PROBLEMAS PROPUESTOS

1ra. PRÁCTICA DE COSTOS PARA LA TOMA DE DECISIONES

Lee con atención y resuélvelo en grupos de 3 personas, cada uno con su debida interpretación.

Apellidos y Nombre(s)………………………………………………………….…………………C.I……….
Apellidos y Nombre(s)………………………………………………………….…………………C.I……….
Apellidos y Nombre(s)………………………………………………………….…………………C.I……….

(Clasificación de los costos)

1. “JGR”, se dedica a la fabricación de lapiceros. Se cuenta con la siguiente información de

costos para el periodo que terminó el 31 de diciembre.
• Materiales empleados en la Producción: $ 65.000, de los cuales $ 60.000 se
consideraron en materiales directos.
• Costo de la mano de obra de fabricación del periodo: $ 70.000, de los cuales $20.000
corresponden a mano de obra indirecta.
• Costos indirectos de fabricación : $ 40.000 (todos constantes)
• Gastos de Comercialización: $20.000e
• Unidades terminadas durante el periodo: $20.000
SE PIDE:
a) Clasifique los elementos del costo.
b) Costos primos.
c) Costo de Conversión.
d) Costos del Producto.
e) Costo Total.

2. Confecciones “ISA”, cuenta con la siguiente información para la confección de 600

“POLERAS” tipo polo.
• Materia Prima: La polera es de un solo tamaño M y requiere 85 cm.
• El costo del metro de tela es de $ 20
• Se necesita 3 etiquetas por polera. El costo de 1000 etiquetas es de $200
• Cada polera necesita de un cuello, cuyo costo es de $ 4 por unidad
• El bordado de logotipo del colegio es de $ 7, por unidad
• Cada polera requiere 3 botones por polera, si la caja de botones tiene un costo de $ 16 (la
caja tiene 24 unidades)
• A los operarios se les cancela $ 4 por polera terminada
• Los gastos del taller alcanzan 3000$
• Depreciación maquinaria 1000$

SE PIDE:

a) Clasifique los Costos fijos y Variables

 b) Se pide determinar el costo unitario por polera,
c) El precio de venta por polera tiene un beneficio del 80% sobre el costo variable……. Por lo
tanto el precio será:

(Costeo variable y Costeo por absorción)

3. Olimpia S.R.L. proporciona la siguiente información:

Datos
- Precio unitario $30
- Costos Unitarios Variables
- Materiales directos: $7
- Salarios Directos: $4
- Gastos de Fabricación $3
- Costos fijos
- De Fabrica: $ 20.000
- De administración: $ 7.000
- De comercialización: $ 3.000
- Volumen físico de Producción y ventas
1er Mes Producción: 4.000 unidades
Ventas: 2.500 unidades
2do Mes Producción: 6.000 unidades
Ventas: 6.000 unidades

SE PIDE: Estado de resultado por Costeo Variable y Costeo por Absorción y comente sobre
los resultados y los inventarios finales, utilizar PEPS.

(Punto de equilibrio y la Capacidad relativa utilizada)

4. La compañía “Tú y Yo” que elabora tortas, muestra sus costos anuales a continuación:
Material Costo total ($) Cantidades
Harina 20.000 1.000 kg
Huevos 15.000 500kg

Leche 21.000 6.000 Lts.

Mantequilla 8.000 1.070 kg

Además, se realizaron las siguientes erogaciones:

- Sueldos y compensaciones a los pasteleros: $25.000, los cuales trabajaron 12.000 hrs.
(considerarlos como variables)
 - Depreciación anual de la maquinaria por el método de unidades producidas: $2.000
(considerarlos como variables)
- Depreciación anual del refrigerador según la legislación boliviana: $8.500 (considerarlos
como fijos)
- Impuesto de los terrenos y edificación = $12.000
- Personal de limpieza= $ 10.000
- Ayudantes de repostería= $ 4.600
- Supervisor de calidad= $ 15.000
- Agua, luz y otros = $ 30.000 (variable el 95%)
- Fletes para el trasporte de los materiales
La producción anual fue de 10.000 tortas. Cada torta se vende a $ 50

SE PIDE:

a) Cálculo del punto de equilibrio en unidades y en importes

b) La empresa desea obtener una utilidad de $ 25.800 ¿Cuántas tortas se tendría que vender
para obtener ese beneficio?
c) Si la empresa decide tercializar el servicio de limpieza tendrá un ahorro del 55% en este
servicio. Calcule la nueva cantidad de equilibrio en unidades e importes
d) Si todos los insumos se incrementarán en un 30%, por efecto de la inflación, ¿Cuál será el
efecto sobre el punto de equilibrio y la utilidad objetivo?
e) Efectuar el análisis de riesgo de los incisos b) y d); comente los resultados.
f) Calcular la razón de recuperación y margen de contribución.

5. Una empresa produce 135.500 unidades para no ganar ni perder. El margen de

contribución unitario es de $ 42, si la razón de recuperación es del 60%. Calcular el precio.

