infom,es mensuales de Residente/Jefo de Proyecto y/o Supervisor)
10.5 Otros documentos que el Residente/Jefe de Proyecto considere pertinente.
.,....._
11. RECOMENDACIONES.
Si el proyecto, no ha quedado apta para su puesta en servicio, el ingeniero responsable deberá
recomendar la continuación de la ejecución en el siguiente ejercicio, sugiriendo el monto
presupuesta!, la meta a programar, y la Modalidad de Ejecución, precisando las razones

- j usrific.adoras.
En caso de Bienes Pan·irnoniales y Auxiliares adquiridos con cargo al presupuesto del
proyecto, deberán sugerir el destino y uso que debe darse, para tener en cuenta en la Liquidación
de proyecto.
• Cualquier otra recomendación que considere pertinente.

En la Localidad de ................ ... siendo las .... ... ...horas del día ...... de .........de 2011 , en señal de
conformidad con lo expresado en el presente infonne, suscribimos la presente en original y seis (06)
copias.
,,.-,.

r
......... Residente/Jefe de Proyecto. YºB0 Supervisor/Inspector de Proyecto.

-
,-....

-
r-,

-
r.

DIRECTIVA GENERAL PARA LA EJECUCJON DE PROYECTOS DE INVERSION PUBLICA


POR EJECUCION PRESUPUESTARIA DIRECTA (EPD)
r,.

/'""\

,,......
MUNIClPALIOAD PROVINCIAL DE PAUCARTAMBO

/\C f A DE ENTREGA DEL TERRENO


,-..
r'\ En la Lucalidad ele ............................. , del Distrito de ................. ....., Provincia de Paucartambo,
Región Cusco, siendo las .......... . ........., del día ............................ Del mes de................ Del dos
mil. ............... .... reunidos lo<; pobladores en general. comocado por las autoridades de la localidad, para
tratar como Agenda Exclusivamente sobre la E::ntrega de Terreno, donde se constituirá el
,-,. proyecto ................... ... ...., el que se entregara, en merito a los acuerdos aprobados con anterioridad,
contando con la asistencia de las autoridades locales, en su calidad de representantes del organismo que
,-..,.
proporciona el terreno:
Presidente de la comunidad. Sr:
Teniente Gobernador, Sr:
Presidente del Club de Madres, Sra.:
Presidente del Comité de Vigilancia.
,... Director del Centro Educativo. Prof.:
Representante de la Posta Sanitaria.

-
I""\
Presidente de la APAFA, Sr:

Del organismo que recibe el terreno adjudicado, para ejecutar el proyecto:


Representante de la Municipalidad: ............... .. ......... .............. ...... ..
Representru1te de la Municipalidad: ........................... ................... .
r"'\ Supervisor/Inspector de Proyecto : ............................................... .
Residente/Jefe de Proyecto: .................................... ...... ..... .
Maestro de Obra: ...................................... ......... .
---- Se procedió con la entrega del terreno. el mismo que tiene las siguientes características:
A
Área Total : el terreno tiene en (m2).
Colindantes : por el norte, sur, este, oeste.
...... Dimensiones : largo, ancho.
I"'"\
Se prosigue, con la verificación del terreno. el cual es compatible con los alcances del proyecto, señalados
en el plano de ubicación y en el plano general. Así mismo, se encuentra disponible y libre de reclamos por
r parte de terceros.
r En señal de confonnidad con los términos de la presente Acta y no habiendo mas punto que tratar, siendo
I"'"\ las .............. Horas, se dio por tenninada la Asamblea y cerrada el Acta, proceden a suscribirla.

REPRESE~TANTES DEL ORGANISMO QUE ENTREGA EL TERRENO:

Nombre ....... ........... . Nombre................. .. Nombre............ ..... ..


,.... Cargo ...................... .. Cargo...... .............. . Cargo ....................... .
DNI. ......................... . DNl. ........................ . DNI......................... ..

REPRESENTANTES DEL ORGANISMO QUE RECIBE EL TERRENO.

,,......,.
,,..._

.,...._
,....

DIRECTIVA GENERAL PARA LA EJECUCION DE PROYECTOS DE INVERSION PUBLICA


POR EJECUCION PRESUPUESTARIA DIRECTA (EPD)
.......
r
.-,.
\llJMCIPALHHD PRO\ l:\CIAL Df PALI( ARTA\180

vr-n.,INA DE SUPEk✓ISiuN Y Lh-'UiLJA<..,10N

OTRAS AUTORIDADl:S Y ASISTENTES A LA FN rn. EGA DEL TERRENO.

,,....

,....._

r,

,....

,....,

,...,
DIRECTIVA GENERAL PARA LA EJECUCION DE PROYECTOS DE INVERSION PUBLICA
POR EJECUCION PRESUPUESTARIA DIRECTA (EPD)
.MUNIClPALlDAD PROVINCJAL DE PAllCARTAMBO
JFIC,NA 0[ SUPí::.RVISIOf\i Y LIOU1DACION

ACTA DE INIC10 DE PROYECfO.


.,...
,.,...._ En la Localidad de ..... ............... ................ , del Distrito de ..........................., Provincia de
Paucartambo, Region Cusca, siendo las ...................... Del dia de............. ........ del mes
de..................del dos mil. ...... ..... ....... .. ....... Reunidos en el (lugar, terreno) propiedad del
proyecto, los pobladores del Asentamiento Humano convocados por sus Autoridades a solicitud de los
r, representantes de la municipalidad, el lng. Residente/Jefe de Proyecto y Maesn-o de Obra, para dar inicio
c,0n la ejecución del proyecto ........................... acto seguido, con la asistencia de los pobladores,
r-: la Asamblea se dio por iniciado y aperturado el Acta.

1. Los pobladores y autoridades del Asentamiento Humano se compromete a brindar apoyo


solidario con todo aquello que esté al alcance y posibilidades, especialmente con la mano de obra
no calificada y los recursos materiales de la zona.

2. Los representantes de la Municipalidad y/o ejecutores del Proyecto hacen conocer sobre el
plazo de ejecución. sistemas de participación comunal en las diversas actividades, si el caso
con-esponda tratar sobre jornales. Asimismo, se realiza un breve infonne sobre las
características del proyecto, principales gestores, fuente de financiamiento y otros aspectos
de importancia.

3. Luego se prosigue con la colocación de la primera pie-dra (en proyectos de edificaciones) si el


caso lo amerita un coito recorrido (en proyectos de pavimentación, canal de tiego, carreterd,
empedrado, apertura de vías, etc.).

Habiéndose ln iciado la Ejecución del proyecto, en señal de plena conformidad y siendo las
........ .... .. . ..... Hrs, se dio por terminada la Asamblea y cerrada el Acta. Firman los presentes.

No1nbre........ ......... ... . Nombre...... ............... .. NO!llbre.................... .


Cargo............. ............ Carf,,'()....................... .. Cargo........... ............ .
DNl........ ......... ........ . DNI. ............. .......... .. DNI................... .... ..

OTRAS AUTORlDADES Y ASISTENTES AL ACTO DE INICIO DEL PROYECTO.


,...._

"

-
,,....,

DIRECTIVA GENERAL PARA LA EJECUC10N DE PROYECTOS DE INVERSION PUBLICA


POR EJECUCI0N PRESUPUESTARIA DIRECTA (EPD)
,,-...
r'\
!""'\

:\'1\JMCIPAUDA0 PRO\ ,,cuL DE PAllC ARTA\18O

. . A- ll...lNA DE ~uPc:r<VISION Y L.IQUIC,l'\1...,!Ú1,J

ACTA DE TERMJNAClÓN DEL PROYECTO.


" En la Localidad de ............... ... .. del Distrito de ...................., Provincia de Paucartambo,
Región Cusco, siendo las . . .. . .. . . . . . . . .. . . . . .. . . del día de ........... ......del mes de
.... ...........................del dos mil ........................ reunidos co11iuntamente con los pobladores
r en general, los principales Autoridades y los representantes del Organismo Ejecutor con la finalidad de
suscribir el Acta de Tenninación del Proyecto, de lo que declaramos y los representantes del organismo
ejecutor con la finalidad de suscribir el Acta de Terminación del Proyecto, de lo que Declaramos Bajo
Juramento que en la fecha se ha Culminado el Proyecto ................................... taJ como exige los
r Documentos Técnicos como son el EXPEDIENTE TÉCNICO: los Planos, Especificaciones Técnicas y la
Memoria Descriptiva, Aprobada por la Entidad que Ejecuta (Municipalidad), (Si es otra fuente también
especificar).

OBSERVACIONES:
Iº.......... ········· ................................................
r
,.... 'l:'...........................................................
3º................... ....... ............................... .
4º....... ... ..... ..... .................................... ..

5º................. ·············· ························ ···


6º...... .. .................. ... ........ ·····················

En fe de lo cual suscribimos el presente Acta de Te1minación del Proyecto; siendo las .......................
r Hrs, se dio por tenninada la Asamblea) cerrada el Acta. Firmando los presentes.

r-. Residente/Jefe de Proyecto. Supervisor de Proyecto.

,....,_
...... Maestro de Obra . Autoridad Comunal.

Autoridad Comunal Autoridad Comunal.

,-..,_

DIRECTIVA GENERAL PARA LA EJECUCION DE PROYECTOS DE INVERSJON PUBLICA


,.......,_ POR EJECUCION PRESUPUESTARIA DIRECTA (EPD)
,-....
,........_
MUNICIPALIDAD PROVl1'1CIAL DF PAllCARTAMBO
vF1\..INA uc .:>ur>fRVISIOr,; r L1uu1u,....1..,1u1"

,....,._

ACTA DE ENTTIBGADEL PROYECTO A LOS BEN~FICIARIOS


(PARA PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA CONCLUIDA TOTALMENTE)
,,.....
,-..,
En la Localidad de....... ............. del Distrito de ...................., Provincia de Paucartambo,
Región Cusca, siendo las . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . del día de . . . . . . . . . . . . . . . .. dd mes de
..................... .......... del dos mil ........................ se constituyeron en el lugar del proyecto,
de una parte, los representantes de la Municipalidad Provincial de Paucartambo y de la otra parte, los
Representantes de la Organización ··comité Pro Conservación, Mantenimiento) Operació1i' del proyecto
.................................... convocados por sus autoridades comunales, con la finalidad de proceder en
la entrega fisica de la obra referida, el cual se efectúa de la manera siguiente:
,,-... PRIMERO: El Proyecto objeto de entrega füe Ejecutado por la Municipalidad Provincial de Paucartambo,
bajo la Modalidad de........... ........ ...., con financiamiento proveniente de..... ... ..... . .. .......... que a la
,-.. fecha de encuentra Concluida y Iista para poner en Servicio.

SEGUNDO: El Proyecto se ha ejecutado de acuerdo a los Planos, Especificaciones Técnicas y demás


,,..., documentos que obrnn en el Expediente Técnico, con resumidas características siguientes:

l. ·············· ·····························································
r-,. 2.
3.
I""
4.

,........_ TERCERO: La entidad receptora.............. ............ (Comité Pro-Mantenimiento y Operación


de .....), a partir de la fecha asume la administración, mamenimiento, operación y observación (según sea
el caso) del proyecto que es objeto en la presente entrega. Asimismo, los integrantes, se comprometen a
informar bimestralmente y durante los dos primeros ailos, respecto a la operatividad y personal asignado
al proyecto.
....... No habiendo otra que tratar, siendo las .......... de la............. de la misma fecha. se da por tenninada
r-- la Asamblea y cerrada el Acta de Entrega y Recepción del Proyecto Concluida: leída y escuchada su
tenor suscriben los presentes.
,-..,
Los representantes de la Los representantes de la
Organización Receptora Municipalidad

Las autoridades. Los asistentes

,,-...
DIRECTIVA GENERAL PARA LA EJECUCION DE PROYECTOS DE INVERSION PUBLICA
POR EJECUCION PRESUPUESTARIA DIRECTA (EPD)
M UNICIPALIDAD PROVINGAL DE PALICART AMBO

OFICINA DE SUPERVISION Y LIQUIOALION

,......
MODELO DE LA MINUTA DE DECLARATORlA DE FABRJCA DE PROYECTOS
POR ADMLNJSTRACION DIRECTA.

Señor Notario: .. .......................... ....... ............... ..... ..


Sírvase usted, extender en su Registro de Escrituras Públicas una de Declaratoria de Fabrica, que otorga el
Sr. ALCALDE DE LA l\.1UNICIPALIDAD PROv1NCIAL DE PAUCARTAMBO, en representación de
dicha Institución.. identificado con DNI. N' .................., RUC N° ..............., señalando Domicilio
Legal en ....................., a quien se denomina "El Titular, a favor de (sector o gobierno local)
...................., representado por ............................, con domicilio legal en ................,
,-.
debidamente auto1izado por ................ ........, en los ténninos y condiciones siguientes:

PRIMERO: (Sector o Gobierno Local) ....... ............................, es propietario o adjudicataria de un


terreno de ............m2. de área, con los linderos, medidas perimétricas y fonnas de adquisición que se
encuentran consignadas en la inscripción a favor, que obra en los Registros Públicos de la propiedad
inmueble de .... .................., tomo .........................., asiento ......................, fojas .... ...........,
sobre dicho terreno ........... .. . .. ................ .., con autorización del (sector o gobiemo local)
. .. .. .. .. .. ... .. . .. ... con fondos del .. .................... .... ., ha ejecutado el proyecto .......... .... ... ..
aprobado por Resolución Municipal Nº , ... , ..... .... .. .... .

SEGUNOO: Por la presente Minuta, el Residente/Jefe de Proyecto Ing......... ................. identificado


con DNI. Nº................. ., RUC ~ ro ............. . .. ......, declara que sobre el terreno descrito en la cláusula
primera, ha construido el proyecto que comprende lo siguiente:

TERCERA: La obra mencionada en la cláusula segunda, han sido ejecutados bajo las siguientes
r especificaciones técnicas: (describir detalladamente)

CUARTA: El monto de la obra asciende a .. ......... ..... . ...... .... desagregada de la siguiente
manera:
Mano de obra..... ............. ..... ..................... .......... .. .
Materiales.... ............ ..... .. ..... ........... .......... .. ... ... ...
Equipo.............................. .. ... .. .... . .. . ... .... .. .......... ..
Dirección Técnica ..................... ...................... ...... ..
Supervisión .. .... ... ................................. ..... ...... ... ... .
,,...,
QUINTA: El Señor Representante Legal del Sector (Sector o Gobierno Local) ............ ...................,
manifiesta haber recibido el Proyecto, materia de !a presente exposición a su entera satisfacción y no tener
nada que reclamar, aceptando en todos sus términos esta declaración que se otorga a favor de (Sector o
Gobierno Local) .. .................. ... Ud., señor Notario agregara !a introducción y Conclusiones de Ley y
cuidara de pasar los partes respectivos al registro de propiedad inmueble, para la inscripción de fábrica
correspondientes.

A los................ , días, del mes de . .. .......... de ....... ..

lng. Residente/Jefe de Proyecto. Sr. Representante Legal.


(Gobit:rnu Local)
DIRECTIVA GENERAL PARA LA EJECUClON DE PROYECTOS DE INVERSION PUBLICA
POR EJECUCION PRESUPUESTARIA DIRECTA (EPD)

r"'\
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE PAUCARTAMBO
~

PROFORMA DE MfNUTA DE DECLARATORIA DE FÁBRICA DF, PROYECIDS POR CONTRATA

SeñorNotario............................................ ......... .
Sírvase usted, extender en su Registro de escrituras Públicas una de Declaratoria de Fábrica., que otorga
.........................., con patente Profesional N" .............................. Registro Patronal NO ..........,
del IPSS, DNI. Nº ......................., y RUC Nº ................., con domicilio en ................ a
quien en adelame $e llamara el ·'Constructor", debidamenle representado por ..... ................ , con
domicilio en ....................... según poder por Escritura Pública de .................... otorgado ante el
'\!otario de ............. Dr....................., que corre inscrito a fojas .. ........., del tomo ............ , de
Registro de Mandatos; a favor de ...................... con domicilio en ...................., a quien en
adelante se le llamara el "Propietario", representado por .. ......... ........................., con domicilio en
........................ ,según poder por Escritura Pública de ..................... Dr..... ......................,
que corre inscrito a fojas .....................del tomo .................del Registro de Mandatos, en los
ténninos de condiciones siguientes.

PRIMERO: Por el presente documento el ··constmctor'' declara haber com,'1nlido para el "Propietario·· )
con dinero de el una ..................... , sobre un terreno situado en ....... .... .................. .

