Guía Operativa para la Gestión e implementación

del PROCOMPITE en los Gobiernos Regionales y

Gobiernos Locales

El presente documento fue realizado

por Oscar Manuel Mendoza Vargas y
la Unidad Técnica de Procompite

Lima, 04 de Enero de 2016

1
 Índice

1. RESUMEN EJECUTIVO ................................................................................................ 3

2. INTERVENCIÓN DEL ESTADO EN EL FINANCIAMIENTO DE PROPUESTAS
PRODUCTIVAS .................................................................................................................... 5
2.1 Justificación de la intervención del Estado para financiar propuestas productivas.......... 5
2.2 Marco normativo ............................................................................................................ 5
2.3 Definición de la intervención mediante propuestas productivas en el marco del
PROCOMPITE ...................................................................................................................... 6
3. GUIA OPERATIVA DEL PROCOMPITE ........................................................................ 8
3.1 Identificación y priorización de propuestas productivas a cargo de gobiernos regionales
y gobiernos locales................................................................................................................ 8
3.1.1Estrategia ...................................................................................................................... 8
3.1.2¿En qué consiste el instrumento PROCOMPITE? ......................................................... 9
3.2 Consideraciones y criterios técnicos para la elaboración de propuestas productivas que
generen desarrollo económico .............................................................................................10
3.2.1 ....... Definiciones y conceptos relacionados a la intervención del Estado en el marco del
PROCOMPITE .....................................................................................................................10
3.2.2Rubros que pueden financiarse con las propuestas productivas ..................................13
3.2.3Consideraciones presupuestales a tomar en cuenta para PROCOMPITE ....................15
3.2.4Pasos para la implementación de Procompite ..............................................................16
4. CRITERIOS TÉCNICOS PARA LA ELABORACIÓN DE PROPUESTAS
PRODUCTIVAS ...................................................................................................................18
5. LA GESTIÓN DE LOS PROCEDIMIENTOS DEL PROCOMPITE ................................19
5.1 Interacción de procesos en el marco del PROCOMPITE ............................................19
5.1.1 Procedimientos principales para el desarrollo de una propuesta productiva en el
marco del PROCOMPITE .................................................................................................20
5.1.2 Aprobación de los recursos ................................................................................20
5.1.3 Identificación y priorización, autorización ............................................................23
5.1.4 Implementación, convocatoria, calificación y selección .......................................24
5.1.5 Registro y asignación presupuestaria .................................................................30
5.1.6 Ejecución ............................................................................................................32
5.1.7 Liquidación y Cierre ............................................................................................36
5.1.8 Evaluación ex post..............................................................................................41
5.1.9 Procedimientos apoyo para el desarrollo de una propuesta productiva en el
marco del PROCOMPITE .................................................................................................43
5.1.10 Sensibilización y promoción ................................................................................44
5.1.11 Capacitación y asistencia técnica .......................................................................46
6. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES ................................................................49

2
1. RESUMEN EJECUTIVO

PROCOMPITE es una estrategia prioritaria del Estado que permite promover la ejecución
de los planes de negocio, mediante el cofinanciamiento de adaptación, mejora o
transferencia de tecnología, Así como transferencia de equipos, maquinaria,
infraestructura, insumos y materiales en beneficio de Agentes Económicos Organizados
(AEO), exclusivamente en zonas en donde la inversión privada sea insuficiente para
lograr el desarrollo competitivo y sostenible de la cadena productiva.

En ese sentido, la Ley Nro. 29337, Ley que establece disposiciones para apoyar la
competitividad productiva, dispone que los Gobiernos Regionales y Locales autoricen
iniciativas de apoyo a la competitividad productiva con la finalidad de mejorar la
competitividad de las cadenas productivas.

En tal sentido la Dirección General de Inversión Pública (DGIP), es el encargado de

diseñar los lineamientos de política de tratamiento de la inversión pública como en el
marco de la Ley PROCOMPITE, presenta la Guía, con sus respectivos anexos, a fin de
regular y mejorar los procedimientos y metodologías de gestión de PROCOMPITE. Con
ello se espera uniformizar procedimientos y lograr mayor eficiencia y eficacia en la
implementación, ejecución y seguimiento de las acciones de PROCOMPITE.

El Consejo Nacional de la Competitividad (CNC) encargado de impulsar políticas y

estrategias orientadas a incrementar los niveles de competitividad del país. La Secretaría
Técnica del CNC presentaron en julio de 2014 la “Agenda de Competitividad 2014 –
2018: Rumbo al Bicentenario”, en la línea “Desarrollo productivo y empresarial” (DPE), la
meta Nro. 1: “Evaluar y/o reformular 10 principales programas DPE para que respondan
a una estrategia alineada”. En el subcomponente 2: “Enfoque territorial e incremento de
inversión pública en DPE” se ha considerado actividades relacionadas al fortalecimiento
y mejora del instrumento PROCOMPITE.

El presente informe documenta el servicio requerido por la DGIP y el CNC, el mismo que
se estructura de la siguiente manera:

a) En la primera parte se documenta la importancia de la intervención del Estado en el

financiamiento de propuestas productivas, proporcionando una justificación
conceptual para dicha intervención, el marco normativo que sustenta la Guía que se

3
 propone; y definiendo la importancia de la intervención del PROCOMPITE mediante
propuestas productivas y la promoción de la asociatividad.

b) En la segunda parte se desarrolla la Guía del PROCOMPITE, que abarca los

siguientes aspectos:

i. Identificación y priorización de propuestas productivas a cargo de gobiernos

regionales y gobiernos locales, sustentado en la orientación estratégica del
instrumento PROCOMPITE.
ii. La explicación de en qué consiste el instrumento PROCOMPITE para promover
la competitividad productiva a nivel regional y local.
iii. El desarrollo de las consideraciones y criterios técnicos para la elaboración de
propuestas productivas que generen desarrollo económico, ampliando las
definiciones proporcionadas por el Reglamento de la Ley PROCOMPITE con
el propósito de aclarar conceptos ambiguos o no definidos a la fecha. También
se especifica los rubros que pueden ser financiados con los recursos
PROCOMPITE, para incorporar recomendaciones a partir de los hallazgos de
la “Consultoría para la realización de la evaluación de resultados de la
ejecución y operación de las planes de negocio PROCOMPITE que iniciaron
su ejecución en los años 2010, 2011 y 2012”.
iv. Se aclara las consideraciones presupuestales que deberán tomar en cuenta
los Gobiernos Regionales y Municipales en la implementación del instrumento
PROCOMPITE.
v. Se especifica y amplían los criterios técnicos que deberán reunir las propuestas
productivas que se presente a los concursos PROCOMPITE.
vi. Se identifica la interacción de procesos del PROCOMPITE, desarrollándose los
diagramas de flujo y descripción para los cinco (5) procedimientos principales
y los tres (3) procesos de apoyo.

c) Finalmente se desarrollan los formatos que se utilizarán como complemento a la Guía

en una sección especial de Anexos, los cuales abarcan un total de veinte y seis (26)
formatos, más dos sistemas de registros: SIPROCOMPITE y SIAF.

4
 2. INTERVENCIÓN DEL ESTADO EN EL FINANCIAMIENTO DE PROPUESTAS
PRODUCTIVAS

2.1 Justificación de la intervención del Estado para financiar propuestas

productivas

De acuerdo a la Ley Nro. 29337 – Ley que establece disposiciones para mejorar la
competitividad productiva, es prioritario para el Estado Peruano la ejecución de
Iniciativas de Apoyo a la Competitividad Productiva cuyo objeto sea mejorar la
competitividad de cadenas productivas mediante el desarrollo, adaptación, mejora o
transferencia tecnológica. Esta prioridad del Estado se sustenta en los cinco principios:
que fundamentan la interacción de los agentes económicos1 los que se detallan a
continuación:

a) Existen beneficios que se generan del intercambio comercial de los agentes

económicos.
b) Los mercados tienden al equilibrio.
c) Los recursos deben utilizarse tan eficientemente como sea posible para conseguir
los objetivos de la sociedad.
d) Los mercados suelen conducir a la eficiencia.
e) Cuando los mercados no consiguen la eficiencia, la intervención del Estado puede
generar incentivos que conduzcan a mejorar el bienestar social.

2.2 Marco normativo

El marco normativo bajo el cual se desarrolla la Guía del PROCOMPITE es el

siguiente:

a) Ley Nro. 29337 – Ley que establece disposiciones para mejorar la competitividad
productiva. (Congreso de la República del Perú, 2009)
b) Decreto Supremo Nro. 103-2012-EF – Reglamento de la Ley que establece
disposiciones para mejorar la competitividad productiva. (Ministerio de Economía
y Finanzas, 2012)
c) Ley Nro. 29151 – Ley General del Sistema Nacional de Bienes Estatales.
(Congreso de la República, 2007)

1
(Krugman, Wells, & Olney, 2010), (Mankiw, 2012), (Parkin, 2014);

5
d) Decreto Supremo Nro. 007-2008-VIVIENDA – Reglamento de la Ley General del
Sistema Nacional de Bienes Estatales (Sistema Nacional de Bienes Estatales,
2014)
e) Directiva Nro. 009-2002/SBN – Procedimiento para la Donación de Bienes
Muebles Dados de Baja por las Entidades Públicas y para la Aceptación de la
Donación de Bienes Muebles a favor del Estado. (Sistema Nacional de Bienes
Estatales, 2014)
f) Ley Nro. 27444 – Ley del Procedimiento Administrativo General. (Congreso de la
República, 2001)
g) Ley Nro. 28411 - Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto (Publicada el
8/12/2004).

2.3 Definición de la intervención mediante propuestas productivas en el marco

del PROCOMPITE

El marco de la Ley Nro. 29337, las iniciativas de Apoyo a la Competitividad Productiva

son ejecutadas mediante procesos concursables por los gobiernos regionales (GR) y
los gobiernos locales (GL).

