Corrección 1er Avance Yulieth Llanos Capitulo 1

INFORME PRÁCTICA PROFESIONAL….
Informe de Práctica Profesional en función Contrato Laboral
Yulieth P Llanos C
Contaduría Pública, Facultad de Ciencias Empresariales y Administrativas, Corporación
Universitaria Minuto de Dios
NRC 8036: Practica Profesional II
Mg. Juan D Rodriguez B
Junio 06, 2021

Nueva organización en el orden Contable
2
Tabla de Contenidos
Introducción…………………………………………………………………………..…………...3
Capítulo 1. Caracterización de la Práctica Profesional en la función Contrato Laboral..............3
1.1 Caracterización y diagnóstico de la organización………………….……………..………….3
1.1.1 Caracterización de la organización………………………………………....……………………..3
1.1.2 Identificación de las necesidades de la organización objeto de apoyo…………….……….4
1.2 Objetivos ...…………………………………………………………………………………....4
1.2.1 Objetivo general……………………………………………………………………………..4
1.2.2 Objetivos específicos ………………………………………………………………………..5
1.3 Justificación ………………………………………………………………………………….5
2
3
Introducción
En el siguiente trabajo se evidenciara la Práctica Profesional en la Empresa Coorserpark
que es la Coordinadora de Servicios de Parque Cementerio, obteniendo así el conocimiento sobre
la empresa para llevar a cabo mejoras en ella y en lo Profesional.
Capítulo 1. Caracterización de la Práctica Profesional en la función Contrato Laboral
La Práctica Profesional objeto del presente , se realizó en Coorserpark en convenio con
Coordinadora de Servicio de Parque Cementerio S.A.S, entidad legalmente constituida y
regulada por la superintendencia de colombia, en el área de gestión exequial .
1.1 Caracterización y diagnóstico de la organización
1.1.1 Caracterización de la organización
La Empresa Coorserpark, Coordinadora de Servicio de Parque Cementerio S.A.S es una
entidad la cual pertenece al sector privado su actividad principal es la prestación de servicios
funerarios, y su objetivo es vender planes de previsión exequial en todo Colombia.
A continuación, se presentan los principales elementos del entorno donde se desarrolló la
Práctica Profesional en Contrato Laboral:
Nombre de la empresa: Coordinadora de Servicio de Parque Cementerio S.A.S
Sigla: Coorserpark
Teléfono: 3175670
Código CIIU: 9603
Grupo NIIF: Grupo II
Responsabilidades fiscales:
03- Impuesto al patrimonio
3
4
05- Impto. renta y completa. régimen ordinaria
07- Retención en la fuente a título de rent
08- Retención timbre nacional
09- Retención en la fuente en el impuesto
10- Obligado aduanero
14- Informante de exogena
16- Obligación facturar por ingresos bienes
42- Obligado a llevar contabilidad
52 - Facturador electrónico
1.1.2 Identificación de las necesidades de la organización objeto de apoyo
La Coordinadora de Servicio de Parque Cementerio S.A.S, es una de las entidades más
grandes del sector por la cantidad de recursos colocados en los servicios exequiales
administrados a sus diferentes líneas de servicios, en la cual todo esto en consecuencia debe tener
un manejo contable y financiero exhaustivo ya que debido al sector económico al que esta
pertenece, llevando a cabo que la compañía requiera que sus sistema de información contable y
gestión sea un aplicativo que se adapte a la normatividad vigente y se ajuste a la tipología de
cada negocio exequial que este administra.
Dado todo lo anterior, en el sector se suele presentar un comportamiento muy repetitivo
de exceso de carga laboral, en jornadas de cierre y rendición de cuentas, por lo cual la rotación
de personal hay veces es constante por lo cual en algunas ocasiones no se llevan los controles
existentes en la relación con la debida validación de la información contable a ingresar en
sistema.
1.2 Objetivos
4
5
1.2.1 Objetivo general
Implementar el control y su retroalimentación respectiva en el área de gestión de la
Coordinador de Servicio de Parque Cementerio S.A.S con el fin de que el analista a cargo tenga
conocimientos del porqué determinado registro se realizó en el aplicativo y está afectando o
desfavorablemente la información a revelar del respectivo servicio.
1.2.2 Objetivos específicos
Identificar debilidades, amenazas, fortalezas, oportunidades que tiene la empresa en los
procesos de capacitación de recepción y entrega de servicios entre los diferentes analistas con el
fin de mejorar la comprensión del negocio y su comportamiento a lo largo del tiempo.
validar los formatos respectivos a información relevante del servicio, bitácoras del
manejo, actas de entrega y recepción de negocios y modelos de capacitación, con el fin de que
toda la información del servicio, tanto sus peculiaridades contables y administrativas, sean
manifestadas y contempladas allí.
1.3 Justificación
Como futuros profesionales en contaduría pública, en el desarrollo de nuestro ejercicio,
debemos conocer la integridad y confiabilidad de la información contable y financiera de lo que
estamos manejando o administrando. más aún cuando se labora en un sector del servicio.
lo anterior aplicado al servicio, adquiere mayor relevancia ya que el principal significado de esta
es confianza, esa que depositan nuestros clientes al momento de invertir su dinero y encomendar
sus proyectos a la compañía, esperando de esta un manejo honesto, profesional y de constante
rendición de cuentas con información real y detallada de cómo se encuentran sus servicios.
Capítulo 2. Direccionamiento estratégico

2.1 Naturaleza de la organización y breve reseña histórica.
5
6
Con más de dos décadas, COORSERPARK S.A.S. es una empresa que busca ayudar
a sobrellevar la pérdida de un ser querido. Contamos con un equipo humano
competente y calificado que busca el beneficio de los clientes, el desarrollo de los
socios, trabajadores, proveedores y la comunidad en general.
Ayudamos y apoyamos a las familias en el proceso de duelo, afrontando con
tranquilidad su nueva vida y su futuro.
COORSERPARK S.A.S continuará posicionada en el mercado nacional como líder en
la venta de Planes de Previsión Exequial; siendo altamente calificada, con clientes
satisfechos por la calidad del servicio, solidez financiera y compromiso con los
principios éticos y profesionales de su equipo humano.
2.2 Marco contextual

Coordinadora de Servicio de Parque Cementerio S.A.S está ubicada en la ciudad de
bogotá en la carrera 11 # 69-37 chapinero
6
7
7
8
2.3 Elementos del Direccionamiento Estratégico de la empresa
2.3.1 Misión
COORSERPARK S.A.S., le ayuda a sobrellevar la pérdida de un ser querido a través

de los Planes de Previsión Exequial que manejamos acordes a su necesidad.
Contamos con un equipo humano con vocación social, competente y calificado que
busca el beneficio de los usuarios, el desarrollo de los socios, proveedores, el bienestar
de los trabajadores y comunidad en general.
2.3.2 Visión
COORSERPARK S.A.S continuará posicionada en el mercado nacional como líder en
la venta de planes de previsión exequial; siendo altamente calificada, con clientes
satisfechos gracias a la calidad del servicio, la atención oportuna, la solidez financiera,
el compromiso con los principios éticos y profesionales del equipo humano.
2.3.3 Valores Corporativos