SEGUNDO: El te1Teno tiene un área de ............ m2., encerrada dentro de los siguientes linderos:
........ ........ ....encontrándose inscritos a fojas .............. del tomo ..... ......... asiento............del
registro de propiedad del inmuebl~ de ........ .............. ...... robre este terreno se ha construido un área
de ....... .... ......... m2; el resto del terreno está constituido por .................................... .

TERCERO: La distribución es como sigue: ..................................................................... ..

CUARTO: Las Especificaciones Tecnicas son las Siguientes: ... ... ........ .... ....................... .

QUINTO: En las edificaciones se ha invertido la cantidad de S/.. ..... ................, importe en el que
están incluidos los materiales proporcionado:, directamente por el "Propietario··, Jornales, sub-contratos,
operación de Equipos, Beneficios Sociales. Gastos Generales, Dirección Técnica Administración,
Utilidad. etc. Dicha cantidad ha sido distribuida como sigue: .... . ............ .....................................
,,...... SEXTO: El '-Constmctor" declara que no se le adeuda suma alguna por los trabajos efectuados, salvo los
reintegros que por ley se le adeudan.

SÉPTIMO: Yo, el ''Propietario". manifiesto haber recibido el PROPYECTO. materia de exposición a


mi entera satisfacción no tener nada que reclamar. aceptando en todos sus ténninos esta declaración que
se otorgue a mi favor y que reconozco estar conforme.

El señor Notario, agrega la introducción y conclusiones de Ley y cuidara de pasar los partes respectivos al
,.....,, registro de la propiedad inmueble, para la inscripción de Fábrica correspondiente.

A los................., días del mes de.........................de......... .

r-,.

CO:-.ISTRUCTOR. PROPIETARIO.

DIRECTIVA GENERAL PARA LA EJECUCION DE PROYECTOS DE INVERSJON PUBLICA


,,..., POR EJECUCJON PRESUPUESTARIA DIRECTA (EPD)

,-...
r
......._
MUNICJPALIDAU PROVl'lCIAL T>E PAllCARTAMBO
ui-lCINA uc: $U,..>t-KVl:SION y LIOUIDALlvN
,....,_
,....._

FORM ULARIO REGlSTRAL !\º 002-2000/RPU: ll\SCRIPCION DE FABRICA (ED[FJCACIONES)


(TLXTO APROBADO POR RESOLUC'ION JLFAT URAL Nº 061-2000/RPU-.JEF)

'""
,,,..._ l. DEL SERVICIO SOLICITADO ( marque con un aspa, según corresponda):

Inscripción de Fabrica
Inscripción de la Ampliación y/o remodelacíón de la fábrica
r Inscripción de la demolición de fábnca inscrita.

2. DE LA IDENTIFICAClON DE PROPIETARIOS:

,-.,. -· 1. PERSO"'-JASAPELLIDOS
? ,..
NATl RAl i,,S·
NOMBRES ~NILUV DOCUME:--TO DL
PATERNO MATLR'\O (1) TIPO (2) NUMERO

,,...._
-·2. PERSONAS JURIDICAS·
?
DENOMINAC!ON O RAZON SCXlAI.. DATOS ílE INSCRIPCION

Rf-G!STRO DE PER50NAS JURIDICA~


OE
'FFloti'ECTRONICA
6H-Yc:'í1i/p'íiRrtoA

,,....,

2 3 LLENAR EN CASO DF REPRESFNTANf[S (3)


APl:.LL IDOS 'IJOMBRES DOCUMENTO DE IDENTIDAD 1
1Nsc',tilé¡QtoE
REPRESENTACIO
LA
TIPO C~l NUMERO 1
r¿it¡i8~Yc'ííN~~'ltY,oA
ELtCTRON!CA
,....._

,,....._

,-.,,
,,....._

3. DE LA UBICACIÓN DEL PREDIO:


DEPARTAMl:NTO PROVJl\CIA DISTRITO

,,.......,
Pueblo Joven ( ) Urbanización ( ) Otros ( ) Sector Etapa Mannna
r..
........
Lote A\Cnida () Calle ( ) Pa--aje () Otros ( } Numero
,-...
r-- OTROS DA ros DE L:BICACION

IDA! u::; Ut:. Jr-;SCl<.ll'UUN. 1:.1 inmueble se encuentra m~cnto en el 1<.c~1stro Precltal Urbano. en la part1e1a rc_g1stra1 idenuttcada
con el código de pre-dio
Nº . ······ ................... .. .. ........................ ··· ·· ··· ... . .. ..... ······· · .

DIRECTIVA GENERAL PARA LA EJECUCJON DE PROYECTOS DE INVERSION PUBLICA


,... POR EJECUCION PRESUPUESTARIA DIRECTA (EPD)
,....,.
\'IUMCIPALIDAD PROVl:\CIAL DE PAUCARTAMBO
OFICINA De ~ui--c::r{VISIO.-. , L10UIL.J.M.(:.1v,,i

,--.
¡})ESJuntar
l'ADO CIVTL: ~ollerJ.1
(S) Casado
(ÍJ ViudoJV) Biv~rciado (D)
]TIPO DE 00.CUMLNTU.· Documento dé ldenti ud ( N Libreln Elcctor.11 (Lf:) Carne <le ldentiuad Pasaporte (P)
)Ad certificado dev1¡¡cnc1a de
poder en lo~ ~·osos de os repn:,ent:mtes.

4. CONSTATACION D[ U FABRICA·
l·ECHA f>E TERMfNACIÓN Art>a de rtrTeno 1 otal de área Lt:chada Area libre (4) (m2) Area lle alero externo
DE LA EDIFICACIÓN (m2) (m2) (5) (m2)
MES ANU

5. CONSTATAC IÓ'I/ DE LA DEMOLICIÓN. (Marque lo que corresponde): Total. ( ) (6)


Parcial. ( )(7)
FECHA DE DESCRIPCÓN DE LOS AMBIENTES DEMOLIDOS Área (m2)
DEMOLICJOJ\..
DfA MES AÑO

,..... 6. MEMORIA DESCRIPTIVA - DESCRIPCIÓ'-1 DE LOS Al\lBJENTES:


NIVELE AREA
s TECHAD POR CADA NIVEL O PISO (INCLUYE PASADIZO. ESCALERAS, PATIOS, JARDINES,
(PISOS) A CLOSETS, ETC.).
....._
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DIRECTIVA GENERAL PARA LA EJECUCION DE PROYECTOS DE INVERSION PUBLICA
POR EJECUCION PRESUPUESTARIA DIRECTA (EPD)


.,-....
,.-,.
\HJI\ICIPALIDAD PROVINCIAL DE PAUCARTAMHO
,,,.....
UHC NA ui::. -:>vri;.f'\v1,>1vN ¡ llOu, ... n._,h..,,,.

,.... (4 )En el primer!iso, la suma del área techada mas el arca libre debe dar el área del terreno. salvo en los
cte.ex1'it1 ero xt mos.
fgjfons1g~e f f ea ~e1 afero externo siempre que sea la prolongación del techo del primer piso fuera del
m~e
r-
!
7.
f!fe11 ílc~:f~ºfos rubros de descripción de los ambientes demolidos y área, solo en los casos de
; one1~1011
u ro
)caso
.
tota
cte'demo1·1c1on
. . parcia,

C ARACTERlSTICAS DE LA FÁBRICA·
. 1 descn'b'ir en 1a memoria
. descnpt1va
. . como quedan Ios amb',entes

ro:-,,,1t:,AR I O<; cóp¡r.oc;. DE ~-nJFI( ACIÓ'\' td. acu«do al r ..s<lm ,me fie,1ra en la 41

CONSIGNAR EL NIVEi. O ESTRUCTURAS ACABADOS INSTALACIONES


,,-... PISO
\1lROS) TFC'IIOS PISOS PLloRT/\S Y REVESTIMIENTO BAr:.os ELH'TKICA.'> Y
COI L,'J\fN,\S VE'<lANAS SANITARIAS

,,......,

8. ANEXOS: Se adjunta los siguientes d ocumentos:

D PLANOS.- Se púdrá ad¡untar indistintamo.:nte cualquiera de los siguientes planos, a criterio del verificador:

D Plano del lote ~eiialando áreas. medidas penmérricas ) colindancía~. firmado ) sellado pro el
verificador a escala 1/500. En la misma lámina deberá incluir~e en forma superpuesta las áreas
techadas por piso o nivel. (8)


Plano del lote sei'!alado án:as. mt:didas y colindantes. firmado) sellado por el verificador a escala
1/500 En la misma lámina deberá incluirse la distribución (arquitectura) por piso o nivel. con
indicación de todos los ambientes interiores y exteriore,. (8)

-,
D OTROS.- (E:;pccificar) (9):.. ... ... . .. .. ... ... . ... . .. . ...... .. ..... ..... ..... ... ................................. ......
.................... ........... ... ................................................... . ............................................ .......... ........................................... .

r
,-....

,....,
,-...

.,....._

DIRECTIVA GENERAL PARA LA EJECUCION DE PROYECTOS DE INVERSION PUBLICA


,-...
POR EJECUCION PRESUPUESTARIA DIRECTA (EPD)

,........
VIUMCIPALIDAD PROVI NCIAL DE PAUCARTAMBO

.,,......

9. FIRM/\ DE LOS PROPIETARIOS DE, 1A FÁBRICA·


LOS QUE SUSCRrBIMOS DECLARAMOS NUESTRA COMORM!OAD SOBRI: H CONl ENIOO DFL PRF'-FNTE fORMULARIO,
1\SUMlf.NDO LA VCRACIOAD SORRE LO L>l:t:LAKAOO Y 1.A AUTENJ ICIDAD [)f' 10S DOCUMLNTOS QUE SE ADJI INT AN COMO
ANEXO::,, EN NUESTRA CALIDAD DF (10)

NOMBRF~ Y APl:LLIDOS FIRMA HUELLA DIGITAL(I I)

---,
NOMBRES Y APH.LIOOS FIRMA HUELLA DIGI I Al \ 11)

NOMBRE.\ Y APELLIDOS flRMA HUELLA OIGIT AL ( 11 )

NOMBRIS Y APl:LLIDOS FIRMA HUELLA DTGITAL ( 11)

\OMBRI-.S Y APELLIDOS FIRMA HUELLA DIGITAL ( 11)

L.n lo!! ,a~::i Je modificttcion de h•bnca, se de~ra prt!!,entar el plano de d1stnbucion o pl.1110 de arca 1ec~ada. d que deberá contener la fabrica dcmarcal'ldo o
11chur.;1.:11Ju las modiíicacioM:) dr1 rll.J'I(> debt-ra cont-1:~'f tres c:oiurnnas. la primtra L'On 14l 4ftaS dt la "-'11tica<:K'ln t,istentes la segi.nd.t con lai dt la 3mphatK>n)
la 1ercn~ W1 los t.oc~~s
f'onsig11.11r ti tipo d~ documento q,Je se &dJUnfa
Min:ar en tl caso de titular ( 1); dt- represen! 1nte (~}. lt'-1t1go a ruego (.l)
í'onsignar la hudl11 di~JUtl de todos lo,; que :.u1i1..ribcn ~I formul:mo rq;;~tral EA ti wso qtx: el utular s,ea ana.JfaM'lo . ..e dtbt con.t-gn.ar sus nombres y apclhdos. ISI
romo w h• ,dll d•M•tal tn ¿ Gampo re:spcct,,o

DATOS ADCIONALES ... .... .... ... ... ........ ... . .. .. ...................... ................ ... .................. .( 12}

10. DATOS Y CERTIFICACION DEL VERIFICADOR:


EL PROFESIONAL QUE SUSCRIBE CFRTIFIC'A LO SIGUlENTF
l. LA CONCORDANCIA ENTRE LA RLAI IDAD Y . .A INFOR\1AC'ION TEC1'1CA CONTENIDA Et-. ESTE FORMULARIO Y SUS
ANEXOS (PLANOS DE ARCAS Tf:CHADAS O DE DISTRIBUCION).
2. LA CONSTAfACIOl\ F151CA QUl LA co,sTRUCCION LEVA'\.TADA Y CERTIFICADA POR CLSUSCRITO Cl.iMPLE CON
LAS NOR\1AS QUE REGULAN LA1> EDii lCACIOJ\ES
3 EN CL CASO DE INSCRIPC!ON DE LA DEMOLICION DE LA EDIIICACION. NO ES APLICABLE LA CERTIF!CACION
CONTENIDA EN EL PUNTO b).

EL VERlflCAD(JR ASUME LA RESPONSABILIDAD SOBRE LA VERACIDAD Y EXACTITUD DF. D!CIIA INFORMACION• 1 EY 'Jº 25035 (LFY DE
SlM.PLIFICACION ADMIMSTRAI IVA)

NOMBRC~ Y APF:LLID()S .. .. .. . . ...

lt,.;GENIERO CIVIL ( l ARQUITECTO ( COLEGIO PROFíSIO:'l<AL Y NUM[RO DE RFGISTRO .

,....
'I/IJMERO DE REGISTRO E' EL INDICE DI- PROFl'SIONALES DEL RPI 1 .

r-. FECHA / .. l .. , FIRMA Y SELLO,

DIRECTlVA GENERAL PARA LA EJECUCION DE PROYECTOS DE INVERSION PUBLICA


POR EJECUCION PRESUPUESTARIA DIRECTA (EPD)

,,.....
r,

MUNICIPALIDAD PRO\ l'\CIAL I)[ PACCARTA,\ 180

UF ICH""" ut SUPERVISION Y l lQLHOAC1UI..J

REC'OMENDACJONES OI-.NER/\LLS PARA CL USO DEL 1-0~MULARIO


l. El formulario rc¡?istral dd,.:: ser lknado sin enmendm.lurn, con letra imprenta o medio mecánico.
11. De no ~cr suliciente los i:~pa..:ios parn consignar la infonna1.:1ón técnica. el verificador podrú anexar otro fonnulario
registra! lienado en la parte pertinente o memoria descripll va suscrita por todos los interviniente~ } por d
,....._ verificador.
llL Todos los que suscriben el fonnulario registra! son responsables solidarios de la veracidad de las declaraciones
prestadas en el mismo y de la exactitud de la informadón contenida en este y en la documentación sustcntatorios.

CUADRO DE CODIGO DE EDIFICACIÓN


ESTRUCTURAS ACABADOS INSTALACIONES
\1tROS) TffHOS PIM)S PU.RTA:,) RE\'ES!Thfül\1 O EUCllUC'AS YSA.'\TT •,RIAS
,01 l MSAS VF:!\"l A.NAS

.. , ...__..u............... ....... ~~ ....,.,. ... tltU.it.1111.il¡ , j ,\, ,\l'l>l,H!. \.


MltAU:~ •;\,o1 • "\lli!.U'll~lAI p.·~ 1 \l'lf ,m.,r.- V, I \('N.ltV"fº F•Ji
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Ocaaa.."!do.l~c.ud°,l ..~bd."""C'ndrut.ro~fpoOllt;):klfr ~tep,RI_.¿_ ,-~,k:cd11\..,;1(18dcb1Nf"11.. OICIK'IUdt•n .'fq),.ioa. pix •,\IOpd)

,,....

,....

r,.

r
,...._

DIRECTIVA GENERAL PARA LA EJECUCION DE PROYECTOS DE INYERSION PUBLICA


r POR EJECUCION PRESUPUESTARIA DIRECTA (EPD)

,....
\ll.JI\ICIPALIDAO PROVl~CIAL DE PAUCARTAMBO
r

"'
,......_
PROYECTO DE MEMORIA DESCRIPTIVA VALORIZADO

Conste por el presente documento, la Memoria Descriptiva Valoriuida que presenta la firma
..............................., con domicilio legal en .............................. ......... Identificada con RUC Nº
........................ con patente industrial y comercial Nº ... .. .......... ...... inscrito en el Registro Mercantil de
................. .... asiento ...................... , fojas ............., del tomo ..................... Registro Patronal del IPSS
....... N" .... .... ..., representada por el Presidente del Directo1io o Gerente .................................................. con
D~l N" ....................... RUC N" . ... .. .......... según poder inscnto en el asiento N° ................, fojas
...................., tomo .................... del Registro de Sociedades de ..................................,quien ha sido
ejecutado los proyectos de .. . . .. .. .. .. .. ............ , para la Urt>anizac16n . . .. .. . .. .. .. .. .. .. .. .. . .. en terrenos de
propiedad de ........................., según Resolución Supremo Nº ....................... y/o Escritura Pública de
Transferencia de dominio de fecha ......................... cuya inscripción corre con el asiento .......................,
r fojas ................ Tomo ............... , del Registro de la Propiedad Inmueble de ....... .... ............. ,obrasejecumdas
con fondos de .. . .. . .. .. .. . .. . .. .. . . . .. .. .. ... y a mérito de la Licitación Pública Nº .. . .. .. .. .. . .. .........,
com•ocada por la Municipalidad Provincial de Paucanambo.