La implementación, ejecución y seguimiento de las iniciativas están a cargo de los

órganos competentes de los GR y GL, Gerencias de Desarrollo Económico, o quién
haga sus funciones o quiénes estos designen en el marco de la Ley y su Reglamento.
Por otro lado, la evaluación de impacto estará a cargo del Ministerio de Economía y
Finanzas (MEF), en concordancia con los procedimientos y metodologías que este
organismo determine.

Es importante tomar en cuenta que la normativa del Sistema Nacional de Inversión

Pública no es aplicable a las Iniciativas de Apoyo a la Competitividad Productiva –
Procompite.

Las razones principales que sustentan la intervención del Estado en el Apoyo a la

Competitividad Productiva son:

a) Los agentes económicos que participan en asociaciones suelen ser más

innovadores que otros. El análisis estadístico realizado en países que han
implementado este tipo de iniciativas, indican que los agentes que participan en el
fortalecimiento a la competitividad de forma asociada incrementan su probabilidad

6
 de ser más innovadores por un factor de 4.5, comparados con grupos de control
que no reúnen esta característica2.
La innovación, conlleva a la creación de nuevos productos y servicios, incrementa
los retornos y al mismo tiempo eleva el conocimiento; por consiguiente, los
agentes económicos más innovadores suelen ser los más competitivos en el largo
plazo.

b) Los agentes económicos que participan en asociaciones suelen ser más

proactivos para relacionarse con otros agentes en proyectos colaborativos de
investigación y desarrollo. El análisis estadístico demuestra que los participantes
asociados incrementan su probabilidad de realizar investigación y desarrollo de
forma colaborativa por un factor de 4, en comparación con los grupos de control

La importancia de la colaboración en la mejora de la competitividad facilita la

absorción del conocimiento y la transferencia tecnológica, el aprendizaje y la
reducción de barreras al conocimiento; al mismo tiempo, se reducen los costos de
los proyectos y se distribuye el riesgo asociado a estas iniciativas.

c) La participación asociativa es necesaria para alcanzar su verdadero

potencial que, desde el punto de vista de la experiencia internacional, se alcanza
cuando existe un cuerpo institucional formal y constituido, que es capaz de
articular y hacer coincidir los intereses y expectativas de los participantes. Estos
se sustentan en programas y proyectos conducentes a generar mejores
condiciones para el desarrollo de los negocios.

2
(Christensen, Lämmer-Gamp, & Meier zu Köcker, 2012, pág. 12).

7
3. GUIA OPERATIVA DEL PROCOMPITE

3.1 Identificación y priorización de propuestas productivas a cargo de gobiernos

regionales y gobiernos locales

3.1.1 Estrategia

En el marco de la Ley 29337, las propuestas productivas a cargo de los GR y GL

deben responder a lo siguiente:

a) Los GR y GL, a través de acuerdo de Concejo, pueden destinar hasta un diez

por ciento (10%) de los recursos presupuestados para los gastos destinados a
proyectos, con excepción de los recursos provenientes de las fuentes de
financiamiento de operaciones oficiales de crédito y donaciones y
transferencias.
b) De los recursos antes señalados, podrá utilizarse hasta el 10% del monto total
asignado a cada PROCOMPITE para la asistencia técnica en la elaboración de
las propuestas productivas, la implementación del PROCOMPITE, incluyendo
las acciones vinculadas a la selección y seguimiento de las propuestas
productivas.
c) Las iniciativas de Apoyo a la Competitividad Productiva son autorizadas hasta
el plazo máximo de dos (2) años por las oficinas de programación e inversiones
(OPI) de los GR y GL, o las que hagan sus veces; siempre que se sustente
técnicamente que los beneficios son mayores a la inversión, a los costos de
operación y mantenimiento y que considere aporte de los grupos beneficiarios.
d) Los GR y GL deberán informar, dentro de un plazo máximo de quince (15) días
hábiles al Ministerio de Economía y Finanzas sobre las iniciativas de Apoyo a
la Competitividad Productiva que autoricen.

La estrategia prioritaria del Estado de fomento de los planes de negocios consiste

en la creación, ampliación o mejoramiento de negocios competitivos, rentables,
sostenibles y ambientalmente saludables, de productores y otros agentes
económicos organizados, mediante la mejora tecnológica y/o innovación, con el
objeto de mejorar la competitividad y sostenibilidad; y así contribuir al desarrollo
económico local y regional.

8
La estrategia contempla el cofinanciamiento no reembolsable de las propuestas
productivas mediante la transferencia de bienes y servicios de capital
(infraestructura, maquinaria, equipos, además de los insumos, materiales y
servicios relacionados a su instalación) en beneficio de Agentes Económicos
Organizados (AEO) exclusivamente en zonas donde la inversión privada sea
insuficiente para lograr el desarrollo competitivo y sostenible de dicha organización.

3.1.2 ¿En qué consiste el instrumento PROCOMPITE?

La transferencia de bienes y servicios financiada con recursos PROCOMPITE se

completa con los aportes de los AEO, para cubrir la inversión total requerida de las
propuestas productivas orientadas a mejorar la competitividad.

Los GR y GL son los responsables de la ejecución de la estrategia de fomento

PROCOMPITE, desde la gestión de los recursos, realización de los procesos
concursables para el financiamiento de las propuestas productivas, ejecución de
las inversiones y el acompañamiento de la operación hasta lograr su consolidación
empresarial.

El MEF es responsable de dar soporte a los GR y GL en la ejecución de la

estrategia de fomento PROCOMPITE; a su vez es responsable de la evaluación
anual de impacto.

La iniciativa PROCOMPITE, no hace entrega directa de dinero a los beneficiarios,

ni cubre gastos de operación y mantenimiento de ninguna clase. Tampoco financia
la adquisición de vehículos, ni la compra de terrenos.

Para cumplir con dicha responsabilidad, los Gobiernos Regionales y Gobiernos

Locales pueden destinar hasta el diez por ciento (10%) de los recursos
presupuestados para los gastos destinados a proyectos, con excepción de los
recursos provenientes de las fuentes de financiamiento de operaciones oficiales de
crédito y donaciones y transferencias. Este porcentaje hace referencia al
Presupuesto Institucional Modificado de la entidad pública (PIM).

9
3.2 Consideraciones y criterios técnicos para la elaboración de propuestas
productivas que generen desarrollo económico

3.2.1 Definiciones y conceptos relacionados a la intervención del Estado en

el marco del PROCOMPITE

Análisis Costo Beneficio: Es una evaluación que se realiza para identificar,

cuantificar y valorar tanto los costos como los beneficios pertinentes generados por
la implementación de una Iniciativa de Apoyo a la Competitividad Productiva
(Ministerio de Economía y Finanzas, 2012, pág. 2). El análisis identifica todos los
costos y beneficios (monetarios y no monetarios), así como sus indicadores de
rentabilidad que resulten del flujo neto de costos y beneficios del proyecto; así
como el cálculo del Valor Presente Neto (VPN), la Tasa Interna de Retorno (TIR),
Periodo de Recuperación de la Inversión (PRI) y, en el caso de proyectos cuyos
beneficios sean crecientes en el tiempo, la Tasa de Rendimiento Inmediato (TRI).
Para el caso de proyectos de mejora u optimización, los beneficios se cuantifican
en términos de ahorro por el uso más eficiente de los recursos o por reducciones
en el tiempo de los procesos, por lo que en el análisis se utilizará indicadores como
el Costo Anual Equivalente (CAE) o el Valor Presente de los Costos (VPC) y los
beneficios monetarios serán comparados de manera cualitativa para la justificación
de los beneficios de la implementación. Adicionalmente, las propuestas productivas
deberán indicar los ingresos incrementales y los empleos incrementales que se
generarán con su correspondiente ejecución.

Agentes económicos organizados (AEO): Las personas naturales organizadas

y las personas jurídicas conformadas bajo cualquier modalidad permitida por el
ordenamiento legal. Para efectos de lo establecido en la Ley y en su presente
reglamento, las personas naturales organizadas deberán ser representados por
una Junta Directiva integrada como mínimo por un presidente, un secretario y un
tesorero, los cuales serán acreditados mediante el acta de la asamblea general de
constitución, certificada por un notario o en su defecto por el Juez de Paz de la
jurisdicción correspondiente. (Ministerio de Economía y Finanzas, 2012, pág. 2)

Aportes de los beneficiarios: Los recursos financieros y no financieros que,

dentro de los costos de inversión total de la Propuesta Productiva, serán aportados
por los beneficiarios. Los recursos no financieros estarán constituidos por
valorizaciones de mano de obra, infraestructura, equipos, bienes y servicios de los

10
que disponen los beneficiarios para la Propuesta Productiva. (Ministerio de
Economía y Finanzas, 2012, pág. 2). Para cualquiera de las categorías, las
propuestas productivas deberán contemplar un aporte en efectivo mínimo
equivalente al 10% del presupuesto total del aporte del AEO.

Beneficiarios: Agentes Económicos Organizados (AEO) que reciben el

cofinanciamiento de una Iniciativa de Apoyo a la Competitividad Productiva.
(Ministerio de Economía y Finanzas, 2012, pág. 2)

Cadena Productiva: Sistema que agrupa a los actores económicos

interrelacionados por el mercado y que participan articuladamente en actividades
que generan valor, alrededor de un bien o servicio, en las fases de provisión de
insumos, producción, conservación, transformación, industrialización,
comercialización y el consumo final en los mercados internos y externos.
(Ministerio de Economía y Finanzas, 2012, pág. 2), (Duruflé, Fabre y Young 2010)

Comité Evaluador: Instancia del proceso de concurso de una PROCOMPITE que

se encarga de revisar, evaluar y seleccionar, por categorías, las Propuestas
Productivas presentadas por los AEO. En dicho Comité deberá participar
especialistas en proyectos de inversión sea pública como privado. (Ministerio de
Economía y Finanzas, 2012, pág. 3). Asimismo se recomienda que la OPI forme
parte del equipo de evaluación técnica de las propuestas productivas.