● La empresa como institución: transparencia, solidez, liquidez, estructura
corporativa y código de buen gobierno, entre otros.
● El empleado, a través de las normas de conducta o maneras de actuar:
confidencialidad, lealtad, trabajo en equipo, honestidad y responsabilidad.
● El producto o servicio y sus características: marca, tecnología empleada,
calidad, oportunidad, cumplimiento, procesos certificados, excelente asistencia y
postventa.
2.4. Organigrama de la empresa o institución y ubicación del estudiante en él.
la estudiante se encuentra ubicada abajo ya que esta con la supervisión de la

contadora nancy barbosa
8
9
2.5 Estructuración del plan de trabajo con funciones propias de la disciplina.
A continuación, se presentarán las actividades propuestas para ser desarrolladas en el

periodo dieciséis (16) semanas, en el desarrollo de la práctica profesional realizada en
Coordinadora de Servicio de Parque Cementerio S.A.S
Tabla N° 1
Descripción del plan de trabajo semanal para el periodo de práctica profesional.
SEMANA ACTIVIDAD A DESARROLLAR
1 Reunir todas las facturas post para llamar a cada respectiva empresa y
solicitar la facturación electrónica, si en el dado caso aun la empresa
para la que se le realiza la llamada a uno no están obligadas a realizar
factura electrónica esta debe enviar un correo sobre ese soporte.
22 de febrero 2021 al 26 de febrero 2021
9
10

1 de marzo 2021 al 05 de marzo 2021
8 de marzo del 2021 al 12 de marzo del 2021
15 de marzo del 2021 al 19 de marzo del 2021
22 de marzo 2021 al 26 de marzo del 2021
29 de marzo al 02 de abril 2021
05 de abril 2021 al 09 de abril del 2021
10
11

12 abril del 2021 al 16 de abril del 2021
19 de abril del 2021 al 23 abril del 2021
26 de abril del 2021 al 30 de abril del 2021
Fuente: Elaboración propia.
Capítulo 3. Desarrollo disciplinar y resultados de la práctica.
3.1 Marco Conceptual
El objetivo principal fue elaborar y/o mejorar un control y retroalimentación respectiva

en relación al porqué de la información contable registrada en los diferentes servicios a
tener a cargo; por tanto, se planeó su desarrollo de la siguiente forma: Analizando el
objetivo principal de la práctica, dentro del desarrollo normal de mis funciones como
funcionarios de la compañía, se da la necesidad de profundizar en la detallada entrega
y relación de información bajo escrito de todos los movimientos contables y de gestión
en relación a los diferentes servicios, ya que se presenta el inconveniente de que lo
reflejado en el sistema de información en confuso a la interpretación de cualquier
persona que vaya a estar a cargo del servicio.
En cuanto a los objetivos específicos, se observa que la empresa dentro de sus
controles, procedimientos y políticas maneja formatos de acta de entrega y lista de
chequeo de los diferentes servicios que administra, teniendo así un claro control de los
servicios que administra en cuanto a tipo, modo, montos de recursos y unidad a cargo.
11
12
Dichos soportes se encuentran con el coordinador, director o gerente a cargo, de igual

forma que en el área de gestión humana.
En relación con las afectaciones contables del servicio, no se cuenta con soporte
detallado y los comprobantes manuales no son lo suficiente claros del porqué del
registro adicional que dicho manejo contable en la materia de las ocasiones se da es
dependiendo del criterio del contador y analista del servicio mediante un soporte formal.
mencionada la problemática se inicia con la revisión del acta de entrega y carpeta del
servicio (allí se encuentra el contrato, formato de creación y superior jerárquicos
responsables del dicho servicio) adicional de la información que manifiesta el director o
coordinador del negocio en relación a su administración y demás temas operativos,,
para el manejo, interpretación contable.
3.2 Marco normativo (aplicable a las funciones desarrolladas propias de la disciplina)
➔ requisitos de seguridad exigidos por la Ley 1581 de 2012, Decreto 1377 de 2013
➔ Ley 527 de 1999 conflictos que puedan surgir respecto de su interpretación,
uso, alcance y terminación
➔ normas sobre otorgamiento de créditos, plazos, descuentos , contratación de
seguros y de asesorías y similares. 14.
➔ normas que han de servir para la organización de la contabilidad de la
compañía, siguiendo al efecto las bases indicadas por la ley y la técnica
contable. 15.
3.3 Matriz FODA de la empresa donde se desarrolló la práctica profesional
En la matriz DOFA que se presenta a continuación se exponen las debilidades y amenazas en
cuanto a las funciones del cargo, sobre estas se busca obtener una oportunidad de mejora y
buscar la manera de aportar a la empresa en apoyo y mejora en las funciones.
Figura N° 2
Matriz DOFA de la función de práctica desarrollada.
FORTALEZAS DEBILIDADES
1. Conocimiento en herramientas ● inseguridad en cuanto a la capacidad
12
13
informáticas. de aplicar nuevos conocimientos.

2. manejo de los aplicativos
suministrados por la empresa para el
desarrollo de las actividades.
3. trabajo en equipo.
OPORTUNIDADES AMENAZAS
❖ posibilidad de aplicar conocimientos ❏ monotonía de actividades rutinarias.
en tareas aplicadas ❏ intransigencia por parte del cliente en
❖ fácil acceso a plataforma de consulta. algunas situaciones
❖ buen ambiente laboral-
Fuente elaborada: propia
ESTRATEGIA:
D.A: modificación con el cliente (Acuerdos de niveles de servicio) para ampliar límites de
tiempo para envío de información.
D.O: mayores capacidades
F.A: utilización y mayores desarrollos a los aplicativos de la empresa para ayoor facilidad en la
generación de información a remitir al cliente:
F.O: aprovechar el ambiente brindado por la empresa para adquirir autónomamente
conocimientos prácticos en el área de desempeño o en otras.
3.4 Cronograma de actividades previsto. (Diagrama de Gantt)
Figura Nº2
22/02/ 01/03/ 08/03/ 15/03/ 22/03/ 29/03/ 05/04/ 12/04/ 19/04/ 26/04/
2021 2021 2021 2021 2021 2021 2021 2021 2021 2021
hasta hasta hasta hasta hasta hasta hasta hasta hasta hasta
26/02/ 05/03/ 12/03/ 19/03/ 26/03/ 02/04/ 09/04/ 16/04/ 23/04/ 30/04/
2021 2021 2021 2021 2021 2021 2021 2021 2021 2021
3: 4: 3: 4: 3: 4: 3: 4: 3: 4: 3: 4: 3: 4: 3: 4: 3: 4: 3: 4:
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 p
p p p p p p p p p p p p p p p p p p p m
m m m m m m m m m m m m m m m m m m m a
a a a a a a a a a a a a a a a a a a a 5:
4: 5: 4: 5: 4: 5: 4: 5: 4: 5: 4: 5: 4: 5: 4: 5: 4: 5: 4: 00
13
14
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
p p p p p p p p p p p p p p p p p p p p
m m m m m m m m m m m m m m m m m m m m
Solicit
ud de
todas
las
factur
as
post
enviar
las
factur
as
electr
onicas
Fuente: elaboracion propia
3.5 Descripción detallada del plan de trabajo, funciones y compromisos establecidos.
3.5.1 Descripción de las actividades realizadas
● recolectar todas las facturas de compras que realizan en la cual a cada una se le debe
realizar su llamada correspondiente, solicitando la factura electrónica para poder así
cuando llegue esta enviarla a la persona encargada para conseguir la legalización de
anticipo de cada una de ellas.
3.5.2 Funciones asignadas
Para el desarrollo de la práctica profesional se establecieron las siguientes funciones inherentes
al cargo de gestión de legalización de anticipos.
● legalización de anticipo.
● Gestión telefónica solicitando factura electrónica.
3.5.3 Compromisos establecidos
Para el desarrollo de las funciones encomendadas, el estudiante se compromete a:
❖ Hacer un correcto manejo de las herramientas de trabajo.
14
15
❖ validar la información recibida con sus respectivos soportes.
❖ garantizar la calidad y oportunidad en toda la información que se reporte ante la persona
encargada.
❖ cumplimiento de los procedimientos, políticas y demás normas de la compañía.
3.6 Descripción de herramientas y recursos utilizados
3XC: Es una herramienta en la cual permite llamar directamente desde el computador, logrando
así que todas las llamadas queden grabadas y monitoreadas, evidenciando que en cada gestión se
realiza de manera adecuada solicitando la factura electrónica de cada una de las facturas post.
CORREO ELECTRÓNICO: este evidencia que a cada empresa se le envía su respectivo
correo electrónico solicitando también de manera formal la factura electrónica donde se adjunta
su factura post, rut y cámara y comercio.
3.7 Aportes realizados a la Organización desde su cargo.
Tabla N° 2
Análisis del aporte a la organización, desde el desarrollo de competencias específicas del
programa de contaduría pública
SUBCOMPONENT IMPACTO IMPACTO DESDE CONCLUSIONES

