Plan de Negocio

[Nombre Empresa]

Contenido
Introducción......................................................................................................................................................2
Resumen ejecutivo..........................................................................................................................................2
Equipo ejecutor................................................................................................................................................2
1. Objetivos:.............................................................................................................................................2
2. Alianzas estratégicas:.......................................................................................................................2
Mercado..............................................................................................................................................................2
3. Presentación del producto..............................................................................................................2
3.1. Producto:..........................................................................................................................................2
Definir lo más claramente el producto. En qué consiste, características técnicas, etc......................2
3.2. Beneficios para el cliente del producto:..................................................................................2
Explicar las cualidades y/o bondades del producto en forma breve.....................................................2
4. Sectores de mercado que se atacarán.........................................................................................2
5. Oferta actual........................................................................................................................................2
Proyección de mercado.................................................................................................................................3
6. Criterios y supuestos........................................................................................................................3
6.1. Plan comercial................................................................................................................................3
6.1.1. Análisis F.O.D.A.........................................................................................................................3
6.1.1.1. Fortalezas....................................................................................................................................3
Nombrar las fortalezas de la empresa.......................................................................................................3
6.1.1.2. Debilidades..................................................................................................................................3
Nombrar las debilidades de la empresa....................................................................................................3
6.1.1.3. Oportunidades............................................................................................................................3
Nombrar las oportunidades de la empresa...............................................................................................3
6.1.1.4. Amenazas....................................................................................................................................3
Nombrar las amenazas de la empresa......................................................................................................3
Plan de Marketing y Publicidad...................................................................................................................3
7. Con relación al mercado..................................................................................................................3
8. Con relación a la empresa...............................................................................................................3
9. Estrategia de Marketing....................................................................................................................3
9.1. Diferencia del producto................................................................................................................3
Nombrar lista de cualidades que diferencian su producto de la competencia....................................3
9.2. Difusión y comunicación.............................................................................................................3
Síntesis estrategia general...........................................................................................................................3
Operaciones......................................................................................................................................................3
10. Estructura organizacional...........................................................................................................3
10.1. Sistema de operación con los clientes:...................................................................................3
10.2. Carta Gantt:.....................................................................................................................................4
Estructura de costos......................................................................................................................................4
11. Costos directos..............................................................................................................................4
12. Costos indirectos...........................................................................................................................4
13. Costos de importación.................................................................................................................4
14. Determinación de precio de venta de importación...............................................................4
Introducción

Contar la historia de empresa (no más de ½ página)

Resumen ejecutivo

Explicar cómo nace la idea de importar

Equipo ejecutor

Contar brevemente las especialidades de quiénes participarán en este proyecto de

exportación.
1. Objetivos:
Describir los objetivos que se tiene como importador
2. Alianzas estratégicas:
Especificar si hay alguna sociedad o acuerdo con otra empresa para producir o
importar el o los productos, ya sea este proveedor, prestador de servicios o
productor de artículos complementarios.

Mercado

3. Presentación del producto

Nombrar el o los productos importables
3.1. Producto:
Definir lo más claramente el producto. En qué consiste, características
técnicas, etc.
3.2. Beneficios para el cliente del producto:
Explicar las cualidades y/o bondades del producto en forma breve
4. Sectores de mercado que se atacarán
Explicar a qué nicho del mercado está orientado cada uno de los productos
importables.
5. Oferta actual
Indicar el actual nivel de importación. Definir la capacidad de respuesta y los
potenciales volúmenes de producción.

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Proyección de mercado

6. Criterios y supuestos
Definir qué criterios se usarán para promover el producto. Ej.: precio, calidad,
origen, características, etc.
6.1. Plan comercial
6.1.1. Análisis F.O.D.A.
6.1.1.1. Fortalezas
Nombrar las fortalezas de la empresa
6.1.1.2. Debilidades
Nombrar las debilidades de la empresa
6.1.1.3. Oportunidades
Nombrar las oportunidades de la empresa
6.1.1.4. Amenazas
Nombrar las amenazas de la empresa

Plan de Marketing y Publicidad

7. Con relación al mercado

Contar como se pretende promover el producto tanto a nivel nacional como en
el extranjero.
8. Con relación a la empresa
Cual serán las características de la empresa que se resaltarán
9. Estrategia de Marketing
9.1. Diferencia del producto
Nombrar lista de cualidades que diferencian su producto de la competencia
9.2. Difusión y comunicación
Contar si se cuenta o se desarrollará algún medio de difusión del producto

Síntesis estrategia general

Hacer un resumen general de las distintas etapas que se llevaran a cabo para
promocionar empresa y producto, especificando los instrumentos y el período de
tiempo de cada una de dichas etapas.

Operaciones

10. Estructura organizacional

Describir quienes trabajan o trabajarán en la empresa y describir brevemente
sus cargos
10.1. Sistema de operación con los clientes:

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 Explicar cómo se concretarán las ventas. Nos referimos a tipo de embalaje,
transporte, condiciones de venta, etc.

10.2. Carta Gantt:

Estructura de costos

Los costos se dividen en Costos Directos que dependen del producto específico y
Costos Indirectos que son independientes del producto y del nivel de producción.
Los costos de importación dependen del tipo de embalaje, transporte,
certificaciones, cláusula de venta, etc.

11. Costos directos

12. Costos indirectos
13. Costos de importación
14. Determinación de precio de venta de importación