Competitividad: Capacidad de una nación para crear y mantener un entorno que

sustenta la creación de mayor valor para sus empresas y mayor prosperidad para
su población. (IMD World Competitiveness Center, 2015)

Competitividad Productiva: El concepto competitividad se relaciona con el

sistema productivo desde la visión de los distintos actores que lo conforman. Es a
partir de estos intereses que los productores agropecuarios, industriales y
prestadores de servicios, sean estos exportadores o no, son objeto de la política
pública con el propósito mejorar la eficiencia de los negocios y por consiguiente
facilitar condiciones para la creación y sostenimiento de mayor valor para las
empresas.

Desarrollo Territorial Local: Es un proceso social que se genera en un espacio

geográfico común que convoca a diferentes agentes y se orienta a la consecución

11
de objetivos sociales comunes, como son la superación de carencias, la integración
social, la participación y la organización social; a través de un liderazgo a cargo de
conducir dicho proceso social. Al mismo tiempo, se caracteriza por abarcar una
dimensión identitaria (identidad colectiva que agrupa el pasado, presente y futuro;
integra una visión común al compartir una cultura común, aumentando el nivel de
conocimiento local generado), una dimensión económica (dinámica de
acumulación, tejido empresarial, tecnología, inversión y desarrollo, servicios a
particulares y empresas; e integración rural-urbana), una dimensión política
(autonomía en la gestión, eficiencia en la gestión, agenda pública de desarrollo,
planeamiento local, gestión público-privada), una dimensión sistémica (integración
horizontal y vertical). (Arocena, 2001)

Fases de la Iniciativa de Apoyo a la Competitividad Productiva: Las fases de

una Iniciativa de Apoyo a la Competitividad Productiva son: Autorización,
Implementación y Ejecución. (Ministerio de Economía y Finanzas, 2012, pág. 3)

Iniciativa de Apoyo a la Competitividad Productiva (PROCOMPITE): Es el

cofinanciamiento no reembolsable otorgado a las Propuestas Productivas de los
beneficiarios, mediante procesos concursables, por los Gobiernos Regionales o
Locales para mejorar la competitividad. No puede considerar la entrega directa de
dinero ni cubre los gastos de operación y mantenimiento de ninguna clase.
(Ministerio de Economía y Finanzas, 2012, pág. 3)

Inversión Privada: Término económico que hace referencia a la colocación de

capital en una operación, proyecto o iniciativa empresarial con el fin de recuperarlo
con intereses en caso de que el mismo genere retornos positivos.

Inversión Privada Insuficiente: Escasez de inversión privada para aprovechar

una potencialidad en términos de desarrollo productivo para los GR/GL, la cual se
identifica en términos de facilitar posibilidades de mejorar la eficiencia de los
negocios, debido a la limitada capacidad de los AEO para acumular capital,
barreras de acceso a tecnología, pequeña escala o información imperfecta.

Propuesta Productiva: Es el Plan de Negocios que presentan los AEO para

solicitar el cofinanciamiento de la PROCOMPITE, mediante el cual se identifican
los bienes o servicios del negocio, la tecnología a utilizar, las actividades a realizar,
el presupuesto de inversión y operación y se sustenta la rentabilidad financiera y

12
sostenibilidad del negocio. Las Propuestas Productivas tienen el carácter de
petición de gracia, en el marco de lo dispuesto por la Ley Nro. 27444, Ley del
Procedimiento Administrativo General. (Ministerio de Economía y Finanzas, 2012,
pág. 3)

Operador Privado: Persona natural o jurídica con especialización en la

elaboración, ejecución o ambos, de propuestas productivas encargado de apoyar
a los AEO en el desarrollo de sus Propuestas Productivas. Es contratado por el
Gobierno Regional o Local, en el marco, de la PROCOMPITE. (Ministerio de
Economía y Finanzas, 2012, pág. 3)

Sistema de Información PROCOMPITE – SIPROCOMPITE: Aplicativo

informático que contiene la información de las PROCOMPITE autorizadas, con la
finalidad de permitir su seguimiento y monitoreo. (Ministerio de Economía y
Finanzas, 2012, pág. 3)

3.2.2 Rubros que pueden financiarse con las propuestas productivas

A continuación se proporciona una descripción de los rubros que pueden

financiarse con las propuestas productivas en términos de complementar la
insuficiencia de inversión privada de los AEO y lo establecido por el Reglamento
de la Ley: Los Gobiernos Regionales y Gobiernos Locales pueden cofinanciar
propuestas productivas mediante el desarrollo, adaptación, mejora o transferencia
de tecnología. Pueden considerar la transferencia de equipos, maquinaria,
infraestructura, insumos, materiales y servicios.

Rubros de desarrollo, adaptación, mejora o transferencia de tecnología:

a) Infraestructura: Conjunto de medios técnicos, servicios e instalaciones
necesarios para el desarrollo de una actividad productiva o para que un lugar
pueda ser utilizado para dicha actividad productiva, sobre la base de la
necesidad de incremento de la competitividad productiva de los AEO.
b) Maquinaria: Conjunto de objetos fabricados y compuestos por un conjunto de
piezas ajustadas entre sí que se usa para facilitar o realizar un trabajo
determinado, generalmente transformando una forma de energía en
movimiento o trabajo. La maquinaria debe ser utilizada para un fin
determinado orientado al incremento de la competitividad productiva de los
AEO

13
c) Equipos: Conjunto de medios necesarios para el desarrollo de una actividad
productiva sobre la base de la necesidad de incremento de la competitividad
productiva de los AEO.
d) Insumos y materiales: Todo elemento que se utiliza en la producción de
bienes y servicios. Son aquellos bienes intermedios que son requeridos para
generar otros bienes, bienes que serán de consumo final. El tipo de insumos
y materiales que la Propuesta Productiva financia, tiene relación con aquellos
cuyo acceso esté limitado por alguna barrera de mercado (escala mínima de
adquisición, no se producen localmente, requiera importarse, entre otras).
e) Servicios: Conjunto de actividades que responden a las necesidades de
desarrollo, adaptación, mejora o transferencia de tecnología. Entendido como
aquellas orientadas a garantizar la transferencia adecuada para la instalación
y funcionamiento operativo de la infraestructura, maquinaria, equipo y la
manipulación de insumos y materiales.

Rubros de innovación:
a) Transferencia tecnológica: Iniciativas orientada a desarrollar un conjunto de
acciones orientadas a facilitar el rendimiento comercial de los AEO, a partir
de la adopción de los resultados de investigación de las actividades de I+D
que realizan las universidades, institutos, centros de investigación y empresas
vinculadas a la cadena productiva, con el propósito de mejorar la eficiencia.
b) Iniciativas orientadas a la introducción de software de innovación, el cual está
relacionado con:
 Herramientas de vigilancia tecnológica: sirven a los AEO para conocer
las últimas tendencias tecnológicas en relación con su actividad
productiva.
 Herramientas de gestión de patentes: ayudan a llevar un inventario de
todas aquellas patentes en las que se está trabajando o que se han
adquirido por parte de los AEO.
 Herramientas de gestión de ideas: permiten recabar y posteriormente
gestionar las ideas de los AEO y sus asociados, para convertirlas
posteriormente en innovación.
 Herramientas de gestión de conocimiento: documentan el conocimiento
interno de los AEO, para ser sistematizadas y estudiadas posteriormente,
con el propósito de identificar su aplicación a nuevas ideas de negocios
y/o producto.

14
 c) Innovación técnica: Iniciativas orientadas a la introducción de nuevos
productos y servicios, nuevos procesos, nuevas fuentes de abastecimiento y
cambios en la organización y orientados al cliente, consumidor o usuario.
d) Innovación en el modelo de negocios: Iniciativas orientadas a modificar la
ecuación de beneficios de los AEO, en términos de generar eficiencias en
cómo se obtienen los ingresos y la gestión de los costos, en función a la
generación de valor para los clientes y en la consiguiente obtención de un
beneficio. Estas iniciativas se orientan a alterar de forma sustancial dichos
elementos o la forma en la que están interrelacionados.

3.2.3 Consideraciones presupuestales a tomar en cuenta para una iniciativa

PROCOMPITE

Previamente a la autorización de las PROCOMPITE, mediante Acuerdo del

Concejo Regional o Municipal, el GR o GL, según sea el caso, determina el importe
que será destinado al cofinanciamiento de las propuestas productivas que, a su
amparo, se presenten. Dicho importe no podrá exceder del 10% de los recursos
presupuestados para los gastos destinados a proyectos, con excepción de los
recursos provenientes de las fuentes de financiamiento de operaciones oficiales de
crédito y donaciones y transferencias. Este porcentaje hace referencia al
Presupuesto Institucional Modificado de la entidad pública (PIM).

De los recursos antes señalados, podrá utilizarse hasta el 10% del monto total
asignado a cada PROCOMPITE para la asistencia técnica en la elaboración de las
propuestas productivas, la implementación de la PROCOMPITE, incluyendo las
acciones vinculadas a la convocatoria y la selección y seguimiento de las
propuestas productivas.

Categorías de las iniciativas PROCOMPITE:

a) Categoría A: Aquellas que cofinancian propuestas productivas presentadas por

AEO, con montos de inversión total de hasta S/. 200 mil; en las que se ha
identificado cadenas productivas donde la inversión privada es insuficiente.
b) Categoría B: Aquellas que cofinancian propuestas productivas de AEO con
montos de inversión total mayores a S/. 200 mil; en las que se ha identificado
y priorizado los subsectores y las correspondientes cadenas productivas que

15
 presentan restricciones o “cuellos de botella” que obstaculizan su desarrollo
competitivo y sostenible, debido a la insuficiencia de la inversión privada.