1. DESCRIPCION DE LA ORGANIZACIÓN.

1.1. Ubicación Linderos y Extensión-


La organización está ubicada en el Distrito de................. ....., Provincia de................ Región
................., siendo sus linderos por el Norte con .. .. .. .. .. .. .., por el Sur .............., por el Este
,,......
.......... ............, por el Oeste ................, que swnan un perímetro de ...................., mts. y el
área encerrada dentro de estos linderos es de .. .. ....... m2.

1.2. Zon ificación:


La url>aniza.cíón está compue:.ta por............. Manzanas, separada:, por veredas, áreas libres y por lote~
para servicios comunales. vías públicas de circulación vehicular } peatonal, zonas de estacionamiento,
parques y zonas libres. Las denominaciones de las manzanas y lotes son.
,......
Mz. Area m2 No. De lotes Denominación de lotes.
A.... . .. . .. . .. . . . . ... .. . . .. . . . . . .. . .. 1.2.3,4,5,6 .... .. .. ......... ..
,,......,
B.................... . . .. . .. ... .. .. .. ... 12.3,4,5,6 ................ . ..
C...... .. .. .. . .. . ... . . .. . .. ... ... . .. . .. 1.2.3,4,5,6 .................. .
,.....,_ Too!:

,.....,.,
Cada uno de los ............... , lotes en que están divididas las manzanas antes mencionadas, tiene las
,,....._ siguientes áreas:
,......

,....,_
,,......,
,.._

r-
DIRECTIVA GENERAL PARA LA EJECUCION DE PROYECTOS DE INVERSION PUBLICA
POR E)ECUCION PRESUPUESTARIA DIRECTA (EPD)

r--.
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE PAUCARTAMBO

OFICINA DE SUPERVl~1uN Y LIQUIDACION

M2.. Nº de lotes Área de cada lote


A 1,2,3 . . ..........
.. m2

...................... ..... m2

En la urbanización existen ..... .... .... .. calles. pasajes, avenidas, parques ................... zonas de
~1acionamiento, Wl1al> para escuelas. etc., cuyas denominaciones son la siguientes:
r-,
- Vías publicas vehiculares:
,... Denominación : (a... Jr. Calle. Pje, etc.)
Sección A-A
Calle : Ancho de la calzada y el total.
Longitud : (mts).
C. Drenaje : profundidad........ ., longt..... .

Vías de circulación peatonal:

Denominacion : (av. Jr. Calle, Pje, etc.)


Sección A-A
Calle : ancho de la calzada y el total.
Longitud : (mts).
Ancho de vereda : (mts)
C. Drenaje Jard. lnter. . profimdidad ...... longt ........ .
: ancho............ , tipo........... ..
r-.
r
Zonas de estacionamiento
amas para parques
Z-0nru, para escuelas
Etc.

l .3. Cuadro de resumen de área de la urbanización:


Areaútil N'lotes Área Porcentaje
1) Vivienda
2) Sub-estación eléctrica
3) Educación
4) Salud
5) Campos deportivos
6) Correos
7) P.N.
8) Asilo, etc.
Áreas libres.

1) Veredas
2) Pistas
3) Ares de csracionamiento
~
4) 7__onas libres y jardines etc.

DIRECTIVA GENERAL PARA LA EJECUCION DE PROYECTOS DE INVERSION PUBLICA POR


,....._ EJECUCION PRESUPUESTARIA DIRECTA (EPD)

r-,.
MUNICIPALIDAD PRO\ INCJAL DE PAl CARTAMBO

2. PLANOS:
Los planos de replantoo a los proyectos de habilitación urbana de vivienda son:
"
1) De utilíz. de linderos Oenomtnación N"' de plano) Protesional R. Fcchafum11.
2) Oe lorí:zación Y áreas
3) Detalles

Etc.

3. DESCRIPCIÓN DE LOS PROYECTOS:


Los proyectos ejecutados comprenden la habilitación urbana de ............., lotes de terreno y la
construcción simultanea de...... ......... vivienda. proyectos que se describen a continuación.

3. J. Proyectos de la urbanización:
r. Comprende la ejecución de redes generales de ... ................. ...conexión
domiciliarias ................ pavimentación de ............... veredas. etc. Según detalle siguiente:

~ ~m c1e
desa~....... ........................... ........ ............
Conexión domiciliarias desagüe
. . . .. .. .. . . . . .. .. . . . . .. .. . . . . .. . .. .. . . . . .. . Red general de agua
~ular . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . .. . . . . . . . .. Conex.1ones
/""\ domiciliarias eléctricas.... ..... .. ................. .............
AllDnlndo publico.
. .... ........................... ............................. Veredas y

-
,-...
¡::avúreltos........................................................ ..
Jardruia.................... .. ............... ......... . ... ..... ....... .
.......En:............................................ ............... . .

,...._ 3.2. Proyectos de edificacion:


Los proyectos de edificación consta de......................viviendas tipo. cuya descripción ~
especificaciones técnicas se detallan en la respectiva Declaratona de fábrica, dichas viviendas est.án
distribuidas de la siguiente manera:

- 1 Tipo I Nº devi,ieoda 1
Manzana l.ibicación
"x.''
: .............. ... .... ..... ... ... . ..
...... . .................................

4. COSTOS DEL PROYECTO:


El monto total invertido en la ejecución de la áreas de U1banización y edificación descritos, a.-;ciende a la
suma de................... DE NUEVOS SOLES S . . . .. .. ....................., de ac1.1t.'!"do a lo~ siguientes
documemos:
Contrnto 1'1'. .........................de fucha ............. .... ... . S .................... ..
Adicionales del proyecto (R.M.N°............de fecha........... .. .. . S/ ...................... ..
Disminución del proyecto (R.M.N°. ..........de fecha. ........... '::l....................... .
Reintegro R.D.B.l'•Jº......................de fecha.................. SI....................... .
TOTAL.................. SI.. .................... .
.......

DIRECTIVA GENERAL PARA LA EJECUCION DE PROYECTOS DE INVERSION PUBLICA POR


EJECUCION PRESUPUESTARIA DIRECTA (EPD)
,-...
Ml, NICIPALJDAI) PROVINCIAi. DE PALICARTAMBO
0FIC!NA Dr· .:>Ul"'t:.,,v,o,ú,.. , Ll...ivlvr.vlv,-..

Este momo totul se descompone de la siguiente manera.


Proyectos de habilitación urbana SI............. .. ........
Proyecros de edificación SI................ .......
!'"\
TOTAL SI................ .......
fl contratista deja expre~a constancia que la municipalidad ..............................., ha cancelado
totalmente el monto de inversión seflalado anterionnente, por lo que no tiene suma alguna que reclamar. por
este ni por otra concepto.
,......,
!'"\ 5. RECEPClON DE LOS PROYECTOS:

La Municipalidad Provincial de PAUCARTAMBO, en represent;ición de


......... .... .. ............ ........, propietario de los proyectos ejecutados. ha recibido . .. . .. . . .. .. . . .. . .. . . .. .
aquellas a su entera satisfacción, según consta en la respectiva acta de recepción. de fecha .............. .......,
y deja constancia que el contratista ha subsanado las observaciones de menor cuantía, planeadas por b por
la comisión dt' recepcion.
-
- Lugar y fecha

,-..

,......

!'"\

I"""\

-
DIRECTIVA GENERAL PARA LA EJECUCl0N DE PROYECTOS DE INVERSI0N PUBLICA POR
EJECUCI0N PRESUPUESTARIA DIRECTA (EPD)
,--..
Ml::'-ll('(PAI.IDAD PROVINCIAi. DE PAlCARTAMBO

ACTA DE Rr.:!CEPCIÓN DEL PROYElTO.


(PARA PROYECTOS CONCLUIDAS WI ALMFNTE)

Sector
Pliego
Unidad ~jecmora
Ubicación
Localidad:
Distrito:
Provincia:
Región:

-- Año
presupuesta]

Modalidad de
ejecución
Entidad
ejecutora

Fuente de
financ iamiento:
Proyectista
Res1dente1Jefe de Proyecto
Supervi~ión del proyecto
Fecha de inicio
Fecha de término

Siendo las......... horas del día.........del mes de ........del año..............se constituyeron en el lugar del Proyecto, los
miembros de la Comisión Encargada de Levantar el Acta de Recepción de Trabajos Ejecutados, nominada mediante
Resolución N".......... de fecha..... . .......... integrada por los siguientes Miembros:
lng. CIP...... .......... ............. PResidente/Jefo de Proyecto.
r,. lng. OP. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ........Miembro.
,... CPC........................... .... .. Miembro.

-
r,.
lng. ClP ... ...... ... ................ Ac;ec;or (Re<:idente/Jefe de Proyecto y/o Supervisor). Con la
finalidad de verificar el fiel cumplimiento de la Ejecución del Pro)ectO, detallado en el Informe de Corte de Proyecto,
presentado por el Residente/Jefe de Proyecto con el visado del Supetvisor y Recepcionar los trabajos ejecutados de
acuerdo a las f5pecificaciones íécmcas del Expediente Técnico.
Al término de la Verificación de los Trabajos Ejecutados, la Comisión ha constatado y detenninado la
CONFORMIDAD detallado en el lnfonne Final ) luego de la CERTIFlCAClÓN del Supervisor. de que lo ejecutado se
ha ceñido a lo dispuesto por los Planos y Especificaciones Técnicas Aprobadas, La Comisión procede a levantar el
presente Acta y dar por concluida la Ejecución física del ~jercicio presupuesta!. .................... quedando el proyecto
en situación inconclusa. siendo responsabilidad de la Entidad Ejecutora de coordinar la programación en el siguiente
ejercicio presupuesta! para su Tem1inación y puesta en servicio. En señal de confonnidad con lo expuesto, se
suscribe el presente Acta en Original y cinco (05) copias.

I'"\
,....

,.-..

DIRECTIVA GENERAL PARA LA EJECUCION DE PROYECTOS DE INVERSJON PUBLICA POR


EJECUCION PRESUPUESTARIA DIRECTA (EPD)
~llJNICIPALWAD PROVINCIAL DE PAlJ( ARTAMBO
,-.,
Of-il,I '11/-\ IJI: ·::,u Lr,¡v'ISION Y LIOUII.J/-\l,l\,.)¡'\j

llPIM1 ....... .. ... .


,..., CIPING... ... ..... ....... MIEMl\RO DC LA COMISIÓN
PRrSIDENTE DF I .A C0\11S!O!-..

<.IPl\'ü ..... .. .. .
CPC' .... RF.SlD0\7 LJJl:FE DI:· PROYECTO Y/O
MIEMBRO DE 1.A CO"vUSION. SUPERVISOR DE PROYECTO
ASESOR
r

-
~

--
-
,-..

,...,

,.. DIRECTIVA GENERAL PARA LA EJECUCION DE PROYECTOS DE INVERSION PUBLICA POR


.,...... EJECUCJON PRESUPUESTARIA DIRECTA (EPO)
r
MU'\IClPALIDAD PROVl:-.CI.\L DF. PAUCARTA"1BO
OF ICINA DE SUPERVISIO~ Y LIOUIDACION

,......,.

PLIEGO DE OBSERVACIONES Nº.................. .. .2016- MPP

Sector
..-,. Pliego
Unidad cjecULora
lomponcnte
,...., Meta
Lbic.ación

- Localidad
Distrito
Provinl'ia
Región Año
presupuesta! Modalidad de
ejecución :
,-. Entidad ejecutora
Fuente de financiamiento:
Proyectista
Residente/Jefe de Pro)'e.:to
Supervisión de Proyecto
fecha de inicio
Fecha dc término

Siendo las ... ... .. horas del día....... .. .del mes de ........del año ..............~e constituyeron en el lugar del Proyecto. los
miembros de la Comision Encargada de Levantar el Acta de Recepción de Tr.1bajos eJecutados. norrunada mediante Resolución
Nº ............ de fecha ....................integrada por los siguientes Miembros:
r lng. CIP..... ..................... Pre~idcntc.
lng. CIP ........................... Miembro.
CPC ................ . ............... Miembro.
lng CIP.... ..................Ase~or (Re~idcnte Jefe de Pro:ccto) o Supervisor).
r Con la finalidad de verificar el fiel cumplimiento de la ejecución del Proyecto. detall~do en el Informe Final de Corte de
r, Proyecto. presentado por el Residente/Jefe de Pro}ccto con el visado del Supervisor) recepcionar los trabajos ejecutados de
acuerdo a las espccificacwnes técmcas del Expedknte Tcc111co. Al 1ermino de la verificación de los trabajos ejecutados. la
r, ( omisit\n ha dctcrminado las siguientes ohservacioncs:

- 1) ............. ................ ...... ............. ... ·· ···· ................................... ... ............ ..


2) ...... ............ ... ..... ........ .... ... .... ........ . .... ... ............................. ... ..... .... ..............
3) ... .................................................... ...... ........................... ... ...... ... ..... .........

La Unidad Ejecutora. por intcnnedio de su lng. Residente/Jefe de Proyecto responsable de la ejecución. deberá levantar el
pliego de observaciones planteado en un plazo de ........ ( ).días calendario hajo responsabilidad. contabilizados a pamr de
la recepción del prnsente pliego. debiendo hncer conocer a la Comi~ión su cumplimiento. en su defecto la comisión informará
a la superioridad su incumplimiento

En se11al de conformidad con lo expuesto. se suscribe el presente Acta en Original y cinco (05) copias.

DIRECTIVA GENERAL PARA LA EJECUCION DE PROYECTOS DE INVERSION PUBLICA POR EJECUCION


PRESUPUESTARIA DIRECTA (EPD)

r
MUl\lCIPAl.lDAD PROVIÍ'CI.\L DE PAL.CARTAMBO
/""'
vF1C!l,J,.._ ut_ -.,uh !'<; vlS!ON Y I.IC.l,l[J1\<..,l(J1'1

~
CIP lng,..... .................. .... .. CIPlng.................. ....... ...
P!bid~11te de la oomisió11 Miembro de la comi~'ión

r"\

r..
CPC'........ .. .......... .... . ClPlng....... ......... .......
Miembro de la comisión R~idente, >10 Super. isor de proyectos
ASESOR

,-..

/""'\
,....
-

.......
,,-...,
r,.

t""'i

,-..
r,.
DIRECTIVA GENERAL PARA LA EJECUCION DE PROYECTOS DE INVERSION PUBLICA POR EJECUCION
....... PRESUPUESTARIA DIRECTA (EPD)

"
MllNIC'IPAUDAD PROVINCI i\L DE PAll(,AlflAl\180

v 11.,INA ut: Qllrcn 111-:,1\.,PC Y L vv1Ú/"\1.,IOI\:

RF';OLUClÓN DE NOMBRAMlEl\'TO DE RESlDEl\TI. E INSPECTOR DEL


PROYEC'rO.

RESOLUCIÓN D.!:, J\LCALDlA Nº.................. .......... .... .. .. ........... .

Paucartambo, .. ..... .. de ................. de.. .. .....


V1S10.
,-.. El lnfomie Nº .. ...... ....de fecha. .../. ... ./. .... ..de la Gerencia Municipal, solicitando se cumpla con designar al
r\ Residente/Jefe de Proyecto y Supervisor de Proyectos:................... .................. .......a fin de dar inicio a las actividades
previas al proceso de construcción y ejecución del proyecto.

CONSIDERANOO:

- Q.Je. mediante Resolución de Alcald1a N". ... . .. . .. . . . ..se aprueba el fapediente Técnico ) demás documentos
contenidas en el Proyecto: .. ................ ..... ...... ... ... ........ .............Autorizando a la Gerencia Municipal y la Unidad de
Logística para implementar con el correspondiente presupuesto, personal técnico y otras que requieran para su ejecución.
f'"\

r,. QJe, mediante infonne Ñ"'. .... .. •...... .. . ..La Oficina de Supcrvü,ión y Liquidación propone la designación del
Inspector de Proyectos al lng.......................... ..............con Reg. C'IP N".... ... . ....... así mismo el responsable de la
Gerencia de ..............................propone la designación del Residentedefe de Proyecto al
lng........... ....... ........... .... ......con Reg. CIP N".............. ........ .

