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Política / Municipalidad de Córdoba

Gestión Llaryora: chalecos celestes y


monotributistas, dos rubros que crecen en el
municipio

Chalecos celestes. Son al menos 1.500 y cobran $ 10 mil por mes. Con este programa social, el municipio
cubre numerosas funciones de mantenimiento del espacio público. (Pedro Castillo)

Los servidores urbanos son más de 1.500 y se sumarán más. Los monotributistas son 539 y serán
200 más. 1.111 agentes de planta están de licencia por pertenecer a grupos de riesgo.

Virginia Guevara

miércoles, 9 de septiembre de 2020 00:11


 Los servidores urbanos son más de 1.500 y se sumarán más.
 Los monotributistas son 539 y serán 200 más.
 1.111 agentes de planta están de licencia por pertenecer a grupos de riesgo.

Ttras el megaconflicto con el Suoem por el recorte salarial, la nueva normalidad de la


Municipalidad de Córdoba muestra cambios sustanciales en materia de distribución de tareas: los
chalecos celestes, que cobran 10 mil pesos por mes por ser beneficiarios del programa social
Servidores Urbanos, ya son más de 1.500 y ejecutan un número creciente de tareas de
mantenimiento de los espacios públicos, mientras que la empresa Tamse y el ente Córdoba Obras
y Servicios (Coys) suman prestaciones en materia de bacheo, de alumbrado, de mantenimiento
de espacios verdes y de higiene urbana.

En simultáneo, puertas adentro de la administración, se abandonó la contratación bajo el Estatuto


del Personal Municipal y se adoptó la modalidad de contratos de locación de servicios para el
personal transitorio. Hoy los monotributistas son 539 y en breve se incorporarán unos 200: en su
mayoría son técnicos o profesionales, contratados de manera cuatrimestral o semestral, por
montos que oscilan entre los 40 mil y los 80 mil pesos mensuales.

Según la información oficial de la Secretaría General del municipio, 130 de esos monotributistas
vienen desde la gestión anterior, 116 son profesionales de la salud incorporados como refuerzos
por la pandemia, 100 contratos corresponden al programa de Promotores de Convivencia y el
resto se distribuye entre las distintas secretarías. Los 200 que se sumarán en breve cubrirán
puestos técnicos, según lo informado por la secretaría que conduce Verónica Bruera.

El Ejecutivo defiende esa modalidad de contratación por dos motivos: sostiene que no genera
relación de dependencia y que supone un costo salarial muy inferior al de los empleados
municipales, puesto que no incluye aportes ni contribuciones. Además, recalca, todos los
monotributistas están trabajando. Desde la oposición se señala, en cambio, la inexistencia de
concursos a la hora de seleccionar quiénes serán contratados y la posibilidad de que luego
reclamen permanencia.

El tercer cambio de peso en materia de recursos humanos es la pasividad anticipada. Adhirieron


a ese régimen 773 empleados a los que les faltan hasta 10 años para jubilarse, 355 de los cuales
ya dejaron de prestar servicios. Los demás se retirarán en breve. El municipio puso a disposición
ese régimen para reducir el costo salarial: dado que se siguen pagando sueldos reducidos –entre
el 60 y el 70 por ciento del salario– y sin adicionales, esas pasividades suponen una reducción
del gasto de 700 millones al año. Claro que casi 800 puestos quedarán sin cobertura.

¿Quiénes trabajan?

Entre los casi 10 mil empleados de planta del municipio, además de los 355 que ya se retiraron
por la pasividad, hay otros 1.111 agentes inactivos por pertenecer a grupos de riesgo: tienen más
de 60 años o sufren patologías que suponen peligro adicional en la pandemia. En total,
representan el 11 por ciento de los empleados, pero hay áreas donde el 20 por ciento del personal
solicitó la licencia por integrar grupos de riesgo.
Siguiendo los decretos nacionales y la adhesión provincial respectiva, la Municipalidad de
Córdoba dispuso desde el 17 de marzo sucesivos decretos que establecen, hasta el 20 de
septiembre, receso administrativo por razones sanitarias. También prorrogó los plazos
administrativos que rigen para la mayor parte de los trámites. Esto abarca todas las áreas que
suponen la concurrencia de personas, y, en términos laborales, supone la inactividad de todas la
áreas administrativas.

En cambio, la totalidad del personal de Salud está activa –a excepción de quienes integran
grupos de riesgo– y esto supone que más de 2.600 empleados trabajen de manera normal. El otro
grupo mayoritario de trabajadores municipales está en el área de Educación: son 2.200 agentes, y
el reporte de la Secretaría General sostiene que la mayoría se encuentra dando clases a distancia.
Entre Salud y Educación, suman la mitad de los empleados municipales.

La información oficial indica que las áreas operativas “están funcionando afectadas por licencia
excepcional por grupos de riesgo, en algunas reparticiones con esquemas de guardia mínima y
por turnos rotativos”. En áreas como Defensa Civil, Redes Sanitarias, Fiscalización y Control
(áreas de inspectoría), se informó que las dotaciones están acotadas por los grupos de riesgo.

En tanto, el reporte municipal indica que los CPC cuentan con una dotación al 50 por ciento para
las áreas de carné de conducir, Registro Civil, Obras Privadas y mesa de entradas e inspectoría
general. Las restricciones en la atención de los CPC son las que mayores quejas generan.
Funciona un turnero digital para las licencias de conducir –la validez de las que vencieron fue
prorrogada por un año– y para Registro Civil, pero son problemáticas la emisión de actas de
defunción y la inscripción de recién nacidos.

Gasto salarial en baja, con nuevas vías para las incorporaciones

La partida salarial se redujo en $ 350 millones mensuales entre enero y julio pasados.

Empleados municipales.

Tuvieron una fuerte baja salarial por la reducción de la jornada laboral y por la caída de horas
extras y prolongaciones. 773 agentes adhirieron a la pasividad anticipada, lo que también
produce una baja del gasto de 700 millones anuales.

Empresas municipales.

Tamse y Córdoba Obras y Servicios (Coys) sumaron prestaciones con los mismos empleados.

Monotributistas.

Son 539. La actual gestión ya incorporó unos 400 contratos de locación de servicios y sumará
200. Servidores urbanos. Los beneficiarios de este programa social se duplicaron durante la
actual gestión, y se proyectan más incorporaciones.
https://www.lavoz.com.ar/politica/gestion-llaryora-chalecos-celestes-y-monotributistas-dos-
rubros-que-crecen-en-municipio/

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