CUADRO COMPARATIVO
DIAGRAMA ISHIKAWA
El Diagrama de Ishikawa, también llamado
diagrama de causa-efecto, es una
representación grafica que por su
estructura también se llama diagrama de
pescado , este consiste en una
representación sencilla en la que puede
verse una especie de espina central, que
es una línea en el plano horizontal,
representando un problema a analizar,
que se escribe en la cabeza del pescado.
Esta herramienta es la representación de
las relaciones múltiples de causa – efecto
entre las diversas variables que
intervienen en un proceso.
Impacto visual: se dan a conocer las
interrelaciones que existen entre el efecto
y las posibles causas.
Capacidad de comunicación: se dan a
conocer las interrelaciones causa-efecto
que lograron una mejor comprensión de
la raíz del problema
DIAGRAMA DE PARETO
Un diagrama de Pareto es un tipo
especial de gráfica de barras donde los
valores graficados están organizados
de mayor a menor.
Utilice un diagrama de Pareto para
identificar los defectos que se
producen con mayor frecuencia, las
causas más comunes de los defectos o
las causas más frecuentes de quejas de
los clientes
. de expresarse.
Es una técnica de cálculos simples.
Analiza las características de un grupo
y reconoce los puntos más
importantes dentro de él para darles
prioridad.
Permite tomar decisiones objetivas
que se basen en los datos y no en
opiniones personales.
Analiza los elementos y la frecuencia
con la que sucede cada uno de los
datos.
ARBOL DE DECISIONES
Un árbol de decisión es un diagrama
en forma de árbol que muestra la
probabilidad estadística o determina
un curso de acción.
Muestra a los analistas y, a los que
toman las decisiones, qué pasos deben
tomar y cómo las diferentes elecciones
podrían afectar todo el proceso.
Los árboles de decisiones te obligan a
evaluar todos los posibles resultados
de una elección. Así puedes
comprender mejor los riesgos y las
consecuencias de tus decisiones.
Son fáciles de entender y el beneficio
de usar modelos en la toma de
decisiones es que fácilmente puedes
compartirlos con otros para que
aporten sus opiniones
LLUVIA DE IDEAS
La lluvia de ideas es una herramienta
de trabajo que potencia la creatividad
de los equipos para encontrar
soluciones a situaciones concretas.
Generalmente, estas sesiones
de brainstorming se realizan en un
ambiente más relajado, pues el
objetivo principal es que las ideas
fluyan.
En el brainstorming todas las ideas
están permitidas, por muy extrañas
que parezcan. De hecho, la mayoría
surge de manera espontánea y el
análisis llega después. Mientras tanto,
es necesario fomentar la participación
y que los integrantes se sientan libres
Promueve el aporte de
soluciones innovadoras que resultan
valiosas para los proyectos de la
empresa.
Potencia la creatividad y despeja los
bloqueos creativos.
Crea una mejor comunicación entre
todo el equipo, sin importar las
jerarquías.
Influye de manera positiva en todas
las dinámicas que se realicen en la
compañía.