Sobre el destino del cofinanciamiento de las iniciativas de Apoyo a la

Competitividad Productiva:

a) Los GR y GL pueden cofinanciar propuestas productivas mediante el

desarrollo, adaptación, mejora o transferencia de tecnología. Pueden
considerar la transferencia de equipos, maquinaria e infraestructura orientado
a la mejora tecnológica e innovación.
b) El monto de cofinanciamiento de una propuesta productiva se determinará de
acuerdo a los límites siguientes:
 En las PROCOMPITE de la Categoría A: Hasta el 80% del monto de
inversión total podrá ser cofinanciado por el GR o GL. El saldo del monto
de inversión total corresponderá ser financiado por los AEO.
 En las PROCOMPITE de la Categoría B: Hasta el 50% del monto de
inversión total podrá ser cofinanciado por el GR o GL con un tope máximo
de S/. 1 millón, teniendo como tope máximo la suma de un millón de
nuevos soles. El saldo del monto de inversión total corresponderá ser
financiado por los AEO.
 En cualquiera de los casos (Categoría A o B), es requisito obligatorio que
los AEO contemplen una contrapartida en efectivo, mínimo del 10% del
aporte total de AEO.
c) Los GR y GL podrán destinar, como máximo, el 50% de los recursos a que se
refiere el numeral 5.1 del artículo 5º del Reglamento de la Ley, para el
cofinanciamiento de las propuestas productivas que correspondan a las
PROCOMPITE de la Categoría A. Lo dispuesto en el presente numeral no
será de aplicación para los GL cuyo 10% de los recursos presupuestados para
los gastos destinados a proyectos sea igual o menor a las 120 UIT.

3.2.4 Pasos para la implementación de Procompite

1. La autorización de una PROCOMPITE se realiza antes de su

implementación y ejecución y está a cargo de la Oficina de Programación
e Inversiones (OPI) del Gobierno Regional o Gobierno Local, la cual evalúa
que se haya sustentado los costos y los beneficios de la PROCOMPITE.
Dicho sustento es presentado por la Gerencia de Desarrollo Económico, o

16
 la que haga sus veces. El plazo máximo por el que se puede autorizar una
PROCOMPITE es de 2 años.

2. La información relacionada con la identificación de cadenas y zonas

deberá ser presentada por la Gerencia de Desarrollo Económico (o la que
hagas sus veces) a la OPI del GR o GL. El área que haría sus veces debe
tener funciones similares a la Gerencia de Desarrollo Económico o
acciones relacionadas con los sectores productivos.

3. La OPI autoriza la implementación de PROCOMPITE sobre la base del

estudio de priorización de zonas y cadenas productivas que presenta la
Gerencia de Desarrollo Económico, debiendo establecer las condiciones
de su realización tales como:

a) Destino de recursos por tipo de iniciativa de negocio y estudios.

 Como máximo el 50% para propuestas productivas tipo A.
 Hasta el 10% para estudios de apoyo a la gestión de las
propuestas productivas PROCOMPITE, que incluye la
formulación del estudio de priorización de zonas y cadenas
productivas, la asistencia técnica en la elaboración de las
propuestas productivas, la implementación de la iniciativa
PROCOMPITE (la selección de propuestas productivas) y el
seguimiento de las propuestas productivas.
 El saldo para las propuestas productivas tipo B.
b) Cadenas productivas a ser financiadas.
c) Documentos básicos de los expedientes de participación.
d) Aportes de los AEO mínimo (10% de la contrapartida deberá ser dinero
en efectivo).
e) Criterios de elegibilidad, evaluación y selección.
f) Disposiciones sobre los convenios de financiamiento.
g) Consideraciones básicas sobre la ejecución y operación.

4. La OPI, al autorizar una PROCOMPITE, deberá señalar los criterios de

elegibilidad (cualitativa y técnica) y los criterios de selección que deberán
cumplir las propuestas productivas para ser cofinanciadas (estos criterios
son mencionados en el reglamento de la Ley 29337).

17
 5. La OPI contará con un plazo máximo de diez (10) días para emitir el
respectivo informe y con un plazo máximo de quince (15) días para
comunicar a la Dirección General de Inversión Pública del MEF (DGIP)
sobre la implementación del PROCOMPITE, debiendo solicitar el usuario
y contraseña para el acceso al aplicativo informático SI-PROCOMPITE,
adjuntando copia del informe de autorización y copia del acuerdo de
concejo que autoriza los recursos para PROCOMPITE.

6. La Dirección General de Inversión Pública (DGIP), pondrá el Sistema de

Información PROCOMPITE – SIPROCOMPITE a disposición de los GR y
GL.

7. De conformidad con el artículo 3° de la Ley, la PROCOMPITE autorizada

tiene un plazo máximo de ejecución de dos (2) años, contados a partir de
la publicación de la lista de propuestas productivas ganadoras.

8. Las iniciativas PROPOMPITE no pueden considerar la entrega directa de

dinero a los beneficiarios ni cubrir los gastos de operación y mantenimiento
de ninguna clase.

9. Un plan de negocio que requiere financiamiento PROCOMPITE, en

resumen, deberá asegurar la permanencia del capital de trabajo, garantizar
una buena gestión de todos los recursos (bienes y servicios) recibidos por
parte del GR y GL, cumplimientos de todos los objetivos planteados en el
plan de negocio, mejoramiento de sus ingresos de cada socio y crecimiento
de la empresa, entre otros.

4. CRITERIOS MÍNIMOS A TOMAR EN CUENTA PARA LA ELABORACIÓN DE

PROPUESTAS PRODUCTIVAS

10. Los presentes contenidos mínimos se utilizarán para la elaboración de planes de

negocio PROCOMPITE, cumpliendo con las características detalladas en el
Comunicado Nro. 2 (Ministerio de Economía y Finanzas, 2014), las cuales son:

a) El plan de negocio debe ser pertinente con el estudio de priorización de zonas y

cadenas productivas con enfoque de desarrollo territorial. Se debe demostrar que

18
 se ubica en una zona priorizada y corresponde a una iniciativa de negocio de una
cadena productiva priorizada, en donde la inversión privada es insuficiente para
lograr el desarrollo competitivo y sostenible de la cadena productiva.
b) La propuesta productiva debe crear, ampliar o mejorar una capacidad productiva
de bienes y/o servicios. Se debe señalar específicamente la capacidad productiva
que se propone intervenir, en términos de mejora tecnológica y/o innovación.
c) Es una propuesta productiva de mejora tecnológica y/o innovación, que genera un
aumento significativo de valor para el Agente Económico Organizado (AEO).
d) Es una propuesta productiva que tiene el objeto de mejorar la competitividad y
sostenibilidad de la cadena productiva de los AEO. Se debe señalar la contribución
efectiva al desarrollo competitivo y sostenible de la cadena productiva.
e) Es una propuesta productiva que tiene un mercado concreto para los bienes y/o
servicios que se propone producir. Se debe detallar los compradores concretos de
los bienes y/o servicios que producirá la iniciativa de negocio.
f) Es una propuesta productiva que beneficia a los AEO, generando valor. El impacto
de la iniciativa de la AEO se puede medir en términos de oportunidades de empleo
e ingreso dignos. Se debe señalar el empleo e ingreso específico que se generará
en la operación de la iniciativa de negocio.
g) La propuesta productiva no debe ser duplicación de otras propuestas productivas
en el mismo ámbito de influencia o localización geográfica ni deben tener los
mismos objetivos o modalidad de intervención de otra iniciativa de negocio
PROCOMPITE o programa aprobado.
h) Es una propuesta productiva, viable técnicamente, rentable financieramente y
sostenible en el tiempo, y que no tiene efectos ambientales negativos
significativos. La elaboración del plan de negocio es un proceso secuencial e
interactivo que nos lleva a la identificación y desarrollo de la mejor alternativa de
iniciativa de negocio PROCOMPITE.

5. LA GESTIÓN DE LOS PROCEDIMIENTOS DEL PROCOMPITE

5.1 Interacción de procesos en el marco del PROCOMPITE

11. En el Gráfico Nro. 1 se detalla la identificación de los procesos para la gestión de

las iniciativas de Apoyo a la Competitividad Productiva en el marco de la Ley
PROCOMPITE, los cuales se desarrollan en las siguientes subsecciones.

19
 Gráfico Nro. 1
Mapa de Procesos para la Gestión del PROCOMPITE

Fuente: Unidad Operativa PROCOMPITE

5.1.1 Procedimientos principales para el desarrollo de una propuesta

productiva en el marco del PROCOMPITE

12. Estos procesos están orientados a la generación de valor desde el punto de vista
de los beneficiarios de los recursos del PROCOMPITE, así como la asignación
eficiente de los recursos públicos; por consiguiente son la parte principal para
alcanzar el propósito de la Ley PROCOMPITE y su reglamento.

5.1.2 Aprobación de los recursos

13. En el Gráfico Nro. 2 se resume el diagrama de flujo del procedimiento de

aprobación de los recursos requeridos por un GR o GL en el marco la Ley
PROCOMPITE y su Reglamento. Por su parte en el Cuadro Nro. 1, se describe
dicho procedimiento.

20
 Gráfico Nro. 2
Diagrama de Flujo del Procedimiento para la Aprobación de los Recursos de la
Iniciativa PROCOMPITE en un GR/GL

Cuadro Nro. 1
Descripción del Procedimiento de Aprobación de los Recursos de la Iniciativa
PROCOMPITE en un GR/GL

Nro. Responsable Descripción

Elabora el informe de sustento de la iniciativa de apoyo a la
Gerencia de
competitividad en el marco de las potencialidades que
1 Desarrollo
representa la Ley PROCOMPITE para su ámbito de
Económico GR/GL
influencia.

21
 Nro. Responsable Descripción
Gerencia de Eleva el informe de sustento de la iniciativa de apoyo a la
2 Desarrollo competitividad al Concejo Regional/Municipal, para su
Económico GR/GL correspondiente programación en agenda.
Programa en agenda del Concejo del GR/GL la presentación
Secretaría del
del informe de sustento de la iniciativa de apoyo a la
3 Concejo
competitividad formulada por la Gerencia de Desarrollo
Regional/Municipal
Económico GR/GL.
Atiende la presentación del informe de sustento de la
Concejo iniciativa de apoyo a la competitividad formulada por la
6
Regional/Municipal Gerencia de Desarrollo Económico y formula las preguntas
aclaratorias correspondientes
Aprueba los recursos para la implementación de la Ley Nro.
29337 de Apoyo a la Competitividad Productiva,
PROCOMPITE, para cofinanciar propuestas productivas,
indicando el monto y el porcentaje de afectación de los
recursos presupuestados para los gastos destinados a
proyecto para financiar las Iniciativas de Apoyo a la
Competitividad Productiva:
 Se redacta el Acuerdo de Concejo, utilizando el
Concejo
7 Formato Acuerdo de Concejo.
Regional/Municipal
 Se oficia la aprobación a la Gerencia de Desarrollo
Económico, adjuntando copia del Acuerdo de Concejo.
No Aprueba:
 Se redacta el Acuerdo de Concejo, utilizando el
Formato Acuerdo de Concejo.
 Se oficia la no aprobación a la Gerencia de Desarrollo
Económico, adjuntando copia del Acuerdo de Concejo.
Fin del Proceso.