ACAEMICO LO PRÁCTICO Y SUGERENCIAS
CONTABILIDAD Se adquirió Se afianzaron conclusión: la

FINANCIERA conocimiento para la conocimientos adecuada preparación
aplicación contable aplicando las técnicas y elaboración de la
CONTABILIDAD I- de la información adecuadas para la información ,
V financiera de las generación de cada facilitando la toma de
facturas post a factura recaudada. decisiones tanto para
cambio de las los interesados, a
facturas electrónicas. nivel externo e
interno.
sugerencias:
implementar dentro
de las asignaturas el
15
16
manejo de que cada

vez que se vaya a
solicitar la factura
electrónica en el
momento de la
compra de una vez
solicitarla, así mismo
facilitando la
legalización de
anticipos para poder
realizarlos lo más
rápido.
CONTABILIDAD Permite analizar la El conocimiento CONCLUSIÓN: la

DE GESTIÓN información desde el adquirido en la contabilidad de
punto de vista de la universidad se gestión, permite
COSOS I producción y costos complementa con la conocer los costos en
que se generan por práctica al momento los que incurre la
la producción de de realizar la gestión compañía y se
bienes y generación para la legalización constituye en una
de servicios de la de anticipos. herramienta
empresa, importante ya que
evidenciando la facilita los procesos
manera en que las de control y
empresas puedan planeación.
suplir necesidades
en cuanto a la recomendación: El
planeación para el tiempo asignado para
logro de los esta materia es muy
objetivos corto lo cual limita
empresariales. los conocimientos al
momento de
aplicarlos
en la práctica.
CONTROL Y Se impartieron Se realiza el análisis CONCLUSIÓN: En

REGULACIÓN conocimientos que de cuentas para la materia de control se
llevan al estudiante a elaboración de logró un aprendizaje
AUDITORIA I ser mas analitico con informes confiables más aterrizado a la
la informacion de para los interesados normatividad sobre la
cada factura, las en la información cual se debe registrar
normas y las leyes semanal. dicha información.
que la conforman
que obligan a cada RECOMENDACIÓ
empresa a facturar N: implementar para
electrónicamente. cada factura una
16
17
información completa
en la cual facilita la
solicitud de esta para
poder recoger todas
facturas electrónicas.
Elaboración: fuente propia
Capítulo 4. Evaluación de la práctica.
4.1 Planeación y Ejecución
4.2 Indicadores
4.2.1 Indicadores de desempeño
4.2.2 Indicadores de cumplimiento
4.2.2 Indicadores de evaluación
4.2.3 Indicadores de gestión
4.3 Autoevaluación del estudiante sobre su práctica con respecto a su desempeño dentro de la
organización
Capítulo 5. Beneficios, conclusiones y recomendaciones.
5.1 Beneficios logrados para su perfil profesional
5.2 Conclusiones de la práctica
5.3 Recomendaciones
6. Referencias Bibliográficas
7. Anexos
● Copias de formatos de evaluación realizados por el jefe inmediato.
17
18
Índice de tablas
Tabla 1 Matriz FODA personal de la función de práctica desarrollada
Tabla 2 Descripción Plan de trabajo semanal para el periodo de Práctica Profesional
Tabla 4 Evaluación de lo planeado versus lo ejecutado
Tabla 5 Beneficios logrados en el periodo de trabajo de campo
18
19
Tabla 6 Resultados alcanzados en la práctica profesional en la empresa XXX
19
20
Índice de figuras
Ilustración 1. Organigrama de la empresa XXXXXX
20
1
Introducción
La redacción de la introducción, consiste en hacer una breve explicación del trabajo que
se va a presentar, se debe estructurar en párrafos que en la medida de lo posible, no
tengan menos de cuatro renglones ni más de 8 renglones, esto con el fin de que tenga un
buen grado de elaboración descriptiva. Se debe de hacer una descripción de cada capítulo
La aplicación de los conocimientos obtenidos durante el periodo formativo……
En la Práctica Profesional se fusionan los conocimientos adquiridos
Mediante la experiencia laboral los distintos conceptos se fortalecen con el proceso de
aprendizaje…………
Esta práctica busca…..
El problema que se ha evidenciado en la empresa es ……
Con relación a los antecedentes se parte de …..
La presente intervención se justifica en la importancia de…..
En este trabajo se presenta en cinco capítulos los cuales se desarrollan de la
siguiente manera….
Para el análisis, sistematización de la información se describe….
Por último se presenta….
1
2
Capítulo 1. Caracterización de la práctica profesional (Contrato de aprendizaje o
Contrato laboral
En este capítulo se presenta la descripción general de la empresa ABC, en cuya
área contable o financiera fue ubicado el estudiante para la realización de la práctica
profesional en el cargo de ….
1.1 Diagnóstico del área de intervención
1.1.1 Caracterización de la organización
La empresa ABC pertenece al sector………
A continuación, se presentan los principales elementos del entorno donde se
desarrolló la práctica profesional contrato XXXX
● Nombre de la empresa:
● Dirección:
● Teléfono:
● Código CIIU:
● Pertenece al grupo 2 en NIIF para Pymes
● Responsabilidades Fiscales:
Ejemplo
05- Impuesto de renta y complementario régimen ordinario

2
3
07- Retención en la fuente a título de renta
08- Retención timbre nacional
09- Retención en la fuente en el impuesto sobre las ventas
11- Ventas régimen común
14- Informante de exógena
1.1.2 Identificación de las necesidades de la organización objeto de apoyo.
Dar respuesta a preguntas como:

¿Cuál es la situación actual de la empresa?. Descríbala lo más real posible
¿Qué problemas o dificultades se están presentando en la empresa?
Mencionar todos los síntomas o causas que están ocasionando los problemas o
dificultades (Puede utilizar como estrategias el árbol de problemas o el esquema de
planteamiento de problema)
Figura 1. ¿Cómo elaborar un árbol de problemas? (Fuente: Wikidot.com)
3
4
Ejemplo
Al analizar el contexto empresarial colombiano, se encontró que la planeación en
las Pequeñas y medianas empresas (PYMES) colombianas es deficiente a mediano y
largo plazo, entre otras la toma de decisiones se hace sobre la marcha de los
acontecimientos, sin un previo análisis de las variables internas y las externas. Falta de
concientización del personal directivo acerca de la función de planeación. Esto se
presenta entre otros porque no hay un ambiente de previsión con respecto a los
acontecimientos, la dificultad para la previsión de eventos futuros, la escasez de personal
preparado para desarrollar la labor de planeación, por ejemplo se proponen acciones en el
corto plazo centradas en la producción y ventas.
4
5
Luego de establecer las problemáticas o dificultades, se debe dar respuesta a

preguntas como:
¿Qué necesito para mejorar la situación?
¿Qué se va a intervenir?
¿Qué quiero conseguir al intervenir la problemática?
Ejemplo: continuando con el anterior se podría realizar así:
De seguirse presentando la situación encontrada, las empresas no aprovecharán
las oportunidades del entorno ni sus fortalezas; no existirá un ambiente de innovación y
creatividad que permita a sus miembros plantear alternativas de acción que respondan a
los acontecimientos; las empresas no tendrán un marco de referencia, sobre el cual
puedan fundamentar el proceso de toma de decisiones en los niveles alto y medio de las
organizaciones.
Lo anterior, conlleva al planteamiento del siguiente problema
(Recuerde que esta pregunta debe ser coherente con el objetivo general y se
sugiere que comience con la palabra “Cómo”, debido a que nos lleva a pensar en el
desarrollo de procesos)
¿Cómo implantar una planeación estratégica en las PYMES, con la participación
de todos los miembros, mediante una comunicación efectiva y el compromiso de todos,
que le permita aprovechar las oportunidades del entorno?
Sistematización:
Sistematizar la pregunta, consiste en hacer subpreguntas, relacionadas con la

pregunta general, se sugiere que no sean mas de tres y que respondan a procesos que
ayuden a resolver el problema, estas preguntas deben ser coherentes con los objetivos
específicos..
5
6
Ejemplo
¿Cómo identificar las fallas que presenta el software contable actual y que frenan
la satisfacción de las necesidades de la empresa?
¿Qué estrategia permite desarrollar un plan de acción que facilite la
implementación y parametrización de un nuevo software contable de manera sencilla y
eficaz?
¿Cómo evaluar los avances obtenidos en el área contable con la puesta en marcha
del nuevo software contable?
1.2 Objetivos
1.2.1 Objetivo general
Aquí describe el objetivo general que esperan desarrollar en su práctica

profesional. Favor remitirse a la taxonomía de Bloom para identificar verbos clave a la
hora de redactar objetivos y tenga en cuenta las indicaciones que se dan para redactar
objetivos.
Ejemplo
Implementar un adecuado control de inventarios, que sea eficiente y eficaz para
reducir costos y obtener información contable y financiera confiable y verificable.
1.2.2 Objetivos específicos
Son los propósitos específicos por los cuales se puede lograr el objetivo general.
Los Objetivos específicos se pueden enfocar de la siguiente manera
● Diagnóstico: Es un objetivo encaminado a Identificar las necesidades actuales
de la organización.
● Intervención o Gestión: Es un objetivo específico encaminado a implementar
una idea que dé solución a la necesidad detectada en la organización.
6
7
● Evaluación: Es un objetivo encaminado a evaluar el proceso o idea

implementada en la organización.
Ejemplo:
● Elaborar un diagnóstico que permita identificar las debilidades que tiene la
empresa para ejecutar adecuadamente el control de inventaros.
● Diseñar un formato digital, que sea estándar para las áreas involucradas, a
fin de unificar información y obtener datos reales y precisos, para el
control de inventarios.
● Evaluar la efectividad del nuevo formato, comparando y verificando la
información que fue registrada; para alcanzar el objetivo de datos
verídicos que sirvan para la toma de decisiones asertivas.
1.3 Justificación
La justificación se puede abordar desde los siguientes enfoques, teniendo en cuenta que,
si bien no todos pueden aplicar, es necesario tener en cuenta al menos tres de ellos para
su proyecto:
● Por conveniencia: Expresando para que sirve o servirá la propuesta presentada
para desarrollar la práctica profesional.
● Por relevancia social: En algunos casos su propuesta puede tener un alcance o
proyección social palpable y esto justifica mucho más el desarrollo del mismo,
además Uniminuto tiene un componente social que es su diferencial en procesos
de educación y formación profesional.
● Por sus Implicaciones prácticas: Su proyecto podrá a resolver algún problema real
y esta es una justificación por demás importante para el desarrollo del mismo.
● Por su valor teórico: Su práctica profesional aporta al desarrollo del conocimiento
en campo específico de la disciplina contable y/o financiera.
● Por su Utilidad metodológica: Su proceso de práctica contribuye a las formas
tradicionales de abordar un problema, propone una implementación de un proceso
nuevo para una organización.
7
8
Ejemplo
Como futuros profesionales íntegros y actualmente estudiantes de sexto semestre
de contaduría, se prevé la necesidad de adquirir experiencia básica en el área contable y
financiera; es por esto que la asignatura Practica Profesional I da la oportunidad de llegar
a una empresa y permitir que el practicante deposite parte del conocimiento obtenido en
la carrera profesional, además de enriquecerlo de experiencias nuevas y reales, que son
de vital importancia, logrando la incorporación laboral a través del desarrollo de
competencias académicas.
Como parte de las funciones de la práctica profesional, el practicante debe de
identificar las falencias que se presentan en la empresa XXXX, lo que lo lleva a plantear
una problemática y unos objetivos; para el desarrollo del presente trabajo, se evidencia la
necesidad de implementar de un software contable donde, además de hacer el
reconocimiento y efectuar el pago…, se logre que cada desprendible de nómina llegue a
cada empleado por medio de correo electrónico. De esta forma se benefician tanto la
empresa como los trabajadores ya que la información es mucho más clara al arrojar los
indicadores de todo el sistema contable.
8
9
Capítulo 2. Direccionamiento estratégico
2.1 Naturaleza de la organización y breve reseña histórica.
Ejemplo
La empresa XXXXX donde el aprendiz desarrollo su práctica profesional es una
empresa de responsabilidad limitada, organizada como una gran empresa , ya que sus
activos superan los 35000 salarios mínimos mensuales legales vigentes; su ámbito de
operación es nacional, ya que cuenta con sedes en varias ciudades del país; su actividad
económica está ubicada en el sector terciario, ya que se dedica a la prestación de servicio
de transporte presta el servicios de almacenamiento, acondicionamiento y transporte de
medicamentos; la procedencia de su capital es privado ya que su patrimonio provine de
los dueños de la empresa; su objeto social es la prestación del servicio público de
transporte terrestre automotor de carga por carretera a nivel nacional e internacional.
Luego redactar la reseña histórica
2.2 Marco contextual
Descripción detallada del lugar de realización de sus prácticas; no sólo la
dirección sino la planta física como tal.
2.3 Elementos del Direccionamiento Estratégico de la empresa
9
10
2.3.1 Misión
2.3.2 Visión
2.3.3 Valores Corporativos
2.4. Organigrama de la de la empresa o institución y ubicación del estudiante en él.
Se debe colocar una imagen legible del organigrama de la empresa, encerrando
con un óvalo o un círculo el área en que trabajó el/la practicante, Recuerde que se debe
hacer un párrafo explicando brevemente el organigrama
Ejemplo:
En la figura 1 se presenta el organigrama de la empresa Emermédica S.A.,
compuesta por la Gerencia General, cuatro Gerencias que dependen de esta, y las
Direcciones y Coordinaciones de procesos, en este caso la práctica se realizó en el área de
Coordinación de Facturación.
10
11
Fi
gura 1. Organigrama de la empresa Emermédica S.A. (Fuente: Manual de Gestión
Humana Emermédica S.A.)
2.5 Estructuración del plan de trabajo con funciones propias de la disciplina.
Para el desarrollo de la función de práctica profesional en (Contrato de
aprendizaje o laboral), se exponen en el siguiente apartado los elementos clave del Plan
de trabajo a realizar durante el periodo de Práctica.
Las actividades propuestas para ser desarrolladas en el periodo dieciséis (16)
semanas, se describen con detalle a continuación:
11
12
Tabla 1
Descripción Plan de trabajo Semanal para el periodo de práctica profesional

