ESTABLCER ESTRATEGIAS DE

MOTIVACION Y
EMPODERAMIENTO
Actividad 4

Profesora: Teresa Useda Useda

Paula sofia Sejin Acuña

 Empresa: Tiendas Olímpica

CLIMA LABORAL:

 El clima laboral se encuentra estable los trabajadores expresan y transmiten

armonía, tranquilidad, y sobre todo se encuentran motivado. Esto es bueno ya
que Un buen clima laboral mejora la productividad de los empleados.

Estrategias de motivación

1. Brindar la posibilidad de crecer profesionalmente

2. Ofrecer incentivos salariales
3. Resaltar las fortalezas de cada trabajador.
4. Considerar la opinión de los empleados
5. Mantener una comunicación fluida entre empleados
y alta directiva

1. Brindar la posibilidad de crecer profesionalmente, a través de

capacitaciones, enfocada hacia cada departamento de la empresa
incentivar a los empleados a crecer profesionalmente, para lograr
futuros ascensos.

2. Ofrecer incentivos salariales para que los trabajadores decidan

optimizar su trabajo y calidad. Y pueda ver promedio de esta estrategia,
otra oportunidad de tener ingresos extras atreves de su propio trabajo.

3. Resaltar las fortalezas de cada trabajador.

Cada uno debe ocupar la posición que le corresponde de acuerdo al perfil que
tienen, así como sus habilidades esto evitara, que vea su trabajo como una carga y se
aburra y decida retirarse de la empresa.
 4. Considerar la opinión de los empleados Realizar encuestas con
el fin de obtener información útil y enfocada sobre las medidas a
adoptar. Esto demostrara lo importante que son para la empresa y
que se les toma en cuenta su opinión.

5. Mantener una comunicación fluida entre empleados y alta

directiva, dado que permite a la plantilla conocer qué están
haciendo bien y qué podrían hacer mucho mejor.

En esta empresa el empowerment se aplicaría de la siguiente forma

1. Delegando funciones específicas a los empleados según sus conocimientos y

competencias. Esto con el fin de lograr un empoderamiento de parte del trabajador
con
su trabajo, esto le permitirá crea seguridad y confianza, factor importante para
realizar de forma exitosa sus funciones en la empresa.

2. Auto dirección de los trabajadores, con esto permitimos que ellos se auto dirijan y
se exijan al máximo , asumiendo sus propia responsabilidad y forjándolos hacer
un trabajo impecable y optimo , generando ellos confianza en si mismo y
responsabilidad.