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Soy una persona que acepta una orden, evalúa las posibles consecuencias y ejecuta de manera

consecutiva las diferentes acciones para cumplir.

Adaptabilidad a cualquier ritmo de operación logística y productiva pues, es un disfrute personal.

En el desarrollo de mi experiencia laboral el trabajo en equipo ha sido la clave para la toma de


buenas decisiones, desde mi realización como operario hasta el punto de liderar un área de
producción y despacho.

Entiendo que las situaciones monetarias pueden ser difíciles en una empresa, por lo que aprendí a
trabajar con lo que hay, siempre buscando producir más con menos, aprovechando al máximo las
capacidades de los equipos y de las personas, con ello reflejar en hechos mi voluntad de hacer
todo lo mejor posible.

disfruto de las nuevas tecnologías porque son parte del mejoramiento continuo y poder participar
en el desarrollo me emociona, deseo aprender todo lo que pueda y me sea permitido. Considero
también es parte de mi evolución como persona.

Logros y responsabilidades:

Laborare como operario 3 meses, luego pase al área de almacén como auxiliar 5 meses,
posteriormente con la oportunidad de pasar a jefe de despachos se me otorgo la responsabilidad
del área de producción.

El rey del plástico es una empresa nueva que está evolucionando.

como jefe de producción y despacho elabore tablas en EXCEL para el análisis de producción, Se
elaboraron los primeros historiales, fichas técnicas básicas de los moldes, codificación de
proveedores y materiales. Realice tablas básicas con fórmulas en EXCEL para coordinar la
producción, inventarios y los despachos, también se establecieron espacios para el correcto
almacenamiento y empaque de los productos.

Se reestructuro la metodología de revisión de pedidos nuevos, despachados y pendientes para


tener control sobre la correcta respuesta a los clientes en el área de facturación.

Se desarrollaron métodos de empaque en donde el producto terminado sale ensamblado en su


mayoría desde la máquina, evitando personal de empaque en bodega.

Llevo 2 años supervisando las áreas de producción, bodega, facturación y salud ocupacional
temporalmente mientras contratan a un jefe de planta.
Luego continué como jefe de producción y despacho, paso seguido como remplazo temporal de
jefe de planta:

- Revisar lista de pedidos nuevos, pedidos despachados, pendientes de pedidos


despachados
- Coordinar armado de pedidos según prioridad y asignar tareas al personal de bodega
- Supervisar inventarios cíclicos para generar ordenes de producción y pedidos a
proveedores
- Supervisar área de producción; EPP, calidad, eficiencias.
- Supervisar el análisis de producción de acuerdo al estándar para identificación de
problemas y corregir
- Supervisar personal de facturación y salud ocupacional en el desarrollo de sus deberes
- Coordinar en conjunto a equipo de desarrollo de software, implementación de nuevo
sistema para producción, facturación y contabilidad.

El rey del plástico es una empresa nueva que está evolucionando.

- Al inicio de mi labor como jefe de producción y despacho elabore tablas en EXCEL para el
análisis de producción
- Se elaboraron los primeros historiales, fichas técnicas, codificación de proveedores
- Realice tablas con fórmulas en EXCEL para coordinar la producción, los inventarios y los
despachos.
- Superviso los cambios en los precios de materias primas e insumos para cualquier
alteración de los costos de la fabricación de un producto, de igual forma actualizar los
cambios de gramajes, ciclos, combinaciones de materiales para inyección, e informarle al
dueño de la empresa
- Desarrolle el primer año metodologías para agilizar los despachos evitando errores pues,
la empresa carece de espacios de alistamiento de pedidos
- Luego desarrolle en conjunto al programador de ma

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