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Marzo 30, 2021

Cartilla de
seguimiento a la
gestión presupuestal
parte 6:
Video de evidencias

GRUPO 3
1. KAREN LUCIA HERNANDEZ
2. JEFFERSON JAIR CAÑAVERAL
3. ANYI MILENA VELASQUEZ
4. ASTRID SUSANA ROJAS
5. FABIANA ANDREA LOZANO CASTRO
Marzo 30, 2021

1 Link del video en YouTube


Principios del modelo estándar
2
del control interno

Agenda 3
Rol del auditor en las

del día
Entidades del Estado

4 Principales elementos del


presupuesto ciudadano

5 Ejecución presupuestal por


sector

6 Principales hallazgos en el
seguimiento presupuestal
del departamento del Meta
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Link del video


en YouTube

https://youtu.be/r3E5fBi_1SM
MODELO ESTANDAR DE Marzo 30, 2021

CONTROL INTERNO

Principios del MECI


El Modelo Estándar de Control Interno
(MECI) que se establece para las 1 AUTOCONTROL
entidades del Estado proporciona una
estructura para el control a la estrategia,
la gestión y la evaluación en las entidades
2 AUTORREGULACION
del Estado, cuyo propósito es orientarlas
hacia el cumplimiento de sus objetivos
institucionales y la contribución de estos 3 AUTOGESTION
a los fines esenciales del Estado.
Marzo 30, 2021

¿QUÉ ENTIDADES ESTÁN


OBLIGADAS A En el artículo 1 del Decreto 1599 de
2005 se establece lo siguiente:
IMPLEMENTAR EL MECI? ”Adóptase el Modelo Estándar de
Control Interno para el Estado
Colombiano MECI 1000:2005, el cual
determina las generalidades y la
estructura necesaria para establecer,
1 2 documentar, implementar y mantener
La Ley se aplicará a todos los
el Sistema de Control Interno en
En la organización electoral, en los
organismos y entidades de las entidades y agentes obligados
organismos de control, en los
ramas del poder público en sus establecimientos públicos, en las conforme al artículo 5 de la Ley 87 de
diferentes órdenes y niveles empresas industriales y 1993”
comerciales del Estado, en las
sociedades de economía mixta en
las cuales el Estado posea el 90%
o más de capital social, en el
Banco de la República y en los
fondos de origen presupuestal
Rol del auditor en las Marzo 30, 2021
Entidades del Estado

El profesional que realice tareas de auditoría en entidades


estatales, fuera de conocer las funciones de control interno,
debe tener, según la publicación, «conocimientos de
herramientas de gestión, control estadístico de los procesos,
trabajo en equipo, lluvia de ideas, planificación, administración,
normativas legales, financieras, contables, de los sistemas de
información, así como de lineamientos sobre seguridad de la
información y la política de gobierno digital».

Lo anterior, junto a un conjunto de información relacionada con los procesos, serán esenciales
frente a la labor realizada por el auditor, ya que entrega elementos suficientes para la
priorización y preparación de las auditorías. Todo esto, bajo los principios de integridad,
objetividad, confidencialidad, competencia y las reglas de conducta relacionadas.
Política de control Marzo 30, 2021

interno
“En la política de control interno se establecen
cinco componentes, en los que las líneas de
defensa funcionan de manera transversal a ellos"
1

Línea estratégica de defensa: 2


3
conformada por la alta dirección Primera línea de defensa:
y el equipo directivo. conformada por los Segunda línea de defensa: conformada por
gerentes públicos y los servidores responsables de monitoreo y
líderes de proceso. evaluación de controles y gestión del riesgo (jefes
de planeación, supervisores e interventores de
contratos o proyectos, comités de riesgos donde
4 existan, comité de contratación, entre otros).

Tercera línea de defensa: 5


conformada por la oficina de
control interno. Comunicar al comité de coordinación de control interno
posibles cambios e impactos en la evaluación del riesgo,
previamente detectados en las auditorías.
Principales elementos
Marzo 30, 2021

El Presupuesto ciudadano presenta de una forma


del presupuesto sencilla, clara y transparente, información integral,

ciudadano
oportuna y útil para la ciudadanía sobre cómo el
Gobierno invierte los recursos recaudados a
través de impuestos, ventas, préstamos o
donaciones. Esto ocurre dentro del marco del
Presupuesto General de la Nación (PGN).

La ciudadanía puede conocer de manera fácil y


resumida la forma como se elabora el Presupuesto
General de la Nación y la distribución de los
recursos, siendo esta una invitación a la
participación ciudadana.
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Ejecución
presupuestal
por sector
Principales hallazgos Durante la vigencia 2019, la Administración Central
del Departamento adicionó recursos por

en el seguimiento $835.471.238 miles, incluido el Sistema General de


Regalías, de los cuales $225.803.641 miles

presupuestal del corresponden a adiciones diferentes a SGR.

departamento del
Meta
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