En aplicación de la Directiva para la Ejecución de Proyectos Públ ícas bajo la Modalidad de Ejecución Presupuestaria
Directa, aprobado mediante Resolución de Alcaldía "N°..... ...... .........)' las facultades concedidas en el Art. 39° de la ley
27972, Ley Orgánica de Municipalidades.
,,.....
RESUELVE:
r,
Articulo 1º.- DESIGNAR. al lng... ......... ......... .................en el cargo de Residente/Jefe de Proyecto y al
Ing... .. . . . .. . . . . .. ........ .... ... ...... .en el cargo de Inspector de Obra

Articulo 2°.- RESPONSABILIZAR. al Residente/Jefe de Proyecto. de la conducción desde el inicio hasta entregar
la obra concluida al sector correspondiente, cumpliendo respectivamente la5 Funciones de acuerdo a Ley.

REGÍSTRF~~F'~ COMUNÍQI lFSE: Y ARCHÍVESE.

/""'\

r-
,..,_

DIRECTIVA GENERAL PARA LA EJECUCION DE PROYECTOS DE INVERSION PUBLICA POR EJECUCION


PRESUPUESTARIA DIRECTA (EPD)
MllNICIPALIDAD PR0\'1:-.CfAL DE PAUCARTAMBO
r vr ll,INA DE SLJPERVISION y LIOUIDACION

RESOLUCIÓN DC APROBACJON DE PROYEC ro<.; ADICIONALES.


r\
RESOLUCION DE ALCALD1A Nº......... ............... ..................... .

Pau::artainbo: ..... ...de ........................ de ... ..... ..

r-. VISTO·
El infonne 1'º............... con focha ........... ./....de la Gerencia Municipal. .......... .. .........solicitando la
aprobación del Expediente de Proyectos Adicionales del Proyecto: ................ ... ........ ....con la finalidad de culrninar por
completo del Proyecto en mención y se proceda c.on entrega al <;eetor com.'Sp()ndiente,' y

CONSIDERAN00:
Que, mediante Resolución Municipal N°...... ......... se apruéoole Expediente Técnico y demás documentos
contenidas en el Proyecto. habiéndose habilitado Presupuesto Total de SI. .................... iniciándose con su ejecución
desde.. ..J.. ..1•••• hasta... .J .... ....se culmma de ejecutar meras físicas y presupuéstales programadas en un 100%.
r Que, en sesión de concejo. en último acuerdo a determinado complementar con la ejecución del Proyecto
Adicionales y dar mayor funcionalidad a la infraestructura construida. Para ello se ha considerado aprobar el Expediente
de Proyectos Adicionales presentadas por la Gerencia de Infraestructura y con la Confonnidad de la Oficina de Supervisión y
Liquidación, que a la fecha se encuentra en condiciones de ser aprobadas para su ejecución.
/""'\

r Que, el Presupuesto Total demandado para su ejecución de la aludida al proyecto adicionales es de S/


r'- . . . . . .. . .. . . . . . .. .... .. . . . .. . .. ... ___ . las metas fisicas consisten
1""\
en:
r,
Los demas detalles de ejecución, se sujetan a las Especificaciones Técnicas, Planos, Nom1as y Consideraciones
alines, descritas en los documentos del proyecto.
,-._

En aplicación a la Ley Orgánica de las Municipalidades Nº 27972, demás No1mas Vigentes y estando a lo
acordado;
, .... RESUELVE:

Artículo 1º.- APROBAR, el Ex-pedicnte de Proyectos Adicionales y demás documentos contenidas en el


Pro)ecto Adjunto.

Artículo 2°.- AUTORIZAR. a la Subgerencia de Planeamiento y Presupuesto, para que habilite el presupuesto
correspondiente y se dé inicio en coordinación con el Residente/Jefe de Proyecto y Supervisor de Proyectos.

REGiSTRESE. COMUNÍQUESE Y ARCl IÍVESE.

r.

DIRECTIVA GENERAL PARA LA EJECUCION DE PROYECTOS DE INVERSION PUBLICA POR EJECUCI0N


PRESUPUESTARIA DIRECTA (EPDJ
,-..
Ml,I\ICIPALIDAD PRO\'l;'l,U-\L DE PAlJCARTAMBO

OF-ICINA DE ~u...-i:..n v 1.;;, vN Y LIQUIÚl'\\J1vl✓


r,,

r,, RESOLUC(ON DE APROBACIÓN DJ::L CORTE DE PROYJ:,C ro.


I""\

!""\ RESOLUCJÓN DE ALCALDÍA N°................................ ........................... .

P.aucartlnlbo: ... .....de ........ .. .............. de ........ ..

VISTO:
l"""I
El lnfonne Nº .. .. ... ..........con fecha .. J..../. ......de la Gerencia Municipal. solicitando la suspensión yto
r Paraliz.ac1ón del Proyecto: ................ ... .. ........ ...... ....................por finali?llc1ón del año presupuestal; y:

CONSIDERANOO:
Que, mediante Resolución Municipal Nº...................se aprueba el Expediente Técnico y demás documentos
contenidas en el Proyecto. habiéndose habilitado Presupuesto Total de S........... ... iniciándose con su ~jecución
desde.. ..J. .. .J. ......hru.1a....J.. ..J. ..... se culmina de ejecutar meta.5 fisicas y presupuestales programadas en un 100%.

Que, en sesión de concejo en último acuerdo a detem1inado paralizar el proyecto en mención por motivos de finalización del
ejercicio presupuestal. su reinicio estará sujeta a la reprogramación: para tal efecto el ResidentetJefe de Proyecto cumplirá con
remitir la valorización de los avances logrados y las metas fisicas pendientes para su culminación.

/""\
Que, el Presupuesto Parcial Programado para su eje.cución, en la fecha a llegado a su agotamiento: para su Reprograrnación

- en el ejercicio presupuesta! siguiente, la Oficina de Supervisión > Liquidación. remitirá con precios actualizados el
Presupuesto necesario para su total culminación.

En aplicación a la Ley Orgánica de las Municipalidades Nº 27972, demás Normas Vigentes y estando a lo acordado;

RESUELVE:
Articulo 1º .- APROBAR. el Corte del Proyecto. sujetas a los planteamiento expuestos en la parte considerativa de la
r- presente Resolución.
r,,
/""\ Artículo 2".- AUTORIZAR. al Gerente Municipal. para que Convoquen a la fonnulación de la Liquidación Parcial del
Proyecto en mención.

REGISTRESE Y COMUNÍQUESE.

,,....,

f""""'I
,..,,
DIRECTIVA GENERAL PARA LA EJECUCION DE PROYECTOS DE INVERSION PUBLICA POR EJECUCION
PRESUPUESTARIA DIRECTA (EPD)
MUl\'tCIPALIDAO PROVINCIAL DE PAllCARTAMBO
OF IC!I,. , ~'"' .:>ur i;.RVl;:,1u1,¡ r l ,uU1DA\...1u,...,

r"\

r R.E!\DICION DE HI\Bil..ITAC101'tS DEL PROYECTO POR CO>i"v'IDITO.

L HABILIT..\CIOXES
C ?Kº . . . Fe~he s
C PNº... .... . .. ... ....... Fecb.a. ..... ... . . .. s
Fe~ba . s ........ . . . .
101'.'\.:. HA3IL~L\DO s .. ..... . .

A
ll. RSXDic:o~=.S e p
-- ~' . .... .... .... .. .. CP Fecha s ~ .. -· .. .... ' ......
s ................. ....
~·......... .... .... ..
X' ....... . ........ C P Fecha
Fecl:a .... . ... . .
TOTAL RE.\::>IDO
~
,J • • • • • • • • • • •

s . ..
·-· ·· • •··

RESD.rES·
,....... TOTAL H.!.BILIV.DO s .... ... ..............
TOV.l RE\DIDO s ................... ..
IM.?ORTE ?EXD:E\TE JE RE~°JICIÓ\" s .......................

f"""\

- r,.-o.:
~-R.::.!:C:EN::: COML:ox lJQU:D..\C:o~
:X
r,L;S..\frlR() co~r~lO~ DE L:Ql'JIDA:::10!~

-
ASESOR COMG:o::,:
F.ESDEXIE. O ~'l"PEE.\ 1SCR ;;E j)RQ"\.'EC-:-OS:,

DIRECTIVA GENERAL PARA LA EJECUCION DE PROYECTOS DE INVERSION PUBLICA POR EJECUCION


PRESUPUESTARIA DIRECTA (EPD)
'""
......
MUMCIPAUDAD PROVINCIAL DE PAUCARTA'VIBO
OF,C11'1f'"l DE SlJPt:.KVl.;:,1v,,. r Lf-.lUIU/"\\.,IV,.

A1''"EXO L
l\100ELODELIQL1D.AOÓ.'fl'EOIK.'O- FIKAKG'lffi.A.

Contenido.

A. UQllDACIÓ'.\' rta1c-\.

,-,. - Datos generale;.


- Anteetdmtes del Proyecto.
- Baseslegak,.
- ~if'ta ~ogram:ida.
- De,,cnpcJ011 de los Pro)"ectOs Ejecutados
- Grado de cumplimiento d e ~
- Re\1s16n del E~aue Teonco.

> Ale.mees de los Prnya.'tOS Programados n E;ecwdo


> ~ o base (Del Expedien..-e Te(:nicw

- R.em1ón del Cuad..":!'IX> de Pr~ ectos

- \"enficacioo de los Traba_¡o; EJocutados.


r,

> :\letrado Final EJe>..i.ltldo.


> ~lieuad,;:, de Acboonales ~ :\ l.aycxes ~ fetrados y o Patt:idli ~ue-,aú
> :\letrado de Deducn,us y o l\Ienxes :\fetrados

> Im·entano de :\1a.tenales


> Saldo de 1fatenales.
> Saldo de Herramient:?S.

-
r-
> Equipo e Implementos adqlllrÍdos para los
Proyecto3.

faal:uactón Téauca.

- :\feta e.,ecutada.
Yal01122C1ó.n de los Proyectos (Intom.'lf final de Residalre).
Im·crsióno Gasto.
Pr~10 Apubado.
> Fecha de ln1c10 de los Proyectos.

-
,.......
>
>
>
Plazo de EJecoo.ón.
Fecha de Cooch.istón Programada.
Fecha de Cooclusu:m Real
Costo final de los Provectos
Yerificar.ión de::'\~ EJecutldos Realmente.
r-. O~-acrones Técrucas.

- Conchmone-s Técrucas.
R.econ1eudao~ Tecoicas
Panel Forográfioo.
Plaoos ck Replanteo
A.nexos (lqsoluetones, ...\etas y Otros <'.e hnportanoa).

DIRECTIVA GENERAL PARA LA EJECUCION DE PROYECTOS DE INVERSION PUBLICA POR EJECUC!ON •


...... PRESUPUESTARIA DIRECTA (EPD)

,....,
.......

ML,MCIPALID..\D PRO\'l'iCIAL DE PAUCARTAMBO


ur11..,:NA DE SUPERVISIO,,.
-
Ll\.,(U10.M\JIVl,J

B. LIQtlDACIÓ:'l f~A-'°CIIR-\.

..\.1recedentes p:esupurn.tles.
A.11á.11S1s .

- >
>
A fa ejecuc:ón presnpuestal
Estado analinco de Ejl'cución Presupuesta! por Años
> Reiuxen anual de Ejecución Prewpuesta!.
> Resumen anual de Ejecución Patrimomal Anual.
> Saldo, alanzado de :'.\Iateriales sob:antes.

Remmen ~ E1ecución ?resupue~tal Globú

-
r
Obser;;ac,one.s Conclu.1011es y Recomendaciones Fmanc1eras.
Anexos·

> Tarjeta de :..:quicL:ción Financiera.


> Re!acién de ).fateria!es ~quindos por Años.
> Resumen p-ir Especifica de Gasto.
> Re-wluc1':-,1~s de Transferencia de 1fater:ales.
> );'ota de Entrada de Ahnacén Central !'XEA)
r

Acta de Conciliacion Fmanc1era


Re;oluc1on de Aproba::iór;. de L:(lmdación Tecuico Fmanciera.

-
'

r-,,

/'"'\

DIRECTIVA GENERAL PARA LA EJECUCION DE PROYECTOS DE INVERSION PUBLICA POR EJECUCION


r PRESUPUESTARIA DIRECTA (EPDJ
,,....
:\lLMCIPALIDAO PRO\T\CIAL DE PALCARI AMBO
vr11.... INfl or :::;ul"'t:KVISION y l l~VILll"\vlVl'f

LIOUfDACIO TENTCO-rlNAT\CIERAJ\f....................... .

(PARA PROYECros CONCLlITDAS TOTALMENTE)

n l. DATOS GENERALES:

Nombre de los Proyectos


Secuencia Funcional
,-..
Función
Pl\)grama
Sub Progmma
Proyecto Componente
Meta
Ubicación
Localidad
Distrito
Provincia
,.... R..:gión

Año presupuesta!
Fuente de financiamiento
,...., Modalidad de ejecución
Presupuesto ejecutado
Residente/Jefe de Proyecto
Supervisión de Proyecto
Asistente Administrativo
Fecha de inicio de los Proyectos
Plazo de
Ejecución

Fecha de
Conclusión
Programado:
l""'I Fecha de Conclusión Real
Ampliación de plazo

- 11. ANTECEDENTES DE LOS PROYECTOS


2.1. De la Aprobación de la Ejecución del Proyecto
2.1.1. Indicar la existencia del Proyecto de Pre Inversión
2.1.2. Declaratoria de Viabilidad
2 1.3. Código del Banco de pro)'ectos
2.1.4. ~jecutordel Cxpediente Técnico
2.1.5. Acta de Entrega del Terreno.
2.1.6. Acta de Inicio del Proyecto.
2.1.7. Acta de Paralización de los Proyectos.
2.1.8. Acta de Reinicio de los Proyectos.
2.1.9. Acta de Terminación de los Proyectos
2 1.1O. Acta de Recepción Definitiva de los Proyectos.
,......_
2.1.11. Documentación Técnico - Financiera (AdjuntaJ"á Relación Documentación
Técnico - Financiera).

DIRECTIVA GENERAL PARA LA EJECUCION DE PROYECTOS DE INVERSION PUBLICA POR EJECUCION ■


PRESUPUESTARIA DIRECTA (EPD)
r,

MUNICIPALIDAD PROVl~CIAL DE PAlJCARTAMBO

Hl. BASES LEGALES


2.1. Ley Orgánica de Municipalidades Nº 23853.
,.... 2.2. Ley del Sistema Nacional de Control Nº 26162.
2.3. Resolt1ción de Contraloría Ne 195-88-CG.

- 2.4.
2.5.
2.6.
Ley de Contratacione<: y Adquisiciones del Estado y su Reglamento.
Resolución de la Contraloría '\!º 72-98.GG (Referencial)
Resolución de Aprobación del Expediente Técnico y sus Modificatorias.
2.7. Resolución de Aprobación de la Directiva para la Liquidación de lus Proyectos MPP.
2.8. Reglamento Nacional de Edificaciones.

IV. LIQUIDACIÓN TÉCNICA.

Mera Programada. Descripción de lo:> Proyecto-; Grado de Cumplimiento de la Meta

4.1 Revisión del Expediente Técnico, debiendo contener:

,,-.. 4. l. l. Alcances de los Proyectos Programado } ~jecutado:


a) Meta Programada.
b) Dc~ripción de los Trabajos Ejecutados.
r-.
,-.., 4.1.2. Presupuesto Base
a) Costo Directo.
b) Gastos Generales.
e) Gastos de Supervisión.
r-.. d} Gm.tos de Liquidación.

e) Costo Total del Presupuesto S/.

4.1.3. Revisión del Cuaderno de Pro}ectos.

4.2 Verificación de los Trabajos Ejecutados.

4.3 Verificación de los

Metrados Ejecutados. 4.3.1 .

Metrado de Partidas

Programadas.

("'"\
METRADO FINAL VERIFICADO DE LOS PROYECTOS.
PARTIDA DESCRIPCION UND METRA.DO METRA[)() METRAOO
PRCXJRA.i\llAD EJECUTAD VERJFICAD

DIRECTIVA GENERAL PARA LA EJECUCION DE PROYECTOS DE INVERSION PUBLICA POR EJECUCION


PRESUPUESTARIA DIRECTA (EPD)
\lU!'IICIPAUDA0 PRO\T\CIAL DE PAlJCARTAMRO
,.....
OFICII\JA Ot.. ::;UPE.nv1v1vl" LIQUlúnv v, ..

,,.......

r\

,,......, 4.3.2. Metrado de Partidas Físicas Adicionales (Proyectos Adicionales)

METRADO VERIFICADO DE PARTIDAS ADICIONALES.


PARTIDA DESCRJPCION UNO METRADO METRAOO MEfRADO
PROGRAM-\D EJEClJfAD VERIFICAD

4.3.3. Metrado de Deductivos de los Proyecros.


r
METRADO VERJFICADO DE PARTIDAS NO EJECUTADAS.
PARTIDA DESCRJPCION UND METRADO METRADO METRADO
PROGRAMAD EJECIJTAD VERlFICAD

,.....