6. EJERCICIO DE COSTOS

PASTELERÍA: "Doña Cata”

"Doña Cata" es una empresa, propiedad de dos hermanos, dedicada a la producción de pastelería
de calidad.

El inmueble donde desarrollan la actividad consta de una oficina, el local de ventas y una sala de
elaboración.
La venta se realiza a minorista únicamente, en el local de la empresa.
Los socios son remunerados mensualmente.

Los propietarios desarrollan actividades en la empresa, donde uno de ellos se ocupa de la

producción y el otro de la administración y ventas.

Los propietarios desean hacer un estudio de la situación de su empresa y requieren a un profesional

que les informe:
¿Cuáles son sus costos fijos y variables?

¿Cuál es el costo por cada docena de pasteles?

¿Cuál es el resultado económico mensual?

Para ello aportan los datos que se exponen a continuación:

1. MATERIAS PRIMAS
En la elaboración de pasteles surtidos se utilizan las siguientes materias primas:
(A los efectos del cálculo se determina que 1 docena de pasteles pesa 1 Kg.)

Cantidad por
Precio por Costo por
Materia Prima Unidad Docena de
Unidad ($) Docena ($)
pasteles

Harina Kg. 0,50 0,490 Kg. 0,24

Leche entera Litro 0,50 0,230 Lt. 0,12

Manteca Kg. 3,00 0,200 Kg. 0,45

Azúcar Kg. 0,50 0,050 Kg. 0,02

Huevo Docena 0,90 1 0,08

Levadura Kg. 2,40 0,015 Kg. 0,04

Sal, esencias, etc. Kg. 0,80 0,015 Kg. 0,02

TOTAL & & & $ 0,97

2. MANO DE OBRA

Los pasteles son elaboradas por 2 (dos) personas que cobran a razón de $ 0,15 cada una, por
docena producida. Dicho costo incluye impuestos y pagos sociales.

3. GASTOS MENSUALES DE LA EMPRESA

Arriendo del local 300,00

Servicios públicos 100,00

 Transporte 100,00

Publicidad 300,00

Papelería 100,00

Mantenimiento 200,00

Otros gastos 200,00 4. MUEBLES Y

EQUIPOS
Remuneración socios 1.200,00 (Depreciación)
Impuestos 145,20
La depreciación se
entrega en la tabla
TOTAL $ 2.595,20 siguiente:

Muebles Valor Vida útil Depreciación Depreciación

y Equipos ($) (años) (anual) (mensual)

Equipos e Instalaciones de
15.000,00 10 1.500,00 125,00
Producción y Venta

Computadora 1.000,00 4 250,00 20,83

Escritorio / sillas 600,00 10 60,00 5,00

Otros muebles 400,00 10 40,00 3,33

& & & TOTAL: $ 154,16

5. VENTAS

El promedio mensual de ventas de esta empresa es de 4.000 docenas de pasteles surtidos y el

precio de venta por docena es de $ 2,40.

El importe total de las ventas mensuales es entonces:

Ventas mensuales = 4.000 docenas x $ 2,40 = $ 9.600,00

7. Estados de Costos:

La empresa “Alfa, Beta y Gamma”, tiene los siguientes antecedentes:

Inventario Inicial de Materiales: $ 250.000.-
Compras materiales del período $ 1.500.000
Inventario final de Materiales 600.000
M.O.D. 3.500.000
C.I.F. 1.500.000
Inventario Inicial de Producto en Proceso 1.700.000
Inventario Final de P. en P. 300.000
Inventario Inicial de Producto. Terminados 2.800.000
Inventario Final de Producto. Terminados 600.000
Ventas del Período 22.000.000
Gastos Operacionales 4.000.000
Impto. Renta 1.245.000
Se Pide:
Estado de Costo de:
a. Costo directo
b. Costo Producción del Período
c. Estado de Costo Productos Manufacturados
d. Estado de Costos Ventas
e. Estado de Resultado de la Empresa
8. Costeo por absorción y variable

En siguiente estado de Resultados, elaborado mediante el costeo absorbente, fue preparado por
la dirección de la Compañía "X".
Ingresos por ventas $95,600.00
Inventario Inicial $8,200.00
Costos actuales:
materiales directos $17,000.00
Mano de Obra directa $30,000.00
Gastos indirectos de Fabricación $20,200.00
Mercancías disponibles $74,400.00
Inventario Final $16,600.00
Costo de Mercancías Vendidas $58,800.00
Utilidad Bruta $36,800.00
Gastos de Operación
Comisiones en Ventas $9,560.00
Gastos de entrega $8,400.00
Gastos por cuentas Malas $1,100.00
Otros Gastos de Ventas $4,510.00
Sueldos de Administración $2,100.00
Procesamiento de Datos $1,380.00
Otros Gastos de Administración $5,700.00
Gastos Totales $32,750.00
Utilidad neta $4,050.00
Entre los gastos fijos relacionados en el estado se encuentran los siguientes:
10% inventario inicial y del Final
25% de los gastos indirectos de fabricación
50% de los gastos de Entrega
80% de otros gastos de ventas
100% de los sueldos administrativos, Procesamiento de datos y otros administrativos.
Se requiere:
a) Elaborar un estado que señale la utilidad neta de la compañía sobre una base del costeo
directo.
b) ¿Cuál será el resultado si la empresa duplica sus ventas?