Fecha de
Actividad Descripción Entregable
Sem entrega
1

2

4

5
9

10
11

12

13
14
15
16
Fuente: (Gómez 2019)
Capítulo 3. Desarrollo disciplinar y resultados de la práctica.
3.1 Marco Conceptual
Es un apartado que detalla conceptos, argumentos e ideas que se deben desarrollado con
relación a un tema específico. El marco conceptual se orienta en general a definir este
objeto, describir sus características y explicar posibles procesos asociados a él. La
información que se integra en el marco conceptual debe ser organizada sistemáticamente
para que el lector pueda comprenderla de mejor manera, Elementos propios que le
ayudaron a realizar la práctica profesional.
12
13
Ejemplo
Si se va a hablar de comercio electrónico
Para Zúñiga, V.A. (1999) “… el comercio electrónico se puede entender como
cualquier forma de transacción comercial en la cual las partes involucradas interactúan de
manera electrónica en lugar de hacerlo de manera tradicional.”(p.2).
Dicha concepción no hace parte de una manera exclusiva de negociación para las
empresas, sino en la mayoría de los casos, pasa a ser un complemento de las operaciones
que busca la ampliación de sus barreras comerciales.
El comercio electrónico, también conocido como e-commerce (electronic
commerce en inglés), consiste en la compra y venta de productos o de servicios mediante
medios electrónicos, tales como Internet y otras redes informáticas.
En la empresa XXX se desarrollan actividades…
Y así sucesivamente se siguen definiendo conceptos y relacionándolos con las
actividades desarrolladas en la empresa, HACIENDO USO DE CONECTORES
3.2 Marco normativo (aplicable a las funciones desarrolladas propias de la
disciplina)
Ejemplo
Constitución política. Art. 67
La educación es un derecho de la persona y un servicio público que tiene una
función social; con ella se busca el acceso al conocimiento, a la ciencia, a la
técnica, y a los demás bienes y valores de la cultura…
13
14
Ley 30 de Diciembre 28 de 1992. Por el cual se organiza el servicio público de
la Educación Superior. Artículo 6°
Son objetivos de la Educación Superior y de sus instituciones:
a) Profundizar en la formación integral de los colombianos dentro de las
modalidades y calidades de la Educación Superior, capacitándolos para cumplir
las funciones profesionales, investigativas y de servicio social que requiere el
país.
b) Trabajar por la creación, el desarrollo y la transmisión del conocimiento en
todas sus formas y expresiones y, promover su utilización en todos los campos
para solucionar las necesidades del país.
Ley 789 de 2002. Por la cual se dictan normas para apoyar el empleo y ampliar la
protección social y se modifican algunos artículos del código sustantivo de trabajo.
Art 30. Naturaleza y características de la relación de aprendizaje. El contrato de
aprendizaje es una forma especial dentro del Derecho Laboral, mediante la cual
una persona natural desarrolla formación teórica práctica en una entidad
autorizada, a cambio de que una empresa patrocinadora proporcione los medios
para adquirir formación profesional metódica y completa requerida en el oficio,
actividad u ocupación y esto le implique desempeñarse dentro del manejo
administrativo, operativo comercial o financiero propios del giro ordinario de las
actividades de la empresa, por cualquier tiempo determinado no superior a dos
14
15
(2) años, y por esto reciba un apoyo de sostenimiento mensual, el cual en ningún
caso constituye salario.
Ley 115 de 1994. Ley general de educación. Art. 5: Fines de la educación…
11. La formación en la práctica del trabajo, mediante los conocimientos técnicos
y habilidades, así como en la valoración del mismo como fundamento del
desarrollo individual y social.
Acuerdo 002 del 9 de septiembre de 2004 de Uniminuto. Por el cual se aprueban
y promulgan los lineamientos generales para la proyección social. Numeral 4.2:
Tanto (…) las prácticas en responsabilidad social como las profesionales están
orientadas a desarrollar en el estudiante la conciencia y competencias que le
permitan acompañar la solución de diversas problemáticas de la sociedad, de
manera diferenciada y pertinente, con la convicción, según lo expresado en el
Modelo Educativo de la institución, que todo profesional, cualquiera que sea su
disciplina, debe ser un promotor del desarrollo humano y social.
Acuerdo 009 de enero 30 de 2018. Por el cual se establecen los lineamientos para
el desarrollo de las prácticas profesionales en los programas de pregrado de la
Corporación Universitaria Minuto de Dios-Uniminuto-
3.3 Matriz FODA de la empresa
Ejemplo
15
16
En la Matriz FODA que se presenta a continuación se exponen las debilidades y
amenazas de la empresa XXXXX en el ejercicio del cargoXXXX; sobre estas se busca
obtener una oportunidad de mejora y buscar la manera de aportar a la empresa un apoyo y
mejora en las funciones.
Ejemplo
Tabla XXX
Matriz FODA empresarial
Fortalezas Debilidades
● Cuenta con un excelente software ● El personal que ejecuta el software
contable. contable, no posee conocimientos
● Aplicabilidad asertiva del proceso técnicos.
contable. ● Manejo inadecuado de la información
● Cuenta con personal capacitado e contable.
infraestructura idónea para el óptimo ● Clima laboral desfavorable, (entre sus
desarrollo de su actividad. colaboradores).
Oportunidades Amenazas
● Brinda capacitación necesaria al ● Información privilegiada y dominio
personal. del software contable a cargo de una
● Posibilidad de crecimiento y entidad externa.
competitividad empresarial. ● Fuga de información financiera y
● Estabilidad laboral para sus contable, la competencia puede
colaboradores. acceder a ella perjudicando la
permanencia y adquisición de
clientes, esto significa inestabilidad.
● Migración continua de colaboradores,
funciones sin culminar, procesos
afectados, estrategias de negocios
reveladas a la competencia.
Fuente:
3.4 Cronograma de actividades previsto. (Diagrama de Gantt)
El cronograma se debe de elaborar atendiendo a las actividades que se programan