Formatos relacionados con el procedimiento:

 Formato Informe de Sustento de la Iniciativa de Apoyo a la Competitividad.
 Formato Acuerdo de Concejo.

22
 5.1.3 Identificación y priorización, autorización

14. En el Gráfico Nro. 3 se sistematiza el diagrama de flujo del procedimiento de

identificación y priorización y autorización de la intervención de una GR o GL en
el marco la Ley PROCOMPITE y su Reglamento. Por su parte en el Cuadro Nro.
2, se describe dicho procedimiento.

Gráfico Nro. 3
Diagrama de Flujo del Procedimiento de Identificación y Priorización, Autorización de
la Iniciativa PROCOMPITE en un GR/GL

Cuadro Nro. 2
Descripción del Procedimiento de Autorización, Identificación y Priorización de la
Iniciativa PROCOMPITE en un GR/GL
Nro. Responsable Descripción
Gerencia de Elabora o contrata la elaboración del Estudio de Identificación
1 Desarrollo y Priorización de Cadenas y Zonas Productivas, siguiendo los
Económico GR/GL lineamientos establecidos en la presente Guía para solicitar

23
 Nro. Responsable Descripción
financiamiento para las propuestas productivas
PROCOMPITE.
Gerencia de Mediante oficio, envía el Estudio de Identificación y
2 Desarrollo Priorización de Cadenas y Zonas Productivas a la OPI del
Económico GR/GL GR/GL, solicitando su aprobación.
En el plazo de 10 días revisa el Estudio de Identificación y
Priorización de Cadenas y Zonas Productivas y en el caso de
aprobación:
 Elabora el Informe de Aprobación de un PROCOMPITE,
Oficina de
en el Formato Autorización de un PROCOMIPTE.
3 Programación de
En el caso de tener observaciones:
Inversiones
 Elabora informe de observaciones y responde, mediante
oficio, a la Gerencia de Desarrollo Económico del GR/GL
para el levantamiento de observaciones
correspondiente.
En el plazo de 15 días, comunica a la Dirección General de
Oficina de Inversión Pública del Ministerio de Economía, la aprobación
4 Programación de de la iniciativa PROCOMPITE y solicita el usuario y
Inversiones contraseña para utilizar el aplicativo Sistema de
Información PROCOMPITE.
Dirección General
Asigna las claves del aplicativo Sistema de Información
11 de Inversión Pública
PROCOMPITE a la OPI del GR/GL.
del MEF
Dirección General Comunica a la Gerencia de Desarrollo Económico del GR/GL
12 de Inversión Pública la autorización de la iniciativa PROCOMPITE.
del MEF Fin del Proceso

Formatos relacionados con el procedimiento:

 Sistema de Información PROCOMPITE.
 Formato Estudio de Priorización de Cadenas y Zonas Productivas.
 Formato Autorización de un PROCOMIPTE.

5.1.4 Implementación, convocatoria, calificación y selección

15. En el Gráfico Nro. 4 se sistematiza el diagrama de flujo del procedimiento de

implementación, convocatoria, calificación y selección de Propuestas Productivas

24
 en el marco la Ley PROCOMPITE y su Reglamento. Por su parte en el Cuadro
Nro. 3, se describe dicho procedimiento.

Gráfico Nro. 4

Diagrama de Flujo del Procedimiento de Implementación, Convocatoria, Calificación y

Selección de Propuestas Productivas para Implementar la Iniciativa PROCOMPITE en
un GR/GL

25
 Cuadro Nro. 3
Descripción del Procedimiento de Implementación, Convocatoria, Calificación y
Selección de Propuestas Productivas para Implementar la Iniciativa PROCOMPITE en
un GR/GL
Nro. Responsable Descripción
Elabora bases del concurso para la convocatoria pública de
PROCOMPITE, utilizando el Formato de Modelo de Bases
de Concurso PROCOMPITE, donde se detallará las
siguientes características:
 Antecedentes.
 Marco legal.
 Objetivos de la convocatoria.
 Resumen del estudio de priorización.
 Requisitos a cumplir por los beneficiarios potenciales.
 Montos y categorías para la postulación.
 Formatos y detalle de documentación a presentar.
 Plazos de la convocatoria.
Gerencia de De forma paralela, propone al Titular del Pliego
1 Desarrollo Presupuestal (Gobernador/Alcalde) la conformación del
Económico GR/GL Comité Evaluador para el concurso tomando en cuenta las
siguientes consideraciones:
 El Jefe del área de desarrollo económico o quien haga
sus veces, será quién lo preside.
 El Jefe del área de desarrollo social o quien haga sus
veces, será quién actuará como Secretario Técnico.
 Un representante de los productores organizados de la
zona.
 Para las PROCOMPITE de la Categoría B, se incluirá a
un profesional con experiencia en proyectos de
inversión.
 El Presidente del Comité Evaluador tendrá voto
dirimente.
En el caso de aprobación de la propuesta del Comité
2 Gobernador/Alcalde Evaluador:
 Emite resolución designando al Comité Evaluador.

26
Nro. Responsable Descripción
 Oficia a la Gerencia de Desarrollo Económico del
GR/GL para su integración a las bases.
En caso de no aprobación de la propuesta del Comité
Evaluador:
 Devuelve la propuesta a la Gerencia de Desarrollo
Económico del GR/GL para la reformulación
correspondiente.
Realiza convocatoria pública de Propuestas Productivas
para el PROCOMPITE a través de diversos medios de
Oficina de
comunicación local.
3 Relaciones
Un aspecto que se deberá tomar en cuenta es que la
Públicas GR/GL
priorización de los medios de comunicación local a utilizar
debe asegurar la mayor difusión posible.
Toman conocimiento de la convocatoria pública y preparan
Propuestas Productivas, para lo cual sistematizan la
información solicitada en los siguientes formatos:
 Modelo de acta de constitución de un Agente
Económico Organizado (AEO).
 Modelo de Ficha de Resumen del Plan de Negocio
 Modelo de Plan de negocio categoría A / Plan de
negocio categoría B.
 Modelo de solicitud de cofinanciamiento.
AEO potenciales
4  Modelo de Declaración Jurada de Cofinanciamiento.
beneficiarios
Adicionalmente, se adjuntará la siguiente documentación:
 Padrón de socios o participantes en la AEO.
 Copia de DNI de los socios, o de la ficha RUC de los
asociados en la AEO.
 Acreditación del representante legal de la AEO.
 Documentos que certifiquen la experiencia de la AEO.
 Documentación de respaldo de clientes u operadores
que acompañarán la implementación del Plan de
Negocios.
Presentan Propuesta Productiva ante la Gerencia de
AEO potenciales
5 Desarrollo Económico GR/GL, dentro de los plazos
beneficiarios
establecidos en la convocatoria.

27
Nro. Responsable Descripción
Gerencia de Recibe las Propuestas Productivas de los AEO potenciales
6 Desarrollo beneficiarios y organiza los expedientes para facilitar la
Económico GR/GL identificación adecuada en el orden de presentación.
Realiza la revisión de las Propuestas Productivas de las AEO
potenciales beneficiarios con propósitos de calificación,
7 Comité Evaluador
utilizando los Formatos Protocolo de evaluación de las
propuestas productivas.
Luego de la calificación, realiza la selección de Propuestas
Productivas ganadoras, tomando en cuenta los siguientes
criterios:
 Cumplimiento de los criterios de elegibilidad:
o Ejecutarse en la zona identificada como “con
inversión privada insuficiente”.
o No recibir algún cofinanciamiento del Estado para
financiar la ejecución del mismo plan de negocio.
o Contribuir a la sostenibilidad de la cadena
productiva.
 Cumplimiento de los criterios de selección:
o Solicitar el menor monto de cofinanciamiento de la
8 Comité Evaluador
PROCOMPITE.
o Demostrar rentabilidad financiera privada.
o Demostrar sostenibilidad del negocio.
 Demanda de cofinanciamiento versus disponibilidad
presupuestal.
 Distribución de fondos entre las Categorías A y B.
 La OPI del GR/GL constituye el órgano técnico de apoyo
al comité evaluador que brinda soporte para realizar la
evaluación de las propuestas productivas.
Para documentar los resultados de la selección se utilizará
el Formato Modelo de Informe de Aprobación de Plan de
Negocio.
Gerencia de Comunica al Titular del GR/GL los resultados de la
9 Desarrollo evaluación, solicitando la emisión de la correspondiente
Económico GR/GL Resolución de Aprobación de propuestas ganadoras.

28
 Nro. Responsable Descripción
Emite Resolución de Aprobación de Propuestas Productivas
10 Gobernador/Alcalde Ganadoras correspondientes al concurso de Iniciativas
PROCOMPITE.
Comunica los resultados de la selección de Propuestas
Productivas, para lo cual tomará en cuenta lo siguiente:
 Comunicación escrita a cada una de las AEO
potenciales beneficiarios que se presentaron al
concurso, a la dirección física o electrónica consignada
en la documentación presentada y adjuntando copia del
Informe de Aprobación del Plan de Negocio.
 Comunicación escrita a la OPI del GR/GL adjuntando
copia de la Resolución de Aprobación de Propuestas
Gerencia de
Productivas, más los expedientes completos de los
11 Desarrollo
Planes de Negocio Seleccionados para propósitos de
Económico GR/GL
registro, solicitando el registro en el Sistema de
Información PROCOMPITE.
 En los principales medios de comunicación detallando
la relación AEO ganadores y la categoría en la que
fueron seleccionados, para cumplir criterios de
transparencia con la ciudadanía.
El plazo de esta comunicación no podrá exceder los 7 días
naturales.
Fin del proceso.