,......
4.3.4. Control)' Saldo Valorizado de Materiales.

SALDO VALORIZADO DE 'l\1ATERIALES


Nº DESCRIPCION UNO. CANflDA P.U. COSTO OBSERVACIONES

TOTAL

.......
.......

r-..

DI RECTIVA GENERAL PARA LA EJECUCION DE PROYECTOS DE INVERSION PUBLICA POR EJECUCION


PRESUPUESTARIA DIRECTA (EPD)
......_
Ml/~ICIPALIDAD PRO\IINCJAL DE PALCARTA'\<TBO
Of·;<.,INA DE SUP!- ,< v'l,3fvN Y LIOJ1vnCI01-;

4.3.S. Control deCulidad.

4.4 Evaluación Técnica.

4.4.1 Meta ejecutada.


4.4.2 Valorización de los Proyectos.
4.4.3 Inversión o gasto.

- DESCRIPCION
Personal
MONTO. % OBSERVACIONES.

Bienes
Servicios
Otros Gastos
Total 100%

4.4.4 Presupuesto Aprobado.


4.4.5 Fecha de inicio de los Proyectos.
4.4.6 Plazo de ejecución.
4.4.7 Fecha de Conclusión programada
4.4.8 Fecha de Conclusión real.
4.4.9 Ampliación de Plazo.
4.4.10 Costo FinaJ de los Pro)ectos.
4.4.11 Entidad que se hará cargo de su Administración y Mantenimiento.

4.5 Metl'4c;iq_~~e Vs Metrado Real ~jecutado.

ITEM DESCR1PCION. UNO METRADO MITRADO DIFERENCIA DE

4.6 Conclusiones Técnicas.


n
4.6.1 Detenninación del Grado de Cumplimiento de Metas.
4.6.2 Detem1inar las Características Técnicas de los Proyectos concluidos en referencia a la Calidad de
los Proyectos.
f'"'I
4.7 Recomendaciones Técnicas.

V. LIQUIDACIÓN FINANCIERA

5.1. Antecedentes Presupuestales.


En este rubro debe hacerse mención los calendarios mensuales aprobados y ejecutados.

DIRECTIVA GENERAL PARA LA EJECUCION DE PROYECTOS DE INVERSION PUBLICA POR


EJECUCION PRESUPUESTARIA DIRECTA (EPD)
f'"'I
,....,
Ml,"IIIClPAUDAD PROVINCIAL DE PAUCARTAMBO
0F-1t..lNA. Di::; SuPf.:RVISION Y LIOUIDMviOl\i

,....,
Mes/calendario Aprobado. Ejecutado. Saldo no ejecutado.
r,.

I""\

r,
r.
5.2. Análisis.

5.2.1. De la Documentación Verificada., consignar:

a) La Recopilación de los Documentos fuentes de las Unidad de Logística y Gestión


Patrimonial, Contabilidad y Tesorería.
,.... b) La Ve1ificació11 de la documentación sustentatoria del gasto público (Contable y
Administrativo).
- 5.2.2. De la Ejecución por Fuentes de Financiamiento.
En este rubro debe adjuntarse el cuadro de Ejecución por Fuentes de Financiamiento.

RESUMEN DE EJECUCION fORFUENIBDEFlNANCIAMLENfO.

PLIEGO: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE PAUCARTAl\11BO.


FUNCION:
PROORAMA:
SuBPR<XiRAMA:
PROYECTO
META
CODIGO FTE DEFTO lMPORTE
01 CANON Y SOBRECANON SI.
07 FONCOMUN SI.
09 R.D.R. SI.
fOTAL SI.

5.2.3. Estado Analítico de Ejecución Presupuesta! Anual.


En este rubro adjuntarse el Estado Analítico de Ejecución Presupuesta!. conteniendo el
detalle de los gastos a nivel de pa1tidas específicas. los cuales deben estar contemplados
dentro de Costos Directos y Gastos Generales de los Proyectos, que permita finalmente
determinar los porcentajes invertidos en cada uno de ellos. Se adjunta el formato.

DIRECTIVA GENERAL PARA LA EJECUCION DE PROYECTOS DE INVERSION PUBLICA POR


EJECUCION PRESUPUESTARIA DIRECTA (EPD)
:\-ll'NICIPALIDAD PROVINCl,\L DE PAUCARTAMBO

OFICINA DE vuPc" \/IS10N Y L11..1ufD,....vlvN

RESUMEN DE EJECUCION PRl:-"UPUESTAL.

PI IEGO: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DC PAUC'ARTAMBO.


FUNCIÓN:
PROGRAMA:
SUBPROGRAMA:
PROYECTO:
META:
r. AÑ02016
,,..... Categ. Gener. Aplic. Espec. Costo Costo
Gasto. Gasto. Gastos f) e.ll.Q..IIl.lll.aciún._ Direct lnn irec1 T.o.taL
Personal
r- Bienes
Servicios
Otros
TOTAL SI
El norcentaie

5.2.4. Resumen de Ejecución Patrimonial Anual:


En este rubro se considera el resumen de ejecución patrimonial anual de los Proyectos. El formato
propuesto es el siguiente:

DENOMINACION COSTO DIRECTO. GASTOS TOTALES SI.


Mano de obra
Bienes
r-,. Servicios
r-,. Otros
Total s/
Porcentaies % % %

5.2.S. Resumen de Ejecución Patrimonial Anual:

RESUMEN DE EJECUCION PATRJMONIAL Al\UAL.

PLIEGO: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE PAUCARTAMBO.


r,. FUNClÓJ\:
PROGRAMA:
r-, SUBPROGRAMA:
PROYECTO:
META:
AÑO

......

-- DIRECTIVA GENERAL PARA LA EJECUCION DE PROYECTOS DE INVERSION PUBLICA POR


n EJECUCION PRESUPUESTARIA DIRECTA (EPD)
........

r
MUMCIPALIDAD PROVl~CIAL DE PALCARTAMBO
ni:1(,fNA DE ;::,UPERV,6101\1 Y l ll.iUIDAClüN

CUENTA
CLASIFICADO SUB MONTO
DIViSIONA DESCRIPCCION SI.
R TOTAL ACUMULADO
RIA
1501
1501
1501
1501 2.6. 2 3. 99 3
1501 2.6 . 2 3. 99 4
1501 2.6. 2 3 99 5
1503
1503
1503
1503 2.6. 3 2. 1 2 1
TOTAL EJECUCION PATRIMONIAL

-
r.
S.2.6. Resumen de Ejecución Presupuesta! Global:

El cuadro a elaborar es sim ilar al propuesto en el numeral 5.2.3. diferenciándose es forma global.
para Fines de Liquidación Total, cuando el proyecto ha sido ejecutado varios años, por etapas o por
diferentes Fuentes de Financiamiento.

,..,.,.
RESUMEN DE EJECUClÓN PRESUPUESTAL GLOBAL

PLIEGO: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE PAUCARTAMBO.


FUNCIÓN:
PROGRAMA:
SUBPROGRAMA:
PROYECTO:
META:
AÑO:2008

CODIGO DE GASTO / TIPO DE TRANSACCION


IMPORTE IMPORTE IMPORTE
GENERICA DE GASTO
TOTAL TOTAL TOTAL
MODALIDAD DE APLICACION / SUB GENERICA TOTAL
S/. SI. SI.
ESPECIFICA DE GASTO AÑO20 AÑO20 AÑ020
DETALLE DE GASTOS
2 6 23 99 OTRAS ESTRUCTURAS DIVERSAS
COSTO DE CONSTRUCCION POR ADMINISTRACION DIRECTA
r. 2 6 23 993
-PERSONAL
,..... COSTO DE CONSTRUCCION POR ADMINISTRACION DIRECTA
2 6 23 99 4
-BiENES
COSTO DE CONSTRUCCION POR ADMINISTRACION DIRECTA
2 6 23 995 -SERVICIOS
2 6 81 3 ELABORACION DE EXPEDIENTES TECNICOS
2 6 81 3 1 ELABORAC!ON DE EXPEDIENTES TECNICOS
EJECUCION PRESUPUESTAL TOTAL EJECUTADO
EJECUCION PRESUPUESTAL TOTAL 1
J:l SE DEDUCE
1.J SE DEDUCE
(-) SE DEDUCE
COSTO TOTAL DE LA OBRA

DIRECTIVA GENERAL PARA LA EJECUCION DE PROYECTOS DE INVERSJON PUBLICA POR


r... EJECUCJON PRESUPUESTARIA DIRECTA (EPD)
r-
r
r-..

'\-lUl\lCIPALIDAD PROVl~CUL DE PAUCARTA \180


r
ut- k , 1Nt.,, DE ~L,?EF~ vlti10N ) LIOUIDACION

5.2.7. Resumen de Ejecución Patrimonial Global

El cuadro a elaborar e,; similar al propuesto en el numeral 5.2.3, diferenciándose es forma


,..,.
global, para fines de liquidación total, cuando el Proyecto ha sido ejecutado varios años,
por etapas o por diferentes fuenles de financiamiento.

RESUMEN DE CJECUCION PATIMONlAL GLOBAL.

PLIEGO: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE PAUCARTAMBO.


FUNCIÓN
PROGRAMA
SUBPROGRAMA
PROYECTO
META
AÑO
: 2007 -2008
CUENTA SUB MONTO
OIVISION
CLASIFIC
DESCRIPCCION
20 20 20 20 s TOT ACUMUL
ADOR 10 11 12 13 l.
ARIA AL AOO
1501 EDIFICIOS Y ESTRUCTURAS
1501.1 CONSTRUCCION DE EDIFICIOS NO RESIDENCIALES
501.07 INSTALACIONES EDUCATIVAS
2.6. 2 3. COSTO DE CONSTRUCCION POR
1501.07
99 3 ADMINISTRACION DIRECTA - PERSONAL
2.6. 2 3. COSTO DE CONSTRUCCION POR ADMINISTRACION
1501.07
994 DIRECTA- BIENES
2.6. 2 3. COSTO DE CONSTRUCCION POR
1501.07
99 5 ADMINISTRACION DIRECTA- SERVICIOS
1505 ESTUDIOS Y PROYECTOS
~
2 6. 81.
,-.., 1505 ELABORACION DE EXPEDIENTES TECNICOS 1
1
31
TOTAL EJECUCION PATRIMONIAL

5.2.8. Resumen de Ejecución Presupuesta! Global (Proyecto - Ejecutado)

RESUMEN DE EJECCCION PRESUPUESTAL GLOBAL (PROYECTAOO -


EJECUTADO)

PLIEGO MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE PAUCARTAMBO.


FUNCIÓN
PROGRAi'vtA AÑO

Categ Gene Aplic Espec Denominación. Comprometi Total Saldo % Compr


I"""\ Gasto r Gastos doPIM Compromis omisos
Gasto · os
Per<;nn<>I
RiPnP<:
<.;:,,,.vir.in<:
Orrnc:
TOTAí S /
F.I nnrc.~nt::iie

DIRECTIVA GENERAL PARA LA EJECUCION DE PROYECTOS DE INVERSION PUBLICA POR


EJECUCJON PRESUPUESTARIA DIRECTA (EPD)

r-
\-lUl\fCIPAl.lDAD PROVl:'\CIAL DE PAliCARTAMHO

5.2.9. Saldo de Materiales en Almacén:

En este nibro debe consignarse el importe valorizado de los materiales remanentes de los
Proyectos, y que debe elaborarse en base al infom1e final emitido por el Residente/Jefe de
Proyecto y a la Liquidación del Movimiento del Almacén de Proyecto. a su conclusión.
Dicho importe, si cuenta con su Nota de Entrada de Almacén debidamente contabilizada,
debe efectuarse la rebaja respectiva en los rubros 6.2.7 y 6.2.9 ejecución patrimonial global y
reswnen de Liquidación Financiera fotal, respectivamente, de lo contrario, debe
consignarse como una sugerencia para que la Oficina de Contabilidad elabore la Nota de
Entrada de Almacén ) efectué la rebaja re~pectiva.

SALDO DE MATERIALES EN ALMACEN.


Nv Nv
Año Nº Cant Und Descripción. Precio Importe Total
C/P 0/C
NEA Unit.

n
r,,

5.2. IO. Tarjeta de Liquidación.

TARJETA DE LJQUIDACIÓN FfNANCIERA.


PLIEGO MUNICIPAL! DAD PROVINCIAL DE PAUCARTA1v1BO.
P~OYECTO
CQDIGO
ANO :
RESTDENTF./JEFE DE PROYECTO

~t:c ~¡:
a
o
eheq
ue
º
C/P O/C- Pecas Requer Docto.

Ra o h~ hn 0
..,......
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N re 1~ Fec 1~ ha" Nº Fec p1 Seri N c.
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OTAL
-

,.......,

DIRECTIVA GENERAL PARA LA EJECUCION DE PROYECTOS DE INVERSJON PUBLICA POR


EJECUCION PRESUPUESTARIA DIRECTA (EPD)

,.--,
MU1'[CIPAl IDAD PROVl~CI \L DE PAUCAIHA.MllO
OFICINA GE SUl-'UNIS10N Y LIOuln,...,.. ,(,N

VI. INFORME FINAL V ALORILAOO.

r
ITEM. COSTO DESCRIPClON SEGUN SEGUN
r-., l .!Ol ílnA.('fON 1.!OI JíOAC'ION OfFFR FNrT A
01 Mano de obra
02 Materiales
03 Servicios
04 Maauinaria v Eauiq_o
r- Total Costos Directo
1"""",, 05 Gastos Genera les
/"'\ 06 Gastos de Sunervisión
Total Costo Indirecto
r COSTO TOTAL

VIL INFORME FINAL VALORJZAOO.

PLIEGO MlNICIPALIDAD PROVINCIAL DE PAUCARTAMBO.


P~OYECTO
CQDIGO
ANO :
RESIDENTE/JEFE DE PROYECTO:

1\1° DESCRIPCIO COMPROBA.iW 0/C CA!\TID UNO PRECIO IMPORT


N EDE PAGO AO UNlTARI E

lDTAL

,,...,_

DIRECTIVA GENERAL PARA LA EJECUCION DE PROYECTOS DE INVERSION PUBLICA POR


EJECUCION PRESUPUESTARIA DIRECTA (EPD)

r
,...._
,......

MUl\lCIPALIDAD PROVl~CIAL DE PALCARTA'\1180

,.....
VIII. OBSERVACIONES, CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

FINANCIERAS.

a) Por la Oficina de Supervisión y Liquidación.


/",.

ING.: ............................. ..
CPC: ................ .................. .
r
LIQUIDADOR TÉCNICO LIQUTDADOR
,-.. FINANCIERO

ING.: ..... .. .................................... ., .. ..

- JEFE DE LA OFICINA DE SUPERVISION


Y LIQUIDACION

b) Por la Sub Gerencia de Administración.

-
r"', ING.: ... ...... ... ............ ........................ ... .
CPC: ....................... ................ ..

JEFE DE LA UNIDAD DE CONTABILIDAD SUB GERENTE DE


ADMINISTRACIÓN

t"'\

DIRECTIVA GENERAL PARA LA EJECUCION DE PROYECTOS DE INVERSJON PUBLICA POR


EJECUCION PRESUPUESTARIA DIRECTA (EPD)
Mlll\lCIPALIDAD PRO\"J~CI.\L DF PAL CARTAMBO
OFICINA DE SLPUWIS,I.).,. Y L1vu1LJ~.;10N

- GUÍAS PARA LA LIQUlDACIÓ'l FÍSICO FINANClLRO Y TRANSFERENCIA

Metrado, PresupueSTo y Valori1.ado de Partidas Ejecutadas .


.,.....,
,....,_ En Proyectos Concluidas.- Aplicable en Proyectos concluidas al 100% de las Metas Programadas. En estas
,-..
condiciones procede la Liquidación Final o Total.

ProyeclOs Regulares.- Aquellas que fueron culminadas tal como lo fue aprobado en el Metrado y
Presupuesto Base.

- Proyectos Adicionales.- Proyectos que han sido afectados por adicionamicnto necesario con
Proyectos complementarios y sin embargo se encuentran concluidas en sus metas.
Proyectos con Deductivos (omisión de Partidas). Proyectos que se encuentran terminadas, tal como
exige el Expediente Final después de la autorizada Reducción u Omisión de Partidas.

En Proyecto no concluidas. Aplicable en Proyectos no concluidas al 100% de las metas programadas.


En estas condiciones procede la Liquidación Parcial.