tendientes a dar cumplimiento a los objetivos y por ende, solución a la problemática
planteda. NO SE TRATA DE TRANSCRIBIR EL PLAN DE TRABAJO.
Ejemplo
16
17
El presente cronograma detalla el desarrollo de las funciones y tareas que se
llevaron a cabo en el desarrollo del presente informe para el cumplimiento de los
objetivos y el tiempo establecido para cada una de ellas:
La primera fila indica el número de actividades o responsabilidades que fueron
asignadas, la segunda fila se nombra las actividades, en la tercera fila se menciona el
responsable.
En la tercera, cuarta y quinta columna se detalla por número y día correspondiente
a cada función.
Al finalizar las filas se realiza un sombreado que significa la secuencia en que se
debe da continuidad a todas las funciones y responsabilidades.
A continuación se encuentra el diagrama de Gantt aplicado a la empresa de forma
diaria y tomando como base un mes.
17
18
Figura 3. Cronograma de las actividades desarrolladas en la empresa XXXX
3.5 Descripción detallada del plan de trabajo, funciones y compromisos establecidos.
3.5.1 Descripción de las actividades realizadas
Ejemplo
Las actividades descritas a continuación fueron las desarrolladas durante la
ejecución de la práctica profesional por el estudiante, estas fueron: Causación de
gastos de cajas menores y anticipos, causación de facturas diarias radicadas por
diferentes proveedores, causación de facturas de gastos de servicios públicos,
arriendos y compras imprevistas, relación de facturas para pago en tesorería,
análisis de cuentas para la generación de informes mensuales, organización y
archivo de soportes físicos en caso de solicitudes por parte de auditoría o
verificación de información
3.5.2 Funciones asignadas
Ejemplo
Para el desarrollo de la práctica profesional se establecieron las siguientes
funciones:
- Causar legalizaciones de Caja menor,
- Causar anticipos y reembolsos.
- Contabilizar cuentas por pagar (proveedores y pagos diarios, cuentas de
cobro, pago de servicios públicos y facturas de arriendo).
18
19
- Labores de archivo en el área de contabilidad.
- Conforme al desempeño de la practicante se irán asignando otras
funciones.
3.5.3 Compromisos establecidos
Ejemplo
Para el desarrollo de las funciones encomendadas, el estudiante se compromete a:
- Hacer un correcto manejo de las herramientas de trabajo.
- Validar la información registrada en los soportes de legalización.
- Realizar los registros en el momento correcto de modo que la información
pueda ser oportuna y confiable.
- Analizar la información suministrada en los documentos equivalentes para
realizar el registro correcto de la información.
3.6 Descripción de herramientas y recursos utilizados
Ejemplo
En la empresa XXXXXX se maneja el sistema contable Siigo a nivel nacional,
por medio del cual se realiza la contabilización de las cajas menores, anticipos y
reembolsos, por medio de este sistema también se exportan los informes en Excel con los
cuales se certifica la veracidad de los registros contables realizados a los directos
responsables o proveedores; adecuado uso de páginas Web para la validación y
confirmación de datos, manejo de archivos compartidos por drive para verificación de
19
20
información con las diferentes áreas las cuales tienen correlación de los pagos como son
Tesorería y área Administrativa.
3.7 Aportes realizados a la Organización desde su cargo.
Con base en el plan de estudios del programa de Contaduría Pública y de las
asignaturas que hace parte del componente específico profesional, que a su vez se dividen
en los subcomponentes: Contabilidad financiera, Finanzas, Contabilidad de gestión,
Control y regulación, Contabilidad Tributaria, se describen en la tabla No…, se
mencionan los aportes a la organización, desde los principales aspectos o temáticas que
fueron desarrollados en el ejercicio de la práctica profesional.
Ejemplo
Tabla …
Análisis del aporte a la organización, desde el desarrollo de competencias específicas
del programa de Contaduría Pública.
Subcomponent Impacto desde lo Conclusiones y

Impacto académico
e práctico sugerencias
Contabilidad Se adquirió conocimiento para la Se afianzan Conclusión: La

Financiera. aplicación contable de la conocimientos adecuada preparación y
Contabilidad I. información financiera del ente contables al momento elaboración de la
Contabilidad II. económico y para el desarrollo de ejecutar el proceso información contable
Contabilidad III. del ciclo contable de las de costos y facilita la toma de
Contabilidad IV. empresas. Para Horngren, producción, ya que se decisiones tanto para los
Sundem, Elliott (2000) “La aplicó las técnicas interesados, a nivel
administración de empresas es necesarias para la interno y externo.
un proceso muy interesante y la generación de Recomendación:
contabilidad es la ventana información contable Otorgar la información
perfecta que nos permite confiable, eficiente, necesaria y oportuna
observar como los oportuna y con sus respectivos
acontecimientos económicos verificable. soportes para ejecutar
influyen en las empresas” los procesos en el
(Horngren, 2000, pág. xiii) momento indicado y
evitar retardos en la
operación, evitando
afectar la entrega
20
21
oportuna de informes y
resultados.
Costos I. Permite analizar la información El conocimiento Conclusión: La

desde el punto de vista de la adquirido en la contabilidad de costos,
operación de costos y universidad se permite conocer los
producción que se generan por complementó con la gastos y costos que
la transformación de bienes y práctica al momento incurren en la
generación de servicios de la de realizar los transformación de
empresa, evidenciando la registros y materia prima y se
manera en que las empresas movimientos constituye en una
pueden suplir necesidades en contables en todo el herramienta importante
cuanto a la planeación para el proceso de costos y ya que facilita los
logro de los objetivos producción. procesos de control y
empresariales. Para Gómez planificación.
(2005) La contabilidad de Recomendación: Se
costos se concibe como un deben aplicar procesos
sistema que utiliza la concretos y estandarizar
contabilidad financiera para el sistema de producción
registrar y luego interpretar, de en los economatos
la manera más concreta posible, correspondientes.
los costos por materiales
directos, mano de obra directa y
costos indirectos de fabricación
que son necesarios para elaborar
un artículo. (Bravo, 2005, pág.
2)
Auditoria I. Se impartieron conocimientos Se confronta la Conclusión: En materia

Auditoria II. que llevan al estudiante a ser información que de control se logra un
más analítico con la información arroja el sistema con aprendizaje más
contable, las normas y leyes que los datos manuales aterrizado a la
la conforman. que posee el área de normatividad sobre la
La función que ejerce el producción, se cual se debe registrar,
contador debe hacerse con determina una verificar y confrontar la
sujeción a las normas de problemática con información.
auditoría generalmente respecto a la Recomendación: La
aceptadas para dictaminar los coincidencia de organización debe
estados financieros y demás información y se asumir una actitud de
componentes del control interno. denota que no existe aceptación frente a los
Para Arens, Beasley y Elder un adecuado control informes que se generan
(2007) “La auditoría es la de inventarios, por tal respecto del proceso
acumulación y evaluación de la motivo la elaboración contable que se realiza,
evidencia basada en información de informes no es se debe implementar un
para determinar y reportar sobre confiable y correcto control interno
el grado de correspondencia verificable, la toma para evidenciar y
entre la información y los de decisiones no es corregir posibles
criterios establecidos. La asertiva. errores. Implementar un
auditoría debe realizarla una proceso idóneo de
persona independiente y
21
22
competente” (Arens, 2007, pág. auditoria.