Formatos relacionados con el procedimiento:

 Modelo de Bases de Concurso PROCOMPITE.
 Modelo de acta de constitución de un Agente Económico Organizado (AEO).
 Modelo de Resumen del Plan de Negocio
 Modelo contenidos mínimos de un Plan de negocio categoría
 Modelo de solicitud de cofinanciamiento.
 Modelo de Declaración Jurada de Cofinanciamiento.
 Protocolo de evaluación de las propuestas productivas.

29
 5.1.5 Registro y asignación presupuestaria

16. En el Gráfico Nro. 5 se sistematiza el diagrama de flujo del procedimiento de

registro y consolidación presupuestaria de Propuestas Productivas en el marco la
Ley PROCOMPITE y su Reglamento. Por su parte en el Cuadro Nro. 4, se
describe dicho procedimiento.

Gráfico Nro. 5
Diagrama de Flujo del Procedimiento de Registro y Asignación Presupuestaria de
Propuestas Productivas para Implementar la Iniciativa PROCOMPITE en un GR/GL

30
 Cuadro Nro. 4
Descripción del Procedimiento de Registro y Asignación Presupuestaria de
Propuestas Productivas para Implementar la Iniciativa PROCOMPITE en un GR/GL
Nro. Responsable Descripción
Recibe las Propuestas Productivas ganadoras por parte de la
Gerencia de Desarrollo Económicos GR/GL, a través de
comunicación, donde se adjunta:
 Copia de la Resolución de Aprobación de Propuestas
1 OPI GR/GL
Productivas.
 Expedientes completos de los Planes de Negocio
Seleccionados que sustentan las Propuestas
Productivas ganadoras.
Registra los planes de negocio ganadoras a través del
4 OPI GR/GL Sistema de Información de PROCOMPITE, para lo cual
tiene un plazo de siete (7) días naturales.
Solicita al MEF el código único para cada Propuesta
5 OPI GR/GL
Productiva ganadoras.
A través de la Dirección General de Inversión Pública:
Verifica el correcto ingreso de cada Propuesta Productiva en
el Sistema de Información PROCOMPITE:
 En el caso de no conformidad, emite las observaciones
correspondientes a la OPI del GR/GL, con el propósito
6 MEF
que esta realice el levantamiento de las mismas o las
correcciones en el registro.
 En caso de conformidad solicita la creación de código
único correspondiente a cada Propuesta Productiva
ganadora.
A través de la Dirección General de Presupuesto Público
6 MEF asigna el código único para cada Propuesta Productiva
ganadora y comunica al Jefe de la OPI del GR/GL.
Comunica a la Oficina de Presupuesto del GR/GL los códigos
7 OPI GR/GL únicos para cada Propuesta Productiva, solicitando la
creación de metas y asignación de recursos para cada una.
Oficina de
Una vez que obtiene la codificación se procede en el
8 Presupuesto
aplicativo SIAF a establecer la cadena funcional
GR/GL

31
 Nro. Responsable Descripción
programática, así como el registro de la cadena de gasto para
cada una de las Propuestas Productivas ganadoras.
Habilita los recursos presupuestales al PROCOMPITE, en las
cadenas de gasto, mediante las modificaciones
presupuestarias, de acuerdo con los compromisos asumidos,
de no haberse realizado la programación presupuestal.
Comunica a la Gerencia de Desarrollo Económico GR/GL la
Oficina de
asignación y disponibilidad de recursos para pasar a la
9 Presupuesto
implementación de las Propuestas Productivas.
GR/GL
Fin del Proceso.

Registros relacionados con el procedimiento:

 Sistema de Información de PROCOMPITE.
 SIAF.

5.1.6 Ejecución

17. En el Gráfico Nro. 6 se sistematiza el diagrama de flujo del procedimiento de

ejecución de Propuestas Productivas en el marco la Ley PROCOMPITE y su
Reglamento. Por su parte en el Cuadro Nro. 5, se describe dicho procedimiento.

Gráfico Nro. 6
Diagrama de Flujo del Procedimiento de Ejecución de Propuestas Productivas para
Implementar la Iniciativa PROCOMPITE en un GR/GL

32
 Cuadro Nro. 5
Descripción del Procedimiento de Ejecución de Propuestas Productivas para
Implementar la Iniciativa PROCOMPITE en un GR/GL
Nro. Responsable Descripción
Revisa con los representantes de los AEO las
especificaciones técnicas de los bienes y servicios a contratar
detalladas en la correspondiente Propuesta Productiva
Gerencia de
ganadora, para lo cual los AEO actualizarán las dos
1 Desarrollo
proformas correspondientes a cada bien o servicio a contratar
Económico GR/GL
con los recursos de financiamiento del PROCOMPITE.
En paralelo designa al Equipo Técnico que tendrá a su cargo
la implementación y control de las Propuestas Productivas.

33
Nro. Responsable Descripción
Redacta convenio entre el GR/GL con los AEO para cada
propuesta productiva ganadora del concurso, para lo cual
Secretaría General
2 toma en cuenta el Formato Modelo convenio entre el
del GR/GL
GR/GL con el AEO, el plan de negocio correspondiente y la
revisión de especificaciones técnicas.
En paralelo designa al funcionario responsable, o contrata a
un consultor externo, para realizar el seguimiento a la
Propuesta Productiva. En caso de contratación, es
Gerencia de importante que la Gerencia de Desarrollo Económico del
3 Desarrollo GR/GL, pueda asignar más de una propuesta productiva a un
Económico GR/GL consultor en función a su experiencia y capacidad de
contratación, siempre que le represente economía de escala
y eficiencia en el uso de los recursos (Asignación de
paquetes de Propuestas Productivas).
Titular del GR/GL y Suscriben el convenio de co-financiamiento, con lo cual se da
4
AEO ganadores inicio formal a la implementación de la propuesta productiva.
Solicita a la Gerencia de Abastecimiento GR/GL o la que
haga sus veces la adquisición de los bienes y servicios
relacionada con las propuestas productivas ganadoras,
Gerencia de
alcanzando las especificaciones técnicas correspondientes.
5 Desarrollo
En paralelo, solicita a los representantes de los AEO el
Económico GR/GL
cumplimiento de contrapartidas, tanto en bienes, como en
efectivo en la cuenta bancaria que especialmente abrirán
para este propósito.
Realiza la convocatoria para la adquisición de los bienes y
servicios del PROCOMPITE, tomando en cuenta lo siguiente:
Gerencia de  La Ley de Adquisiciones y Contrataciones del Estado y
6 Abastecimiento su correspondiente Reglamento.
GR/GL  Las Directivas del Sistema Nacional de Bienes
Nacionales relacionadas con el alta y baja de Bienes
Muebles de Propiedad Estatal.
Entregan a la Gerencia de Abastecimiento GR/GL los bienes
y servicios contratados, para lo cual se contará con la
7 Proveedores
asistencia de la Gerencia de Desarrollo Económico GR/GL
para verificar las especificaciones técnicas.

34
 Nro. Responsable Descripción
Al verificar las especificaciones técnicas:
 El Proveedor no cumple con lo solicitado, se devuelve
Gerencia de
los bienes y servicios, para que el proveedor en el plazo
8 Desarrollo
más perentorio, cumpla con lo solicitado.
Económico
 El Proveedor cumple con lo solicitado, se firma un acta
de recepción de bienes indicando la conformidad.
Con la asistencia de la Gerencia de Abastecimiento GR/GL
realiza la entrega de los bienes y servicios contratados a las
AEO, en función al cronograma del plan de negocios, para lo
Gerencia de cual se firmará las actas de entrega correspondientes.
9 Desarrollo En el caso que la programación de la ejecución presupuestal
Económico GR/GL de una PROCOMPITE requiera la transferencia de los
recursos de un periodo fiscal al siguiente, realizará las
coordinaciones correspondientes con la OPI GR/GL y el MEF
para provisionar dichos recursos.
Realiza el seguimiento de la(s) Propuesta(s) Productiva(s) a
su cargo, para lo cual consignará las siguientes evidencias:
 Registro de incidencias, para lo cual utilizará el Formato
Cuaderno de Incidencias.
 Registro fotográfico.
Funcionario  Registro de visita, para lo cual utilizará el Formato de
10 Responsable / Registro de Visitas.
Consultor Externo  Informes técnicos con periodicidad mensual (salvo que
en la contratación la Gerencia de Desarrollo Económico
GR/GL considere otra periodicidad diferente) donde se
dé cuenta de las incidencias y del avance de la ejecución
presupuestal, utilizando el Formato de Seguimiento a
la Ejecución Mensual de los planes de negocio.
Consolida los informes de seguimiento de las Propuestas
Gerencia de Productivas para reportar trimestralmente el avance,
11 Desarrollo resultados e impactos al Concejo Regional/Municipal y al
Económico GR/GL Ministerio de Economía y Finanzas.
Se pasa a Procedimiento de Cierre

Formatos relacionados con el procedimiento:

35
 Formato Modelo convenio entre el GR/GL con el AEO.
 Formato de Seguimiento a la Ejecución Mensual de los planes de negocio.

5.1.7 Liquidación y Cierre

18. En el Gráfico Nro. 7 se sistematiza el diagrama de flujo del procedimiento de

liquidación y cierre de Propuestas Productivas en el marco la Ley PROCOMPITE
y su Reglamento. Por su parte en el Cuadro Nro. 6, se describe dicho
procedimiento.