9. Comparación: Costeo por absorción y variable

Comparaciones de los costos de inventarios y unidades; costeo Directo y Absorbente.

La compañía industrial Wenting, incurrió en los siguientes costos y gastos durante el primer mes
del año del nuevo modelo. No había existencias al comienzo del año.
Costos Fijos Costos Variables
Producción, 105 000 unid.
Materiales $420 000
Mano de Obra Directa $315 000
Costos de G.I.F. $210 000 $129 150
Gastos de Ventas $ 14 000 $ 25 000
Gastos de administración $ 28 000 $ 12 500
Unidades Vendidas, 75 000, al precio de $24 por unidad.
Se requiere:
a. Calcular el inventario final con el costeo directo.
b. Calcular el inventario final con el costeo absorbente.
c. Calcular la utilidad neta con los dos métodos de costo.
d. Explicar el motivo de la diferencia en la utilidad neta en c).

10. Industrias “LUNARIA” fabrica mamparas con un costo variable untario de 400 bs y los
costos fijos suman 12.000 bs cada mampara se vende a 1000bs

Se pide:

a) Cantidad de equilibrio y punto de equilibrio en importes

b) Gráfica del punto de equilibrio
c) Calcular las razones de recuperación y razón contribución e interpretar los resultados
d) Calcule el punto de equilibrio financiero si la empresa tiene una política de 30% de ventas
al crédito. Así mismo, el área de contabilidad reporta que el 20% de los costos fijos no
implican salida de dinero.
11. La peluquería Alex Coffiur , tiene 6 peluqueros a su cargo cada peluquero recibe 10 bs por
cada corte que realiza, el tiempo promedio que tarda un corte es de 15 minutos la
peluquería está abierta desde las 9:30 a 21:30 con dos horas de descanso; el precio por
corte es de 40 y se atiende de lunes a sábado durante las 52 semas que tiene el año. Alex
estima que cada peluquero atiende a dos clientes promedio por hora.

Los gastos que incurren son los siguientes:

• 2 periódicos al dia 3,5 por cada periódico

• 5 revistas al mes 15 bs por revista
• 1 hoja de afeitar por cliente 0,20 la hoja
• Otros insumos (alcohol, gel y otros) por cliente 1 bs
• Alquiler 5000 bs mes
• Expensas del edificio que incluyen servicios básicos 210 bs al mes
• Otros gastos fijos 1000 bs al mes

Se pide:

a) Determinar el margen de contribución por corte de pelo

b) Determinar el punto de equilibrio anual en cantidades y en importes
c) ¿Cuál será la utilidad operativa si se cumple lo planificado por Alex
d) Si se decidiera incrementar en un 10 % el precio del corte de pelo que efectos
provocara sobre el margen de contribución unitario y el punto de equilibrio
e) ¿Cuál será el punto de equilibrio financiero si sabemos que tiene una
depreciación 580 bs?

12. Confecciones “ASTRAL” recibió un pedido para producir 500 poleras tipo polo para el
colegio profesional de ingeniera comercial y cuenta con la siguiente información para la
confección de dichas prendas:
• Polera de un solo tamaño GG y requiere de 85 cm de tela, el costo del metro es de 20 bs
• Se debe cargar 0,40 a cada polera por las etiquetas y 0,05 por el embolsado
• Además cada polera requiere un cuello cuyo costo es de 3,5 la unidad se necesitan 20
carretes de hilo, 7 bolivianos por carrete.
• El bordado del logotipo del colegio tiene un costo de 7 bs por unidad
• A los operarios se les cancela 5 por polera terminada
• Se busca un beneficio del 50% sobre el costo variable de producción
• Los gastos del taller asignados a esta orden son los siguientes:
GASTOS INCURRIDOS IMPORTE NETO

Energía eléctrica (presupuestado 20%) 545

Servicio de agua (presupuestado 30) 125

Depreciación maquinaria 450

 Mantenimiento 250

Sueldo supervisor 2200

Teléfono 240

Alquiler 200 $US

SE PIDE:
a) Cantidad de equilibrio
b) ¿Cuál será el beneficio con la venta de las 500 poleras?
c) Calcular el riesgo si la producción máxima es de 100 docenas al mes
d) Si el precio de la materia prima sube a 22 el metro ¿Cuál será la nueva cantidad de
equilibrio?
e) ¿Cuál debe ser el nuevo precio para mantener la razón de contribución anterior?