4)
Fuente. ..
Capítulo 4. Evaluación de la práctica.
4.1 Planeación vs Ejecución
22
23
Ejemplo
A continuación, en la tabla No…, se presenta la evaluación de la práctica
profesional a partir de “lo Planeado” versus “lo Ejecutado” en el desarrollo de la labor
desempeñada en la empresa XXX. Durante la práctica de acuerdo con el plan de trabajo
le fueron asignadas actividades específicas al estudiante entre ellas: mediante el manejo
del sistema contable Siigo, realizar apoyo en el registro de las legalizaciones de gastos,
pagos diarios, facturas, reembolsos, cajas menores, archivo de soportes. No obstante
estas actividades fueron incrementando conforme al desempeño y capacidad de
responsabilidad del estudiante.
Tabla….
Evaluación de lo planeado versus lo ejecutado
Seman Actividades planeadas Actividades ejecutadas
a
1 Registradas en plan de trabajo, se solicitó el Las causaciones fueron realizadas en su

apoyo en área de tesorería debido a totalidad, y se realizó apoyo solicitado en
vacaciones de la persona encargada. registro y verificación de nóminas a pagar.
2 Apoyo en causación de facturas para pago a Se realizaron las actividades en su totalidad

proveedores con plazo a 45 días, apoyo de acuerdo con lo planeado.
temporal en área de tesorería.
3 Apoyo en causación de facturas para pago Se realizaron las actividades de acuerdo con
diario de las diferentes sucursales y sedes, lo planeado.
causación de gastos realizados con tarjeta de
crédito por concepto de compra de tiquetes
aéreos.
4, 5 y 6 Apoyo en causación de facturas para pago Se realizó la causación de las facturas diarias
diario y análisis de cuenta de anticipos a en su totalidad, quedaron pendientes algunas
empleados y proveedores. las legalizaciones y cajas menores debido al
volumen de soportes, se realizó entrega
consolidada de anticipos pendientes por
legalización de factura.
7 Apoyo en causación de legalizaciones de Se realizaron las actividades de acuerdo con
gastos, pagos diarios, reembolsos, cajas lo planeado. Se realizó análisis de cuenta
menores, archivo de soportes. Análisis de deudores varios, verificando que los soportes
23
24
cuenta deudores varios. físicos correspondientes a las facturas

realmente correspondan a lo contabilizado y
cobrado.
8 Apoyo en causación de facturas para pago Se realizaron las actividades de acuerdo con
diario de las diferentes sucursales y sedes, lo planeado; se culminó el análisis de cuenta
análisis de cuenta de anticipos a empleados. de anticipos a empleados haciendo
seguimiento a los gastos de viaje de las
diferentes operaciones.
9 Apoyo en causación de facturas de los Se realizó la causación de las facturas de
diferentes laboratorios clínicos que prestan el exámenes médicos para el respectivo cierre
servicio de exámenes médicos a trabajadores de gastos del mes.
en proceso de selección y contratación.
10 y 11 Apoyo en causación de facturas para pago a Se realizaron las actividades de acuerdo con
proveedores y honorarios con plazo a 45 días. lo planeado.
12 Apoyo a contingencia en área de impuestos Se realizó apoyo en área de impuestos

por pago de industria y comercio municipal. diligenciando los formularios de Industria y
Comercio de los diferentes municipios.
13, 14 Apoyo en causación de facturas para pago a Se realizaron las actividades de acuerdo con
15 y 16 proveedores y honorarios con plazo a 45 días. lo planeado.
Fuente:
4.2 Indicadores
Un indicador es un dato o un conjunto de datos que nos ayudan a medir objetivamente la

evolución del sistema de gestión. Los indicadores son medios, instrumentos o
mecanismos para evaluar hasta qué punto o en qué medida se están logrando los objetivos
estratégicos. Además:
● Representan una unidad de medida gerencial que permite evaluar el desempeño de
una organización frente a sus metas, objetivos y responsabilidades con los grupos de
referencia.
● Producen información para analizar el desempeño de cualquier área de la
organización y verificar el cumplimiento de los objetivos en términos de resultados.
● Detectan y prevén desviaciones en el logro de los objetivos.
Indicadores de desempeño.
Indicadores de cumplimiento
Indicadores de evaluación
Indicadores de gestión
24
25
Ejemplo
Tabla ….
Indicadores sobre la práctica profesional realizada en la organización XXXXX
Tipo Indicador Porcentaje de Seguimiento Plan de mejoramiento

Cumplimiento
Revisión documental Se estandarizo un La meta está bien
relacionada con la formato digital encaminada, se están
Desempeño información generada 85% para el correcto haciendo las
en el sistema, control de funciones necesarias
confrontándola con inventarios. para su aplicación.
los datos manuales
que posee el área de
costos y producción.
Implementación del Se informa y El nuevo formato se
formato estándar, capacita al está implementando
Cumplimient diseñado para el 80% personal de las en las áreas
o óptimo control de áreas involucradas involucradas, se debe
inventarios. para el buen uso y mejorar la
efectividad del digitalización
nuevo formato. oportuna de los datos.
Cotejo de información Se concientizo al Ha sido efectivo la
concerniente al área personal implementación del
Evaluación de costos y responsable sobre formato para un
producción en 91% el correcto uso del verdadero control de
inventarios. formato digital, se inventarios, la
dieron pautas para información ahora es
comprender su útil, se optimiza el
efectividad. uso de la materia
prima, la existencia
de mercancía es real
y se realiza pedidos
oportunos y
adecuados.
Unificación de la El formato digital El cumplimiento del
información referente se está empleando objetivo se está
Gestión a inventarios físicos 83% de manera alcanzando, las
versus información adecuada, la existencias del
del sistema. variable del inventario son
tiempo ha tardado numerosas, y el
el alcance del personal responsable
objetivo. es escaso, sin
embargo se está
trabajando con
eficiencia para
lograrlo.
25
26
Fuente:
Porcentaje de cumplimiento
90 – 100 Se cumple plenamente Si el cumplimiento de la meta es igual
75 – 89 Se cumple en alto grado o inferior al 74% obligatoriamente
60 – 74 Se cumple aceptablemente debe especificar un plan de
40 – 59 Se cumple insatisfactoriamente mejoramiento para alcanzar la meta
Menor a No se cumple propuesta
40
4.3 Autoevaluación del estudiante
Tabla …
Autoevaluación del estudiante sobre su práctica con respecto a su desempeño dentro de
la organización respecto a los siguientes criterios
Criterios Desempeños
Nivel de compromiso
Responsabilidad
Cumplimiento
Creatividad
Capacidad para solucionar

problemas
Orientación hacia el trabajo en

equipo
Liderazgo
Capacidad para planear y

organizar actividades
Fuente.
26
27
Capítulo 5. Beneficios, conclusiones y recomendaciones.
5.1 Beneficios logrados para su perfil profesional
Los beneficios logrados a partir del desarrollo del trabajo de campo, de la práctica
profesional se describen en la tabla No…
Ejemplo
Tabla …
Beneficios logrados en el periodo de trabajo de campo
Campo de acción Beneficios logrados
Personal El estudiante debe enfrentarse a la realidad para poder poner en práctica

