Analisis DAFO

Ejercicio.

Una microempresa con dos trabajadores, que vende pan, se encuentra

situada desde hace dos años en un barrio residencial de nueva creación. Ha
conseguido una clientela fija.

Se financia con pequeños creditos, y con lo que consigue atraves de su

autofinanciación.

Dispensa una atencion personalizada, muy valorada por los clientes.

Se rumorea que se va a implantar en la misma calle una franquicia, con

bastantes recursos financieros, un local grande, y que ofrecera muchos
tipos tanto de panaderia como reposteria.

Realizar un analisis DAFO de esta microempresa.

Matriz DAFO Puntos Fuertes Puntos Debiles

-Buena imagen - Falta de recursos
-Instalación anterior -Falta de diferenciación
-clientela fija del producto
-Instalaciones menos
actiales, no de diseño
Oportunidades Est ofensivas Estra reorientación
-atención personalizada -Diversificar ofreciendo -Aliarse co empresas de
-Posibilidad de productos dif a los de la fabricacion
diversificar otra empresa, pan tradicionales, hornos
-Precios mas ajustados ecológico, diferentes conocidos, etc.
productos de -Convertirse en
reposteria… distribuidor de alguna
-Mejorar la formacion marca conocida
de los trabajadores,
para mejorar la
atencion al cliente
Amenazas Defensivas Supervivencia
-Implantacion de otra -Disminuir precios -Diversificar hacia
empresa del mismo -convertirse en lider en productos
sector con mas costes hetereogeneos, revistas
recursos, mayor - Utilizar promociones periodicos,
diversidad de productos para fidelizar a los chucherias….
e instalaciones de clientes
diseño