Proyectos Regulares. Aquel/as que no tuvieron incrementos en sus Metas Físicas o


Modificaciones Sustanciales y a pesar de ello aún no se han culminado.
~ Que Incluyen Proyectos Adicionales.- Proyectos que han sido afectados por adicionamiento necesario
con Proyectos Complementarias y sin embargo se encuentran no concluidas en sus metas.
Proyectos con Reducción.- Proyectos que no se encuentran tenninadas. tal como exige el Expediente
Final después de la autorizada Reducción u Omisión de Partidas.

Otros.- Sobre Metrados) Valorizaciones.

Metrado y Presupuesto de Proyectos Adicionales.- En caso de partida!> similares se mantendrá los


unitarios fonnulados, en el caso de partidas nuevas serán los costos unitarios actualizados a la fecha que
se ejecutó dicha partida.

Metrado y Presupuesto de Proyecto Reducidas.- Deben considerarse los costos de Presupuesto Base
del Proyecto.

Caso de Proyectos No Concluidas.- (Liquidación Parcial). se liquidaran las obras hasta e l momento
de la paralización, manteniéndose los precios del Presupuesto Base o los previstos en el caso de
Prutidas Nuevas.

Avance Físico Final.- Debe incluir además de las partidas y costos descritos los materiales transferidos
de proyectos o apoyos comunales, así como los fondos adicionales que surjan durante el proceso de
ejecución y no considerados en el Presupuesto Base.

El Costo Total del Proyecto.- Debe incluir el incremento de predios por Mano de Obra, Materiales,
Equipo y/o Herramientas y Gastos Generales, utilizando para ello el Sistema de Reajuste de Precios
(Fórmula Polinómica y/o cualquier otro escalamiento).
,-.. Presupuesto Analítico de Inversión.
,....
Debe ser formulado en base a los gastos Realmente Ejecutado y clasificado de acuerdo a las Específicas de
Gastos.
Debe adjuntarse copias originales de los documentos sustentatorios de los Gastos (Comprobantes de Pago con sus:
Órdenes de Compra y PECOSAS,' Ordenes de Servicio: Ordenes de Trabajo; Planillas. Contratos. etc.)

DIRECTIVA GENERAL PARA LA EJECUCION DE PROYECTOS DE INVERSJON PUBLICA POR


EJECUCION PRESUPUESTARIA DIRECTA (EPD)
MUNICIPALIDAD PROVl~CI.\L DE PALCARTAMBO
UF 1..,,NA DE oli?t:~ ,/lv!ON 1 LIQL,l[JACION

Inventarios y Valorización de los Saldos de pro)ecto.


,....,
Saldo de Materia le<; de Almacén. • En caso de materiales que han quedado como :,aldo en el proyecto.
dcherá indicarse :.i serán empleados en el mismo pmyecto en una rutura programación (caso de
liquidación parcial).

Saldo de Materiales Devueltos al Almacén. - Los saldos que retornen al almacén serán clasificados
en,' Materiales Nuevos y Materiales Usados (en condiciones utilizables. Los Materiales Nuevos
serán reingresados al Almacén con una Nota de lngreso (NIA) o Nota de Entrada de Almacén (NEA),
Para así poder hacer la rebaja contable respectiva; los Materiales Usados serán registrados bajo una
Acta. En ambos ca<;os, los materiales podrán ser transferidos a otras.
Ubicación, Conservación y Estado de los saldos de Proyectos: Es necesario detallar respecto a los
saldos de materiales valorizados existen les en almacén del proyecto, almacén de la Munic ipalidad o
cualquier otro lugar, indicando sus características principales, estados de conservación, acreditando su ubicación
con los documentos pertinentes y el nombre del o de los servicios que están a cargo de su cuidado. Si
correspondiera a materiales pendientes de entrega por parte del proveedor, se adiciona en observaciones el
,,.... nombre del proveedor. pagador y demás datos necesarios.

Bienes en Transito

Caso de existir Bienes en Trnnsito a la fecha se realice la Liquidación, este deberá ser reportado es de mucha
importancia que al término del Ejercicio Presupuesta( en caso de pro)ectos concluidos no existirá este rubro. en
vista de que codo lo adquirido debe ser entl'l;.!gado por el proveedor. La existencia de Bienes en Tránsito será
de responsabilidad directa de la Unidad de Logistica )' Servicios Auxiliares o quién haga sus veces.

Documentos Técnicos lníciales y Finales del Proyecto.

El Expediente Técnico del proyecto es aquello que servicio de base en el inicio de los trabajos, los cuales
previamente debieron ser aprobados por la Comisión respectiva; el Expediente Técnico del Proyecto debe
contener:

- Documentos Técnicos lníciales (Archivo del Proyecto):


Peticiones Documentadas
Memoria Descriptiva
P.c::pecificaciones Técnicas
Menado y Prepuesto Base
Cronograma de Ejecución
Planos de Ejecución
Etc.

Los Documentos Técnicos Finales del Proyecto, son aquellos que se fonnulan al concluir la misma.
Metrado de los Trabajos Ejecutados
r
Adicionales y Reducciones del proyecto
Planos Finales del proyecto (Replanreo)
Memoria Descriptiva (tal como ha quedado el proyecto)
Etc.

Contenido del Informe Final de Liquidación

a) Datos Generales. - Se consignará datos de Identificación del proyecto, Estudio o Equipamiento.


Ubicación, Periodo de Liquidación, Presupuesto Asignado, servidores responsables de la Ejecución y
Supervisión, Número de Resoluciones de designaciones de Responsabilidades, Plazo de Ejecución,
......_ Fecha de Inicio y Término de los trabajos, etc.

DIRECTIVA GENERAL PARA LA EJECUCION DE PROYECTOS DE INVERSJON PUBLICA POR


EJECUCION PRESUPUESTARIA DIRECTA (EPD)
,.--.
1\lU.!\ICIPAUDAD PROVINCI.\.L DE PALCARTAMBO

Of-lCl~r\ uf: ;:,u¡:.,r-.v1;:,1vN 'r L1uu1ul'lv1vN

b) Bases Legales.- Se consignará las principales bases legales que norrnan el proceso de Liquidación.

e) Anrecedentes.- Comprenderá la reseña histórica de los periodo~ de ejecución presupuestal del


proyecto,
estudio o equipamiento, detallando meta programada y ejecutada presupuesto programado y
"" ejecutado.
modalidad de ejecución de cada ejercicio presupuestal y otros que se considere pertinente.

En el caso que comprenda un solo periodo de ejecución se consignarán detalles Je la justificación de


su inclusión en el programa de inversiones, según c;e indican en el fapediente Técnico.

d) Meta programada y Grado de Cumplimiento.- Se detallara la meta) presupuesto inicial, el monto que
se
liquida. de darse variaciones se consignará su detalle y su Resolución de Aprobación.
r-
,-... También debe indicarse el número de Resolución de aprobación del Expediente Técnico [nicial y de
los proyectos Adicionales de darse el caso, así como el grado de cumplimiento en porcentaje(%) de
la mesa programada inicial y de los adicionales.
I"""\

Contenido de lct Liquidación Física

a) Situación Física. - Se detallara el avance Físico logrado a nivel de partidas y sub-prutidas. De


aprobru-se Proyectos Adicionales. Reducción. o Modificación de Meta. estas deben especificarse por
separado.

b) Inventario de Materiales.- Previa indicación de la infonnación que se evalúa y relaciona, se precisará los
saldos de materiales valorizados que quedaron o que debieron quedar, ténnino de la ejecución de la
programada.

e) Evaluación Técnica.- (optativo) deberá contener la siguiente información:


• Relación de documentos que se ha contado para efectuar la Liquidación.
• Cumplimiento de la realización de diseños. ensayos, pruebas de funcionamiento etc., tendientes a
~
garantizar la correcta ~jecución de la meta programada.
• Cumplimiento de apertura y buen llevado de la documentaeión técnico- administrativo por parte
l"'"'I
del lng. Responsable de la Ejecución (Cuaderno de Obra. estudio o equipamiento; libreta de
tiempo; cuaderno de control de ingreso y salida de materiales; ...........etc.), necesarios
para el seguimiento y control posterior del proceso de ejecución.
• Otros puntos que el lng. Liquidador considere pe11inente mencionar.
• Si durante la ejecución ha llevado adicionalmente los documentos técnicos y administrativos
necesarios, así como si ha efectuado los diseños de mezclas, ensayos pruebas de funcionamiento de
las instalaciones u otros análisis que fueran necesarios según las características del trabajo

-
r
ejecutado.

d) Conclusiones. - Deberá especificarse lo siguiente:


• El grado de avance fisico alcanzando en relación a la meta final programada y sí la ejecución se
¡--
ha efectuado en concordancia con lo dispuesto en el Expediente Técnico aprobado.
• Periodo que comprende la liquidación que se efectúa especificando si es total o parcial.
• Calidad del Proyecto y su Grado de Cumplimiento.

e) Recomendaciones.- Se deberá especificar lo siguiente:


• Según las características de la liquidación, total o parcial. recomendar la transferencia del
r"\
proyecto, estudio o equipamiento ejecutada, al sector entidad, u organismo beneficiario, o en su

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EJECUCJON PRESUPUESTARIA DIRECTA (EPD)
r..
MUl\lf'IPAUDAD PROVl~CIAL DE PAUCAHTAMBO

defecto recomendar se remita copia de la presente al funiro organismo receptor para su


conocimiento y debiéndose archivar todo el legajo en la Unidad de liquidación. para su
acumulación posterior a las otras liquiJaciones al efectuar:51;: la transferencia fom1al al sector o
beneficiario respectivo.
• Otras que el Ingeniero liquidador considere pertinente como medida correctiva para las
deficiencias encontradas en la evaluación del proceso de ejecución de la meta programada

Contenido de la Liquidación Financiera.

a) Antecedentes Presupuestalcs. Deberá detallarse el presupuesto inicialmente programado, sus


vaiiaciones habidas durante el periodo presupuesta!, especificando la Resolución que las autoriza. su
fuente de fina11ciamiento y el resumen final programada al nivel de partidas genéricas.

b) Análisis. Se realizará bru.ándose en la infonnación recopilada de la documentación contable. los mismos


que deben expresarlo registrado en los auxiliares de compromiso presupuesta! y patrimonial.
La "Información Presupuesta! y Patrimonial" deberá efectuarse una conciliación entre la
contabilidad presupuesta! y patrimonial. de la que se puede establecer el valor real del trabajo
ejecutado. así como la información de los saldos de materiales.
• Para el "saldo de Materiales en Almacén", se atendrá a la infonnación dada por el [ngeniero
responsable de la Ejecución en el lnfonne Final o Corte del Proyecto, en este cuadro se
consignará los materiales reingresado a almacén con Nota de Entrada a Almacén Central
(NEA) en el caso de materiales nuevos, a fin de ser rebajados del registro patrimonial en el
caso de materiales usados y en condiciones considerables serán reingresados al almacén
mediante acta, para que sean contabilizados en cuentas de orden.
,,..... • Estos saldos podrán ser utilizados en el mismo proyecto, en caso de una futura programación,
(caso de liquidación parcial),' de lo contrario podrán ser transferidos a otro proyecto previo
trámite administrativo correspondiente.
r,
c) Conclusionel>. - En este punto deberá especificarse prioritariamente lo siguiente:
• El Presupuesto Final Programado, el total asignado y el porcentaje que representa.
• El monto final que refleja la ejecución de la contabilidad patrimonial. comparándose con la
ejecución sustentado la diferencia en caso de darse.
• Opinión si el porcentaje de gastos indirectos afectados están dentro de lo autorizado por las
nonnas.
,-.,
d) Recomendaciones. - Deben especificar lo siguiente:
• De corresponder la transferencia del bien para el sector o Entidad Beneficiada realice su
incorporación física contable a su pat1imonio, se indicará que la misma deberá comprender el
monto de la reevaluacion, así como la depreciación y amortización acumulada.
• En el supuesto de los gastos indirectos supere el porcentaje nonnal pe1misible, deberá
recomendarse un control más responsable de parte de la Gerencia Municipal u Oficina de
Administración.
• Culminado el lnfonne de Liquidación éste será remitido por la comisión a la Oficina de
Supervisión y Liquidación para su revisión, conformidad y trámite de aprobación Resolutiva.

Liquidación Contable.
/""'\
La Gerencia Municipal mediante su Sub Gerencia de Administración, Unidad de Contabilidad, realizará la
verificación de los abonos de la cuenta, sub cuenta correspondientes, de acuerdo a las características de cada
proyecto, para lo cual coordinará con la Dirección y Oficina a que corresponda.

Entrega Física Provisional de.! Proyecro al Sector.

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EJECUCION PRESUPUESTARIA DIRECTA (EPD)
r,.
,....
\1U1'tCIPAl.lDAD PRO\ l~CI.\L DE PALCARTAMBO
r OFICINA DE 5L,F-i;;:l-<JIS1u,IJ Y LICvlD.,.,"'ION
---.
,-... En el caso de algunos Proyectos Públicos que se ejecutan en zonas aJejadas a la Sede Municipal y por su
condición sean proyectos susceptibles a deterioro o sustracción de instalaciones; en estos casos es
procedente que conjuntamente a la fom1Ulación del Acta de Conclusión del Proyecto se prepare el Acta de
Entrega Provisional del Proyecto. a la comunidad o beneficiario, hasta su entrega final, para lo cual se suscribirá
el Acta de Entrega y Recepción.

r.
r

,,....

/"I

,,.....

DIRECTIVA GENERAL PARA LA EJECUCION DE PROYECTOS DE INVERSJON PUBLICA POR


,-.. EJECUCJON PRESUPUESTARIA DIRECTA (EPO)
.MUNICIPALIDAD PROVl:\CI.\L DE PALCAlffAMBO

OF-ICh'<M uc vur-c..r!VISION Y l1(.iu1uMvlVl'i

r
ETAPAS DEL PROCESO DE LlOUIDACION TECNICA

Fonnulación de la Documentación.
--.
a) Recepción de Infom1e Final o de Pre Liquidación del Proyecto ejecutado. Documentado con lo
establecido en la presente Nonna.

r b} Verificación Física in-situ, el Responsable de la elaboración de la Liquidación Técnica constata el estado


del proyecto ejecutado. debiendo realizar las acciones siguientes:
• Verificar los metrados finales del Proyecto.
Evaluar la calidad de los trabajos ejecutados y el cumplimiento de las metas programadas. Constatar
el grado de participación comunal en la ejecución del Proyecto.
- Verificar los saldos de materiales al término de la ejecución del Proyecto.

Se tomará en cuenta para esta verificación los documentos Técnicos fonnulados para la Pre _
liquidación. En caso de no contar con ninguna documentación previa, se elaborará el Expediente de
Liquidación Técnica en base a los mctrados efectuados en la verificación fisica in situ.
ri

e) Elaboración de la Memoria Descriptiva (Antecedentes y descripción del proyecto ejecutado).


d) Cálculo y análisis de los metrados de verificación y presupuestos ejecutados.
e) Procesado de planos para fines de liquidación (Tener en cuenta los planos originales, en el caso de haber
ocurrido modificaciones en obra se debe realizar el replanteo respectivo; en el caso de pro) cctos que por
su naturaleza no requieran de estos documentos, únicamente se considerará el registro fotográfico).
n
- Revisión de los planos y finnas correspondientes.
g) Registro fotogrcitico.
h) Revisión y compaginación.
i) Finna del Acta de Verificación y aval respectivo.
r
Contenido del Expediente.

,..... El expediente de Liquidación Técnica contendrá:


,...
- a) Antecedentes del Proyecto.
b) Descripción del Proyecto ejecutado.
e) Metrado~ de Verificacion.
d) Observaciones, Conclusiones y Recomendaciones Técnicas.
e) Acta de Entrega y Recepción del Proyecto.
n Registro Fotográfico.
,,.... g) Planos de Verificación del Proyecto. (Plano de planta en Edificaciones) y planos clave (en el caso de
Carreteras, Irrigaciones y Saneamiento Básico).
h) Finnas del Responsable de su elaboración y aval respectivo del Jefe de la Oficina de Supervisión y Liquidación.
,... i) Resolución de Alcaldía de Aprobación de la Liquidación Técnica y Financiera de la Obra o Resolución que
corresponda.

r
r,

,....
r

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EJECUCJON PRESUPUESTARIA DIRECTA (EPD)
r.
ML,NlClPALIDAD PROVINCIAL DE PAIJCARTA.\180
vF1\,1t'll"I ut SJPEkVl;:,1v1'I 1 L!OUIDACIOl\i

,,,....._

ETAPAS DFL PROCESO DE LIQUIDACIÓN FINANCIERA


,.._
Elaboración de la Documentación.

r- a) Verificación del Presupuesto A~ignado.


b) Recopilación de Información Contable.
r
Verificar la Sub Cuenta de acuerdo a la modalidad de ejecución del Proyecto.
Conciliar los Gastos con el calendario de Compromisos.
Verificar los comprobantes de Pago.
r, Verificar las pólizas de salida de bienes y su correspondiente comprobante de salida, este
r documento debe contener en fonna clara, el nombre del Proyecto. tanto en el destino como en l;:i
afectación presupuesta!, si estos 2 datos difieren se deberá contar con la Aprobación del
Residente/Jefe de Proyecto que entregó los materiales.
Revisión de las cuentas de los anticipos concedidos y su correspondiente rendición de Cuenta
Documentada.
Verificación de los bienes de Capital efectuada con el presupuesto del Proyecto. las mismas que
no formarán parte de la Liquidación Financiera.
Verificación de las Resoluciones de Transferencias de materiales recibidos y otorgados en casos
excepcionales, los cuales deberán hacer referencia a la Orden de Compra y el Pedido,
Comprobante de Salida con que se atendió.

e) Conciliación con la Infonnación del Registro Auxiliar de la cuenta.


d) Procesado y Revisión del Expediente de Liquidación Financiera.
e) Confonnidad de la Gerencia Municipal, Unidad de Contabilidad y finna del Acta de Conciliación
Financiera correspondiente, con presencia de los ejecutores.