Gráfico Nro. 7
Diagrama de Flujo del Procedimiento de Liquidación y Cierre de Propuestas
Productivas para Implementar la Iniciativa PROCOMPITE en un GR/GL

36
 Cuadro Nro. 6
Descripción del Procedimiento de Liquidación y Cierre de Propuestas Productivas
para Implementar la Iniciativa PROCOMPITE en un GR/GL
Nro. Responsable Descripción
A partir de la consolidación de los informes de seguimiento a
la ejecución de las Propuestas Productivas, verifica los
criterios para cerrar una Propuesta Productiva, los cuales son
los siguientes:
 Para propuestas productivas con desempeño adecuado,
verificará:
o La ejecución y entrega del 100% de bienes y
servicios de cofinanciamiento comprometido por
parte de los recursos públicos.
o La ejecución del 100% del presupuesto de
cofinanciamiento comprometido por de los AEO.
Gerencia de
o El cumplimiento de al menos el 80% de los objetivos
1 Desarrollo
del plan de negocios, diferentes a los de ejecución
Económico GR/GL
presupuestal.
 Para propuestas productivas con desempeño
inadecuado verificará:
o El incumplimiento reiterado de los AEO en la
ejecución presupuestal de contrapartida.
o El incumplimiento reiterado de los AEO en relación
a los objetivos del plan de negocios, diferentes a los
de ejecución presupuestal.
o La generación de retrasos reiterados por parte de
los AEO al cronograma de implementación del plan
de negocios.
En función de los criterios de cierre de la propuesta
productiva:
 Para el caso de Propuestas Productivas cuyo criterio de
Gerencia de
cierre es un desempeño adecuado, se solicita al
2 Desarrollo
Concejo Regional/Municipal la transferencia definitiva
Económico GR/GL
de la capacidad productiva a los AEO.
 Para el caso de Propuestas Productivas cuyo criterio de
cierre es un desempeño inadecuado, se solicita al

37
Nro. Responsable Descripción
Funcionario Responsable y/o Consultor Externo la
elaboración del informe de liquidación de la Propuesta
Productiva.
Emite Resolución autorizando la transferencia definitiva de la
capacidad productiva a los AEO, tomando en consideración
lo siguiente:
 El Artículo Nro. 11 del Reglamento de la Ley
PROCOMPITE sobre la Directiva Nro. 004-2002/SBN
“Procedimiento para el Alta y la Baja de los Bienes
Concejo
3 Muebles de Propiedad Estatal y su Recepción por la
Regional/Municipal
Superintendencia de Bienes Nacionales”, aprobada
mediante la Resolución Nro. 021-2002-SBN, o
normativa que la sustituya.
 El Artículo Nro. 1 de la Ley PROCOMPITE, que indica la
transferencia directa de la capacidad productiva
adquirida por el Estado a los AEO.
Gerencia de
Adjunta acuerdo de transferencia definitiva de la capacidad
4 Desarrollo
productiva a los AEO al expediente o file correspondiente.
Económico GR/GL
Gerencia de Solicita al Funcionario Responsable y/o Consultor Externo la
5 Desarrollo elaboración del informe de liquidación de la Propuesta
Económico GR/GL Productiva correspondiente, según el caso que se trate.
Elabora informe de liquidación de la Propuesta Productiva
Funcionario
correspondiente, según el caso que se trate, tomando en
6 Responsable /
cuenta de no exceder el plazo de siete (5) días y el Formato
Consultor Externo
de Informe de Liquidación.
Remite a la Gerencia de Desarrollo Económico GR/GL el
informe de liquidación de la Propuesta Productiva de
PROCOMPITE, el mismo que deberá contener la siguiente
Funcionario
información:
7 Responsable /
 En el marco de la normatividad de contrataciones:
Consultor Externo
o Conformidad de recepción de bienes del GR/GL.
o Conformidad de servicios del GR/GL.
 En el marco de la normatividad PROCOMPITE:

38
Nro. Responsable Descripción
o Memoria descriptiva de ejecución de la propuesta
productiva, incluyen cuadro comparativo de todas
las metas físicas ejecutadas con metas
programadas.
o En el caso de ejecución de infraestructura:
Liquidación de las obras del GR/GL (físico y
financiero), planos de replanteo de obras
ejecutadas, actas y documentos de entrega y
recepción de la infraestructura del GR/GL a los
AEO.
o Actas y documentos de entrega y recepción de
bienes del GR/GL a los AEO.
o Actas y documentos de conformidad de servicios
por parte de los AEO.
o Acuerdo de concejo GR/GL que aprueban la
transferencia definitiva de la capacidad productiva a
los AEO para su operación, de conformidad con la
Directiva Nro. 004-2002/SBN “Procedimiento para
el Alta y la Baja de los Bienes Muebles de Propiedad
Estatal y su Recepción por la Superintendencia de
Bienes Nacionales”, aprobada mediante la
Resolución Nro. 021-2002-SBN, o normativa que la
sustituya.
o Panel fotográfico.
o Resoluciones de aprobación de la propuesta
productiva, designación de inspector, ampliaciones
de plazo, entre otros.
o Acta de inicio de plan de negocios y acta de
finalización de plan de negocios, en los formatos
correspondientes.
o Otros documentos vinculantes.
Revisa informe de liquidación de la propuesta productiva y:
Gerencia de
 En el caso de aprobación:
8 Desarrollo
o Comunica a los AEO que se realizará el cierre,
Económico GR/GL
indicando los motivos del mismo y convocando a

39
Nro. Responsable Descripción
una reunión con los representantes de los AEO, la
cual se programará en los siguientes siete (7) días
de emitida la comunicación.
o Solicita al Funcionario Responsable / Consultor
Externo la elaboración del informe de cierre de la
propuesta productiva, cuya entrega se programará
en los siguientes cinco (5) días de emitida la
comunicación.
 En el caso de no aprobación, retorna el informe al
Funcionario Responsable / Consultor Externo, indicando
las observaciones para su correspondiente
levantamiento, en un plazo máximo de tres (3) días.
Funcionario
Elabora el informe de cierre de la propuesta productiva, en el
9 Responsable /
Formato Informe de Cierre.
Consultor Externo
Funcionario Remite a la Gerencia de Desarrollo Económico del GR/GL el
10 Responsable / informe de cierre de la propuesta productiva, tomando en
Consultor Externo cuenta los plazos otorgados.
Se reúnen con los AEO para indicar los motivos del cierre de
la Propuesta Productiva, luego de lo cual se firma el Acta de
Cierre.
 Es importante tomar en cuenta que para el caso de
Propuestas Productivas de desempeño inadecuado, se
Gerencia de dejará constancia que los bienes y servicios pendientes
Desarrollo a cargo del cofinanciamiento público no serán adquiridos
11
Económico GR/GL en razón del incumplimiento reiterado de la AEO y se
AEO establecerá un plazo máximo de 15 días para que las
AEO devuelvan los bienes entregados.
 Para el caso de Propuestas Productiva de desempeño
adecuado, se consolidará el expediente o file de la
propuesta productiva, verificando toda la información
vinculante a la ejecución, liquidación y cierre.
Gerencia de Adjunta el Acta de Cierre al expediente de la Propuesta
12 Desarrollo Productiva y comunica al MEF el cierre de la Propuesta
Económico GR/GL Productiva.

40
 Nro. Responsable Descripción
Fin del proceso.

Formatos relacionados con el procedimiento:

 Formato de Acta de Inicio de Plan de Negocios.

 Formato de Acta de Finalización de Plan de Negocios.
 Formato de Liquidación de Propuesta Productiva.
 Formato de Informe de Cierre.

5.1.8 Evaluación ex post

19. En el Gráfico Nro. 8 se sistematiza el diagrama de flujo del procedimiento de

evaluación ex post del PROCOMPITE en el marco la Ley PROCOMPITE y su
Reglamento. Por su parte en el Cuadro Nro. 7, se describe dicho procedimiento.

Gráfico Nro. 8
Diagrama de Flujo del Procedimiento de Evaluación del PROCOMPITE

41
 Cuadro Nro. 7
Descripción del Procedimiento de Evaluación del PROCOMPITE
Nro. Responsable Descripción
1 Unidad Técnica Sistematiza información estadística de la aprobación,
PROCOMPITE concurso, registro, ejecución y seguimiento de las iniciativas
PROCOMPITE a nivel nacional.
2 Unidad Técnica Realiza muestreo de las planes de negocios ejecutadas a
PROCOMPITE nivel nacional, para preparar la evaluación de resultados.
3 Unidad Técnica Comunica a la DGIP del MEF la relación de iniciativas
PROCOMPITE PROCOMPITE a evaluar, adjuntando los términos de
referencia para la contratación de una consultoría de
Evaluación de Resultados e Impactos.
3 DGIP del MEF Solicita a la Oficina General de Administración (OGA) del
MEF la contratación del servicio de consultoría para la

42
Nro. Responsable Descripción
ejecución de la evaluación de resultados e impactos del
PROCOMITE.
5 OGA del MEF Realiza la convocatoria y contratación de Especialista para
desarrollar la evaluación de resultados e impactos de la
implementación de la Ley PROCOMPITE.
6 Unidad Técnica Supervisa la ejecución de la evaluación de resultados e
PROCOMPITE impactos de las iniciativas PROCOMPITE.
Especialista
7 Especialista Realiza el levantamiento de campo y sistematización de la
información para la evaluación de resultados e impacto de la
Ley PROCOMPITE, tomando en cuenta los términos de
referencia y su plan de trabajo.
8 Especialista Formula y presenta el informe de evaluación de la
implementación de la Ley PROCOMPITE correspondiente al
año fiscal asignado.
9 DGIP del MEF Revisa el informe de evaluación de resultados e impacto de
la Ley PROCOMPITE y:
 Aprueba, destacando las recomendaciones que
permitan implementar mejora en los procesos del
PROCOMPITE para mejorar su eficiencia.
 Formula observaciones al informe y solicita los ajustes
al especialista.
10 Unidad Técnica Difunde las mejoras al PROCOMPITE entre los grupos de
PROCOMPITE interés involucrados en los diferentes procedimientos.
Fin del Proceso.

5.1.9 Procedimientos apoyo para el desarrollo de una propuesta productiva

en el marco del PROCOMPITE

20. Los procesos de apoyo a las actividades operativas descritas en el punto 4.6.2,
son aquellos procesos que no repercuten directamente en generación,
implementación y evaluación de las iniciativas de competitividad, pero que son
necesarios para su buen desarrollo, desde un enfoque de mejoramiento de la
eficiencia.

