La siguiente lista de indicadores es únicamente es una guía para su diseño, razón por la cual cada organización debe ajustarla

Modelo de Indicadores para medir la Ética en la Organización

Indicador

Número de campañas realizadas por la Gerencia para fortalecer la cultura ética en la organización durante el
año / Total de Campañas Proyectadas.

Número de colaboradores que han demostrado conocer el Contenido del Código de Ética/ Total de
Colaboradores

Número de colaboradores que consideran ser tratados de manera justa, así como ser valorados por los niveles
superiores / Total de colaboradores.

Porcentaje de proveedores que han declarado conocer el Código de Ética para realizar negocios/ Total de
Proveedores.

Número de consultas realizadas sobre comportamientos o conceptos éticos.

Número de denuncias sobre incumplimientos éticos en la línea o correo electrónico de denuncias.

Número de investigaciones cerradas / Total de denuncias realizadas.

Tiempo promedio de realizar una investigación sobre una denuncia.

Número de denuncias realizadas ante las autoridades competentes por fraude / Total de denuncias realizadas.

Número de colaboradores capacitados en ética / Total de colaboradores

Número de colaboradores que han reportado tener conflicto de interés con los proveedores / Total de
colaboradores con potencial conflicto de interés.

% del presupuesto asignado a la formación en ética / Total de presupuesto de Formación.

Número de denuncias de los clientes y/o proveedores por comportamientos clasificados como no éticos de los
colaboradores.

Número de colaboradores con violaciones al Código de Ética / Total de Colaboradores.

Número de colaboradores que consideran que la alta gerencia se encuentra comprometida en cumplir con los
principios y valores / Total de colaboradores.

Recomendaciones implementadas / Total de recomendaciones emitidas por el Comité de Ética.

nización debe ajustarla a sus necesidades.

en la Organización

Resultado