Contenido del Expediente.


r,
r El Expediente de Liquidación Financiera contendrá.

a) Resumen de lnfonnación Financiera de los presupuestos ejecutados.


b) Cuadro consolidado de Infonnación Financiera de los presupuestos ejecutados.
e) Observaciones, Conclusiones y Recomendaciones del proceso de Liquidación Financiera.
d) Acta De Conciliación Financiera con las Firmas: de la Sub Gerencia de Administración, Unidad de
Contabilidad, el Contador Público Colegiado que elaboró el documento y el Jefe de la Oficina de
Supervisión y Liquidación. quienes avalan y dan conformidad al acto indicado.
e) Tarjeta de Liquidación Financiera de las Cuentas en General y Sub Cuentas si las Hay.
n Relación de Materiales por Años.
g) Copias de las Resoluciones de Transferencias de los materiales recibidos y/o otorgados durante la
ejecución del Proyecto.

En la Liquidación en que debe considerarse la suma algebraica de los siguientes conceptos:

a) Los pagos efectuados (respaldados por los documentos fuente). para la adquisición de los bienes y
servicios necesarios para la ejecución del proyecto.

b) Menos (-) los montos de la valorización de los materiales adquiridos y no utilizados en el proyecto.
r. por ser sobrantes, que se han devuelto al Almacén Central de la Entidad, usando los formatos Nota de
Envío al Almacén Central "NEAs" (Nota de Entrada al Almacén Central de la Entidad) y los
materiales que no fueron entregados retirados del Almacén Central (saldos del Almacén Central).
r- DIRECTIVA GENERAL PARA LA EJECUCION DE PROYECTOS DE JNVERSION PUBLICA POR
..... EJECUCION PRESUPUESTARIA DIRECTA (EPD)

,-..
r\
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE PACCARTA~BO
OFICINA DE oUPEr. v'f..:;JON Y l.lQUIDACtON
,,...,_

r
e) Los pagos sin lGV, Incluyendo todas las leyc:; social~ y beneficios sociales, reahnidos al personal.

1. De planilla de la Entidad, asignados al proyecto como pane integrame de los recursos


r,. confonnant\!s
de:
r • El Costo Directo del proyecto.
• Los gastos generales del proyecto.

2. Contratos por Servicios, que realmente trabajaron en el proyecto como parte integrante de los
recursos conformantes de:
• El Costo Directo del proyecto.
• Los Gasto:. General~ del proyecto.

d) Los montos de las Valorizaciones periódicas de los Costos por Depreciación de las Maquinarias y
E.quipos Propios utilizados en la ejecución del proyecto, calculados por la Oficina de Contabilidad de
,-, la Municipalidad, serán cargados al proyecto según la cantidad de horas - máquina utilizadas en
,..., el mes y con los costos horarios de su depreciación correspondiente.

e) La valoriwción de materiales provenientes de otras fuentes utilizados en el proyecto.

......

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EJECUCJON PRESUPUESTARIA DIRECTA ( EPD)
MUl\ICIPALIDAD PR0\.1.''KUL DF. PAUCARTAMBO
OFICINA [)F ~,l1 ._ tq/f~IO,,. ) L!OUIDAClüN

RESOLUCIÓN Dl~ APR013ACIÓN DE LIQU IDACIÓN TÉCNICO- FINANCIERA


"
RESOi ,IJClüN DEALCALDIA "N°................. ..

VISTO:
El Informe de Liquidación Técnica Financiera., remitida con Infonne Nº.............., por la Oficina de
Supervisión y Liquidación y demás documentos que corren adjunto, los mismos que constituyen los
antecedentes de la presente Resolución, correspondiente al Proyecto·· ..............................." ejecutado
en la Localidad de ..................... Distrito de ..................., Provincia de Paucartambo, Región Cusca
por la modalidad de Administración Directa.

CONSIDERANDO:

Que, con Resolución de Alcaldía Nº ................., se aprobó el Expediente Técnico del Proyecto
de Inversión Pública (Obra) " ............................. .'' en la Localidad de ........................., Distrito de
....... .. ........... .,Provincia de Paucanambo, Región Cusco; con un presupuesto de S/......................... .
nuevos soles en el Ejercicio Presupuesta!.

Que, con ResoJución de Alcaldía Nº ............... , se aprobó la ampliación de plazo por...........,


días. (Cuando corresponda).

Que, con Resolución de Alcaldía Nº.............., se aprobó adicionales (y/o Deductivos) del Proyecto
(obra) por S/................ nuevos soles. (Cuando corresponda).
- Que, la Comisión de Liquidación de Proyectos nominada con la Resolución de Alcaldía
Nº.......................,de
fecha .................................... , informa haber implementado el Expediente de Liquidación Técnico-
Financiera
con los requisitos que establecen las disposiciones vigentes para la transferencia del Proyecto al Sector
.. ......... ............ ...... quedando expedito para el trámite de tinilación de Inscripción Registra!.

Que, la Oficina de Supervisión y Liquidación con Informe Nº ........................... solicita la


Aprobación de la Liquidación Técnica Financiera del (la) proyecto (obra) referido(a), la misma que es
necesario aprobarla para efectos administrativos y legales con-espondientes dentro del siguiente detalle:

,..... l. Características Técnicas, en Té1minos Generales.

Nombre del Proyecto ............. .......................................... ..


,-. Valorización del Proyecto :..................que equivale a ................ . .%
Presupuesto ejecutado :.. ............ ... ......... ... ..nuevos soles.
Tiempo de Ejecución ......... ... ... ..................... días.
,.....

~ 11. Características Presupuesta les /Financieras.

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,--.. EJECUCION PRESUPUESTARIA DIRECTA (EPD)
T'\

Ml I\ICJPALlDAD PRO\"l~CI.\L DE Pi\UCARTAMBO


,-
,......,

RESUMEN DE EJECUCIÓN PRESUPl JF.STAL GLOBAL


,-
PLlcGO MUNTCIPALIDAD PROVINCIAL DE PAUCARTAMBO
FUNCIÓ~
PROGRAMA
SUBPROGRAMA
PROYECTO
META
A...."I\JO :
,-...
SECUENCIA FUNCIONAL
CA'TED-[GEN"ER t.SJ'iE°c. DENOMINACIÓN. A...."10 AÑO TOTAL
GASTO: GASTO: APLIC. GASTOS.
2010 201 1
o .......--n-,(
R:o~o~
(:.,,~,;";,...~
1 lntm"
I TnT <1 1 , /
1 l l:.Lno.r.cPnt<1 ÍP
r
,.., Que, de acuerdo a lo recomendado en la Liquidación mencionada, corresponde autorizar a la Oficina de
Contabilidad efectúe la rebaja contable en la Sub Cuenta.... .......................considerando el monto de la
reevaluación; a la Gerencia Municipal ) a la Sub Gerencia de Administración iniciar las labores de
Transferencia de la obra al Sector beneficiado.

De confonnidad a las Normas que Regulan la Ejecución de los Proyectos Públicos por Administración
Directa Resolución de Contraloría N" 195-88-CG. de fecha 18 de Julio de 1988 y con el Visto Bueno (Según
sea el caso parcial o final) de Asesoría Jurídica, Sub Gerente de Adminic;tración, y el Jefe de la Oficina de
Supervisión y Liquidación, en uso de las att-ibuciones conferidas por la Ley Nº 27783 Ley de Bases de la
Descentralización. Ley Nº 27972 Ley Orgánica de Municipal idades.

SE RESUELVE:
r.
ARTICULO PRIMERO.- Aprobar la Liquidación Técnico - Financiera del Proyecto:
".... ............................ ............................................... ............ ............" ejecutada por la
Modalidad de......................en el ~jercicio Presupu~íal del año..................., con una inversión T01al de SI.

-
. . . . . . . . .. . . . . .. . .. . . nuevos soles, de acuerdo al detalle que se consigna en la parte considerativa de la Presente
Resolución.

ARTICULO SEGUNOO.- Autorizar a la Unidad de Contabilidad. efectúe la Rebaja Contable en la Sub

-
r,
cuenta Estmcturas y Edificaciones y en la cuen!a Depreciación y Am01tización Acumulada en lo que
corresponda.

ART1CULO TERCERO.- Autorizar a la Gerencia Municipal, Unidad de Contabilidad )- a la Oficina de


Supervisión y Liquidación, dar inicio al proceso de Transferencia Física - Contable del proyecto al sector
beneficiado, quienes deben hacerse cargo de su Administración. uso y mantenimiento; acción que debe
cumplirse teniendo en cuenta la Directi\ a de Transferencia de Proyecto vigente a la fecha.

ARTICULO CUARTO.- Notifiquese la presente Resolución a la Gerencia Municipal, Sub Gerencia de


Administración, Oficina de Supervisión y Liquidación. Unidad de Contabilidad para su cumplimiento.

REGÍSTRESE, NOTJFÍQUESE Y ARCf-iÍVESE.

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EJECUCJON PRESUPUESTARIA DIRECTA (EPD)
r
"
MUl°'\lCIPALIOAD PRO\'l'\CUL DE PAL.CARTAMBO
OrlCINh Ol SUPEh ✓l.;ION Y l.lOL.10/\CIOt·J

ANEXO M

PROCEDIMIENTO PARA LAS VARIACIONES DEL EXPEDIENTE TECNICO

r\
RESID ENT E/JEFE DE PROYECTO:
1. Solicita Modificaciones (Ampliaciones Deducuvos) en Cuaderno de Obra identificando causales, ya
sea por:
• Desabastecimiento de Materiales
• Mayores Metrados
• Partidas Nuevas
• Deductivos
• Factores Climáticos. entre otros.
2. Elaboración de Expediente Técnico de Modificaciones (Ampliaciones/Deductivos).
a. Adjunta Resolución de Aprobación de Expediente Técnico
....... b. Memoria Descriptiva indicando causales de Ampliación
c. Cuadros resúmenes indicando variaciones por causales en días y presupuestalmcnte
,....,_ d. Cuadros comparativos Perfil-Expediente Técnico-Ejecución (Exp. Reformulado), POR
COMPONENTES.
e. Nuevos Estudios.
f. Nuevos Diseños.
g. Presupuesto de Expediente Modificado
,- h. Nueva Hoja de Metrados.
i. Análisis de Costos Unitarios (Partidas Nuevas)
j. Lista de Insumos.
k. Presupuesto Analítico de Gastos Indirectos.

-
¡""'\
l. Programación Reformulada - Cronograma Valorizado
m. Planos
n. Copia de los Asientos del Cuaderno de Obra, en los que el Residente/Jefe de Proyecto solicita
las variaciones por los distintos tipos de causales y los correspondientes Asientos de
aprobación por parte del Inspector/Supervisor de Proyecto.
J . Mediante Informe el Residente/Jefe de Proyecto SOLICITA la Modificación al Inspector/Supervisor de
Proyecto. Elevando el Informe a la Gerencia de Línea correspondiente.
/""\

GERENTE DE L INEA
4 . Mediante Informe SOLICITA a la Oficina de Supervisión y Liquidación. la evaluación del Expediente
de Modificaciones adjuntando, Solicitud de Modificación del Residente/Jefe de Pro) ecto, Expediente
de Modificación.

SlJPERV I SION:
5. Previa evaluación el Supervisor/ Inspector emite OPINION FA YORABLE al Expediente de
Modificación SOLICITA la APROBACION mediante Informe elevado al Jefe de Supervisión y
Liquidación. Adjunta
a. Informe del Gerente de Línea.
r, b. Informe de Solicitud de Ampliación del Residente/Jefe de Proyecto.
c. Expediente de Ampliación.
/'"'\
6. El Jefe de Supervisión otorga CONFORM lDAD al Informe del Inspector/Supervisor de Proyecto y
REMITE con Informe toda la documentación a la Oficina de Programación de Inversiones (OPI)
SOLICITANDO el REGISTRO DE VARIACIONES E~ LA FASE DE INVERSION.
7. El Residente/Jefe de Proyecto y Supervisor en Coordinación con la OPI elaboran el FORMATO SNIP
15 en base al Expediente de Modificación, el mismo que debe ser firmado por el Gerente de Linea
...., correspondiente en dos copias adjuntando el Expediente de Modificación .

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EJECUCION PRESUPUESTARIA DIRECTA (EPD)
,...

MUI\ICIPALIDAD PROVlNCI.\L DE PAUCARTAMBO

UHCINA DE Surc.rwk11vr11 'r I IC,u1ÚMv1v1,¡

GLOSARIO DE TÉRMl'\JOS
,-.

1. Asignación Presupuestaria. Son los Recursos Públicos contenidos en la Ley anual del Presupuesto
aprobados para una determinada Cntidad del Sector Público. Dichos recursos deben pennitir lograr los
oqjetivos institucionales del Pliego debiendo consignarse (necesariamente) en el Presupuesto institucional
como condición necesaria para su utilización por parte de la Entidad.
Los Recursos Públicos están constituidos por los Recursos Ordinarios (Tesoro Público), Recursos
r, dete1minados Recursos Directamente Recaudados (Ingresos propios), las Donaciones y los Créditos
Externos.
r,
2. Autorización Presupuestaria. Es el Acto Adminbtrativo mediante el cual la Dirección Nacional de
Presupuesto Público autoriza el calendario de compromisos. a fin de que el Pliego Presupuestario inicie
los procesos de Ejecución del Gasto, de acuerdo a la programación Trimestral del Gasto y dentro del inicio
de la asignación Trimestral aprobado al Pliego y Presupuesto Institucional.
3. Calendario Valorizado de Avance. Es el documento en el que consta la Programación Valorizada de
la Ejecución del Proyecto objeto del Expediente Técnico. por periodos (mes, quincena, etc.), señalados
r\ en la Ficha Técnica del Proyecto: de no precisarse periodo alguno, se entenderá que los periodos son
mensuales. Este calendario se formulará en armonía con el respectivo Diagrama de Red.

r 4. Calendario Valorizado de Avance, Fechado. Es el Calendario Valorizado de avance que empiei.a en la


fecha de Inicio Oficial del Proyecto.
r..,
5. Calendario por Objeto de Gasto. Es el clasificador según las categorias (Genérica y Específica)
establecidas en la Ley del Presupuesto vigente.
6. Cronograma de Ejecución. Es el documento en cual consta la programación prevista para la Ejecución
del Proyecto. la misma que será desrurollada mediante: a) el Diagrama de Red (CPM o similar) y b)
Diagrama de Barras o de GANTT.
r
7. Componente. Es la División de una actividad o Proyecto que pe1111ite identificar un conjunto de
acciones presupuestarias concretas. Cada componente a su vez comprende una o más Metas
r, Presupuestarias orientados a cumplir los objetivos específicos de las actividades o proyectos previstos a
ejecutar durante el a1io fiscal.
8. Cuaderno de Obra. Es el documento que debidamente legalizado por Notario Público o Juez de Paz.,

- Foliado, se abre al Inicio de todo Proyecto y en el que solo el Residente/Jefe de Proyecto,