43
 5.1.10 Sensibilización y promoción

21. Se recomienda que las actividades de sensibilización y promoción de la iniciativa

PROCOMPITE se inicien tan pronto se obtenga la aprobación de los recursos para
la promoción de la competitividad productiva en el GR/GL; y en paralelo a las
actividades de identificación y priorización de cadenas y zonas productivas,
concluyendo con la presentación de propuestas productivas por parte de los AEO
potenciales beneficiarios.
22. En el Gráfico Nro. 9 se sistematiza el diagrama de flujo del procedimiento de
sensibilización y promoción en el marco la Ley PROCOMPITE y su Reglamento.
Por su parte en el Cuadro Nro. 8, se describe dicho procedimiento.

Gráfico Nro. 9
Diagrama de Flujo del Procedimiento de Sensibilización y Promoción de las Iniciativas
PROCOMPITE en un GR/GL

44
 Cuadro Nro. 8
Descripción del Procedimiento de Sensibilización y Promoción de las Iniciativas
PROCOMPITE en un GR/GL
Nro. Responsable Descripción
Identifica oportunidad de sensibilización y/o promoción de
iniciativas PROCOMPITE en su ámbito de influencia,
distinguiendo entre:
 Sensibilización, entendida como las acciones orientada
a nacer que los potenciales beneficiarios se den cuenta
de la importancia o el valor que proporcionaría para sus
Gerencia de
actividades económicas la postulación de una propuesta
1 Desarrollo
productiva en el marco de la Ley PROCOMPITE.
Económico GR/GL
 Promoción, entendida como las acciones orientas a
ayudar a que los potenciales beneficiarios se asocien y/o
formalicen su asociación en Agentes Económicos
Organizados para presentar propuestas productivas en
el marco de la Ley PROCOMPITE, facilitando la
asistencia técnica y asesoramiento correspondiente.
A partir de la identificación de la oportunidad de
sensibilización y/o promoción, identifica los potenciales
actores que podrían tener interés común en impulsar dicha
oportunidad. A continuación se presenta una lista de
referencia de organismos e instituciones que comparten este
interés común:

Gerencia de  Unidad Técnica PROCOMPITE en la DGIP del MEF.

2 Desarrollo  Ministerio de Agricultura.
Económico GR/GL  Ministerio de Comercio Exterior y Turismo.
 Ministerio de la Producción.
 Sierra Exportadora.
 Direcciones Regionales de los sectores productivos.
 Empresas consultoras.
 ONG y otros operadores técnicos.
 Otros GR/GL que comparten el ámbito de influencia.
Gerencia de
Selecciona los organismos e instituciones a los cuales
3 Desarrollo
propondría un plan para aprovechar la oportunidad de
Económico GR/GL

45
Nro. Responsable Descripción
sensibilización y/o promoción. En todos los casos siempre se
deberá involucrar a la Unidad Técnica PROCOMPITE.
Elabora un plan de acción para aprovechar la oportunidad de
sensibilización y/o promoción, detallando:
 ¿Cuál es el objetivo del plan?
 ¿Qué acciones se realizarán?
Gerencia de
 ¿Cuál es el periodo de tiempo para realizarlas?
4 Desarrollo
 ¿Cuáles son los recursos necesarios para cada una de
Económico GR/GL
las acciones a realizar?
 ¿Quiénes son los responsable y a quiénes se
convocará?
 ¿Dónde se desarrollarán las actividades?
Convoca a los organismos priorizados para presentar la
Gerencia de
propuesta de plan de sensibilización y/o promoción, con el
5 Desarrollo
propósito de generar sinergias para aprovechar los objetivos
Económico GR/GL
comunes.
Gerencia de
Desarrollo Ejecutan las actividades del plan de sensibilización y/o
6 Económico GR/GL promoción, en función a los acuerdos alcanzados y con los
Organismos recursos comprometidos.
convocados
Gerencia de Se reúnen para evaluar el cumplimiento del objetivo del plan
Desarrollo de sensibilización y/o promoción, destacando los
7 Económico GR/GL aprendizajes y las oportunidades futuras que se pueden
Organismos presentar.
convocados Fin del proceso.

5.1.11 Capacitación y asistencia técnica

23. En el Gráfico Nro. 10 se sistematiza el diagrama de flujo del procedimiento de

capacitación y asistencia técnica a GR/GL en el marco la Ley PROCOMPITE y su
Reglamento. Por su parte en el Cuadro Nro. 9, se describe dicho procedimiento.

46
 Gráfico Nro. 10
Diagrama de Flujo del Procedimiento de Capacitación y Asistencia Técnica a GR/GL
en el Marco de la Ley PROCOMPITE

Cuadro Nro. 9
Descripción del Procedimiento de Capacitación y Asistencia Técnica a GR/GL en el
Marco de la Ley PROCOMPITE
Nro. Responsable Descripción
1 Gerencia de Identifica oportunidad de capacitación y/o asistencia técnica
Desarrollo en relación a las iniciativas PROCOMPITE en su ámbito de
Económico GR/GL influencia, distinguiendo entre:
 Capacitación, acciones orientadas a que los funcionarios
públicos del GR/GL de las Gerencias de Desarrollo
Económico, Abastecimiento, OPI y Concejo Regional
adquieran las competencias para implementar la Ley
PROCOMPITE o mejorar su eficiencia.

47
Nro. Responsable Descripción
 Asistencia Técnica, acciones orientada a dar soporte a
los funcionarios públicos del GR/GL de las Gerencias de
Desarrollo Económico, Abastecimiento y OPI para
aplicar la Ley PROCOMPITE y su Reglamento.
2 Gerencia de A partir de la oportunidad de capacitación y/o asistencia
Desarrollo técnica solicita a la Unidad Técnica PROCOMPITE de la
Económico GR/GL DGIP en el MEF el soporte correspondiente para las acciones
de capacitación y/o asistencia técnica.
La solicitud se realiza por la vía electrónica, al responsable
de contacto que el MEF asigna como contraparte.
3 Unidad Técnica Evalúa el requerimiento de la Gerencia de Desarrollo
PROCOMPITE Económico GR/GL en relación a:
 Si la solicitud se puede atender inmediatamente con una
respuesta al correo electrónico.
 Si la solicitud se puede atender por conferencia
telefónica.
 Si se requiere destacar a un funcionario para atender la
solicitud de soporte en forma remota por un periodo de
tiempo.
 Si se requiere destacar a un funcionario para atender la
solicitud de soporte de manera presencial.
4 Unidad Técnica Coordina y/o programa la atención requerida por la Gerencia
PROCOMPITE de Desarrollo Económico GR/GL.
5 Gerencia de Evalúan el cumplimiento del requerimiento de atención.
Desarrollo Fin del Proceso.
Económico GR/GL
y Unidad Técnica
PROCOMPITE

48
6. CONCLUSIONES

a) La Guía ha sido elaborada y publicada de tal manera se busque la estandarización

de los procedimientos del PROCOMPITE y los incentivos requeridos para mejorar la
eficiencia de este instrumento.

b) Se identificó que los Gobiernos Regionales y Locales tienen dificultades en la

implementación del Procompite; sea por la carencia de algunos procedimientos que
no están detallados en el Reglamento y la Ley. Por esa razón la Unidad Técnica de
Procompite aprobó 26 Formatos las cuales ayudaran en todo el proceso de la
implementación de Procompite (desde la aprobación de los recursos hasta la
evaluación expost de cada plan de negocio).

7. RECOMENDACIONES

a) A partir de su publicación en portal institucional de Ministerio de Economía y Finanzas,

la aplicación de la presente Guía es obligatoria para todos los Gobiernos Regionales
y Gobiernos Locales que realicen acciones de en el marco de Procompite.

b) Todas las Propuestas Productivas que se presentaran a los procesos concursables de

Procompite deberán adjuntar las especificaciones técnicas de todos los bienes
(maquinarias y equipos), los TDR de los servicios, cotizaciones entre otros.

c) Todas las propuestas productivas ganadoras, antes de iniciar con su ejecución

deberán tener convenios suscritos y designación de profesionales que hará las veces
de residente o inspector de la ejecución, asimismo se deberá solicitar el cumplimiento
de la contra partida por parte de los AEOs, entre otros.

d) Todos los Gobiernos Regionales y Locales que realizaran acciones de Procompite

deberán contar con la disponibilidad de crédito presupuestario.

49
8. ANEXOS

1- Anexo N° 01 Formato de informe de sustento de creación de un PROCOMPITE

ante el concejo GR.GL
2- Anexo N° 02 Formato estudio de priorización de zonas y cadenas productivas
3- Anexo N° 03 Formato Acuerdo de Concejo
4- Anexo N° 04 Formato Autorización de un PROCOMPITE
5- Anexo N° 05 Formato Modelo de bases del concurso
6- Anexo N° 06 Formato Modelo acta de constitución de un AEO
7- Anexo N° 07 Formato Ficha Registro de un Plan de negocio
8- Anexo N° 08 Formato Contenidos mínimos de un Plan de Negocio
9- Anexo N° 09 Formato Modelo de solicitud de Cofinanciamiento.
10- Anexo N° 10 Formato Modelo de declaración jurada de Cofinanciamiento
11- Anexo N° 11 Formato Protocolo de evaluación de propuesta productiva
12- Anexo N° 12 Formato Modelo de acta de aprobación de un propuestas productivas
13- Anexo N° 13 Formato Modelo de convenio entre el AEO y el GR/GL
14- Anexo N° 14 Formato Modelo de acta de entrega de bienes
15- Anexo N°15 Formato Modelo de informes mensuales de ejecución de una
Propuesta Productiva PROCOMPITE
16- Anexo N° 16 Formato Modelo de informe de seguimiento a la operación de una
propuesta productiva PROCOMPITE
17- Anexo N° 17 Formato Modelo de acta de inicio de ejecución de una propuesta
productiva PROCOMPITE
18- Anexo N° 18 Formato Modelo acta de finalización de ejecución de una propuesta
productiva PROCOMPITE
19- Anexo N° 19 Formato Modelo de liquidación de una propuesta productiva
PROCOMPITE
20- Anexo N° 20 Formato Modelo de informe de cierre.

50