Ejercicios Tipo para el segundo Examen Parcial

1) Se le presentan tres opciones de proyectos con los siguientes Flujos de Fondos:

Alternativa 0 1 2 3 4 5
A -7000 3000 4000 4500 5000 6000
B -9000 4000 5000 6000 7000 8000
C -7000 -1000 5000 7000 8000 9000

Utilizando el criterio del VPN se pide que seleccione cual opción se debe escoger si la tasa
del inversionista es del 10% de interés anual.

2) Para las siguientes alternativas para implementar un proyecto

Alternativa 0 1 2 3 4 5
A -10000 6000 5000 5000 6000 6000
B -15000 6500 5500 5500 6000 6000
C -20000 5000 5000 6000 6500 6500

Se pide que Ud. seleccione cual debe escogerse utilizando:

a) El criterio de la Tasa Interna de Retorno.

b) El criterio de la Tasa Interna de Retorno Modificada (para i=30%)

3) Ud. realiza un invento y por ceder los derechos de la patente, varias empresas le están
ofreciendo acuerdos financieros a mediano plazo (5 años). Las empresas le presentan las
siguientes alternativas, en el entendido de que Ud. puede retirar los fondos el último año.

Pago en el año
Empresa Tasa de Bono 1 2 3 4 5
Rendimiento de
Entrada
A 15% 10 12 20 30 35 12
B 18% 12 12 16 25 40 8
C 22% 10 8 15 20 15 10

(*) Las cifras están expresadas en miles de dólares

Se pide que Ud.:

a) Decida a cual empresa le cede los derechos de la patente utilizando el concepto de
ValorFuturo.
b) Determine cual es el ingreso anual equivalente para cada opción.
4) Se pide que Ud. seleccione cual alternativa debe implementarse utilizando el criterio
del VAE.

Alternativa Tasa (%) 0 1 2 3 4 5

A 20 -700000 450000 550000 550000 - -
B 20 -700000 300000 455000 500000 520000 540000
C 20 -300000 200000 350000 400000 400000 -

5) ) Se pide que Ud. seleccione cual alternativa debe implementarse utilizando:

a) el criterio el período de retorno y,
b) el criterio período de retorno descontado si i= 15%

Alternativa 0 1 2 3 4 5
A -7000 4000 4000 4500 5000 6000
B -9000 5000 5000 6000 7000 8000
C -7000 2000 5000 7000 8000 9000

6) Se pide que Ud. seleccione cual proyecto debe ejecutarse, utilizando el método Simple
Additive Weighting, si se tienen los datos siguientes.

CRITERIOS
Proyecto Inversion Rentabilidad Período de Alineamiento con
Inicial (BS) (%) Retorno (años) Negocios Similares
(1)
A 2500000 25 3,8 10
B 3000000 22 2,6 9
C 2750000 25 3,5 8
D 4000000 32 4,1 8
Peso del 35 30 20 15
Criterio
(%)

(1) Alineamiento con Negocios Similares: medido en una escala del 1 al 10 en donde 1 es
menos alineado y 10 más alineado.
7) Se pide que Ud. seleccione cual proyecto seleccionar entre varias alternativas utilizando el
método Simple Additive Weighting., si se tienen los datos siguientes

CRITERIOS
Proyecto Inversion Riesgo (1) Facilidad de Posibilidad de
Inicial (BS) Mantenimiento (2) Financiamiento (3)
1 15000000 Alto Intermedio 80
2 18000000 Medio Complejo 75
3 20000000 Medio Sencillo 80
Peso del 40 25 20 15
Criterio
(%)

(1) Riesgo: Medido en una escala con los valores siguientes: Muy Alto, Alto, Medio, Bajo y
Muy Bajo.
(2) Facilidad de Mantenimiento: : Medido en una escala con los valores siguientes: Muy
Complejo,Complejo, Intermedio, Sencillo, Muy Sencillo.
(3) Posibilidad de Financiamiento: Medido en porcentaje (0-100)

8) Se pide que Ud. seleccione cual proyecto debe ejecutarse utilizando el criterio del Indice
de Rentabilidad.

Proyecto Tasa Inversión 1 2 3 4 5

(%) Inicial
A 20 5000000 -100000 400000 500000 550000 650000
B 15 4500000 80000 200000 350000 500000 700000
C 18 6000000 100000 300000 450000 600000 -50000

9) Determine el Pay Back Decontado de las siguientes alternativas ¿Cuál debe

seleccionarse?

Alternativa Tasa (%) 0 1 2 3 4 5

A 20 -60000 10000 20000 25000 30000 30000
B 20 -50000 15000 15000 20000 25000 25000
C 25 -70000 20000 25000 30000 30000 30000
10) Se pide que Ud. seleccione cual alternativa debe desarrollarse en la construcción de un
ambulatorio en una localidad con 20.000 personas, utilizando el criterio Costo/Eficiencia,
para una tasa social del 12%.

Costos de Operación Anual

Alternativa Inversión 1 2 3 4 5
A 100000 10000 12000 15000 20000 25000
B 150000 10000 10000 20000 20000 25000
C 180000 5000 6000 6500 7000 8000

La Alternativa “A” servirá el 15% de los habitantes, cada año.

La Alternativa “B” servirá el 10% de los habitantes, cada año.

La Alternativa “C” servirá el 20% de los habitantes, cada año.

11) Se pide que Ud. decida cual alternativa implementar en la construcción de una escuela
rural. Se tienen los datos siguientes.

Alternativa Tasa Inversión

A 10% 50000
B 10% 55000

a) Se conoce que el proyecto debe evaluarse a 5 años.

b) Los costos de operación de la alternativa “A” son del 10% de la inversión inicial para el
primer año, incrementándose este valor 5% anual para los siguientes años. El número de
estudiantes que atenderá será de 250, 300, 380, 400 y 450 en cada año.

b) Los costos de operación de la alternativa “B” son de 4000 para el primer año,
incrementándose este valor en un 10% anual para los siguientes años. La matricula del
primer año estará comprendida por 300 alumnos y se estima que crezca en un 20% anual.