la teoría impartida dentro de las tutorías y para esto es indispensable
poder trabajar en equipo y absorber los conocimiento de los demás
integrantes del área en la que desarrolla la práctica, de igual forma
fortalecer la capacidad de adaptación a situaciones que requieren de toma
de decisiones, controlar el manejo de las emociones y poder manejar la
tensión que se maneja en el ambiente laboral.
Profesional Capacidad para adquirir nuevos conocimientos que van acorde a las
técnicas contables para lo cual se debe tener claridad sobre la
importancia del adecuado manejo de la información contable de la
empresa, para poder preparar e interpretar los estados financieros que
proporcionan información relevante para la toma de decisiones de la
gerencia. La dimensión ética forma parte fundamental de la práctica pues
el estudiante se ve enfrentado a situaciones que implican la adopción de
una posición que va más allá de la técnica contable y que involucran
consideraciones morales. (Linares Rodriguez & Suarez Rico, 2016)
Laboral El estudiante desarrolla habilidades de comprensión integral del sistema

contable de la empresa, teniendo en cuenta tanto la parte técnica como el
marco regulatorio y legal. De igual manera se profundiza en aspectos
vertebrales de la contaduría como son los costos dentro del proceso
productivo de cada organización y de los gastos como parte de los
conceptos que sustentan la clasificación y consolidación de la
información financiera. Adicionalmente el estudiante se enfrenta a la
preparación de informes y reportes financieros que son base para la toma
de decisiones gerenciales pero que también tiene como destinatarios
27
28
autoridades gubernamentales y entes regulatorios.(Linares Rodriguez &

Suarez Rico, 2016)
Fuente:
5.2 Conclusiones
5.3 Recomendaciones
6. Referencias Bibliográficas
Cuervo, A., Bautista, M., & Tibaduiza, O. (2017). Manual de Ejercicios. Aplicaciòn de
las normas APA. Bogotá: Corporaciòn Universitaria Minuto de Dios.
Logo Uniminuto. (Obt) (s.f.). Obtenido de Obtenido de
https://www.google.com.co/search?
q=logo+uniminuto&tbm=isch&tbs=rimg:CT2YfIbt04ADIjihRxspdCK66OrDS8m
UcnB7tMEs_1kCx2xGMH8v_1fJUDmsZ3hORu2Colu1InVnogYyxDrzIBqvRam
yoSCaFHGyl0IrroESjlwUwPzehBKhIJ6sNLyZRycHsRbX5j4E-
eM1QqEgm0wSz-QLHbERG19I6TdIF8VCoSC
https://coorserpark.com/nosotros
https://coorserpark.com/
http://sico.ccb.org.co/Sico_Certifica/00564174_35.pdf
https://docs.google.com/document/d/15MWU7FcoJVfM8gNDxaeTPzvU42_CWfqRVjA
d-TiqFqo/edit
28
29
7. Anexos
Copias de formatos de evaluación realizados por el jefe inmediato.
29

Corrección 1er Avance Yulieth Llanos Capitulo 1

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Corrección 1er Avance Yulieth Llanos Capitulo 1

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INFORME PRÁCTICA PROFESIONAL….

Informe de Práctica Profesional en función Contrato Laboral

Contaduría Pública, Facultad de Ciencias Empresariales y Administrativas, Corporación

Universitaria Minuto de Dios

NRC 8036: Practica Profesional II

Mg. Juan D Rodriguez B

Junio 06, 2021

Capítulo 1. Caracterización de la Práctica Profesional en la función Contrato Laboral..............3

1.1 Caracterización y diagnóstico de la organización………………….……………..………….3

1.1.1 Caracterización de la organización………………………………………....……………………..3

1.1.2 Identificación de las necesidades de la organización objeto de apoyo…………….……….4

1.2 Objetivos ...…………………………………………………………………………………....4

1.2.1 Objetivo general……………………………………………………………………………..4

1.2.2 Objetivos específicos ………………………………………………………………………..5

1.3 Justificación ………………………………………………………………………………….5

En el siguiente trabajo se evidenciara la Práctica Profesional en la Empresa Coorserpark

que es la Coordinadora de Servicios de Parque Cementerio, obteniendo así el conocimiento sobre

la empresa para llevar a cabo mejoras en ella y en lo Profesional.

Capítulo 1. Caracterización de la Práctica Profesional en la función Contrato Laboral

La Práctica Profesional objeto del presente , se realizó en Coorserpark en convenio con

Coordinadora de Servicio de Parque Cementerio S.A.S, entidad legalmente constituida y

regulada por la superintendencia de colombia, en el área de gestión exequial .

1.1 Caracterización y diagnóstico de la organización

1.1.1 Caracterización de la organización

La Empresa Coorserpark, Coordinadora de Servicio de Parque Cementerio S.A.S es una

entidad la cual pertenece al sector privado su actividad principal es la prestación de servicios

funerarios, y su objetivo es vender planes de previsión exequial en todo Colombia.

A continuación, se presentan los principales elementos del entorno donde se desarrolló la

Práctica Profesional en Contrato Laboral:

Nombre de la empresa: Coordinadora de Servicio de Parque Cementerio S.A.S

Código CIIU: 9603

Grupo NIIF: Grupo II

03- Impuesto al patrimonio

05- Impto. renta y completa. régimen ordinaria

07- Retención en la fuente a título de rent

08- Retención timbre nacional

09- Retención en la fuente en el impuesto

10- Obligado aduanero

14- Informante de exogena

16- Obligación facturar por ingresos bienes

42- Obligado a llevar contabilidad

1.1.2 Identificación de las necesidades de la organización objeto de apoyo

La Coordinadora de Servicio de Parque Cementerio S.A.S, es una de las entidades más

gestión sea un aplicativo que se adapte a la normatividad vigente y se ajuste a la tipología de

cada negocio exequial que este administra.

Dado todo lo anterior, en el sector se suele presentar un comportamiento muy repetitivo

existentes en la relación con la debida validación de la información contable a ingresar en

1.2.1 Objetivo general

Implementar el control y su retroalimentación respectiva en el área de gestión de la

conocimientos del porqué determinado registro se realizó en el aplicativo y está afectando o

desfavorablemente la información a revelar del respectivo servicio.

1.2.2 Objetivos específicos

Identificar debilidades, amenazas, fortalezas, oportunidades que tiene la empresa en los

fin de mejorar la comprensión del negocio y su comportamiento a lo largo del tiempo.

manifestadas y contempladas allí.

Como futuros profesionales en contaduría pública, en el desarrollo de nuestro ejercicio,

debemos conocer la integridad y confiabilidad de la información contable y financiera de lo que

sus proyectos a la compañía, esperando de esta un manejo honesto, profesional y de constante

Capítulo 2. Direccionamiento estratégico

2.2 Marco contextual

2.3 Elementos del Direccionamiento Estratégico de la empresa

COORSERPARK S.A.S., le ayuda a sobrellevar la pérdida de un ser querido a través

2.3.3 Valores Corporativos