Inspector/Supervisor anotan los comentarios. Órdenes, Consultas y las Respuestas a lac:: Consultas.
Para Proyectos Públicos ejecutados por Ejecución Presupuestaria Directa, la Legaliz.ación del Cuaderno de
Obra es exigida por la Contraloría Genera~ según el numeral 5 del artículo 1° de la Resolución de
Contralo1ia Nº 195-88-CG.
El Cuaderno de obra debe constar di.: un (O 1) hoja original con tres (03) copias desg]osables.
correspondiendo una de estas a la Entidad, la segunda al Residente/Jefe de Pro)ecto y la tercera al Inspector.
r El original de dicho Cuademo debe permanecer en el proyecto, bajo custodia del Residente/Jefe de
Proyecto.
I'"\ Concluida la Ejecución del Proyecto. el original será entregado a la Comisión de Recepción y
Liquidación de Proyecto, entrega que deberá constar en el Acta respectiva
9. Costo Final. Es el Monto Teórico Total que debió haberse desembolsado si el Proyecto se hubiera
ejecutado por contrata. Su monto la determina la Liquidación Técnica.
Se trata de un monto teórico porque, entre otros, las Valorizaciones reajustadas se determinan urilizando
Fórmulas Polinómicas, que no necesariamente reflejan los verdaderos costos de los insumos invertidos en
los proyectos, incluyen los montos reconocidos por adicionales, disminuciones de ejecución de proyecto,
mayores gastos generales, multas. etc., que no implican desembolso alguno de fondos. Su
determinación mensual y acumulada sólo servirá para compararlo, al término del Proyecto. con la
Liquidación Financiera.
r,.
DIRECTIVA GENERAL PARA LA EJECUCION DE PROYECTOS DE INVERSION PUBLICA POR
EJECUCION PRESUPUESTARIA DIRECTA (EPD)
r
r.
MllNICIPALIDAO PROVINCIAL DE PAllCARTAMBO

,,......
,...,,
1O. Costo Total. En los cru.os de gjecución Presupuestaria Directa es:
a) El monto total REAL gasiado en la ejecución del Proyecto. sustentados con los documentos fuente.
b) Menos del importe de los materiales e ínsumos devueltos con las NEAs al Almacén Central
de la Entidad.
e) Más los registros contables de:
d) El costo por depreciación de las maquinarias y equipos propios de la Entidad durante la ejecución
del Proyecto.
e) El monto de las planillas del personal de planta de la Entidad, asignado al proyecto.
r,.
Su monto lo determina la Liquidación Financiera
r
11. Costo por Depreciación. Es el valor de los cargos por Depreciación en cualquier año, que después de
un
tiempo (igual a la vida útil del activo), pennite disponer de la suma necesaria para reemplazar el activo.
,,....., Los anuales y mensuales de los costos por depreciación de las Máquinas ) Equipos Propios, serán
calculados por la Unidad de Contabilidad, según las instrucciones que publica La Contaduría Pública de la
Nación. A los datos necesarios para dicho cálculo deben agregarse los montos gastados en la
repotenciación de las maquinarias y equipos propios de la Entidad.
A partir de dicha información mensual, el(los) autor(es) del Expediente y posteriormente el
Residente/Jefe de Proyecto y el Inspector, delem1inarán mensualmente. el Cili>io de depreciación de cada
r..
unidad. En el caso de la maquinaria deberá considerarse un total de 200 horas mensuales para determinar el
costo por depreciación/hora.
12. Documento Fuente. Es toda Documentación Sustentatoria y/o Justificatoria de movimientos económicos en
el
sector público, entre ellos, Facturas, Boletas, Comprobantes de Pago, Valoriz.aciones, Reajustes, Planillas
de
r, Viáticos, Planillas de Remuneracione:,, Declaraciones Juradas (éstas últimas hasta el monto máximo
pennitido
por la Ley del Presupuesto que se encuentre vigente).
También constituyen documentos fuente: las Órdenes de Trabajo Off, las Órdenes de Servicio 0/S,
Valoriz.aciones de Equipo Alquilado, sustentadas con los respectivos Pa,tes Diados de Equipo.
Los Partes Diarios de Equipos Propios y/o Alquilados, deben c;er firmados por el Controlador de equipos,
el Operador de la Máquina el Residente/Jefe de Proyecto y el Inspector, y la Valorización Mensual del
Equipo AlquilaJo, deberá ser aprobada por la Oficina de Supervisión y Liquidación.

r,. 13. Ejecución Presupuestaria Directa: se produce cuando el Pliego con su personal e Infraestructura es el
Ejecutor Presupuesta! y Financiero de las Actividades y Proyectos. ac;í como de sus respetivos componentes.
14. El Diagrama de Red, CPM: Método de las precedencias o sin1ilar, con la secuencia e ínter-relación,
r. desfase y duraciones estimadas (en días hábiles) de todas las actividades necesarias para la ejecución del
Proyecto, y su respectiva Ruta Crítica. con la que se demostrará fehacientemente el plazo previsto por la
Entidad para la ejecución del Proyecto. una vez replanteada sus duraciones en el calendario (días
calendario).
En el caso particular de un Proyecto a ejecutarse por la Modalidad de EPD, deben de incluirse
ineludiblemente las actividades de los Procesos de Selección para la Adquisición de Bienes y Servicios,
incluyendo las eventuales actividades de importación que requiere el Proyecto.
,...._ Igual condición debe reunir el Diagrama de Red para las Actividades de Operación y Mantenimiento.
15. Entidad. Es la denominación dada a la Municipalidad Provincial de Paucartambo, el cual está representado
por su máxima autoridad Administrativa.
r
16. Fuerza Mayor o Caso Fortuito. Es la causa no Imputable, consistente en un evento extraordinario,
Imprevisible e Irresistible, que impide la ejecución de la obligación y detennina su cumplimiento parcial,
r-. tardío o defectuoso.

- DIRECTIVA GENERAL PARA LA EJECUCION DE PROYECTOS DE INVERSION PUBLICA POR


EJECUCION PRESUPUESTARIA DIRECTA (EPD)
r

\lll.llllCIPALIDAO PROVI~CIAL DE PAllCARTAMBO

vFICINA Ql vuri:..r-1/ISION Y UGtu1U/"\vlUN

......_ 17 lnspc.,x:tor. Profesional Colegiado. Habilitado por su Colegio Profesional. Funcionario o Servidor de la
Lntidad, en cuyo caso se denominará Inspector, (según ~I monto del Proyecto, establecida por la Ley
Anual del Presupuesto), si es contratado por ésta (como persona natural o jurídica). El lnspecmr es el
encargado de mo<lo pennanente y directo de supervisar los ~jos efecLUados por el Residente/Jefe de
Pmyecto.
Será el responsable de velar directamente por la correcta ejecución del Proyecto y por el cumplimiento de
las obligaciones asumidas por el Residente/Jefe de Proyecto. Fl Inspector debe cumplir por lo menos con las
mismas calificaciones establecidas para el Residente/Jefe de Proyecto. Está prohibida la existencia de ambos
(Inspector y Supervisor) en un mismo proyecto.
18. Liquidación Total. Se realiza cuándo los trabajos ha)an sido culminados al 100% de las metas
físicas programadas de acuerdo al Expediente Técnico inicial aprobado.
I"'\ 19. Liquidación Parcial. Se realiLara en calidad de Liquidación Parcial. cuándo los trabajos estén con
,',
características de Inconclusa o Paralizada, en las que no se hayan terminado la ejecución de
metas físicas programadas de acuerdo al Expediente Técnico inicial aprobado.

20. Meta Presupuestaria. Es la expresión concreta, cuantificable y medible que caracteriza el (los)
producto(s) final(es) de las Actividades y Proyectos establecidos para el Año Fiscal, Se compone de los
cuatro (4) elementos siguientes:
,,-.,. • Finalidad (Precisión del objeto de la meta).
Unidad de Medida (magnitud a utilizar para su medición)
• Cantidad (el número de Unidades de Medida que se espera alcanzar),
• Ubicación Geográfica (~iempre que lo considere la Ley de Gestión y Ejecución Presupuesta!
I"'\ vigente)

21 . Obra. Construcción, Reconstrucción, Remodelación, Demolición, Renovación Y Habilitación De


,- Bienes Inmuebles, Tales Como Edificaciones, Canales, Estructuras, Excavaciones. Perforaciones,
Carreteras, Puentes, entre Otros. que Requieren Dirección Técnica, Expediente Técnico, Mano De Obra,
Materiales y/o Equipos.

22. Obras Públicas por Ejecución Presupuestaria Directa (EPD):

,..., a) Obras Públicas por AdminisLrnción Directa: Las l:.ntidades que programen la Ejecución de
proyectos bajo esta modalidad, deben contar con: la Asignación Presupuesta! correspondiente,
personal Técnico Administrativo) los Equipos necesarios.

b) Obras Públicas por Ejecución Presupuestaria Directa. Se produce cuando el Pliego, o Entidad, con
r
su personal e infraestructura es el ejecutor presupuesta! y financiero de las Actividades y Proyectos así
como de sus respectivos componentes.
En lo sucesivo se utilizará sólo la denominación Obras por Administración Directa por
"Ejecución Presupuestaria Directa", o EPD, por tratarse de una denominación de reciente data.

23. Plazo de Ejecución. En los Ténninos Procedimentales, los plazos en días, sin calificarse, se calificarán
como
días hábiles o útiles.
Son inhábiles los días sábado:,. domingos y feriados no laborables. así como los de duelo nacional
no laborables y otros declarados por el Poder Ejecutivo.
El plazo excluye el día iniciaJ e incluye el día de vencimiento. El computo del Plazo de Ejecución del
Proyecto y sus prórrogas se computan en días naturales (o calendarios).

r DIRECTIVA GENERAL PARA LA EJECUCION DE PROYECTOS DE INVERSION PUBLICA POR


EJECUCION PRESUPUESTARIA DIRECTA (EPD)

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MUI\ICIPAI IDAD PROV!l'.{I.\L DE PALJ(' ARTAMUO

24. Proyei;to de inversión Pública (PIP). Un PIP es toda inlervención limitada en el tiempo que utiliz.a
total o
parcialmente recursos públicos con el fin de crear, ampliar, mejor-M, modernizar o recupt!rar la
capacidad
productiva de bienes o c;ervicios y cuyo!> beneficios se generen durante la vida útil del proyecto
independientemente de los otros proyectos.
No es un PLP las intervenciones que constituyen gastos de operación y mantenimiento.
-
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Sin embargo las actividades de Operación y Mantenimiento deben realizarse solo de los
proyectos y equipamientos que fueron declarados PIP previamente por el órgano u órganos competentes.

25. Presupuesto Analítico de Costos (PAC). Es el Presupuesto elaborado por la Enlidad conteniendo el
costo del Proyecto según el Desagregado Analítico de los lnsumos que se requieren realmente para su
Ejecución. cronograma de requerimientos de Materiales, Equipos, Maquinaria y Mano de obra.

r"I 26. Recursos. Los recursos de un proye\..'t0 son cinco (5): Humanos. Materiales, Maquinarias, Económicos y
Tiempo.

27. Repotenciación de Maquinarias y Equipos Propios. Que comprende los montos para gastos destinados
a
mejorar el Rendimiento o la Ampliación de la vida económica de las Maquinarias y Equipos propios de
la
l""'I Entidad.

Para el cálculo del costo por Depreciación, la Unidad de Contabilidad del Proyecto, tendrá en cuenta la
Instructiva Nº 2 de la Contaduría Pública de la Nación o la Instructiva vigente.
Los montos destinados a la repotenciación fonnaran parte de los datos que la Unidad de contabilidad de
la Entidad utilizará en el cálculo del costo por depreciación mensual de las Maquinarias y Equipos, a
partir del cual el Inspector calculará el costo por depreciación/hora considerando como mínimo 200 horas-
máquina por mes.
La depreciación sufrida por cada unidad durante la ejecución del Proyecto se calculará multiplicando la
cantidad de horas-máquina (HM) usadas en la obra por el costo de depreciación/hora.
No se considerarán g&tos de repotenciación, aquellos destinados a la operación y mantenimiento de los
equipos propios.
28. Residente/Jefe de Proyecto. Profesional Colegiado, Habilitado y Especializado, con no menos de un (01)
año de ejercicio Profesional, encargado de modo permanente y directo de la Dirección Técnica -
Económica
Administrativa de la Ejecución del Proyecto. designado mediante Resolución Municipal. finnada por la
máxima
autoridad administrativa de la Entidad.
En la presente directiva se ha optado por generalizar la denominación de Residente/Jefe de Proyecto para
cualquier monto de proyecto, en mérito a que la denominación de Inspector está ligado al control y no
propiamente al de la dirección del Proyecto.
29. Solicitudes pendientes de atención. Antes de practicarse la Liquidación Final del Proyecto, deberán
r,, Resolverse todas las solicitudes del Residente/Jefe de Proyecto, sobre Adicionales, Ampliaciones de
,-.., plazo, Mayores Gastos Generales. etc.
La Responsabilidad del seguimiento del trámite para la promulgación de las Resoluciones Municipales
con-espondientes, que den solución a las aludidas solicitudes. corresponde al Inspector.
30. Término o aspecto procedimenlal. Se refiere a los aspectos de carácter Administrativo en lo referente a
los Procedimientos. Fom1alidades y Plazos (en días hábiles) que deben cumplirse para presentar una
solicitud o recurso y para que la ou-a parte le responda Por exclusión, la duración de los proyectos se
DIRECTIVA GENERAL PARA LA EJECUCION DE PROYECTOS DE INVERSION PUBLICA POR
EJECUCION PRESUPUESTARIA DIRECTA (EPD)

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computará en días ca lendarios o naturales.
31. Valorizaciones y metrados. Las Valorizaciones serán elaboradas conjuntamente por el Residente/Jefe
de Proyecto :;, el Inspector, el último día de cada periodo mensual precisando en la ficha original del
Proyedo, en función de los met:rados realmente ejecutados (sustentados con la planilla de metrados
respectivas) con los Precios Unitruios del Presupuesto Base cuyo monto es el valor referencial del Proyecto
por Administración Di.reda, agregando ni Costo Directo, separadamente d monto de los Gastos Generales,

- para obtener el subtotal sin aplicar factores de relación alguna.


Las valorizaciones así obtenidas, aprobadas por el Inspector, serán presentadas a la Oficina de Supervisión
y Liquidación. contenido en el Informe Mensual. Si el Inspector no se presenta para formular la
Valorización conjuntamente con el Residente/Jefe de Proyecto, éste la efectuará. En este último caso la
Valorización será considerada aprobada por el Inspector, hecho que debe anorar.;e en el Cuaderno de obra
La Aprobación de la Yaloriz.ación por parte de la Oficina de Supervisión y Liquidación, se deberá producir
dentro de los cinco (06) días hábiles de recibida por esta Oficina: de no recibin.e pronunciamiento
alguno al termino de dicho Plazo, la Valorización será considerada Autorizada.
32. Valores Referenciales. Son los dos valores contenidos en el Expediente Técnico, la primera en la
condición de efectuarse el proyecto por Ejecución Presupue~taria Directa (Administración
" Directa) VRl. y la segunda en caso de si efectuar el proyecto por Ejecución Presupuestaria
Indirecta (Contrata) VR2.

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EJECUCION PRESUPUESTARIA DIRECTA (EPD)

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MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE PAUCARTAMBO
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DIVISION DE MAQUINARIA Y EQUIPO MECANICO


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PROGRAMADO AVANCES SALDO


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PRECIO V>J..ORIZA
Horas Valorizado % Horas Valorizado, % Horas Valorizado % Horas Valoruado %
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01.01 VOOJETE AMARIU.OWl--4602 Pror-o

010? STARF.X Pl.o.l()Cl!l-015 Pro¡>()

01.03 CAMIONETA AZUL PIA009 Propi>

01.04 MOTOUNEAL Propc,


TOTAL 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
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02 otra:

02.01 VOOJETE AMARILLO WZ-4602 Propb

02.02 STAAEXPI..WOC!B-015 Propo


02.03 CAMl~ETA AZU!. PIA..g(J9 Propll

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Nº! OESCRíPCIÓN T UNO.


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CORRESPONDIENTE AL MES DE ..•...•..•..•.•.•............
r10 ¡11 ¡ 12¡ 1_
3 ¡14¡ 15J16¡11¡1s ¡19¡20¡21 ¡22¡23¡2,i¡2s l26J21¡2a¡29¡30¡31 TOTAL
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• ., i fioras Trab~:das 1 Hr. j j 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 j 1 1 1 1 1 1 1 j 1 1 1 - j - l ··~--
3 f Petroleo Gin
4 IA::eíte de 1".oto,· SAE 15W 40 Gin
5 1Fiitro de .1>;:;e,:e Motor 1 R•0739 Und.

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11 1Gasolina Gin
12 !Aoeite ele Transmis ion SAE 30 Gin
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14 fAcelle de Ma ndos Flnales SAE 30 Gin
15 !ke1te Hidraulico S.A.E 10W Gin.
16 !Furo Hldraul,co 1 R 07d 1 Und. ¡ 1
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