PREGUNTAS DINAMIZADORAS UNIDAD DOS

PREGUNTA 1. Lo acaban de designar como Director de Proyectos para Organizar la Copa

América de Futbol que se realizara en Colombia en junio del 2021, con el apoyo del
gobierno nacional, la Federación Colombiana de Futbol y la Conmebol, Durante la fase de
ejecución en los meses de mayo y junio ingresan nuevos miembros a su equipo y empiezan
a atravesar por varios conflictos que están poniendo en riesgo el éxito del proyecto. ¿Qué
es lo mejor que podría hacer?

Para superar este problema, es importante manejar una planificación y estrategia

adecuadas. Para manejarlos de forma correcta hay que adoptar ciertas medidas, políticas y
estrategias de comunicación. A su vez, siempre es clave la definición de las reglas básicas
del equipo, las normas del grupo, definir quién es el líder y planificar los roles.

Comunicación eficaz. Es necesario transmitir de forma efectiva todos los objetivos del
proyecto en concreto, además de los recursos a utilizar, el perfil de los clientes y otros
detalles.

Asignación de roles. Un aspecto importante para que los profesionales no tengan ninguna
confusión sobre sus labores y cuáles son sus límites.

Designar a una persona con liderazgo y autoridad. El líder del proyecto debe ser capaz de
brindar soluciones y conciliar al equipo en cualquier circunstancia. Con inteligencia
emocional y habilidades de comunicación, su papel también será prever conflictos que
tengan como causa las personalidades de los participantes.

Entendimiento total de los problemas. Jamás debe evitarse o intentar solucionar un

conflicto mediante prohibiciones, obligaciones o maltratos. Es necesario entender las
causas, puesto que podrían ser externas y -de no ser manejadas- se repetirían
constantemente.

Los beneficios de resolver un conflicto

Fomentar la integridad del equipo de trabajo.

Permitir a la empresa innovar y mejorar los mecanismos de conciliación.

Potenciar la creatividad y el liderazgo de los encargados de cada proyecto.

Identificar los conflictos evita que estos se acumulen o crezcan a través del tiempo. Esto
disminuye los riesgos y, por supuesto, los gastos de la empresa.

PREGUNTA 2. El ministerio de las TIC, lo encargo a Ud. como director de proyecto para
promover la competencia en los mercados de las redes y los servicios de
telecomunicaciones, su equipo acaba de finalizar el plan de respuesta al riesgo por un valor
de US$ 1200 millones. ¿Qué es lo próximo que seguramente ocurrirá en este proyecto?

La Ley de Presupuestos del sector público consiste en una estimación financiera de los
ingresos y una autorización de los gastos para un año determinado.

Existe porque es necesario compatibilizar los recursos disponibles con el logro de metas y
objetivos previamente determinados.

El proyecto lo propone exclusivamente el Ejecutivo y debe ser aprobado por el Congreso

Nacional.

LOS PLAZOS DEL PRESUPUESTO

PRESENTACIÓN DEL PROYECTO: El Gobierno debe entregar al Congreso el proyecto

de ley de Presupuestos para el año siguiente a más tardar el 30 de septiembre del año
anterior.

TRAMITACIÓN: El Congreso tiene 60 días de corrido para tramitar la ley, que debe estar
despachada a más tardar el 30 de noviembre del año anterior a la vigencia del Presupuesto.

VIGENCIA: La Ley de Presupuestos rige para el período que va entre el 1 de enero y el 31

de diciembre de un determinado año.

La Ley de Presupuestos que en definitiva se aprueba es un documento extenso, por lo que

lo que se publica en el Diario Oficial es sólo un resumen. En los últimos años la
información del proyecto también está disponible desde el 1 de octubre en la página web de
la Dirección de Presupuestos (Dipres).
Además de las cifras de ingresos y gastos por ministerio, el proyecto de ley contiene
adicionalmente unos 20 ó 25 artículos iniciales (esto cambia de un año a otro), sobre la
administración presupuestaria, lo que incluye ciertas atribuciones y algunas prohibiciones
para que los entes públicos no gasten ni se endeuden por encima del marco legal.

Las cifras se desarrollan en las llamadas partidas que son 30 en total y que representa, en
general, a los diferentes ministerios del Gobierno (si se crea un ministerio, aparecerá una
nueva partida).

La primera (que suele denominarse partida 50) es la del Tesoro Público donde se recogen
varios gastos que no tienen cabida en ministerios propiamente tales, como, Subsidios,
Aporte fiscal y distintos fondos, por ejemplo, el de reserva de pensiones, el de apoyo
regional, el de Educación, entre otros. Además, es en esta Partida donde se encuentran los
recursos que provisionarán el gasto de nuevos proyectos de ley que se tramitarán durante
ese año.
CONCLUSION

Un problema puede ser aprovechado como una oportunidad de crecimiento dentro de una
organización. La solución será aún más rentable, ya que determina el éxito del proyecto y la
satisfacción y productividad de todos los empleados involucrados.

El entorno competitivo incentiva a las empresas para mejorar la calidad de sus productos y
servicios y ajustar sus precios. De esta forma, la competencia se convierte en un estímulo
clave para la innovación, el progreso tecnológico y la búsqueda de medios más eficientes
de producción.

Es decir, la competencia nos beneficia a todos:

Permite a los consumidores escoger entre más productos y de mayor calidad y supone
un abaratamiento de los precios

Estimula a las empresas para innovar y aumentar su eficiencia y es un factor generador de

empleo porque dinamiza la actividad económica y la inversión
BIBLIOGRAFIA

https://www.ionos.es/startupguide/productividad/gestion-de-conflictos/

https://www.mintic.gov.co/portal/inicio/Glosario/P/5707:Proveedor-de-redes-y-servicios-
de-telecomunicaciones

https://www.funcionpublica.gov.co/eva/gestornormativo/norma.php?i=149698